關(guān)于大討論活動(dòng)總結匯編10篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編幫大家整理的大討論活動(dòng)總結10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
大討論活動(dòng)總結 篇1
按照我礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的部署與要求，我隊在20xx年元月6日至2月28日開(kāi)展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。通過(guò)利用班前會(huì )和其他各種會(huì )議組織職工和黨員干部共同學(xué)習礦大討論活動(dòng)文件和進(jìn)行專(zhuān)題討論、整改，使得我隊的安全現狀明顯得到改善，職工的安全意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，使安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)取得了明顯的成果�，F將安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)各階段的工作總結如下：
一、加大安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習，切實(shí)做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)基礎工作
為認真做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)第一階段的宣傳學(xué)習工作，我隊自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的通知后，就召開(kāi)班子成員和班組長(cháng)會(huì )議，商討大討論活動(dòng)方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習礦大討論活動(dòng)文件和集團公司領(lǐng)導1月14日在鶴煤公司安全緊急會(huì )議上的講話(huà)精神以及各項集團公司的安全生產(chǎn)文件精神，不斷強化職工的理論頭腦，教育職工真正樹(shù)立起遵章守紀、杜絕“三違”的思想，在全隊干部職工中營(yíng)造出積極進(jìn)取、健康向上的良好學(xué)習氛圍。
二、認真搞好專(zhuān)題大討論工作，糾查自身施工中的一些不安全因素
在安全生產(chǎn)大討論第二階段專(zhuān)題討論活動(dòng)上，我們隊以“從零開(kāi)始，向零奮斗”、“決不要一兩帶血的煤”等安全理念為出發(fā)
點(diǎn)，圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線(xiàn)索，實(shí)行了以黨支部、班組、領(lǐng)導干部為單位，全隊職工干部互動(dòng)發(fā)言，談感想、談體會(huì )，并提出了一些解決問(wèn)題的方法，真正把思想行動(dòng)統一到安全生產(chǎn)中來(lái)。在認真吸取每個(gè)職工的意見(jiàn)后，隊里領(lǐng)導干部召開(kāi)班子成員討論會(huì )，重點(diǎn)圍繞如何轉變作風(fēng)，做好安全管理、技術(shù)管理工作等問(wèn)題上暢所欲言，認真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進(jìn)一步增強干工作的干勁和責任心，真正的實(shí)現集團公司“用心做事，追求卓越”的理念。
三、嚴格落實(shí)問(wèn)題整改，認真撰寫(xiě)大討論心得體會(huì )
針對職工專(zhuān)題討論階段反映的問(wèn)題和不安全因素，隊里做了詳細記錄，并嚴格落實(shí)問(wèn)題整改，要求問(wèn)題整改后，有人監督、落實(shí)，徹底的把問(wèn)題解決掉，把隱患消除掉。與此同時(shí)，隊里按照大討論的部署，要求每個(gè)職工撰寫(xiě)了心得體會(huì )，努力轉變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀(guān)念，樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗”、“用心做事，追求卓越”的理念，變事后查處為超前防范。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的開(kāi)展，打開(kāi)了我隊20xx年來(lái)安全工作的良好局面，使全隊職工的精神面貌煥然一新，讓我們看到了煤礦安全形勢的不斷好轉，也為職工參與到煤礦建設中來(lái)創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。我相信，只要我們契而不舍的努力，一定能夠把煤礦的安全工作做好，實(shí)現煤礦工人生活盡快的富裕起來(lái)。
大討論活動(dòng)總結 篇2
