2015辦公室會(huì )議紀要范文
2015辦公室會(huì )議紀要范文1
時(shí)間：2xx.11.5
地點(diǎn)：329教室
出席人員：
列席人員：無(wú)
缺席人員：無(wú)
主持人：
記錄人：
會(huì )議紀要：1.辦公室人員更新班長(cháng)團支書(shū)的相關(guān)信息時(shí)不全而且不夠準確(電話(huà)號碼有誤，人員變動(dòng));
2.辦公室值班時(shí)簽到本上的簽到格式有誤(最好一天一頁(yè)，記錄重點(diǎn));
3.運動(dòng)會(huì )期間辦公室人員相關(guān)表格的制作;
4.提出辦公室內部成員之間目前存在的問(wèn)題;
a.辦公室成員與各部長(cháng)之間過(guò)于生疏;
b.辦公室內部成員之間缺乏交流;
c.辦公室開(kāi)例會(huì )時(shí)氣氛不夠活躍，發(fā)言不夠積極主動(dòng);
5.運動(dòng)會(huì )期間所有相關(guān)財物的盤(pán)查清點(diǎn)：
a.物品借出時(shí)做好準確詳細的記錄;
b.物品收回時(shí)認真仔細的盤(pán)點(diǎn)登記;
6.運動(dòng)會(huì )期間辦公室成員非有急事均不可請假，并且主動(dòng)完成所分配的任務(wù);
7.辦公室成員集體外出活動(dòng)的計劃;
8.辦公室成員各自想一個(gè)部門(mén)活動(dòng);
9.從下周開(kāi)始，辦公室成員輪流主持例會(huì )。
2015辦公室會(huì )議紀要范文2
5月7日下午，蘇士勇董事長(cháng)主持召開(kāi)公司關(guān)于新辦公司裝修方案研討會(huì )會(huì )議，就農開(kāi)基金管理公司新公司地址確定及裝修方案進(jìn)行深入探討與研究。張曉君總經(jīng)理、副總經(jīng)理陳祖友、韓海川、李小曉、投資總監孟聰、蔣慎光、總經(jīng)理助理崔梓晗、財務(wù)總監武麗霞參加會(huì )議�，F將會(huì )議主要內容紀要如下:
一、辦公地址確定問(wèn)題
公司領(lǐng)導就公司新址選定十分重視，通過(guò)多渠道、多元化資源整合、篩選、比對，實(shí)地考察各預選地址的區域、配套設施等方面綜合優(yōu)勢，最終確定新公司地址位于鄭州鄭東新區農業(yè)南路96號招銀大廈1號樓12層。此位置西北方向臨近鄭東新區CBD商務(wù)內外環(huán)，西南方位距離河南省人民政府僅300米左右。交通便利，靠近行政核心區域。且農開(kāi)產(chǎn)投公司上下樓層為鄰，便于農開(kāi)子公司之間業(yè)務(wù)往來(lái)與交流。
二、裝修工程確定問(wèn)題
公司方面最終確定新辦公場(chǎng)所的另一個(gè)重要因素:招銀大廈出租房已完成基礎裝修(隔斷分割、地磚鋪設等)，符合我公司規定的節約原則開(kāi)展裝修工作的理念。同時(shí)，公司方面篩選裝修公司方面，前期也做了充分的準備工作，對比考察了多家省內實(shí)力雄厚、實(shí)戰經(jīng)驗豐富的裝飾公司。目前，經(jīng)出租房業(yè)主推薦由河南省今日設計裝飾工程有限公司與我公司進(jìn)一步認真研究裝修工程方案且制定了關(guān)于承包方的《辦公室裝修工程合同》及工程預算書(shū)。預計裝修內容為招商銀行12層(東側改造工程)，裝飾部分造價(jià):180767.50元、裝飾部分安裝造價(jià):人民幣42473.79元，合計工程造價(jià)為人民幣223241.29元。高效確定了新辦公司裝修的具體實(shí)施方案。公司領(lǐng)導高度重視裝修方案的進(jìn)度，力爭7月中旬完成搬家工作。
2關(guān)于行政中心第二辦公區裝修建設和管理工作辦公會(huì )議紀要
20xx年6月12日，縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)于新凡在縣行政中心十二樓會(huì )議室主持召開(kāi)行政中心第二辦公區(老縣政府機關(guān))裝修建設和管理工作辦公會(huì )議，縣政府辦、縣財政局、縣國資公司、縣機關(guān)事務(wù)管理局、縣食藥監局、縣城管局、縣發(fā)改局、縣水務(wù)局等單位負責人參加了會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了縣機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區裝修建設和管理的工作匯報，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了認真研究，現將會(huì )議議定事項紀要如下:
一、明確要求。行政中心第二辦公區的裝修建設和管理，關(guān)系多個(gè)重要項目工程建設和20多個(gè)單位辦公，相關(guān)部門(mén)要盡快裝修好辦公用房，保證需拆遷單位順利進(jìn)駐，并提供良好的辦公環(huán)境。
二、相關(guān)幾個(gè)具體問(wèn)題
