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安全月活動(dòng)總結

時(shí)間:2022-06-25 07:11:55 活動(dòng)總結 我要投稿

【精選】安全月活動(dòng)總結10篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的安全月活動(dòng)總結10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】安全月活動(dòng)總結10篇

安全月活動(dòng)總結 篇1

  自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據上級號召,積極開(kāi)展“安全第一,以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案,以宣傳國家法律、法規,增強全體干部職工的安全意識為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著(zhù)成效,現將公司二00四年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理。

  首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,由總經(jīng)理全面負責,分管場(chǎng)長(cháng)靠上抓,主管部門(mén)嚴格抓。建立了監督、監管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動(dòng)期間,各單位根據實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓教育活動(dòng),廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的.方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專(zhuān)項培訓管理,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)隱患事故降為零。

  在游戲環(huán)節,游戲的名稱(chēng)為“大火讓我用安全把你撲滅”,在這個(gè)游戲當中,同學(xué)們掌握了更多關(guān)于安全的詞語(yǔ),更是增強的互信合作的能力。

  三、補充完善各項規章制度,防患于未然。

  牢固樹(shù)立“安全第預防為主”的指導思想不動(dòng)搖,始終以戰戰兢兢,如覆薄冰的心態(tài)抓安全管理,從嚴從重處罰各類(lèi)違章行為,全面系統地抓好安全生產(chǎn)管理工作。

  各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對各自的工作實(shí)際,補充完善了各種規章制度,并嚴格執行,對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

  四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。

  根據方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊,組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,上自各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路,下自各泵房設備及高低壓線(xiàn)路,特別對收鹽、洗鹽管道設備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。

  五、積極落實(shí)上級安全整改意見(jiàn),徹底消除事故隱患。

  今后,我校以對黨和人民高度負責的態(tài)度,切實(shí)把校園安全放在學(xué)校工作的首位,加強領(lǐng)導,完善措施,明確責任,抓好落實(shí),努力打造平安校園、和諧校園。

  上級安監部門(mén)在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門(mén)組成的技術(shù)人員對公司精細化工廠(chǎng)進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見(jiàn)。對于這次檢查公司領(lǐng)導高度重視,責承主管部門(mén)及精細化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改,并投入5萬(wàn)元資金,對上級安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患?傊,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項任務(wù)順利完成。

安全月活動(dòng)總結 篇2

  按照杭州市關(guān)于開(kāi)展“以強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排,監理部積極行動(dòng),從6月1日起召開(kāi)了多次全體監理人員參加的安全生產(chǎn)會(huì )議,成立了領(lǐng)導小組,制定了6月份的工作計劃,并加大了安全檢查頻率,6月以來(lái),五嶺地下工程的安全生產(chǎn)面貌改觀(guān)較大,違章作業(yè)現象明顯減少,沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,在各參建單位和全體員工當中已經(jīng)樹(shù)立了“人人關(guān)心安全”、“安全事關(guān)大局”的意識,F將監理部開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的情況總結如下:

  一、領(lǐng)導重視、健全組織

  今年上半年以來(lái),在全國范圍內出現了多起群死群傷的重特大安全事故,在工程建設領(lǐng)域也出現了多起設備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場(chǎng)地狹窄、基坑開(kāi)挖深度深,結構復雜、各種立體交叉作業(yè)留下的安全隱患特別多,尤其是工序轉換使得工人進(jìn)出頻繁,新進(jìn)場(chǎng)的工人往往不熟悉環(huán)境,安全意識差,違章作業(yè)、不聽(tīng)招呼時(shí)有發(fā)生,因此監理部領(lǐng)導深刻認識到五嶺地下工程利用開(kāi)展安全生產(chǎn)月的活動(dòng),促進(jìn)安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務(wù)。因此活動(dòng)之初,即成立了領(lǐng)導小組,總監劉為為組長(cháng),總監代表鄭可、支部書(shū)記肖建明為副組長(cháng),安全監理工程師和各標段監理組長(cháng)為組員,迅速開(kāi)展工作,全面推進(jìn)6月份開(kāi)展的五嶺地下工程安全月活動(dòng)。

  二、完善制度、落實(shí)責任

  監理部在承擔監理任務(wù)時(shí)已針對五嶺地下工程的實(shí)際,編制了《安全監理施工組織設計》、《危險性較大的分部分項工程安全監理實(shí)施細則》、《安全旁站監理控制要點(diǎn)》、《渣土車(chē)運輸管理規定》等管理文件,之后又根據工程出現的新情況補充完善了抑制揚塵專(zhuān)項方案、防臺風(fēng)、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災等專(zhuān)項管理制度,明確了監理部領(lǐng)導層、專(zhuān)職安全監理工程師、標段監理組長(cháng)和監理員各級的安全管理職責,要求各標段監理組每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)形勢分析會(huì ),梳理身旁的安全隱患,制定整治措施;總監辦每半月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)管理會(huì )議,每周開(kāi)展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查;安全監理工程師和標段監理組長(cháng)每日都要對管轄范圍進(jìn)行安全巡視,對違規行為實(shí)施處罰直到整改為止。