金躍102井“3.25”亡人事故的發(fā)生不僅暴露出項目管理中對承包商管理的制度建設、制度執行等方面存在的“硬傷”,也暴露出一些干部員工合規意識淡漠、安全思想麻痹的“軟肋”。為深刻吸取事故教訓，青海項目部進(jìn)一步查找青海作業(yè)隊、青海區域的遼河項目單位在經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等方面存在的違規問(wèn)題, 深入分析對制度理解不深刻、執行不到位、習慣性違規的原因。
第一部分 已完成的工作
一、堅持領(lǐng)導帶頭、以上率下，確�；顒�(dòng)起點(diǎn)高。按照“大排查、大討論、大整改”活動(dòng)要求，認真落實(shí)直線(xiàn)責任和區域責任，高標準、嚴落實(shí)。組織青海項目部、安全生產(chǎn)科對修井作業(yè)、調剖、堵水、酸化等所有在青海區域施工的遼河施工隊伍開(kāi)展了活動(dòng)，建立安全風(fēng)險清單，查擺安全隱患10項。通過(guò)活動(dòng)的全面開(kāi)展，讓施工單位及員工對該事故的認識更加深刻, 增強安全合規意識, 提升項目管理水平。
二、堅持全員參與、不留死角,確�；顒�(dòng)范圍廣。把全員參與作為推進(jìn)活動(dòng)的重要任務(wù), 讓各項目單位在參與中受到教育,得到提高。組織青海作業(yè)隊、各項目單位對施工現場(chǎng)、生活駐地、運行車(chē)輛、安全資料進(jìn)行自檢自查，并將檢查出的問(wèn)題及整改情況報備給青海項目部，及時(shí)暴露存在的問(wèn)題，檢查驗收做到全程監督，發(fā)現問(wèn)題做到全力整改，提高了全員安全施工意識。
三、堅持安全教育、強化思想，確�；顒�(dòng)理念強。青海作業(yè)隊組織對63名新員工進(jìn)行三級入廠(chǎng)教育，對應知應會(huì )和現場(chǎng)實(shí)際操作方面進(jìn)行培訓、考核。組織干部員工認真分析當前安全管理上存在的主要問(wèn)題，提出整改措施。組織召開(kāi)會(huì )議，對新增風(fēng)險進(jìn)行識別，提出防范措施。開(kāi)展員工井控應急演練，強化員工井控安全意識。
第二部分 工作中發(fā)現的不足
一、 現場(chǎng)檢查方面：
從檢查發(fā)現的這些問(wèn)題來(lái)看，反思存在不足，主要體現在以下幾個(gè)方面：一是項目負責人對安全工作只是停留在思想上比較重視，但缺少具體的管理措施和管理方法，存在軟件資料管理不規范、未開(kāi)展員工能力安全評估、現場(chǎng)標準化程度不高，主要表現在：調剖藥劑與化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)不符合；未對新員工進(jìn)行安全培訓和能力評估、提問(wèn)員工應知應會(huì )知識答不出來(lái)；配電箱缺少隔弧板、設備旋轉部位防護不全、電氣設備接地不規范。二是現場(chǎng)員工安全素質(zhì)和安全技能有待提高，存在現場(chǎng)標準不掌握，不知如何去做、去管，主要表現在：進(jìn)入現場(chǎng)油罐車(chē)未打接地、未告知整改；操作配電箱未使用絕緣手套（經(jīng)檢查現場(chǎng)也未配備）；吊裝作業(yè)時(shí)，員工站在吊臂下。三是項目單位的上級安全部門(mén)對區域的施工項目檢查的少或檢查的不細致，導致存在問(wèn)題多，應要求項目單位的上級安全部門(mén)加強監管，與我們形成合力、齊抓共管。四是作業(yè)隊新員工素質(zhì)參差不齊，井控意識淡薄,存在安全隱患。應強化大隊層級現場(chǎng)檢查考核力度，對出現的問(wèn)題全部及時(shí)整改完畢，有違規行為的進(jìn)行處罰，并現場(chǎng)提出警告，如再次發(fā)現以上重復的問(wèn)題，加倍考核。
二、安全管理方面：
通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、電話(huà)溝通、現場(chǎng)走訪(fǎng)等方式，對青海區域安全管理現狀進(jìn)行了系統的摸排、調查，主要存在以下幾方面問(wèn)題：
�。ㄒ唬┣嗪^域市場(chǎng)分布較廣，難以對現場(chǎng)安全生產(chǎn)做到完全管控。敦煌、澀北作業(yè)區、花土溝三地相距較遠，均為6個(gè)多小時(shí)的路程。以往將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作為主，對項目單位現場(chǎng)施工安全方面的監管和檢查有些“走形式、走過(guò)場(chǎng)”，發(fā)現安全隱患整改后，不能做到對日常安全施工進(jìn)行“實(shí)時(shí)管控”。同時(shí)，還存在責任不清的問(wèn)題，對青海區域遼河項目單位行使監管的職能，是由項目管理部機關(guān)職能科室履行，還是由青海項目部履行沒(méi)有界定。目前青海項目部由于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)壓力大、人員不足，安全監管能力也不足，建議機關(guān)職能科室定期組織對青海區域的遼河施工隊伍進(jìn)行全面監督檢查，青海項目部做好溝通協(xié)調等配合工作。