�、骞芾碇黧w問(wèn)題。由縣機關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統一管理行政中心第二辦公區，由縣財政保障其正常運轉經(jīng)費。已進(jìn)駐的縣城管局的會(huì )議室、監控室、食堂等公用場(chǎng)所移交給縣機關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監局搬回原處后，現有辦公用品全部移交縣機關(guān)事務(wù)管理局管理。
�、孢M(jìn)駐單位和辦公室分配問(wèn)題。原則按縣委常委、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開(kāi)的辦公會(huì )議精神不變。已進(jìn)駐的縣食藥監局辦公場(chǎng)地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián)、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個(gè)二級單位進(jìn)駐，由縣機關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進(jìn)駐需盡快拆遷的單位的原則予以統籌安排。
�、缪b修建設問(wèn)題。由縣國資公司按照節約的原則，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網(wǎng)絡(luò )、監控、消防系統等設施，進(jìn)行路面提質(zhì)改造，拆除大門(mén)左側平房作為停車(chē)場(chǎng)所�？h食藥監局仍搬回原處辦公，原辦公樓裝修由縣國資公司負責實(shí)施，盡快落實(shí)。
分送:縣長(cháng)、副縣長(cháng)，縣政府辦正、副主任。
參加會(huì )議單位，有關(guān)單位及本辦有關(guān)科室。共印13份
寧鄉縣人民政府辦公室20xx年7月26日印發(fā)
3辦公室室內裝修及空調工程項目答疑紀要
各投標人:
我中心就20xx年11月18日發(fā)布的廣東省人民檢察院辦公室室內裝修及空調工程項目(招標編號:GPCGD102148GG085F)，各投標人對采購文件、采購公告中相關(guān)內容提出的疑問(wèn)作統一答疑、澄清。
一、問(wèn)題及答疑內容如下:
1、清單中天花工程第4項白色乳膠漆(天花)的單位是否應為m2?立面裝修工程第16項壁柜造型(2.4*1.8*0.5)的單位是否應為m?
答:是。
2、招文中空調配置表及材料表是否需要納入清單中計算?
答:是，空調和排氣換風(fēng)系統均須納入清單中計算。
3、密封袋上需要填寫(xiě)“招標人地址”，請明確招標人廣東省人民檢察院所在地址。
答:采購代理機構地址:廣州市越華路118號之一;
采購人地址:廣州市珠江新城華強路廣東省人民檢察院。
4、投標函部分“六、投標保證金格式”中“[包號:]”如何填寫(xiě)?
答:本項目一個(gè)包，因此包號可不填寫(xiě)。
5、投標函部分“八、資格證明文件列表”中“企業(yè)法定代表人證明書(shū)”和“投標人的法定代表人出具的投標授權書(shū)”是否就是“一、法定代表人身份證明書(shū)”和“二、投標文件簽署授權委托書(shū)”?
答:是。
6、可否提供電子版施工平面圖(CAD圖格式)?
答:可以，請自行從網(wǎng)上下載:廣東省政府采購網(wǎng)(www.gdgpo.gov.cn)及廣東省政府采購中心網(wǎng)(www.gpcgd.com)本答疑紀要內下載。
電子版施工平面圖下載處
7、本招標項目的工程量清單的內容是否為6-1及6-2頁(yè)內容的空調工程清單和招標文件最后附的裝修工程清單的合并?
答:是，空調和排氣換風(fēng)系統均須納入清單中計算。
8、由于招標文件提供的清單不符合《建設工程工程量清單計價(jià)規定》(GB50500-20xx)的要求，是否允許投標人按照規定進(jìn)行調整、增加或減少。
答:本次招標范圍包括清單，空調和排氣換風(fēng)系統，因此可根據圖紙和現場(chǎng)實(shí)際測量結果進(jìn)行調整。
9、由于本項目要求按圖紙包干，是否允許投標人按照圖紙計算的工程量進(jìn)行清單的調整、增加或減少。
答:同上。
10、招標文件中所提供的圖紙有部分標注產(chǎn)品品牌，是否限定。能否選用其他相同性能的產(chǎn)品。
答:圖紙品牌只作參考，可選用其他不低于參考品牌性能的產(chǎn)品。
11、招標文件要求編制投標文件技術(shù)部分(包括施工組織設計等內容)，但評標時(shí)不作參考。按照目前工程招標的慣例，已取消投標過(guò)程中施工組織設計的編制要求，改為由中標單位在中標后提供。請明確是否能夠取消。
答:投標文件內容請按招標文件要求提交。
12、請問(wèn)招標文件第7-10頁(yè)，11.3經(jīng)濟部分主要包括的內容，跟所提供的投標文件格式的內容組成不一致，請問(wèn)以那個(gè)為準?
