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地礦家園工程部的第一次會(huì )議紀要
時(shí) 間:下午16:30
地 點(diǎn):工程部工地辦公室
參加單位:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程部,監理公司,施工單位,人員見(jiàn)(詳見(jiàn)人員簽到表)
一、 業(yè)主陳總對工程概況做了敘述并對工程做出以下要求:
1. 本項目工程較大,需各單位做好配合工作,監理單位人員配備不得少于10人,總監代表必須在現場(chǎng),監理例會(huì )定期召開(kāi)。2.
2. 各單位依據合同履行職責
二、 業(yè)主周工對本工程作出以下要求:
1. 監理單位需配備不同專(zhuān)業(yè)的監理工程師到現場(chǎng)。
2. 監理例會(huì )暫定每周六上午一組召開(kāi)例會(huì ),下午二組召開(kāi)例會(huì ),參加例會(huì )人員不得缺席,如遇特殊情況要提前請假并派其它技術(shù)人員代表參加,監理例會(huì )如遇特殊情況可以隨時(shí)召開(kāi)會(huì )議。
3. 施工單位施工過(guò)程中遇到重點(diǎn)部位施工時(shí),需通知監理單位進(jìn)行旁站。
4. 各種需備案的資料要做好妥善管理。
三、 監理公司秦總對本工程作出以下要求:
1.每次監理例會(huì )施工單位需以文字方式匯報;
2.每完成一項工作需做質(zhì)量自評報告;
3.工程進(jìn)度,每周的進(jìn)度完成情況并對下周進(jìn)度計劃作出安排,對工程滯后的要分析原因并采取其它有效措施確保工程工期。
4.工程安全,施工單位需每周上報施工現場(chǎng)安全檢查情況,特別是一些重大設備的安全檢查報告。
5.監理單位提出需要整改的施工單位一定要落實(shí)到位,并以文字方式上報監理單位。
6.施工中各項驗收程序,施工單位先對工程進(jìn)行自檢合格后報監理公司驗收。
7.在施工管理方面提出實(shí)行獎罰制度,具體方法未定。
四、監理二組總監代表:
1.施工單位所需上報監理單位的各種前期資料需盡快完善。
2.深基坑分層、分段施工要嚴格按圖施工,嚴禁超挖。
五、監理一組總監代表:
1.施工單位提出對圖紙的意見(jiàn)進(jìn)行匯總,提前約定圖紙會(huì )審時(shí)間。
2.總包單位近期報審相關(guān)資料(施工方案,現場(chǎng)平面圖等)
3.對施工現場(chǎng)提出存在的問(wèn)題已通知施工單位近期落實(shí)。
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