�。ǘ⿲椖繂挝话踩芾聿蛔�。目前對承包商的管理主要有HSE準入制度，簽訂與各種商務(wù)合同同樣效力的HSE合同、現場(chǎng)監管。這些管理措施對項目單位起到非常大的約束作用，也控制了很多風(fēng)險，防范了很多事故。但是，在管理上還存在諸多問(wèn)題。項目單位用人的隨意性，削弱了HSE準入管理的效果。同時(shí)，項目單位為降低成本，隨意性大，不太能花很多精力和財力去培訓他們，使得施工人員安全意識很差。加強對項目單位的現場(chǎng)管理，采取重點(diǎn)專(zhuān)項檢查、日常周期檢查和突擊檢查等多種形式來(lái)實(shí)施；完善檢查考核措施，要切實(shí)起到對項目單位的懲戒作用。
�。ㄈ┣嗪Ｗ鳂I(yè)大隊方面科技實(shí)業(yè)外雇特種車(chē)輛車(chē)況不良，車(chē)輛用時(shí)得不到保障，維持生產(chǎn)很吃力且存在安全隱患問(wèn)題。另外青海采油一廠(chǎng)要求大隊自行處置油污地膜，但作業(yè)大隊沒(méi)有處置能力。
第三部分 下一步工作思路
一、 分層管理
對青海區域的安全管理”由內而外，由重到輕”分自營(yíng)項目單位、承包商、區域內遼河二級單位三部份進(jìn)行管理。
�。ㄒ唬┳誀I(yíng)項目單位
小修作業(yè)是項目管理部的自營(yíng)項目，對于作業(yè)隊的管理，近期的工作：一是積極籌備三支隊伍投產(chǎn)工作，與甲方對接，準備開(kāi)工時(shí)需要軟件資料及現場(chǎng)標準化施工要求；二是對現場(chǎng)井控設備進(jìn)行檢查，組織新職工井控實(shí)際操作演練，新入廠(chǎng)工人利用等停時(shí)間開(kāi)展崗位練兵，包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識別、應急演練，提高井控意識，杜絕井噴事故的發(fā)生；三是待井控器到位之后，抓緊時(shí)間送井下作業(yè)公司井控中心進(jìn)行檢測；四是跟青海油田采油一廠(chǎng)工藝室要施工井號，進(jìn)行現場(chǎng)勘察；五是對采油一廠(chǎng)污水排放地點(diǎn)進(jìn)行調研，及審批程序進(jìn)行摸底；六是對采油一廠(chǎng)躍進(jìn)二號區塊完井地面污染處理進(jìn)行調研、油污泥處理排放地點(diǎn)進(jìn)行調研和對審批程序進(jìn)行調研。
下一步將建全安全生產(chǎn)規章制度，讓干部員工做到“有法可依”。加強新員工的安全技能培訓工作，做到每名員工“過(guò)篩子”，不合格的員工堅決不能上崗；完善應急管理體系，建立作業(yè)大隊應急處置方案與應急管理制度，完善應急培訓、演練相關(guān)規定；加強現場(chǎng)管控與檢查工作，依照作業(yè)區規章制度對現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查，做到“有法必依”，對查出的問(wèn)題進(jìn)行嚴格考核通報，警示員工減少失誤，做到“違法必嚴”。
�。ǘ┏邪坦芾�
1.制度管人，流程管事，建立有效的規章制度。以《遼河油田公司承包商安全監督管理辦法》為編制管理制度的剛性標準，結合《青海油田承包商管理辦法》，將承包商準入、承包商培訓、承包商評價(jià)、考核與獎懲等內容進(jìn)行細化，完善管理制度。例如：將承包商的單位資質(zhì)、項目上人員的安全證件、安全管理制度、施工設備的基本情況等資料收集備案。
2.現場(chǎng)檢查，青海區域主要承包商共有6家，分別是科技實(shí)業(yè)、天華實(shí)業(yè)、泰利達、玉龍、晨宇、鉆采院，根據承包商提供的危害因素辨識清單，針對調剖、堵水、酸化等項目的現場(chǎng)施工情況，制定現場(chǎng)安全檢查巡視圖，完善現場(chǎng)安全檢查表；對承包商施工現場(chǎng)做到1個(gè)月一次全覆蓋檢查，做到系統化、科學(xué)化，不漏掉可能導致事故的一切因素。同時(shí)，完善考核獎懲制度，與承包商共同商討后，形成定稿，堅決按照制度實(shí)施，面對違反制度的現象發(fā)生，絕不姑息。
3.建立青海區域HSE分委會(huì )微信群，通過(guò)微信發(fā)布通知通告、進(jìn)行安全文件宣貫、對安全工作的安排等。堅持開(kāi)展雙周例會(huì )活動(dòng)，通過(guò)會(huì )議了解承包商的日常生產(chǎn)安全工作實(shí)施情況、工作中需要協(xié)調的事宜等。對承包商進(jìn)行不定期的培訓和考試，主要培訓三類(lèi)人：項目負責人、項目安全負責人、現場(chǎng)安全負責人，并將培訓記錄、資料、考試成績(jì)留存。
4.編制承包商評估表，通過(guò)承包商提供資質(zhì)、對承包商的日常安全檢查、項目結束后安全績(jì)效考察等方面，進(jìn)行量化考核，協(xié)同市場(chǎng)科對承包商完成年度評估，作為下一年選擇承包商的重要依據。
�。ㄈ┣嗪^域內遼河二級單位
一、現青海區域內遼河二級單位有油建、筑路、研究院、設計院四家。對于沒(méi)有承包關(guān)系單位的管理，聯(lián)合相關(guān)單位半年進(jìn)行一次全面檢查，將檢查出來(lái)的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單給施工單位，責令在指定的期限內整改，并要求將整改后的通知單和整改后的照片返回，形成閉環(huán)。