  三、全面覆蓋、不留死角

  安全管理工作歸根結底是“人”、“機”、“物”、“料”、“環(huán)境”的安全管理,總監辦利用已制訂的《安全管理考核獎懲辦法》,全面調動(dòng)和提高監理和施工單位安全管理人員工作的'積極性,工作中努力做到:

  1、人員登記教育全覆蓋,從完善登記教育培訓制度入手,各標段監理組長(cháng)每周兩次參加所在工區的安全形勢分析會(huì ),旁聽(tīng)和定期檢查新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育培訓活動(dòng),履行檢查簽字手續。

  2、特殊工種和人員保險全覆蓋,安全月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)總監辦依據交通建設部門(mén)推廣的安全生產(chǎn)標準化細則要求組織監理人員深入到項目部特種作業(yè)人員的培訓、教育、檢查中去,對特殊作業(yè)人員采取了:證件查驗→分類(lèi)登記→基本業(yè)務(wù)知識考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)督促項目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險。

  3、設備報驗全覆蓋,要求施工項目部對特種設備建立“一機一檔”,報驗

  合格后掛牌作業(yè),大型設備和小型機具根據市政質(zhì)監站的要求分別設立管理臺賬,做好保養維修記錄,針對起重吊裝和重型渣土車(chē)危險性、流動(dòng)性、臨時(shí)性大的特點(diǎn),要求項目部指定專(zhuān)業(yè)工程師準確掌握設備進(jìn)出情況,定期審核上報,查驗使用設備人員資質(zhì)情況,堅決杜絕無(wú)證駕駛和使用無(wú)牌黑車(chē)。

  4、物資器材準備全覆蓋。針對6月下旬開(kāi)始的梅雨季節以及青奧軸線(xiàn)地下交通工程橫穿多條水系、基坑深度超深的特點(diǎn),針對防汛,總監辦半個(gè)月內先后發(fā)了兩個(gè)通知,6月25日又專(zhuān)門(mén)對防汛物資器材準備情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,6月23日、24日下暴雨時(shí),全體監理人員都打著(zhù)傘到排洪的第一線(xiàn)去組織搶險工作。

  5、利用計量審核的機會(huì )督促施工單位及時(shí)進(jìn)行安全費用投入,安全管理工作不是耍嘴皮子的事,必須要有實(shí)實(shí)在在的人員、物資、經(jīng)費投入,并且是經(jīng)常性的工作,總監辦利用每月計量審核的機會(huì ),重點(diǎn)檢查各施工單位當月安全費用的開(kāi)支情況,對安全費用不足額使用的行為,提出整改建議,對虛假入賬、安全費用不真實(shí)投入的計量行為則提出嚴厲的批評并實(shí)施處罰。

  四、借百日集中整治的東風(fēng),促進(jìn)安全文明工作的管理

  5月份以來(lái),杭州市開(kāi)展了“夏季”百日質(zhì)量安全集中整治行動(dòng),監理部積極響應,一個(gè)月來(lái)先后對施工單位進(jìn)行了8次較大規模的安全文明施工等方面的檢查,尤其對起重設備吊裝、鋼支撐拆除、高大模板拆裝、夏季高空作業(yè)、塔吊汽吊空間立體交叉等危險性較大的施工環(huán)節,要求施工項目部加強重點(diǎn)管控,要求安全長(cháng)每天必須深入施工現場(chǎng),清楚自己手下的安全員現在都在干什么?所在區域的安全隱患有哪些?排除了沒(méi)有?監理部同時(shí)要求標段監理人員要清楚當前施工階段的安全管理重點(diǎn)部位在哪里?每一個(gè)安全隱患的整改完成了沒(méi)有?對安全上發(fā)現的問(wèn)題要一抓到底、完全閉合。

  五、治理頑疾、鐵的手腕

  針對項目部使用的工人流動(dòng)性大,來(lái)自四面八方,有的根本沒(méi)有安全文明施工意識,違章作業(yè)頑疾多的情況。監理部清醒的認識到:良好的文明施工習慣,必須是靠嚴格的管理管出來(lái)的,我們不采用鐵的手腕來(lái)與習慣惡習做斗爭,就不可能將五嶺地下交通工程創(chuàng )建成平安工地,小的安全隱患隨時(shí)會(huì )生長(cháng)成為大的安全事故。因此在工作中,監理部要求每個(gè)施工項目部在施工現場(chǎng)明顯的位置設立違章作業(yè)處罰曝光臺,對發(fā)現的違章行為進(jìn)行處罰后,及時(shí)張榜公示,教育到每個(gè)施工工人,使他們明白五嶺地下交通工程安全上什么事能干,什么事不能干,違章作業(yè)的后果是什么。此外監理部還制定了安全文明施工中對違章作業(yè)實(shí)施處罰的細則,比如對單點(diǎn)起吊,吊裝作業(yè)時(shí)安全員不在場(chǎng),罰款起步價(jià)1000元,對屢教屢犯、整改不到位的情況則加倍處罰,對最近的一次單點(diǎn)起吊,實(shí)行罰款5000元。監理部開(kāi)據處罰通知單后,項目部一周內上交罰款,不交罰款當月則不計量。

