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供電站安全生產(chǎn)基礎年活動(dòng)總結
供電站積極落實(shí)公司《開(kāi)展××年安全生產(chǎn)基礎年文件精神》，圍繞“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)主題“強三基、反三違、除隱患”，結合供電站的實(shí)際工作特點(diǎn)，首先成立了以站長(cháng)為組長(cháng)的“供電站安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并制定了活動(dòng)指導思想、活動(dòng)主體和目標，明確了作為安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)，就是要提高安全管理水平，消除習慣性違章，對以往工作中的低標準老毛病進(jìn)行消除，并嚴格考核，由此避免各類(lèi)事故的發(fā)生。此外制定了詳細的活動(dòng)計劃，明確了活動(dòng)時(shí)間和內容。為確�！栋踩a(chǎn)管理年》活動(dòng)的正常進(jìn)行，站隊主要進(jìn)行了以下工作
一日常工作中，首先要求各班認真開(kāi)好班前會(huì )，針對當天的生產(chǎn)工作做好安全講話(huà)，做到“一講話(huà)三做到”。工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查員認真檢查班組人員的勞保著(zhù)裝、精神狀況等情況。對設備的運行狀況認真檢查，發(fā)現隱患及時(shí)匯報、整改并如實(shí)填寫(xiě)各項記錄。然后要求每天的班后認真對當天的工作進(jìn)行總結，并提出個(gè)人的意見(jiàn)和建議。其次依照活動(dòng)要求供電站開(kāi)展了以查找問(wèn)題、夯實(shí)基礎，落實(shí)現場(chǎng)工作為主的，結合今年安全檢查發(fā)現的大小隱患和設備運行狀況，以及施工作業(yè)危險，以班組為單位進(jìn)行安全評價(jià)活動(dòng)，查找班組的要害點(diǎn)、危險源，并拿出對要害點(diǎn)、危險源的管理控制辦法，通過(guò)這項活動(dòng)的開(kāi)展，各班人員通過(guò)自身參與了解了本崗位以前沒(méi)有發(fā)現安全死角，對近三年新工人更是一次很好的安全教育機會(huì )。
二預試、檢修中，首先做好前期準備工作，開(kāi)展以學(xué)習安全預案為主得安全教育，對公司列舉的項習慣性違章舉一反三，進(jìn)行教育，為了確保安全施工，供電站結合各項工作特點(diǎn)編寫(xiě)了《線(xiàn)路檢修計劃任務(wù)書(shū)》《試驗保護計劃任務(wù)書(shū)》等各類(lèi)專(zhuān)項計劃任務(wù)書(shū)為了保證計劃任務(wù)書(shū)更有實(shí)效性，供電站將各線(xiàn)路的安全要害點(diǎn)一一列出，并要求各班組積極組織班組人員學(xué)習，使其進(jìn)一步的熟悉與掌握。然后在預試、檢修工作進(jìn)行中，各班為了做好現場(chǎng)安全工作，拿出實(shí)際可行的與歷年來(lái)不同的安全舉措，其目的是在施工檢修過(guò)程中，進(jìn)一步將責任落實(shí)到人，使安全職責系統化，從而大大削弱風(fēng)險的隱患。外線(xiàn)班在現場(chǎng)操作中也想出了操作性強的好點(diǎn)子，出臺的《配電室檢修質(zhì)量統計表》，《線(xiàn)路檢修質(zhì)量統計表》，《驗電器接地線(xiàn)登記表》，《線(xiàn)路檢修安全交底單》，采取了責任到人的管理辦法，如誰(shuí)負責哪幾個(gè)電線(xiàn)桿，在什么時(shí)候進(jìn)行操作都要有明確的記錄。做到了“誰(shuí)工作誰(shuí)簽字”，“誰(shuí)做安全措施，誰(shuí)來(lái)解除”。制定了班長(cháng)所交待的各項安全措施，有班長(cháng)記錄后向所有施工人員交待，施工人員再在《安全交底單》上簽字。上述措施的出臺，將安全工作的每個(gè)環(huán)節嚴格細致的落實(shí)到每個(gè)電線(xiàn)桿、每個(gè)作業(yè)人員上。試驗班年初就制定了《繼電保護調試大綱》，將每項保護的調試步驟進(jìn)行科學(xué)的完善。想出了在試驗設備上貼醒目標識的辦法，將帶電設備和被測設備有效的隔離，并要求誰(shuí)拆下的端子，誰(shuí)擰動(dòng)的螺絲，誰(shuí)負責恢復，并由監護人，安全監督員予以確認，在由運行人員確認無(wú)誤后，才填寫(xiě)《工作交接單》移交工作。通過(guò)每天提前對第二天工作計劃的研究，提出可能出現的問(wèn)題及相應的處理措施，并對試驗設備進(jìn)行合理調運，盡量減少設備的移位及車(chē)輛的使用費用。在每次整組試驗前認真熟悉二次圖原理，避免因安全措施不夠造成開(kāi)關(guān)誤動(dòng)作。使供電站在此次預試、大修奪得專(zhuān)項流動(dòng)紅旗共計面。
三對外施工中，通過(guò)加強現場(chǎng)安全管理，供電站依然完善了的計劃任務(wù)書(shū)，建立嚴格的施工現場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò )，對施工中所發(fā)生的危險因素進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)和事故樹(shù)分析，提出防范措施和施工中的注意事項，加強現場(chǎng)安全管理，確保安全施工，涉及線(xiàn)路架設、線(xiàn)路改造、線(xiàn)路檢修、路燈安裝、到閘操作、配電室改造、配電室安裝、變壓器安裝、電纜溝開(kāi)挖、接地極完善、小區外電源安裝和二次保護的工作，包括高空作業(yè)、起吊作業(yè)、入溝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等種危害因素，沒(méi)有發(fā)生一次安全事故。供電站還結合體系管理和杜邦安全管理，提高現場(chǎng)管理水平，確保無(wú)事故發(fā)生。
四安全培訓中，首先供電站利用春、冬兩季，施工冬歇期全站職工集中培訓，對各自崗位的安全規程進(jìn)行學(xué)習，而且按照“安全管理年活動(dòng)”，內容，以安全考試的形式來(lái)強化安全教育，××年供電站進(jìn)行三級安全教育人次，組織各類(lèi)安全考試次，考試合格率達％以上。然后供電站還針對施工特點(diǎn)和工作性質(zhì)，加強對特殊工種管理工作，嚴格杜絕無(wú)證上崗等違章行為的發(fā)生，根據培訓計劃組織了電工作業(yè)證復審人，電工取證人等特殊工種的培訓取證工作，達到了所有特殊工種都有證書(shū)上崗操作。其次加強對新分職工的培訓，新分職工配備好師傅，簽訂師徒合同，重點(diǎn)放在實(shí)際工作中，提高動(dòng)手能力，在今年預試、大修等工作中，新分職工有了很好的提高。
五安全檢查和隱患整改中，一年來(lái)供電站經(jīng)常性的按“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)方案進(jìn)行階段性檢查，各被查班組對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，目前大多數問(wèn)題已經(jīng)得到解決，各班組也開(kāi)展多種形式的安全自檢自查，加大了安全監督檢查和隱患整改治理力度。堅持系統完善的安全監督檢查制度�，F在已逐步形成了周檢、月檢、季檢制度，并且實(shí)行每月一考核，將每次檢查的結果在生產(chǎn)會(huì )上進(jìn)行通報，在當月獎金中兌現。
正是由于供電站的全體員工從安全上落實(shí)，思想上重視，行動(dòng)上遵守。優(yōu)質(zhì)、高效、安全地給××年安全管理年畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
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