答:招標文件第7-10頁(yè)屬于投標函部分格式，7-14頁(yè)以后屬于經(jīng)濟部分格式。
13、消防報警系統，只有平面圖，沒(méi)有相關(guān)的系統圖，請問(wèn)是否補齊圖紙，還是施工方按照目前的平面圖，綜合考慮報價(jià)?
答:按目前的平面綜合考慮。(施工時(shí)連接原主系統)
14、設備清單中的單價(jià)是否跟工程量清單綜合單價(jià)中的主材價(jià)一致?
答:設備清單主要是成套設備的清單，主要體現設備品牌、型號、產(chǎn)地等信息;工程量綜合單價(jià)表是為了計算總報價(jià)用的。
15、招標文件中提及要填寫(xiě)材料品牌，而沒(méi)看到品牌表，投標人是否自行考慮?
答:是。
16、招標文件的第一章二、投標須知40.工程進(jìn)度款支付及結算“2、整體驗收通過(guò)后七天內，再付至合同總價(jià)的65%，付至合同總價(jià)的95%”是否有筆誤?
答:應為“2、整體驗收通過(guò)后七天內，再付合同總價(jià)的65%，至合同總價(jià)的95%”。
17、招標文件的第一章一、投標邀請函及投標須知前附表(二)、投標須知前附表20履約擔保金額為不適用，而招標文件的`《投標函附錄》項目?jì)热?“履約保證金銀行保函金額”在約定內容:“合同價(jià)款的()%”和項目?jì)热?“預付款保函金額”在約定內容:“合同價(jià)款的()%”里應怎樣填寫(xiě)?
答:本項目不需提交履約保證金，因此沒(méi)有的地方可不填。
18、投標文件的副本可否是正本經(jīng)蓋章后的復印件，然后封面加蓋單位公章并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章，并加蓋騎縫章?
答:可以。
19、招標文件中第7-21頁(yè)中的“三、分部分項工程量清單報價(jià)表中的合計:元(結轉至表8.1),請問(wèn)是否是指將每頁(yè)本頁(yè)合計轉結至第7-19頁(yè)中“二、投標報價(jià)匯總表”中的1.1、1.2、1.3……中呢?
答:對。
本答疑發(fā)布日期:20xx年12月3日
二、采購人、集中采購代理機構的名稱(chēng)、地址和聯(lián)系方式
1、采購人名稱(chēng)
采購人名稱(chēng):廣東省人民檢察院
2、集中采購代理機構名稱(chēng):廣東省政府采購中心(網(wǎng)址:www.gpcgd.com)
集中采購代理機構地點(diǎn):廣州市越華路118號之一810
集中采購代理機構聯(lián)系電話(huà):020-62791661
集中采購代理機構傳真:020-83301107
請各投標人在收到本答疑文件后，在簽收處蓋章簽字后即回傳(020-83301107)我中心確認。確認已收到本通知，特此通知。
廣東省政府采購中心
20xx年12月3日
4****分公司辦公樓裝飾改造工程會(huì )議紀要
會(huì )議議題：關(guān)于裝飾工程完工驗收的相關(guān)事宜
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月23日15點(diǎn)
會(huì )議地點(diǎn)：***********辦公樓十七樓會(huì )議室
會(huì )議主持：**********
與會(huì )人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容：
一、匯報當前施工進(jìn)度情況及存在的問(wèn)題
開(kāi)工至今，整個(gè)**********）10-19樓辦公樓的內裝飾工程現已基本完工，1-9樓酒店的內裝飾工程已完成了預計90%的工程量，其施工總體進(jìn)度在可控狀態(tài)下；外墻施工在7月29日前全部結束；一樓大廳于7月底施工完畢；空調清洗、調試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會(huì )存在一些零散、量小、面廣的未完成項目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項，檢查施工中有無(wú)丟項、漏項。一旦發(fā)現問(wèn)題，必須立即確定專(zhuān)人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查；同時(shí)有些問(wèn)題也必須進(jìn)行重點(diǎn)闡述：
1、**********，各施工單位報驗、申請相關(guān)資料工程名稱(chēng)更名為**********。
2、中央空調單位同空調末端單位協(xié)調好工作，在清洗、調試時(shí)加藥水多循環(huán)清洗幾次，保證空調的使用功能。
3、關(guān)于本大廈的消防驗收工作，地下室的施工進(jìn)度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收。
4、電梯機房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。
二、下步工作的領(lǐng)導指示
**********王@@@@：
1、希望**********實(shí)業(yè)項目管理組同**********協(xié)調好，8月1日室外廣場(chǎng)要開(kāi)始鋪貼地面磚。
2、關(guān)于工程款的支付，施工單位同哪個(gè)部門(mén)簽訂的合同，先通知該部門(mén)，提出驗收申請，會(huì )同施工單位、監理單位、項目管理組進(jìn)行驗收，驗收合格后根據合同支付工程款。