二、采用切實(shí)有效的安全經(jīng)驗分享模式，讓所有人員參與到安全培訓教育中來(lái)。安全經(jīng)驗分享是將本人親身經(jīng)歷或所見(jiàn)、所聞的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為等總結出來(lái)的。通過(guò)介紹、交流、講解等方式，啟發(fā)大家相互學(xué)習，激發(fā)大家參與安全生產(chǎn)的積極性，吸取事故教訓，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，筑起堅實(shí)可靠的安全防線(xiàn)。
三、加強關(guān)注員工的思想狀態(tài)和身體狀況，確保員工全身心投入安全生產(chǎn)工作中。人的思想精神狀態(tài)決定著(zhù)人的注意力能否集中，操作技能是否正常發(fā)揮和運用，自我保護和安全防范意識是否時(shí)刻掛在心上，及時(shí)關(guān)注員工的思想狀態(tài)，確保不讓?shí)徫粏T工帶著(zhù)工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業(yè)。同時(shí)，青海又是高原地區，發(fā)現員工有胸悶、乏力等身體不適時(shí)，要停止作業(yè)，現場(chǎng)先進(jìn)行觀(guān)察，如情況嚴重時(shí)，及時(shí)送至醫院進(jìn)行觀(guān)察、治療。在保障員工的生活水平的同時(shí)，多與員工交流就顯得尤為重要，了解員工心聲，為員工排憂(yōu)解難。
大討論活動(dòng)總結 篇3
8月9日，防城港供電局各部門(mén)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識和安全技能，積極落實(shí)防范安全事故事件發(fā)生的各項措施。
討論會(huì )上，該局各部門(mén)以“反違章”為重點(diǎn)，認真學(xué)習了相關(guān)安全事故事件案例，對每起事故事件的違章事實(shí)、違規經(jīng)過(guò)、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問(wèn)題，大家分別結合本部門(mén)實(shí)際，比對了在安全風(fēng)險評估、安全抽查檢查、現場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的安全責任不落實(shí)、安全教育培訓不到位、規章制度執行不嚴、現場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監督缺失等問(wèn)題，各部門(mén)要求大家結合本人日常工作，及時(shí)反思是否存在管理失職、錯位和不嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程責任等問(wèn)題，并就如何改進(jìn)管理環(huán)節自覺(jué)遵守規章制度撰寫(xiě)心得材料，從達到舉一反三、防微杜漸的效果。
除此以外，該局各級安全生產(chǎn)第一責任人親自部署，全程指導本轄區內的安全教育學(xué)習和專(zhuān)項學(xué)習活動(dòng)，促進(jìn) 踐行“治理違法違規，確保人身安全”，讓安全生產(chǎn)理念在廣大職工心中扎根。
大討論活動(dòng)總結 篇4
在大討論活動(dòng)中，社旗縣緊緊圍繞解放思想這一主題，采用領(lǐng)導干部講、組建宣講團講和聘請高校專(zhuān)家講等多種形式，在全縣范圍內廣泛開(kāi)展宣講活動(dòng)797場(chǎng)次，收到良好效果，群眾反響強烈。具體做法是：
一、領(lǐng)導重視，帶頭宣講
大討論活動(dòng)一開(kāi)始，社旗縣十分重視大討論宣講活動(dòng)，并及早納入活動(dòng)日程，采取“領(lǐng)導干部帶頭講，組建宣講團集中講，聘請專(zhuān)家講”等多種形式開(kāi)展活動(dòng)，力爭通過(guò)宣講活動(dòng)真正解決群眾思想疑慮，拓寬創(chuàng )業(yè)思路，轉變干部執政觀(guān)念，扭轉工作作風(fēng)并要求四大家領(lǐng)導帶頭，到分包鄉鎮和分管縣直單位宣講，各級黨政干部輪流為本單位本系統同志宣講。xx月xx日，xx月xx日，縣委書(shū)記秦鵬鳴、縣長(cháng)張明體分別在縣委黨校禮堂為全縣各鄉鎮黨委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)、縣直各單位黨政主職、各企事業(yè)單位一把手300多人，以《扎實(shí)開(kāi)展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)，實(shí)現黨政干部執政理念的思想轉變》和《轉變思想觀(guān)念，實(shí)現社旗經(jīng)濟新跨越》為題目帶頭進(jìn)行了宣講�？h四大家領(lǐng)導也都到相應單位開(kāi)展了集中宣講。根據活動(dòng)要求，各級黨政干部輪流開(kāi)展宣講活動(dòng)。止目前，縣領(lǐng)導開(kāi)展宣講64場(chǎng)次，各級黨政領(lǐng)導干部開(kāi)展宣講512場(chǎng)次。通過(guò)宣講，樹(shù)立了領(lǐng)導干部的形象，改變了干部職工的思想觀(guān)念，增強了干事創(chuàng )業(yè)的信心和決心。