  六、推行安全文明施工硬件標準化管理

  監理部總結了杭州市政工程建設安全文明施工管理的經(jīng)驗和做法,對五嶺地下交通工程的安全文明施工硬件條件實(shí)行標準化建設,對臨時(shí)用電、材料堆放和標識、施工場(chǎng)地道路硬化、暴露土覆蓋、揚塵控制、基坑防護圍欄、人員上下通道、腳手架模板搭設、氧氣乙炔氣使用、消防設施配備、渣土車(chē)輛沖洗、人員自身安全防護等提出了具體的達標驗收標準并經(jīng)常性的進(jìn)行考核驗收。

安全月活動(dòng)總結 篇3

  自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據上級號召,積極開(kāi)展“安全第一,以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案, 以宣傳國家法律、法規,增強全體干部職工的安全意識為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了 顯著(zhù)成效,現將公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理。 首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,由總經(jīng)理全面負責,分管場(chǎng)長(cháng)靠上抓,主管部門(mén)嚴格抓。建立了監督、監管體系,制定了相應的職 責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R 到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。 活動(dòng)期間,各單位根據實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓教育活動(dòng),廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事 故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專(zhuān)項 培訓管理,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)隱患事故降為零。

  三、補充完善各項規章制度,防患于未然。 各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對各自的工作實(shí)際,補充完善了各種規章制度,并嚴格執行,對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行投資整治,重 新編制《安全操作規程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的 各種不良后果。

  四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。 根據方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的`安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊,組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了 橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,上自各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路,下自各泵房設備及高低壓線(xiàn)路,特別對收鹽、洗鹽管道設備進(jìn)行了日常跟蹤和針 對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這 次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。

  五、積極落實(shí)上級安全整改意見(jiàn),徹底消除事故隱患。 上級安監部門(mén)在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門(mén)組成的技術(shù)人員對公司精細化工廠(chǎng)進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在 的事故隱患,提出了合理的整改意見(jiàn)。對于這次檢查公司領(lǐng)導高度重視,責承主管部門(mén)及精細化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改,并投入5萬(wàn)元資金,對上級 安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。 總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進(jìn)了各項工作的順利 實(shí)施,也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項任務(wù)順利完成。

  20xx年七月五日

安全月活動(dòng)總結 篇4

  安全、質(zhì)量是工程的生命,為確保工程安全、質(zhì)量,進(jìn)一步強化現場(chǎng)作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識,貫徹質(zhì)量安全管理理念。項目部根據公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求,于20xx年6月開(kāi)展了以“抓安全防范,促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。項目部積極響應公司文件精神要求,圍繞主題組織各項目立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),F將本項目部20xx年6月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下:

  第一部分:質(zhì)量管理方面

  1.加強引導,精心組織

  為了更好地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),各現場(chǎng)項目部分別召開(kāi)了質(zhì)量、安全月活動(dòng)專(zhuān)項會(huì )議。項目經(jīng)理在會(huì )上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現偏差,及時(shí)發(fā)現并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2. 加大質(zhì)量觀(guān)念宣傳力度。

  在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。比如召開(kāi)質(zhì)量會(huì )議、現場(chǎng)實(shí)例觀(guān)摩等。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面對工程質(zhì)量做了規范化的學(xué)習: ①現場(chǎng)工具、材料、設備的管理;

 、陔[蔽工程的質(zhì)量管理:底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架;

 、垌斆、墻面、地面插座的施工規范;

 、芫(xiàn)纜標識、線(xiàn)纜連接、接插件焊接、設備安裝的質(zhì)量要求;

 、莨さ噩F場(chǎng)用電安全、施工安全的注意事項;

  通過(guò)普及質(zhì)量知識,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。

  3.嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制

  僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的,為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制,項目部實(shí)行了對現場(chǎng)施工人員的施工技能交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測及施工機具驗收;施工過(guò)程中,項目經(jīng)理跟班作業(yè),及時(shí)指導施工和監督工程質(zhì)量,嚴格落實(shí)工序報驗制度;工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報驗一次合格。

  通過(guò)現場(chǎng)質(zhì)量分析,總結了施工過(guò)程中通常存在的一些問(wèn)題:

  1、配管配線(xiàn)

 、贅蚣馨惭b上下、左右不在同一直線(xiàn)上,不做跨接底線(xiàn)、支架間距過(guò)大、距樓板底面(>30cm)和橫梁(>5cm)間隙過(guò)小。

 、跇蚣芘cKBG管連接時(shí),橋架不開(kāi)孔;KBG管之間對接時(shí)鎖接不加固,在吊頂內敷設KGB管時(shí)不用吊筋固定;

 、蹓γ86盒預埋時(shí)標高不規范(高出地面30cm);地面插座底盒預埋時(shí)深度不夠,多點(diǎn)位時(shí)不在同一直線(xiàn)上;

 、芡队皺C吊架在做隱蔽工程預埋時(shí),吊架安裝不牢固,造成調試階段投影機投影機搖晃;

 、菀粝渲Ъ懿惶崆白黝A埋,或預埋時(shí)不考慮裝修包邊厚度導致音箱沒(méi)有安裝空間,或支架預埋不牢固造成音箱安裝時(shí)不穩;