3、消防設備和噴淋、煙管分開(kāi)報價(jià)。
4、**********于8月18日正式開(kāi)始投入辦公使用。
5、空調系統必須達到合同要求的使用功能，現在**********的一些視頻會(huì )議和培訓會(huì )議會(huì )在大廈召開(kāi)，空調必須保證能正常使用。
**********王@@@：
1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽(yáng)能施工，在8月18日酒店正式營(yíng)業(yè)太陽(yáng)能熱水系統必須投入使用。
2、地下室的消防設施必須抓緊施工，以便整個(gè)大廈通過(guò)消防驗收后我公司辦理酒店開(kāi)業(yè)的相關(guān)證件手續。
**********
20xx年7月23日
2015辦公室會(huì )議紀要范文3
會(huì )議時(shí)間：xxxx-xx-xx上午xx：xx
主持會(huì )議：x總
會(huì )議地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室
與會(huì )人員：xxx、xxx，xxx、xxx、xxx
內容：
一、財務(wù)方面：財務(wù)與采購人員要定期(半個(gè)月或一個(gè)月)雙方核對發(fā)票的收繳情況，已收集的發(fā)票雙方做好交接，未收集的發(fā)票財務(wù)有義務(wù)定期(指打款后半個(gè)月或一個(gè)月)催促采購相關(guān)人員收繳。
二、預付款掛賬必須要經(jīng)手人本人簽字，為了保證安全性，貨款不要打到個(gè)人戶(hù)頭，如須打到個(gè)人戶(hù)頭，必須要讓供方公司開(kāi)出證明，然后在把貨款匯入供方公司所指定的個(gè)人戶(hù)頭，避免漏失，出現不可收拾的麻煩。
三、采購人員在預付款后，必須保證預付款所對應的貨物及時(shí)到貨，如貨物未能及時(shí)到達，采購人員有義務(wù)多次進(jìn)行催促貨物，如果貨款多次催促，供方還未發(fā)貨，采購人員有義務(wù)對貨款進(jìn)行追回，如履次追回無(wú)效，須上報公司走訴訟程序。
四、辦公室物品統計，對辦公用品進(jìn)行作價(jià)，并需要部門(mén)人員簽字，如有新人員入職該部門(mén)，新入職人員也應簽字，部門(mén)內部人員對部門(mén)內部物品進(jìn)行保管或使用，如有遺失，部門(mén)人員按作價(jià)賠償。
與會(huì )人員簽字：
辦公室
xxxx年xx月xx日
2015辦公室會(huì )議紀要范文4
縣長(cháng)主持召開(kāi)縣人民政府第36次政府常務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題研究了全縣廉租住房建設相關(guān)事宜。
會(huì )議聽(tīng)取了縣住房和城鄉規劃建設局關(guān)于全縣廉租住房建設工作的情況匯報。會(huì )議認為，近年來(lái)，在國家、省、州的大力支持下，我縣創(chuàng )新思維、多措并舉，積極開(kāi)展以城鎮廉租房為主的保障性住房建設，目前城鎮廉租房分配入住303戶(hù)，為解決我縣城鎮低收入住房困難家庭的住房問(wèn)題發(fā)揮了重要作用，產(chǎn)生了良好的民生效益、社會(huì )效益。但由于上級補助資金有限、縣級財政拮據等因素，廉租房建設依然面臨建設資金缺口大、配套設施不足、后期管理難等問(wèn)題。會(huì )議要求，各相關(guān)職能部門(mén)要加強協(xié)調配合，確保在建項目盡快建成并投入使用，基本解決城鎮低收入困難群眾住房問(wèn)題。
會(huì )議議定以下事項：
一是原則同意公共租賃住房與廉租住房并軌建設和管理�？h住建、發(fā)改、財政等部門(mén)要按照《州住房和城鄉規劃建設局、州發(fā)展和改革委員會(huì )、州財政局關(guān)于加快推進(jìn)全州公共租賃住房和廉租住房并軌運作的通知》精神，整合廉租房和公租房建設資金，加快并軌后項目建設進(jìn)度，確保按期完成建設任務(wù)。同時(shí)，要積極探索建立符合實(shí)際的配套改革措施，全力解決保障性住房建設中出現的困難和問(wèn)題。
二是縣住建部門(mén)要全面加快并軌后第五期廉租住房建設進(jìn)度，要進(jìn)一步加大質(zhì)量監管力度，完善小區配套設施，切實(shí)保障工程質(zhì)量，確保項目盡快建成并投入使用；要按照城市規劃總體要求，完善小區建筑風(fēng)貌和環(huán)境營(yíng)造。
三是縣住建、發(fā)改、財政等部門(mén)要加大項目建設資金爭取、籌措力度，縣財政在預算安排時(shí)要給予必要的資金保障。同時(shí)，縣住建部門(mén)要加大對第一、二、三、四期已入住廉租住房小區的后期管理力度，強化廉租房小區“準入、退出”動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)探索推行廉租住房共有產(chǎn)權制度改革，著(zhù)力解決建設資金缺口。
參會(huì )人員：縣人民政府蒲永峰、鄭顯彬、高茂才、竇武、姜春、徐敏、任義，縣人武部魯斌如，縣政府辦公室文明、補云峰，縣目標督查辦曹雪峰，縣監察局江亮，縣財政局趙衛中，縣發(fā)展和改革局山恒祿，縣住房和城鄉規劃建設局田野，縣審計局袁軍，縣文化旅游和廣播影視體育局葛強，縣自來(lái)水廠(chǎng)吳邦銓。