二、組建宣傳團，集中宣講
為把活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，真正營(yíng)造大討論活動(dòng)的氛圍，我們還專(zhuān)門(mén)組織縣委黨校8名骨干講師并抽調縣直單位知名理論人士7人組成15個(gè)宣講團到各鄉鎮行政村、縣直各單位巡回開(kāi)展宣講活動(dòng)。在宣講中，我們在注重理論宣講的同時(shí)，在農村宣講時(shí)，還十分重視解決干部群眾生產(chǎn)生活中疑難問(wèn)題的解決，抽調農口、政法口等單位業(yè)務(wù)骨干陪同宣講，現場(chǎng)通過(guò)提問(wèn)答復的方式，解決群眾提出的有關(guān)問(wèn)題，使宣講向更深層次延伸，向真正取得實(shí)際效果方向開(kāi)展。在大討論活動(dòng)中，宣講團開(kāi)展宣講134場(chǎng)次，現場(chǎng)解決群眾疑難問(wèn)題486個(gè)，帶回由縣里統一解決的有10個(gè)。
三、形式多樣，靈活宣講
我們在做好領(lǐng)導宣講和宣講團集中宣講的同時(shí)，還積極創(chuàng )新形式，創(chuàng )新內容開(kāi)展宣講。
一是聘請高校理論專(zhuān)家進(jìn)行宣講。xx月xx日下午，我縣聘請南陽(yáng)理工學(xué)院宣傳部長(cháng)、副教授葛晨光為全縣四大家領(lǐng)導和鄉局級領(lǐng)導干部300多人作了一次解放思想報告會(huì )。葛教授從什么是解放思想、為什么要解放思想、怎樣解放思想三個(gè)方面對解放思想進(jìn)行了深入淺出的講解。葛教授的宣講即有高深理論的概括，又有緊貼實(shí)踐的論證，聽(tīng)后令人耳目一新，為時(shí)迎來(lái)陣陣掌聲。通過(guò)講解，全縣廣大干部職工對解放思想的認識更加透徹，拓寬了思路，更新了觀(guān)念，進(jìn)一步樹(shù)立了干事創(chuàng )業(yè)的信心和決心。
二是開(kāi)展先進(jìn)典型報告會(huì )�？h國土局舉行了反腐倡廉報告會(huì )�？h衛生系統舉行了抗震救災英模報告會(huì )，全縣各系統、各單位都根據行業(yè)特點(diǎn)和單位實(shí)際舉辦先進(jìn)典型報告其32場(chǎng)次。通過(guò)開(kāi)展先進(jìn)典型報告會(huì )，增了學(xué)習效果，為廣大干部職工樹(shù)立了榜樣，轉變了工作觀(guān)念。
三是結合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展宣講。社旗是南陽(yáng)植煙大縣。當前正值煙葉烘烤和取購季節。為做好這項工作，縣煙辦、煙草局領(lǐng)導同志分包鄉鎮到村，在一線(xiàn)指導煙葉生產(chǎn)，定期為煙農講授解放思想的有關(guān)內容和煙葉生產(chǎn)技術(shù)的51場(chǎng)次，很受群眾歡迎。
總之，在大討論活動(dòng)中，通過(guò)開(kāi)展多種形式的宣講活動(dòng)，提高了廣大干部職工學(xué)習的興趣，營(yíng)造了大討論活動(dòng)的氛圍，增強了活動(dòng)的感染力和號召力，拓寬了干部職工創(chuàng )業(yè)的思路，轉變了思想觀(guān)念，樹(shù)立了學(xué)習榜樣，找到了方向定位，推動(dòng)了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
大討論活動(dòng)總結 篇5
我鎮嚴格按照縣委《大討論活動(dòng)第二階段的推進(jìn)方案》的要求，以樹(shù)標定位、學(xué)標提能、定標創(chuàng )優(yōu)環(huán)節為重點(diǎn)，認真組織好各項會(huì )議，周密安排部署，狠抓工作落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了第二階段各項工作任務(wù)，取得了明顯的成效�，F將工作情況總結如下：
一、認真回顧總結，精心動(dòng)員部署
在學(xué)習動(dòng)員階段結束前，鎮大討論活動(dòng)領(lǐng)導小組認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )了縣委下發(fā)的關(guān)于做好大討論活動(dòng)對標查擺階段工作的有關(guān)文件精神，制定了鎮《大討論活動(dòng)第二階段的指導意見(jiàn)》，對標查擺階段各項工作進(jìn)行了具體安排部署，并及時(shí)下發(fā)到鎮各科室和村。5月4日，全鎮召開(kāi)了深入大討論活動(dòng)推進(jìn)會(huì )，對標查擺階段進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署，為鞏固學(xué)習調研成果，扎實(shí)做好標查擺階段工作打下了堅實(shí)基礎。
二、認真對標定位，深刻查找存在問(wèn)題和發(fā)展差距