 、薮┚(xiàn)時(shí)使用蠻力拉線(xiàn),導致調試時(shí)發(fā)現線(xiàn)纜受損傷,影響該點(diǎn)位的'功能實(shí)現; ⑦布線(xiàn)時(shí)不及時(shí)做好相應標簽,不及時(shí)穿線(xiàn)到位,造成裝修封板之后線(xiàn)纜丟失; ⑧不嚴格按圖施工,擅自改變穿線(xiàn)路徑,圖省事,自作主張把2根線(xiàn)纜對接在一起:比如將投影機電源線(xiàn)和幕布電源線(xiàn)對接在一起;

  2、設備安裝

 、傩畔⒛K壓線(xiàn)不按正確的、規范的線(xiàn)序施工,壓線(xiàn)不牢固;信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜;

 、阢~地插安裝不正、不緊貼地面;地插內模塊安裝松松垮垮;

 、蹤C柜配線(xiàn)不整齊,所有的網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)纜上配線(xiàn)架應該橫平豎直,拐角作90度處理; ④攝像機安裝后尾線(xiàn)不用纏繞帶處理;明敷過(guò)線(xiàn)盒不蓋白板;

  3、系統調試

 、俳硬寮附铀教,造成線(xiàn)路調試的時(shí)候信號受干擾;卡儂頭焊接不合格造成音箱出現交流聲,VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現波紋干擾,視頻頭焊接不合格易造成監控圖像出現波紋干擾、雪花等 ②線(xiàn)纜標簽張冠李戴,造成信號不能夠正確的輸出;

  4、資料整理

 、俨牧蠄篁、工序報驗等資料不及時(shí)上報整理;

 、诠こ搪(lián)系單、變更簽證不及時(shí)辦理;

 、圻^(guò)程中的信息資料不注意收集,待到竣工驗收時(shí)作竣工資料或工程決算書(shū)時(shí)缺少原是依據;

  通過(guò)對問(wèn)題的調查、探討和總結,使現場(chǎng)工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。

  第二部分:安全防范方面

  為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎,根據公司下發(fā)的文件要求,結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,現場(chǎng)項目部制定了工作措施,明確了目標,明確了責任,明確了任務(wù)。

  1、首先召開(kāi)了動(dòng)員會(huì ),組織現場(chǎng)人員認真學(xué)習關(guān)于安全月文件精神,并宣貫了施工現場(chǎng)的十大安全紀律:

 、龠M(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽,按規定正確使用安全帶。

 、诟鞣N施工機具不得帶病運轉,必須及時(shí)保養與維修。

 、垭娏C械與電動(dòng)工具必須設漏電保護器。

 、?chē)澜麖母咛帓仦⑷魏挝锪稀?/p>

 、輫栏癜凑崭鞴しN和機具的操作規程進(jìn)行作業(yè),禁止違章作業(yè)。

 、迖澜阶圆鸪鞣N安全防護設施。

 、卟坏么└吒,帶釘易滑鞋,拖鞋進(jìn)行作業(yè)。

 、嗯R邊作業(yè)夜間施工時(shí),不得慌亂、麻痹,需提高安全防范意識。

 、岫臼┕r(shí)注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。

 、夤ぷ鲿r(shí)禁止追、跑、打、鬧、亂開(kāi)玩笑,禁止酒后作業(yè)。

  通過(guò)安全教育,使現場(chǎng)人員牢固樹(shù)立安全第一的思想,提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。

  2、其次,對于現場(chǎng)的施工作業(yè),也作了具體的安全規定:

 、倥R時(shí)用電導線(xiàn)一律采用橡膠電纜,接頭處必須雙包扎;嚴禁使用音箱線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)、塑料線(xiàn)、護套線(xiàn)作臨時(shí)用電導線(xiàn);嚴禁采用將電線(xiàn)直接插入插座使用,必須有插頭;

 、谒惺┕C械外殼、插頭、線(xiàn)纜線(xiàn)必須完好,相應的防護裝置必須完好;

 、郜F場(chǎng)施工接電必須由現場(chǎng)值班電工接用,任何人不準私拉亂接;

 、苁┕がF場(chǎng)不得抽煙,特別是木工區域、油漆易燃區域以及臨時(shí)倉庫 ⑤進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員必須帶好安全帽,穿工作服,掛工牌;

 、蘩咳胀旯ず蠹皶r(shí)清理。

  通過(guò)安展安全月活動(dòng),對存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,同時(shí)要求各項目經(jīng)理對自己管轄的職責范圍,對活動(dòng)情況進(jìn)行總結,找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長(cháng)補短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。

  質(zhì)量、安全月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束,通過(guò)本次質(zhì)理、安全月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng )優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會(huì )效益。項目部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志,努力提高建設和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設工程質(zhì)量安全,以?xún)?yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。

安全月活動(dòng)總結 篇5

  根據文件精神,機二隊積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。機二隊根據活動(dòng)目標制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效,傳達國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全隊干部職工的安全意識和防范事故的能力。各班組積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強化了職工對安全工作重要性的`認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,取得了顯著(zhù)成效,保證了安全生產(chǎn)20xx年安全月活動(dòng)總結匯總20xx年安全月活動(dòng)總結匯總,F將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理。

