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財務(wù)會(huì )議紀要

時(shí)間:2022-10-10 12:37:14 會(huì )議紀要 我要投稿

財務(wù)會(huì )議紀要

  會(huì )議名稱(chēng):關(guān)于集團財務(wù)中心分管領(lǐng)導調整的工作指導會(huì )議

財務(wù)會(huì )議紀要

  會(huì )議時(shí)間:XXXX年XX月XX日下午4:00 簽發(fā):

  會(huì )議主持:

  參加人員:集團公司董事長(cháng)、集團公司總經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理、

  集團財務(wù)中心總經(jīng)理、集團財務(wù)中心全體員工。

  記錄整理:

  一、財務(wù)中心x經(jīng)理對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心部分管理規定向領(lǐng)導做介紹:

  集團財務(wù)中心總經(jīng)理xx對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心內部管理規定、財務(wù)中心資金計劃管理、財務(wù)中心培訓制度向領(lǐng)導做出介紹和解釋。使集團公司領(lǐng)導對財務(wù)中心的基本情況有所了解,在今后更好的指導財務(wù)中心工作。

  二、集團公司領(lǐng)導班子做出人員調整,集團公司副總經(jīng)理xxx對今后財務(wù)中心工作提出幾點(diǎn)要求:

  為適應新形勢下集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,公司領(lǐng)導決定今后由集團公司副總經(jīng)理xx同志分管財務(wù)中心工作。xxx同志對今后的財務(wù)中心工作提出以下要求:

  1、在今后的財務(wù)工作中,財務(wù)工作全體員工精誠合作、加強溝通,更好的為集團公司領(lǐng)導及各部門(mén)服務(wù)。王總提議每月十日召開(kāi)財務(wù)工作會(huì )議,對上一個(gè)月的工作進(jìn)行總結,并制定下一個(gè)月的工作計劃,及時(shí)調整工作重點(diǎn),更好的開(kāi)展財務(wù)工作。

  2、在之前的財務(wù)工作設置中,集團公司資金管理不集中,F在根據集團公司領(lǐng)導對部門(mén)設置以及人員構成作出調整,更好的發(fā)揮財務(wù)中心的職責,每月及時(shí)上報報表,在財務(wù)工作中嚴格遵守財務(wù)管理規定,按照公司流程執行,為汶上項目財務(wù)工作打好基礎。

  三、集團公司總經(jīng)理xxx對今后財務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求:

  1、xxx首先對前期財務(wù)工作做出了高度的評價(jià),對財務(wù)中心先進(jìn)的管理制度表示肯定,希望今后財務(wù)中心在xx和xx的共同帶領(lǐng)下財務(wù)管理工作可以邁上一個(gè)新的臺階。

  2、xxx提出為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,開(kāi)發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟測算,項目可研中經(jīng)營(yíng)評價(jià)分析。同時(shí)對已經(jīng)完成的項目進(jìn)行總體核算參與后期評價(jià),做好與預期情況的動(dòng)態(tài)對比,總結開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗,為后期項目的開(kāi)展提供建設性的意見(jiàn),對今后領(lǐng)導決策提供依據。

  3、xxx要求財務(wù)工作完善現金管理制度,隨著(zhù)濟寧項目的開(kāi)盤(pán),資金流加大,集團對個(gè)分、子公司的資金的分配管理需要加強,要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過(guò)程中,首先要求貸款專(zhuān)員及時(shí)把握銀行按揭政策,提高工作效率;其次財務(wù)人員要與銷(xiāo)售人員加強合作,及時(shí)與銀行溝通,加快資金回流,保證集團公司正常經(jīng)營(yíng)。

  4、xxx對財務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務(wù)報表的把握,加強與貸款銀行溝通,及時(shí)掌握國家金融管理政策。同時(shí)要求全面掌握公司貸款具體情況,及時(shí)歸還貸款。

  四、集團公司董事長(cháng)xxx對本次會(huì )議做出總結:

  現階段公司項目基本確定,根據公司實(shí)際的情況,適應集團公司發(fā)展需要對重新進(jìn)行人員安排,安玉明同志主要負責集團全面工作,xxx同志分管財務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中,服從管理、盡職盡責的完成領(lǐng)導交代的每一項工作,加強企業(yè)執行力,是高層領(lǐng)導更好的對集團公司進(jìn)行籌劃。

  xxx同時(shí)要求財務(wù)中心與各部門(mén)加強溝通、加強配合、加強合作。財務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作,與各部門(mén)搞好團結,一切從集團公司大局出發(fā),學(xué)習更先進(jìn)的管理模式,更好的服務(wù)集團,服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門(mén)。

  抄報:集團公司董事長(cháng)、集團公司總經(jīng)理

  抄送:集團公司副總經(jīng)理、集團財務(wù)中心總經(jīng)理、集團財務(wù)中心全體員工。

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