2015辦公室會(huì )議紀要范文5
會(huì )議地點(diǎn)：xxxx酒店
會(huì )議主持：z
與會(huì )人員：zzzzzz
會(huì )議主題： 年度第二次管理評審會(huì )議
會(huì )議記錄：z
會(huì )議主要內容：
本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部z書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù)"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。
七、z總進(jìn)行了會(huì )議總結，強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
xxxxx物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
年 月 日
【拓展】
會(huì )議紀要相關(guān)通知
2015辦公室會(huì )議紀要范文6
會(huì )議記錄是一種實(shí)用文體，是由負責記錄的人員把會(huì )議的基本情況、發(fā)言和決定等事項記錄下來(lái)，是會(huì )議情況的真實(shí)反映。做好會(huì )議記錄，不僅可以為會(huì )后進(jìn)一步研究問(wèn)題、總結工作提供重要的原始依據和材料，而且可以為日后查考提供重要依據和憑證。
為認真貫徹落實(shí)黨的十六大提出的“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，進(jìn)一步完善企業(yè)內部議事和決策機制，現將規范會(huì )議記錄工作有關(guān)事項通知如下：
一、自20xx年1月開(kāi)始，由總公司政工處向各單位配發(fā)專(zhuān)用會(huì )議記錄本。各單位召開(kāi)行政領(lǐng)導班子會(huì )議、支部委員會(huì )會(huì )議時(shí)，必須采用統一配發(fā)的會(huì )議記錄本做好有關(guān)會(huì )議記錄。
二、各單位要將本單位所召開(kāi)的比較重要的會(huì )議，如涉及企業(yè)管理、職工分房、晉級、福利發(fā)放、人事變動(dòng)等與職工利益密切相關(guān)的重大事項的會(huì )議，按要求將會(huì )議主題、討論過(guò)程、發(fā)言?xún)热�、決定事項等如實(shí)記錄在案。
三、各單位會(huì )議記錄本使用完后，持用完的會(huì )議記錄本到總公司政工處換領(lǐng)新的會(huì )議記錄本，各單位用完的會(huì )議記錄本由政工處存檔備查。
四、會(huì )議記錄的注意事項。
1、項目要完整。
�、艜�(huì )議組織情況：要寫(xiě)明會(huì )議名稱(chēng)、屆數或次數、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人、列席人、缺席人(包括缺席原因)、主持人、記錄人等。如出席、列席、缺席人數較多時(shí)，也可只寫(xiě)主要人物、部門(mén)和總的出席、列席、缺席人數。
�、茣�(huì )議內容：由會(huì )議議程、議題、討論過(guò)程、發(fā)言?xún)热�、決定事項等組成。會(huì )議記錄的結尾沒(méi)有固有程式，標注“散會(huì )”、“結束”、“完”等均可。
2、要客觀(guān)、準確、真實(shí)、完整。
�、庞涗浫藛T應當有高度的政治責任心，以嚴肅認真的態(tài)度忠實(shí)記錄發(fā)言人的原意，重要的意思應記原話(huà)，特別是重要會(huì )議和重要發(fā)言，應記原話(huà)，不得任意取舍增刪，斷章取義，不得添加記錄者的觀(guān)點(diǎn)、主張。
�、茣�(huì )議的主要情況，發(fā)言的主要內容和意見(jiàn)，必須記錄完整，不要遺漏。記錄的詳細與簡(jiǎn)略，要視具體情況而定。一般地說(shuō)，決議、建議、問(wèn)題和發(fā)言人的觀(guān)點(diǎn)、論據材料等要記得具體、詳細。一般情況的說(shuō)明，可抓住要點(diǎn)，略記大概意思。
3、做好記錄整理工作。
�、乓獙�(shí)事求是，完整準確反映會(huì )議全貌。忠實(shí)于講話(huà)人、發(fā)言人的原意，盡可能用原話(huà)，原話(huà)意思不完整的，可以作一些技術(shù)上的加工，但不能隨意做內容和意思上的增減和刪改。
�、埔龅綄哟畏置�，段落清楚，語(yǔ)句通順，文字準確，字跡清晰易認，不要過(guò)于潦草，不要使用自造的簡(jiǎn)稱(chēng)或文字。
�、菦](méi)有聽(tīng)清楚或發(fā)言者表達不清的地方，會(huì )后要及時(shí)找有關(guān)人員核對。
五、會(huì )議記錄的技巧。
做好會(huì )議記錄，速度要快，要認真聽(tīng)取別人的發(fā)言，做到一快、二要、三省、四代。
一快：即書(shū)寫(xiě)運筆要快，記得快。