  機二隊成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,由隊長(cháng)***任組長(cháng),各隊干部為成員,負責督導活動(dòng)的開(kāi)展,使職工充分認識加強煤礦安全工作的重要性和迫性,提高職工安全意識,教育職工去除麻痹?xún)e幸心理,切實(shí)把安全工作放在第一位。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動(dòng)期間,根據實(shí)際情況,組織全隊的職工進(jìn)行培訓教育,利用黑板報、橫幅等宣傳工具,廣泛宣傳“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)的重要意義,使每一名職工都能積極投入到安全活動(dòng)中去,在全隊形成“人人講安全”的良好的氛圍20xx年安全月活動(dòng)總結匯總工作總結。

  三、開(kāi)展“反三違”,創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。

安全月活動(dòng)總結 篇6

  根據xxxx《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,結合生產(chǎn)實(shí)際,以“反三違、零污染、零事故”的管理目標為指導中心, 緊緊圍繞“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”這一主題,xxx公司自20xx年6月1日至6月30日期間,認真組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),圓滿(mǎn)完成了活動(dòng)方案的各項內容,實(shí)現了既定目標,F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,組織有效

  為加強安全月活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導,專(zhuān)門(mén)成立了以公司負責人為組長(cháng),各部室經(jīng)理副組長(cháng),公司其它單位負責人為成員的安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責活動(dòng)的指導、監督、協(xié)調、檢查、落實(shí)。同時(shí),公司各單位也按照要求成立了本單位的安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了相應的活動(dòng)計劃。安環(huán)部作為活動(dòng)辦公室,具體負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。

  6月3日,公司組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),對開(kāi)展活動(dòng)的意義、目的、時(shí)間、計劃等做了周密的部署和安排,確;顒(dòng)有序開(kāi)展。公司領(lǐng)導特別強調要以活動(dòng)促安全,以安全促發(fā)展,深入推進(jìn)安全文化建設,以安全月為契機,繼續保持公司安全生產(chǎn)形勢穩定良好。

  二、內容豐富,形式創(chuàng )新

  安全月活動(dòng)期間,各單位結合自身特點(diǎn),圍繞“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”這一活動(dòng)主題和公司“反三違、零污染、零事故”目標,

  結合本單位的實(shí)際情況,切實(shí)圍繞安全基礎管理工作狠下工夫,全面建立、完善并規范了各項記錄臺帳,不斷創(chuàng )新形式,豐富宣傳內容,開(kāi)展了實(shí)效性強的安全教育活動(dòng)。6月1日—10日,各單位開(kāi)始安全月活動(dòng)宣傳,在責任區域內共制作宣傳板報5幅、懸掛橫幅20條、安全旗幟40余面、張貼宣傳掛畫(huà)100余張,營(yíng)造出了濃厚的宣傳氛圍。

  “一封家書(shū)活動(dòng)”是公司在新的安全形勢下結合實(shí)際在全體員工和家屬中開(kāi)展的一項長(cháng)期安全教育活動(dòng)。安全月期間,此活動(dòng)在廣大員工中產(chǎn)生了強烈的反響,大家紛紛拿起紙筆,通過(guò)一封封充滿(mǎn)親情、愛(ài)情的書(shū)信,向家人報平安,也體現出“平安”二字價(jià)值千金。

  安全知識競賽活動(dòng)在公司領(lǐng)導的高度重視、各單位積極協(xié)助配合下于6月19日舉辦完成。此次競賽涉及方面包括職業(yè)健康、勞動(dòng)保護、現場(chǎng)作業(yè)安全、消防、交通、環(huán)境保護、生活安全小常識等多個(gè)點(diǎn),目的在于通過(guò)安全知識競賽這種方式,使員工掌握更多的安全基礎知識,著(zhù)力提高員工自我防范、自我保護的安全意識,豐富員工安全文化生活。本次競賽共有6支代表隊參加,最終,由化驗室隊力壓群雄,獲得第一名。

  由于公司安全知識競賽參加人員的'局限性(多為機關(guān)和后勤人員),導致一線(xiàn)操作人員的安全常識和應知應會(huì )普及率、覆蓋面不足,為此車(chē)間結合崗位職責和生產(chǎn)特點(diǎn),于6月23日至27日組織進(jìn)行了工段級、班組級知識競賽,力求將安全基礎知識和防護常識貫徹到每一名一線(xiàn)操作人員。

  6月16日—20日,各單位進(jìn)行了安全事故應急演練。演練內容分別是 “硫酸燒傷”事故、“人身觸電”事故等。整個(gè)演練過(guò)程緊張有序,參演人員反應迅速,搶險救援及時(shí)有效,車(chē)間部室通力配合,充分展現了事故處理能力和應急救援水平。事故演練模擬事故場(chǎng)景,能更好的結合《應急預案》進(jìn)行演練,達到了演練目的。應急演練也讓廣大員工從事故中吸取教訓,在反思中提高認識,在公司上下?tīng)I造了“人人要安全、全員保安全”的濃厚氛圍。

  6月23日,安環(huán)部開(kāi)展了安全月宣傳咨詢(xún)日活動(dòng),內容涉及公共安全、交通安全、消防安全、生產(chǎn)安全、建筑施工安全、人員密集場(chǎng)所安全、特種設備安全、職業(yè)病防治等方面的知識,以及遭遇地震、火災、水災、暴風(fēng)雪等自然災害時(shí)緊急避險自救、互救、逃生常識,通過(guò)十余塊宣傳展板,積極開(kāi)展全員安全宣傳教育,以此來(lái)達到“全員落實(shí)、廣泛普及”的教育目的。