對標查擺階段是整個(gè)大討論活動(dòng)取得成效的關(guān)鍵環(huán)節，為真正找到發(fā)展差距，切實(shí)把存在問(wèn)題查準、查實(shí)、查具體，我鎮狠抓落實(shí)，確保對標定位位，原因剖析到位。
一是經(jīng)過(guò)認真選擇，確定北京市延慶縣康莊鎮和我縣沙城鎮為對標單位，并分別與5月30日和6月9日，組織鎮村干部到上述兩地實(shí)地參觀(guān)學(xué)習。
二是開(kāi)展問(wèn)題意見(jiàn)大征集活動(dòng)。組織全鎮干部職工、村“兩委”干部、鎮直單位、黨員群眾積極開(kāi)展意見(jiàn)征集活動(dòng)，共發(fā)放征求意見(jiàn)表450余份，征求意見(jiàn)表回收率達95%。
三是召開(kāi)黨群座談會(huì )。開(kāi)展解放思想“大家談”活動(dòng)，縣鎮人大代表、駐鎮企業(yè)代表、各村黨員群眾代表86人參加座談會(huì )，暢談對解放思想的觀(guān)點(diǎn)、看法、意見(jiàn)、建議。
四是開(kāi)展“我為懷來(lái)科學(xué)發(fā)展獻良策”活動(dòng)，采取電話(huà)征集、來(lái)信來(lái)函征集、發(fā)放征集意見(jiàn)表等形式，廣泛征集干部、群眾和社會(huì )各界的對策建議，共收到各類(lèi)良策200余條。
通過(guò)對標定位，實(shí)地考查，廣泛征求意見(jiàn)，我鎮找到在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和發(fā)展差距，
一是干部思想懶散，一些干部存在著(zhù)求穩怕亂、自我滿(mǎn)足、封閉保守等思想；
二是發(fā)展視野狹窄，沒(méi)有充分利用近臨北京這個(gè)巨大的區位優(yōu)勢；
三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快，旅游、葡萄、現代農業(yè)等我鎮特色產(chǎn)業(yè)規模不大；
四是生態(tài)環(huán)境投入不足，鎮村干部發(fā)展生態(tài)環(huán)境意識不強；
五是群眾法律意識薄弱，大局意識不強，在征占地、開(kāi)放開(kāi)放等涉及個(gè)人利益的工作中，不能用市場(chǎng)觀(guān)念、法制思維解決問(wèn)題。
三、找路徑明舉措，探索創(chuàng )新發(fā)展模式
在活動(dòng)中，我鎮通過(guò)對照先進(jìn)找差距，重新審視自身條件，找路徑明舉措，重新確立思路目標，創(chuàng )新發(fā)展模式。初步確定今后工作的目標和發(fā)展方向：我鎮做為縣委、縣政府確立的京北生態(tài)新區的副城區，新興產(chǎn)業(yè)園區的主戰場(chǎng)，我們一定要用足用好政策，把優(yōu)勢發(fā)揮到極致，把短板補足補齊，
一是做好葡萄、葡萄酒產(chǎn)業(yè)，我們要以中法、迦南、瑞云、百花谷酒莊的示范引領(lǐng)來(lái)推動(dòng)葡萄大道兩側酒莊酒堡集群的建設，通過(guò)鼎興公司和盛唐公司引進(jìn)國際知名葡萄酒產(chǎn)業(yè)規劃專(zhuān)家進(jìn)行重新規劃設計，發(fā)展成國際一流的葡萄酒知名小鎮。
二是裝備制造業(yè)以西部的裝備制造園區為重點(diǎn)，不斷引進(jìn)央企、上市公司、有國際市場(chǎng)的民營(yíng)企業(yè)投資到新區，打造成高端制造業(yè)的聚集區，農民就業(yè)的中心區。
三是旅游產(chǎn)業(yè)做好沿湖自然風(fēng)光游和沿山生態(tài)長(cháng)城游兩條線(xiàn)，傾力打造京西草原賽馬大會(huì )的體育品牌、陳家堡北京少林養生谷的文化品牌，最終做成北京京西休閑旅游的第一目的地。
四是農業(yè)發(fā)展注重現代和觀(guān)光的相融合，重點(diǎn)打造京包鐵路兩側的現代農業(yè)示范區和與北京相鄰的8個(gè)村的觀(guān)光農業(yè)示范區。
此外，通過(guò)三條線(xiàn)綠色廊道建設，即康祁線(xiàn)、葡萄大道、京藏高速，讓花園綠成網(wǎng)，樹(shù)成林，花成海，果飄香，通過(guò)京北生態(tài)新區基礎設施、高端人才家園的建設，讓我鎮城鎮化走在全市的前列。
在大討論的第三階段，我們將嚴格按照縣委《推進(jìn)方案》的的安排部署，嚴格制定整改落實(shí)方案、集中解決突出問(wèn)題、完善體制機制，以嚴肅、認真、負責的態(tài)度切實(shí)做好各項工作，確保整個(gè)大討論活動(dòng)達到預期目的。
大討論活動(dòng)總結 篇6
為深入貫徹落實(shí)市委“兩個(gè)討論”會(huì )議精神，結合縣委政府相關(guān)要求，縣政務(wù)中心認真開(kāi)展“解放思想，服務(wù)發(fā)展”大討論活動(dòng)，現將我中心解放思想大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的工作情況總結如下。
一、領(lǐng)導重視