二要：即擇要而記。就記錄一次會(huì )議來(lái)說(shuō)，要圍繞會(huì )議議題、會(huì )議主持人和主要領(lǐng)導同志發(fā)言的中心思想，與會(huì )者的不同意見(jiàn)或有爭議的問(wèn)題、結論性意見(jiàn)、決定或決議等作記錄。就記錄一個(gè)人的發(fā)言來(lái)說(shuō)，要記其發(fā)言要點(diǎn)、主要論據和結論，論證過(guò)程可以不記。就記一句話(huà)來(lái)說(shuō)，要記這句話(huà)的中心詞，修飾語(yǔ)一般可以不記。但要注意上下句子的連貫性。
三�。杭丛谟涗浿姓_使用省略法。如使用簡(jiǎn)稱(chēng)、簡(jiǎn)化詞語(yǔ)和統稱(chēng)。省略詞語(yǔ)和句子中的附加成分，比如“但是”只記“但”;省略較長(cháng)的成語(yǔ)、俗語(yǔ)、熟悉的詞組，句子的后半部分，畫(huà)一曲線(xiàn)代替，省略引文，記下起止句或起止詞即可，會(huì )后查補。
四代：即用較為簡(jiǎn)便的寫(xiě)法代替復雜的寫(xiě)法�？捎眯沾嫒�;可用筆畫(huà)少易寫(xiě)的同音字代替筆畫(huà)多難寫(xiě)的字;可用一些數字和國際上通用的符號代替文字;可用漢語(yǔ)拼音代替生詞難字;可用外語(yǔ)符號代替某些詞匯等等。但在整理時(shí)，均應按規范要求辦理。
2015辦公室會(huì )議紀要范文7
會(huì )議時(shí)間：xx年x月x日
會(huì )議地點(diǎn)：集團總部小會(huì )議室
參會(huì )人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
會(huì )議記錄：薛晨
會(huì )議內容：
1、針對目前集團總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時(shí)間晚，工作較為松散的現象，會(huì )議提出對于中午午休時(shí)間段做出統一規定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開(kāi)高峰期，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。
2、會(huì )議要求每人總結閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位：
�、� 人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求
�、� 最好的自己，人情自己，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數一數二的產(chǎn)品價(jià)值，客戶(hù)服務(wù)價(jià)值
�、� 營(yíng)造社區，包括音樂(lè )，籬笆，動(dòng)植物，環(huán)境等
�、� 員工關(guān)懷
�、� 愛(ài)與責任
�、� 感恩與收獲
�、� 與萬(wàn)物和諧相處
3、會(huì )議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題，參會(huì )人員的回答如下：
�、� 惰性
�、� 不自信，專(zhuān)業(yè)能力不足
�、� 不知道自己的目標，想要什么
�、� 不能接納自己的全部，真實(shí)的表達自己
�、� 個(gè)人觀(guān)點(diǎn)影響與外界和諧相處
�、� 執著(zhù)
4、集團要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例，部門(mén)上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì )議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書(shū)面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè)，9月底之前每人上交部門(mén)踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。 針對個(gè)人案例的寫(xiě)法，會(huì )議建議按照如下來(lái)寫(xiě)：
�、� 現狀：_______
�、� 執行：_______
�、� 結果：_______
針對部門(mén)案例的寫(xiě)法，會(huì )議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明：
�、� 漢中公司生產(chǎn)長(cháng)工人，因為長(cháng)時(shí)間久坐不利于身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
�、� 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng)
�、� 給員工發(fā)放各種書(shū)籍
注：?jiǎn)T工所舉的案例應具有時(shí)效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。
會(huì )議收獲：
通過(guò)本次共創(chuàng )會(huì )，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，并對于為何沒(méi)有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會(huì )議還明確本年度個(gè)人和部門(mén)需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè)，規定了每位參會(huì )人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè)，9月底需要上交部門(mén)案例至少2個(gè)，并結合本部門(mén)實(shí)際情況對于案例的寫(xiě)法提出了具體的建議和實(shí)例，為大家的后續工作指明了方向。