  6月27日,安環(huán)部組織車(chē)間工段代表對安全宣傳板報、安全優(yōu)秀團隊、安全優(yōu)秀標兵、安全優(yōu)秀管理者進(jìn)行了推優(yōu)評選工作。通過(guò)各種形式的激勵手段,激發(fā)員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中。

  安全月期間,隱患排查整改工作貫穿始終,職能部室聯(lián)合車(chē)間對廠(chǎng)房、設備、管路、危險源、管理臺賬等進(jìn)行了詳細認真的專(zhuān)項排查整改,以現場(chǎng)隱患、臺賬建設、基礎管理、規范操作、環(huán)境衛生、勞保穿戴為切入點(diǎn),對其中不符合項進(jìn)行了整治。其中,共聯(lián)合檢查現場(chǎng)4次,下發(fā)檢查通報4份,查出隱患及不符合項61處,基本已整

  改完成或正在進(jìn)行中,無(wú)未整改項。

  三、活動(dòng)成效和存在的不足

  從整個(gè)安全月活動(dòng)開(kāi)展情況來(lái)看,基本達到了預期目的,各單位負責人能親自主抓、認真部署,找問(wèn)題、定措施、重落實(shí),廣大員工也從意識上、行動(dòng)上有了注重安全、規范操作的良好開(kāi)端。這是我們希望看到的,也是今后在安全生產(chǎn)方面需要繼續強化、不斷努力的方向。與此同時(shí),從整個(gè)安全月活動(dòng)中我們也發(fā)現了存在的不足和問(wèn)題,需要我們逐步盡快改正。這些問(wèn)題主要表現在:

  1、活動(dòng)準備不足。從動(dòng)員大會(huì )開(kāi)始,就暴露出準備倉促、經(jīng)驗不足的問(wèn)題,活動(dòng)方案、組織都顯得錯誤百出。例如動(dòng)員大會(huì )未提前準備詳細的會(huì )議流程、知識競賽PPT播放出錯、現場(chǎng)應變能力不足、競賽試題涵蓋面未結合生產(chǎn)實(shí)際、活動(dòng)開(kāi)展實(shí)施較計劃滯后等等,這需要我們牢記不足、改變作風(fēng),對今年活動(dòng)暴露出的問(wèn)題引以為戒,吸取經(jīng)驗教訓,認真對待每一項工作,認真履行安全職能部室的職責。

  2、應急意識不夠。在應急演練活動(dòng)中,全員的安全應急意識還有待提高。應急演練時(shí),各工段在通訊渠道、緊急疏散、人員撤離、信息溝通交流、現場(chǎng)危險品的及時(shí)清理等環(huán)節還存在一些問(wèn)題,例如,事故發(fā)生后,部分人員仍滯留在警戒線(xiàn)以?xún),影響救援,雖是演習,但暴露出人員重視程度不夠,需要我們今后加強改正。

  3、執行力度不強。部分隱患多次檢查發(fā)現,但整改效果不理想,安全教育、制度管理、隱患排查等工作上存在疏漏,工段、班組學(xué)習記錄不完善,今后需要加強執行力度,從嚴考核,徹底排除隱患,杜絕違章操作。

  安全月活動(dòng)雖然結束了,但安全生產(chǎn)的決心和目標仍然在繼續。今后,我們將在實(shí)際工作中,定期進(jìn)行回頭看和總結糾偏,做到循環(huán)往復的自我優(yōu)化,持續加強安全培訓教育以及崗位規范操作,提高員工的綜合素質(zhì)。使每個(gè)人都具備安全防護的能力,真正形成“人人重視安全、人人享受安全”的良性循環(huán),使公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定,使企業(yè)穩定快速發(fā)展。

安全月活動(dòng)總結 篇7

  今年6月份是全國第十*個(gè)全國"安全生產(chǎn)月"。我司全體員工根據綜合管理部的實(shí)施方案,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,圍繞"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"的活動(dòng)主題,以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,努力消除事故隱患,為提高員工安全意識、事故應急處理能力,取得了顯著(zhù)的成效,現就20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結如下:

  一、領(lǐng)導重視、組織到位

  為加強本年度安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實(shí)施并參與本次安全月的活動(dòng),各部門(mén)負責人積極配合開(kāi)展安全月活動(dòng)。在6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動(dòng)方案的文件通知,并根據公司領(lǐng)導的要求,緊緊圍繞“安全是職工的生命線(xiàn),職工是安全的負責人”這一主題開(kāi)展此次活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行認真組織策劃,是活動(dòng)開(kāi)展的有計劃、有布置、有責任、有檢查、有落實(shí)。由于準備充分、布置周詳,使安全月活動(dòng)有序開(kāi)展,并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。

  二、開(kāi)展形式多樣化的安全教育活動(dòng)

