專(zhuān)業(yè)流程優(yōu)化項目小組第一次會(huì )議紀要

　　時(shí)間：20xx年11月10日上午

　　地點(diǎn)：六樓吳xx辦公室

　　參加人員：xxx

　　會(huì )議主持：吳xx

　　會(huì )議內容：

　　會(huì )議首先由精細辦主任劉xx介紹此次坑代專(zhuān)業(yè)優(yōu)化工作的目的意義，明確坑代專(zhuān)業(yè)優(yōu)化的目標是：建立二線(xiàn)輔助單位的標準化科區。之后，各參會(huì )人員分別對優(yōu)化工作發(fā)表各自意見(jiàn)。最后，吳xx傳達了王寶賢xx的優(yōu)化意見(jiàn)，并對優(yōu)化工作作了總體安排。會(huì )議最終形成以下決議：

　　1、由坑代科進(jìn)行現有業(yè)務(wù)現狀調查、疏理、分析，15日前提出初步意見(jiàn)，并向吳xx匯報;

　　2、由勞資科進(jìn)行坑代專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)化運作方案的調研、設計;

　　3、由組織部對組織機構、管理人員配置、選拔、任用、待遇、考核等進(jìn)行制度設計;二線(xiàn)輔助單位有其自身特點(diǎn)，不應等同一線(xiàn)生產(chǎn)單位。

　　4、由物管科配合做好修舊利廢業(yè)務(wù)的優(yōu)化工作;

　　5、精細化管理辦公室全力協(xié)助各單位做好優(yōu)化工作，給予必要的支持和意見(jiàn);

　　6、優(yōu)化過(guò)程中應充分參考和借鑒外部先進(jìn)做法;

　　7、做好職工的思想穩定工作，確保安全生產(chǎn);

　　8、優(yōu)化工作必須按時(shí)完成。

　　會(huì )議記錄整理：謝x

　　20xx年11月10日 9：00

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