集團總部人力資源部
xx年x月x日
2015辦公室會(huì )議紀要范文8
一、20xx年四月、五月工作重點(diǎn)：
(一)全力以赴完成全年工作任務(wù)。市政、園林建設工程按計劃做好剎尾工作，各項精神文明工作做好檢查驗收的準備，力爭各項工作取得先進(jìn)。
(二)抓好園林城市創(chuàng )建拿牌工作。及時(shí)跟進(jìn)創(chuàng )園評審、授牌的最終環(huán)節，確保拿牌萬(wàn)無(wú)一失。
(三)抓好年度內部考核結賬工作。認真做好全系統內部結賬考核工作，嚴格按內部責任制結賬。
(四)做好部門(mén)預算編制工作。認真做好系統預算編制和內部單位預算平衡方案，嚴格按標準執行津補貼，加強財務(wù)管理規定的執行力度，確�！叭苯�(jīng)費下降15%。
(五)做好明年工作計劃。主要抓好20xx年市政園林重點(diǎn)工程計劃安排，12月底完成20xx年各項工作計劃。
(六)抓好招商引資工作。做好重慶沔商協(xié)會(huì )成立工作，完成中房集團投資項目的合同簽訂工作。
(七)做好二級單位班子成員談心活動(dòng)。全面了解干部隊伍思想政治情況。
(八)抓好信訪(fǎng)維穩工作。重點(diǎn)排查改制企業(yè)和農民工欠薪等遺留問(wèn)題，確保十八大三中全會(huì )和元旦期間安全穩定。
(九)做好全省燃氣安全會(huì )議接待工作。重點(diǎn)抓好向市政府匯報、與省廳銜接以及會(huì )議接待工作，確保會(huì )議圓滿(mǎn)成功。
二、各位主任20xx年四月、五月的工作任務(wù)
副主任：
1.負責做好XX年度全市職能考核迎檢和委屬單位全年目標檢查驗收的準備工作;
2.負責做好20xx年度報刊雜志征訂工作，4月份完成;
3.負責抓好住建系統行政事業(yè)單位津貼補貼發(fā)放管理工作，繼續抓好20xx年度部門(mén)預算編制協(xié)調工作;
4.牽頭抓好“四城同創(chuàng )”及城市管理工作。
副主任：
1.組織開(kāi)展全市在建工程質(zhì)量安全生產(chǎn)年度檢查，5月份完成;
2.負責做好省政府對重點(diǎn)鎮“禁實(shí)”工作的迎檢準備;
3.負責做好全省質(zhì)量安全大檢查迎檢準備工作，5月份完成;
4.負責做好安全生產(chǎn)標準化管理，重點(diǎn)抓好標準化手冊的宣貫及培訓工作。
副主任：
1.做好迎接組、紀、宣等對口職能部門(mén)各項工作年終檢查考核準備工作;
2.負責抓好十八大三中全會(huì )期間及元旦節前的信訪(fǎng)維穩工作;
3.繼續抓好改制企業(yè)信訪(fǎng)維穩工作，重點(diǎn)抓好水泥廠(chǎng)19名退休職工醫保手續補辦工作，5月份完成;
4.繼續做好戰線(xiàn)第八次黨員代表大會(huì )第二次會(huì )議的提案答復工作，4月份完成;
5.繼續抓好XX年度建筑工程專(zhuān)業(yè)高、中、初級職務(wù)評審材料的報送工作，5月份完成;
6.抓好機關(guān)及委屬各單位新一代社會(huì )保障卡的辦理工作，5月份完成;
7.組織開(kāi)展住建系統黨風(fēng)廉政和預防腐敗教育培訓，4月份完成;
8.抓好委屬各單位社會(huì )治安、計劃生育、黨建工作等責任制考核結賬。
副主任：
1.配合省住建廳抓好全省燃氣安全會(huì )議的籌備工作，4月份完成;
2.組織開(kāi)展燃氣行業(yè)第四季度安全生產(chǎn)大檢查，5月份完成;
3.負責做好公交南城線(xiàn)路和老城區車(chē)輛更新工作;
4.繼續做好城中村改造有關(guān)督辦、協(xié)調工作。
副主任：
1.抓好青漁湖路道路綠化工程建設，5月份完成;
2.抓好XX—XX年綠化工程投資評審工作，5月份完成;
3.擬定20xx年重點(diǎn)綠化工程建設方案，5月份完成;
4.抓好市政廣場(chǎng)綠化景觀(guān)設計完善及土建工程招標工作，5月份完成;
5.抓好以冬季修剪、防寒防蟲(chóng)為重點(diǎn)的公共綠地養護管理工作，5月份完成;
6.抓好苗圃冬季施肥和苗木補栽工作，5月份完成;
7.抓好XX年財政決算以及20xx年財政預算工作;
8.抓好年終各項迎檢及工作總結。
副主任：
1.繼續抓好行政審批各項工作，重點(diǎn)按照《關(guān)于進(jìn)一步規范行政審批工作的意見(jiàn)》文件要求，進(jìn)一步規范行政審批行為。
副主任：
1.組織召開(kāi)XX年村鎮建設工作會(huì )議，4月份完成;
2.督促抓好彭場(chǎng)鎮“四化同步”示范鎮試點(diǎn)及美麗鄉村建設工作;
3.督促抓好示范帶(干河、胡場(chǎng))立面改造工作，5月份完成;
4.負責做好XX年村鎮統計年報工作，4月份完成;
5.認真抓好村鎮建設年終檢查考核工作，5月份完成;
6.迎接全省農村危房改造績(jì)效評價(jià)工作，5月份完成;
7.完成全省傳統村落申報工作，4月份完成。
黨組成員：
1.負責抓好已辦理《建設工程檔案合格證》的工程竣工檔案移交整理工作，并督促建設單位對進(jìn)館審驗的工程資料進(jìn)行補充完善;
