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2017安全生產(chǎn)工作總結報告范文
安全工作是社會(huì )的大事，也是公司的一項重點(diǎn)工作。下面yjbys小編為大家整理了幾篇安全生產(chǎn)活動(dòng)總結，歡迎大家閱讀!
2017安全生產(chǎn)工作總結報告范文一
各位領(lǐng)導、全體同仁：大家好
安全工作是事關(guān)國家、社會(huì )、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認識到：安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍。在這個(gè)正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在20XX年中，我們在加強各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好局面。
20XX年中，針對我公司的具體實(shí)際，我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作：
一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。今年以來(lái)，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過(guò)具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠(chǎng)一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現身說(shuō)法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊工種(如行車(chē)、電工、氧割焊補等)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓、考試，從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩�，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。
二.根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。鑄造行業(yè)季節性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水，保正車(chē)間員工飲用。在天氣特熱時(shí)，公司還派出專(zhuān)車(chē)去購買(mǎi)西瓜，分發(fā)到車(chē)間班組。多年來(lái)，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。
三.根據生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有：一是日趨復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統觀(guān)念的不適應;二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進(jìn)一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗時(shí)，學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持車(chē)間周一安全例會(huì )和班組每天早晨的安全講話(huà)，做到了警鐘長(cháng)鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏(yíng)得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。
2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現一次處罰100-200元等，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來(lái)保證生產(chǎn)安全。通過(guò)今年來(lái)的`管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規章制度進(jìn)行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場(chǎng)，做到了“三個(gè)結合”，即：白天查與夜晚查相結合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結合，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報，20XX年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴重違章1起，一般違章4起，在員工中樹(shù)立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監控安全生產(chǎn)全過(guò)程是不現實(shí)的，在督導質(zhì)量上嚴格落實(shí)規章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過(guò)安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)認識錯誤，寫(xiě)出檢查接受處理。公司借各類(lèi)安全活動(dòng)，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復查，以復查督整改，從而全面系統的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。
4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程。“安全生產(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負起安全責任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作
20XX年初，我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的安全操作規程、各級各類(lèi)人員的安全職責進(jìn)行了完善，重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車(chē)間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監機構進(jìn)行安全資格培訓。通過(guò)兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識，同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感，使各單位的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
五、牢固樹(shù)立安全第一思想，狠抓安全標準化管理