中心專(zhuān)門(mén)成立了黨組書(shū)記、主任XX任組長(cháng)，副主任XX作為副組長(cháng)，各股室同志為成員的領(lǐng)導小組，召開(kāi)了全體干部職工動(dòng)員會(huì )、座談會(huì )，并用時(shí)半天召開(kāi)大討論活動(dòng)。大討論活動(dòng)聯(lián)系各自工作實(shí)際，尤其是對于在政務(wù)服務(wù)工作中遇到的問(wèn)題，認真進(jìn)行對照檢查，深刻分析影響我縣政務(wù)服務(wù)工作中的突出問(wèn)題。解放思想大討論活動(dòng)共計收集到群眾意見(jiàn)建議11條，干部職工大討論活動(dòng)心得體會(huì )20余份。
二、主要成效
解放思想大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我中心上下精神面貌有了新的改觀(guān)。作為政府服務(wù)部門(mén)工作效率得到進(jìn)一步加強，工作作風(fēng)有了新的轉變，各窗口部門(mén)服務(wù)意識、創(chuàng )新意識進(jìn)一步增強，工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性進(jìn)一步增強。體現在：
�。ㄒ唬┙y一思想。對解放思想的重要性和必要性有了深入地認識。通過(guò)全面動(dòng)員和反復學(xué)習，全體干部真切感到了開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)的緊迫性和重要性，解決了兩個(gè)不良傾向：一是大家都認為有必要解放思想，但都認為自己的思想已經(jīng)很解放，意識不到自己思想上保守的地方；二是沒(méi)有結合實(shí)際工作去解放思想，講起解放思想振振有辭，但工作思路沒(méi)有變化，工作成效沒(méi)有改善。全體干部排除了一切思想干擾，全身心地投入到活動(dòng)中，把縣委的統一部署要求逐步變成自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)學(xué)習，大家對理論學(xué)習的自覺(jué)性進(jìn)一步增強，理想信念更加堅定，對執行黨的路線(xiàn)方針政策更加堅決有力；促進(jìn)了思想大解放，改革開(kāi)放的意識不斷深化、創(chuàng )新驅動(dòng)的事業(yè)心和科學(xué)發(fā)展的責任感不斷增強，激發(fā)了大家謀發(fā)展、干事業(yè)的信心。
�。ǘ┙ㄑ垣I策。充分反映民意、集中民智，凝聚建設“生態(tài)XX”的強大合力。從“解放思想我該怎么辦”方面建言獻策，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展提出了寶貴意見(jiàn)。
�。ㄈ╅_(kāi)展討論。圍繞“如何解放思想，服務(wù)企業(yè)”展開(kāi)討論，實(shí)事求是地總結我縣當前項目建設中存在的不足，并結合自身工作實(shí)際找差距、給承諾、提建議，通過(guò)討論，大家統一了思想，鼓舞了干勁。
三、下一步工作打算
一要繼續解放思想。我們與發(fā)達地區比之所以落后，不是落后在資源上，而是落后在思想觀(guān)念上，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新，敢闖敢干的勇氣和信心。實(shí)現XX經(jīng)濟跨越發(fā)展，要堅決破除影響發(fā)展的思想、體制、政策障礙，樹(shù)立敢想敢干、敢闖敢冒的新觀(guān)念；要大膽借鑒外地經(jīng)驗，不斷進(jìn)行探索和嘗試，不要怕失敗，不要瞻前顧后，放不開(kāi)手腳，認準了的事就要大膽去做，真正以思想的大解放、觀(guān)念的大創(chuàng )新，推動(dòng)X(jué)X經(jīng)濟的大發(fā)展。
二要加大招商引資力度。招商引資是我縣一項常態(tài)工作任務(wù)，要貴在堅持，貴在持續。要重點(diǎn)圍繞資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，采取項目招商、以商招商、園區招商、中介招商、網(wǎng)上招商和節會(huì )招商等形式，加大對重點(diǎn)地區和重點(diǎn)央企的招商引資力度，承接產(chǎn)業(yè)轉移。要加強與國內外大企業(yè)、大財團的聯(lián)系，爭取引進(jìn)一批投資規模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好的大項目，力求做到實(shí)施一個(gè)項目、建立一個(gè)基地、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
三要加快項目推進(jìn)力度。一是加大重點(diǎn)項目推進(jìn)、督查力度。定期督查推進(jìn)，確保落戶(hù)項目早開(kāi)工、開(kāi)工項目早竣工、竣工項目早投產(chǎn)。二是抓好現有企業(yè)技術(shù)改造。鼓勵有市場(chǎng)、有效益的企業(yè)通過(guò)增加設備投入實(shí)現規模擴張，推動(dòng)企業(yè)提升生產(chǎn)水平，做大做強現有企業(yè)。三是完善重點(diǎn)項目庫，做好項目資金爭取工作。在項目?jì)浞矫�，立足高起點(diǎn)、大而優(yōu)，積極儲備完善項目庫，為全縣經(jīng)濟發(fā)展儲備充足的后備動(dòng)力，形成策劃一批、儲備一批、建設一批、投產(chǎn)一批的良性循環(huán)運作格局。