2.進(jìn)一步完善招標備案管理，對已發(fā)布公告的10個(gè)工程項目，做好招投標監管工作;
3.負責做好新造價(jià)定額的發(fā)行及宣貫解釋工作。
總工程師：
1.抓好南城新區建設工作。5月31日前完成：;
2.抓好仙桃食品產(chǎn)業(yè)園建設工作。5月31日前完成
3.抓好市政設施維修養護工作。5月31日前完成：
4.負責做好20xx年城市建設重點(diǎn)工程方案草案編制工作，5月份完成;
5.負責抓好XX年3月底已竣工驗收工程的決算資料送審工作。
工會(huì )主席：
1.繼續抓好汪洲河景觀(guān)帶建設工作，重點(diǎn)完成沔陽(yáng)公園施工合同簽訂工作;
2.繼續抓好招商引資工作，重點(diǎn)抓好中國新型房屋集團有限公司投資項目的合同簽訂工作;
3.繼續抓好城市管理工作，配合市“四城辦”完成創(chuàng )衛、創(chuàng )模資料收集整理工作。
2015辦公室會(huì )議紀要范文9
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日15:30-16:00
會(huì )議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室
主 持 人：xxx
參會(huì )人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
記 錄 人：xxx、xxx
會(huì )議議題：制定公司例會(huì )制度及人員工作責任制
會(huì )議內容：
一、例會(huì )：
時(shí)間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門(mén)：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門(mén)所有人員。
參會(huì )內容：匯報上周工作總結，本周工作進(jìn)度，下周工作計劃。
二、車(chē)輛管理辦公室
成立專(zhuān)門(mén)的司機辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。
工作內容：
1、 車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專(zhuān)管。
游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、 需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統計表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。
3、 每月月初至月末的時(shí)數里程及費用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門(mén)鑰匙管理
1、董事長(cháng)辦公室鑰匙管理如下：
由xxx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
xxx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由xxx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理
由xxx一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由xxx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
xxx不在的情況下再由xxx去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、 庫房鑰匙管理
由xxx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排
1、xx月xx日遞xx房產(chǎn)市場(chǎng)調研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊，xxx和xxx協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數量，并每月月底對賬核實(shí)。
3、xx月xx日開(kāi)始做xx文化收集工作，由xxx負責，xxx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、xxx負責公司網(wǎng)站建設，及輔助辦公室工作。
5、由xxx負責工程進(jìn)度的督促及人員的考核，xxx配合x(chóng)xx工程方面的工作。
6、餐廳部門(mén)
需要采購用車(chē)應避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由xxx負責登記，接待酒水由xxx或xxx負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。
7、對公司犬類(lèi)管理，由xxx督促管理。
xxxx年xx月xx日
呈 報：x董事長(cháng)
主 送：總經(jīng)理
抄 送：辦公室、工程部、財務(wù)部、餐廳部 留 存
共印4份
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