我公司在縣安監局、經(jīng)信局等職能部門(mén)的具體指導下，于9月份開(kāi)始在公司推行安全標準化創(chuàng )建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類(lèi)人員的安全職責等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執行，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng )建活動(dòng)中，公司投資近10萬(wàn)元經(jīng)費，添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過(guò)公司的安全標準化檢查及車(chē)間部室的抽查，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實(shí)，責任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。20XX年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問(wèn)題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監督檢查力度�？傊�，在上級領(lǐng)導的指導下，全公司上下齊心努力，本著(zhù)真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階，安全標準化管理會(huì )上新水平，職工的自我保安意識一定會(huì )有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會(huì )做的更完美。
2017安全生產(chǎn)工作總結報告范文二
石吉高速公路CP1標20XX年安全生產(chǎn)三項活動(dòng)工作總結，根據綜治安全工作會(huì )議精神和工作部署，結本項目部安全管理規定，為認真貫徹落實(shí)項目辦《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”工作的通知》。石吉高速CP1標項目經(jīng)理部堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導方向，堅持安全發(fā)展理念，認真建設安全生產(chǎn)執法、治理和宣傳教育“三項行動(dòng)”。繼續堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，落實(shí)領(lǐng)導責任，嚴格管理制度，加強監督管理，通過(guò)20XX年度的教育宣傳和三項行動(dòng)，增強了石吉高速CP1標作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，杜絕了重特大安全事故的發(fā)生。推動(dòng)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，逐步建立、健全、完善安全生產(chǎn)機制�，F將20XX年安全生產(chǎn)三項活動(dòng)工作總結如下：
(一)、安全方面的設入
在安全生產(chǎn)活動(dòng)方面的專(zhuān)項資金，石吉高速公路CP1標建立了安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金專(zhuān)戶(hù)，始終堅持安全技術(shù)措施經(jīng)費不低于施工單位產(chǎn)值10%的比例提取，其中：安全教育專(zhuān)項培訓的保障資金為30%;安全勞動(dòng)防護用品的保障資金為30%;安全生產(chǎn)技術(shù)措施的`保障資金為40%，安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金專(zhuān)戶(hù)由項目安全生產(chǎn)委員會(huì )管理。
(二)、安全措施方面
1、09年期間項目部在安全生產(chǎn)活動(dòng)期間，針對項目部的工作實(shí)際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行投資整治。
a、在安全生產(chǎn)措施上石吉高速公路CP1標在軟件設施上，我項目部針對不同崗位制定了不同的操作制度措施如：安全操作規程、安全生產(chǎn)管理制度、臨時(shí)用電安全措施、突發(fā)事件應急預案、突發(fā)安全事件領(lǐng)導小組(組長(cháng)：秦水祥，副組長(cháng)：張才生、彭子鋒、吳年超，各部門(mén)負責人為成員)、安全生產(chǎn)責任制度等，并要求層層簽定安全責書(shū)包括運輸隊伍和勞務(wù)隊伍，同時(shí)專(zhuān)職安全員和各崗位的負責人，對不同崗位的操作手和施工人員進(jìn)行監督和教育，每周項目專(zhuān)職安全員對各崗位進(jìn)行不定期的安全檢查，同時(shí)并做好了安全檢查記錄，在對于一些存在安全隱患，上報安全主任并以項目部名義發(fā)出安全整改通知書(shū)，并要求急時(shí)整到位，在整改完以后專(zhuān)職安全員做好了復查記錄。
b、因元旦來(lái)臨路面施工現是搶工忙碌時(shí)期，制定了施工生產(chǎn)安全制度及日常安全檢查計劃，為更好的提高各施工班組的安全意識，將責任落實(shí)到個(gè)人;并開(kāi)展安全治理行動(dòng)。安排專(zhuān)人每天在施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查并記錄臺帳，現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改，涉及到安全的作業(yè)處都設有安全警示牌及時(shí)對該施工班組進(jìn)行三項安全教育并整改，施工作業(yè)人員未穿反光服、沒(méi)做好具體的安全防護的作業(yè)人員，我部安全檢查小組堅決制止其作業(yè)，進(jìn)行嚴厲的處罰。
c、在硬件設施上，安全防護用品如：安全帽、反光服、安全錐、滅火器和日常的救護消防用品配備充足，可滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求，施工現場(chǎng)和便道的標志牌和導向牌齊全，明顯處項目現場(chǎng)管理人員和施工人員對標志牌的使用擺設熟悉。同時(shí)在施工現場(chǎng)安排了兩位交通安全維護員來(lái)對運輸車(chē)輛進(jìn)入施工現場(chǎng)的安全進(jìn)行引導和監督工作，并協(xié)同施工現場(chǎng)負責人一起對其他崗位的人員進(jìn)行協(xié)管。在項目部防盜方面采取了安全員24小時(shí)巡邏，專(zhuān)職安全員兼管。
(三)、施工現場(chǎng)安全防護措施落實(shí)情況。
施工現場(chǎng)主要從以下幾方面著(zhù)手排查：施工人員是否及時(shí)穿反光服，物體打擊，機械傷害，運輸車(chē)輛速度過(guò)快，漏觸電等危險源。在排查過(guò)程中，根據我部早期制定的各項施工實(shí)施方案措施很好的控制了以上各項危險源。在以前幾次的專(zhuān)項自檢排查發(fā)現的問(wèn)題都得到整改落實(shí)，變壓器警示牌已設置并圍網(wǎng)，施工便道平交口警示牌已設置而且醒目，安全生產(chǎn)橫幅增加了三幅。為更好的提高人員的安全意識和應急救援技能，在20XX年內我經(jīng)項目理部先后組織了12次人員進(jìn)行各項事故應急預案演練。
(四)活動(dòng)宣傳
20XX年度我項目部充分利用各種宣傳方法，來(lái)加強項目部人員的安全意識如：安全宣傳條幅掛在黑、白站和項目部院內明顯處，同時(shí)設立了安全知識宣傳欄，并在宣傳欄中設立了一個(gè)安全光榮榜，每月都會(huì )評出安全部門(mén)、安全個(gè)人并給予一定獎勵。每月個(gè)部門(mén)都會(huì )發(fā)放一些安全書(shū)籍和安全法律書(shū)籍。
(五)、安全生產(chǎn)活動(dòng)總結
20XX年安全生產(chǎn)活動(dòng)工作開(kāi)展至今沒(méi)有發(fā)生過(guò)一嚴重的安全事故，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起物品丟失事件、盜竊事件，同時(shí)各部門(mén)對安全生產(chǎn)職責和責任制都有了較深認識，落實(shí)各制度、規程的自覺(jué)性較強，監控框架結構健全，操作效用性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制處理能力得到加強。
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