  1.安全知識宣傳

  利用安全月活動(dòng)拉橫幅、粘貼宣傳畫(huà)冊、組織全員培訓、組織管理人員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、組織公司指定的安全員參加開(kāi)發(fā)區安全員培訓確證。利用各種有效機會(huì )大張旗鼓的進(jìn)行宣傳,讓員工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念,把規范自己的行為,注重安全生產(chǎn)成為自覺(jué)活動(dòng)。根據統計安全月活動(dòng)中,公司張貼橫幅標語(yǔ)2幅、粘貼宣傳畫(huà)冊30于張、組織各種安全培訓7場(chǎng)次受訓人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識競賽。

  通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng),從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平。

  2.消防演習

  20xx年6月15日下午,公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠(chǎng)范圍的消防知識培訓和消防應急預案實(shí)戰演練,整場(chǎng)演練分為現場(chǎng)模擬火災逃生疏散演習、初起火災滅火器實(shí)射演練和室外消防栓操作演練三個(gè)過(guò)程,培訓及整場(chǎng)演練立時(shí)2小時(shí)30分鐘,涉及320人。

  綜合管理部針對本次應急預案演練,做了充足的準備,成立了臨時(shí)現場(chǎng)指揮部,統一指揮搶險組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰。本次應急預案演練共使用滅火器18只:其中4公斤手提式ABC干粉滅火器16只,3公斤手提式ABC干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面,準備齊全,資源充足,為本次應急預案的演練,真正做到了保障到位。

  本次應急演練,從火情發(fā)生到疏散解救,撲滅耗時(shí)20分鐘,及時(shí)、有效的控制了火情的擴大、保障了人身安全,避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間,要冷靜、沉著(zhù),每個(gè)員工應該做什么,如何正確報警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救逃生。

  總經(jīng)理十分重視本次消防演練,不但參加培訓講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰演練。通過(guò)本次應急預案的演練,充分體現了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰技能,是員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,起到了積極作用。實(shí)現了“科學(xué)、安全、有序、快速”應對火災事故的`處理。強化了員工在火災是事故中應急逃生的方法,提高了各部門(mén)主管應對突發(fā)事件的指揮處理能力,取得了預期的演練效果。

  減少事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工應盡的義務(wù)和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執行,不得以任何借口推脫責任或拒絕執行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭,一個(gè)有戰斗力和執行力的集體。同時(shí)我們希望下一次的演習中,大家能夠更加積極主動(dòng)。

  三、以安全月為契機落實(shí)安全隱患整改,注重實(shí)際效果

  為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)開(kāi)展有效,公司派安全員到生產(chǎn)一線(xiàn)每天現場(chǎng)安全檢查,見(jiàn)檢查結果發(fā)至各部門(mén)。針對活動(dòng)中出現的不良現象,及時(shí)指導和敦促監督、整改,且認證落實(shí)安全責任制,將整改工作落實(shí)到實(shí)處,切實(shí)有效的提高整改效率。為配合開(kāi)發(fā)區安全月活動(dòng),接受了開(kāi)發(fā)區安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導,對發(fā)現的問(wèn)題要求全部限期整改,對到期整改不到位了責任人給予扣除安全績(jì)效獎的處罰。根據綜合管理部統計,活動(dòng)期間查到安全、消防隱患共計10項,已經(jīng)整改8項,還有兩項因采購設備未到貨而整改延期,預計在本月15日前完成全部整改。通過(guò)進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進(jìn),為公司的安全穩定發(fā)展和經(jīng)營(yíng)提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。

  四、實(shí)際存在的問(wèn)題

  1.對外來(lái)施工隊伍監督管理不到位,沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底,沒(méi)有簽訂施工安全協(xié)議。

  2.極少數員工和部門(mén)負責人,對安全工作的不理解,對安全活動(dòng)不參與。主觀(guān)意識不夠。

  正對上述問(wèn)題,采取以下控制措施來(lái)完善:

  1.針對外來(lái)施工人員到公司進(jìn)行施工,歸口部門(mén)應及時(shí)通知綜合管理部,由安全工程師進(jìn)行施工前安全培訓,安全技術(shù)交底,且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓和簽訂安全技術(shù)交底,不得進(jìn)行施工。

  2.針對極少數員工和部門(mén)負責人對安全工作的不理解情況,要進(jìn)行長(cháng)期的,加強安全工作宣傳(包括法律法規、安全知識等等),加強安全生產(chǎn)責任制的實(shí)施,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)績(jì)效考核制度,是績(jì)效考核落實(shí)到實(shí)處。曉之以理,動(dòng)之以情。相信進(jìn)過(guò)長(cháng)期堅持不限的工作,可以扭轉他們的安全意識,并可以增強和提高對安全生產(chǎn)的認識。

安全月活動(dòng)總結 篇8

  幼兒園的首要任務(wù)是保證幼兒的生命安全和身體健康,孩子年齡小,自我保護能力差,因此安全是幼兒園各項工作的重中之重,結合市教委“安全月”活動(dòng)通知,我們認真貫徹上級文件精神,進(jìn)一步強化安全知識宣傳,以幼兒園食品安全和消防安全為重點(diǎn),加大了安全督查力度,不斷營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍,努力提高幼兒園教職工的安全意識。

  根據街道教辦確定的“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全月活動(dòng)主題我們首先成立了以園長(cháng)為組長(cháng)的安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了詳細的方案并根據方案做了精心的安排。

  一個(gè)月來(lái),我們對照《壽光市學(xué)校安全評估細則》建立健全了安全管理規章制度,多次召開(kāi)安全會(huì )議,傳達、落實(shí)文件精神;組織了大型的安全逃生、自救模擬演練;檢查、排查幼兒園安全隱患;組織一系列的安全教育活動(dòng);進(jìn)行了宣傳欄、廣播等多種形式的宣傳教育。

  炎炎夏日里為預防“病從口入”,我們把幼兒園的伙食衛生列為本次活動(dòng)月的.重點(diǎn)來(lái)抓,包括幼兒園和食品供貨人員等層層簽定安全責任書(shū),并且不定期抽查所供應的食品等,對所購進(jìn)的肉、蛋、奶等讓供貨方提供檢疫部門(mén)的檢疫證明,對孩子每天所吃食品都有相應的留樣記錄,做到了有備無(wú)患。

  今后的工作中我園將根據街道教辦的要求繼續把安全活動(dòng)作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓,讓孩子快樂(lè ),讓家長(cháng)放心,讓自己安心!

安全月活動(dòng)總結 篇9

  根據公司《關(guān)于開(kāi)展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,機二隊積極開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。機二隊根據活動(dòng)目標制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全隊干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。各班組積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強化了職工對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的`控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,取得了顯著(zhù)成效,保證了安全生產(chǎn),F將xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理。

  機二隊成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,由隊長(cháng)謝勝利任組長(cháng),各班組班長(cháng),協(xié)管員為成員,負責督導活動(dòng)的開(kāi)展。使職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動(dòng)期間,根據實(shí)際情況,組織全隊的職工進(jìn)行培訓教育,廣泛利用一日一題,事故講評,手指口述等方式預防事故的發(fā)生和自我保護。對特殊工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專(zhuān)項培訓管理,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)事故隱患降為零。

  三、開(kāi)展“反三違”,創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。

  活動(dòng)期間,隊上開(kāi)展反違章活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區,堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象。

  四、存在的問(wèn)題

  盡管隊上的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問(wèn)題。

  一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

  二是井下變電所衛生及時(shí)清理,保證設備和環(huán)境的干凈衛生。

  五、努力的方向

  我們將認真總結近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓,本著(zhù)因地制宜的原則,努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  一是在思想認識上,再提高;

  二是在增強效果上,再下功夫;

  三是在整改安全隱患上,再努力;

  總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在全隊上下收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無(wú)小事,安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識,各項安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

安全月活動(dòng)總結 篇10

  為了貫徹落實(shí)關(guān)于積極參加全國“安康杯”競賽活動(dòng),根據上級工會(huì )的統一安排和部署,開(kāi)展了以“關(guān)注安全,平安是!睘橹黝}的安全月教育活動(dòng),主要內容如下:

  1、定期組織學(xué)習,加強安全宣傳教育,抓規范化建設,以手冊管理為重點(diǎn),落實(shí)各項安全規章和制度,全面貫徹“安全第一、預防為主”的指導原則。運行控制室每周一定期召開(kāi)例會(huì ),傳達有關(guān)安全文件,學(xué)習安全法規,強化安全理念,加強職工安全意識。每個(gè)簽派員的心中始終豎立著(zhù)“把好最后一個(gè)安全關(guān)口”的信念,這就需要而且必須遵循“手冊”管理的要求,貫穿“安全—企業(yè)生命線(xiàn)”的'工作理念。全面做到“手冊簽派員”,確!鞍踩谝弧。

  2、嚴格監督、檢查機制,每月組織一至兩次自查,結合內審、運行和簽派業(yè)務(wù)對運行控制室的簽派和現場(chǎng)工作進(jìn)行檢查,并將檢查結果與個(gè)人績(jì)效工資掛鉤,徹底消除工作差錯的隱患。

  3、針對季節天氣的影響,組織全員進(jìn)行了氣象知識的培訓,通過(guò)專(zhuān)業(yè)氣象人員的講解和對圖表的分析,使簽派員的業(yè)務(wù)知識有了很大的提高,大家感覺(jué)受益匪淺,做到既不能盲目放行,也不能錯過(guò)可放時(shí)機。

  4、完善了應急指揮席位,提供了更有力的支持。通過(guò)加強部門(mén)之間的緊密配合,先期處置特殊情況,為領(lǐng)導提供科學(xué)的決策依據,在確保安全的前提下,努力實(shí)現企業(yè)效益的最大化目標。

  5、正式啟用了現場(chǎng)放行室,通過(guò)直接交流和溝通,解決了信息傳遞不及時(shí)的問(wèn)題,確保了每個(gè)航班的安全、正常放行。

  6、通過(guò)加強公司日講評會(huì ),周講評會(huì )、班組會(huì )三級制度,有效解決了各單位之間在實(shí)際生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,調動(dòng)了員工的積極性。使安全生產(chǎn)有序、順暢進(jìn)行。

  7、面對嚴峻的形勢,加強全員安全教育。

  8、為了保證安全,制訂了安全預防措施,同時(shí)又組織備份力量,在應急情況下可以隨時(shí)投入到工作中去,以確保安全生產(chǎn)不受人為影響。

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