四要大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟。民營(yíng)經(jīng)濟是我縣經(jīng)濟的主體，要繼續按照縣委、縣政府《關(guān)于鼓勵和支持民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的若干意見(jiàn)》要求，進(jìn)一步降低企業(yè)門(mén)檻，拓寬民間資金投資領(lǐng)域；鼓勵民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )新升級，擴大扶持中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金規模，縣政府每年安排支持民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)項資金，重點(diǎn)用于民營(yíng)企業(yè)技術(shù)改造、先進(jìn)設備引進(jìn)、技術(shù)中心建設、支持信用擔保機構建設、新創(chuàng )辦小微企業(yè)租用經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租金補貼及其他政府鼓勵事項，從而進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
五要著(zhù)力打造開(kāi)明優(yōu)惠的政策環(huán)境。一是要按照縣委、縣政府的要求，細化整理行政職能，對業(yè)務(wù)辦理進(jìn)行陽(yáng)光運作，所有行政審批項目，一律將審批項目、依據、程序、時(shí)限等向社會(huì )公布，接受公眾監督。二是要著(zhù)力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，實(shí)施嚴格的首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制、責任追究制，強化股室責任制，健全崗位責任制，健全機關(guān)各項制度。三是要優(yōu)化招商引資政策，進(jìn)一步完善規劃，正確貫徹落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準入，切實(shí)加強項目前期工作，做好項目?jì)�，用好項目、大項目推�?dòng)招商引資力度，切實(shí)形成良性項目滾動(dòng)招商引資機制。
通過(guò)解放思想大討論活動(dòng)，現在的感覺(jué)是責任重，任務(wù)大，前途光明。今后我中心將進(jìn)一步增強大局意識、機遇意識、責任意識，加強領(lǐng)導、強化責任，解放思想、改革開(kāi)放，轉變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，創(chuàng )新驅動(dòng)、科學(xué)發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng )XX經(jīng)濟發(fā)展的新局面。
大討論活動(dòng)總結 篇7
公司“安全月”活動(dòng)已圓滿(mǎn)落下帷幕�；仡櫋鞍踩隆被顒�(dòng)中的基層來(lái)稿，其內容大部分都與開(kāi)展安全活動(dòng)有關(guān)，從來(lái)稿中可以看出公司上下對安全生產(chǎn)工作不僅重視而且注重“實(shí)效”。其中，在班組開(kāi)展反違章大討論活動(dòng)的稿件中，班員所列舉的身邊的習慣性違章使我不由自主的想起自己以前上運行時(shí)身邊的一些不安全現象。如：操作票代簽字、操作過(guò)程監護人不到位、巡回檢查不按時(shí)進(jìn)行、在生產(chǎn)現場(chǎng)吸煙、班后會(huì )敷衍了事、工作中不能正確使用防護用品等諸多的習慣性違章。在我們的生活中也存在著(zhù)諸多不安全現象，如：闖紅燈、行人過(guò)馬路不走斑馬線(xiàn)、酒駕、超速駕駛等。
這些大家看似不起眼的小毛病、小行為，往往會(huì )成為事故發(fā)生的導火索，是生活和工作中潛伏的“隱形殺手”。那么，大家對發(fā)生違章行為的原因清楚嗎？對違章行為存在的安全隱患清楚嗎？
在我看來(lái)，安全意識淡薄是造成習慣性違章的根本原因。其中，一小部分人是根本想不到、看不到存在的安全隱患；一部分人是能想到可能存在的安全隱患但對危險系數不能進(jìn)行正確判斷，并且為了方便，圖省時(shí)、省力忽視安全隱患；還有一部分人是對存在的安全隱患非常清楚，但由于長(cháng)期形成的行為習慣和過(guò)分依賴(lài)經(jīng)驗，并在僥幸心理的“誘惑”下，對潛在危險視而不見(jiàn)。
像我們這樣一個(gè)高風(fēng)險的火力發(fā)電企業(yè)，所有安全生產(chǎn)的相關(guān)規章制度都要靠班組和每一位班員去貫徹落實(shí)。無(wú)論是檢修班組還是運行班組，安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多、面廣，細節多、環(huán)節多。面對繁雜的工作任務(wù)，要如何去做才能把人、機、物等各方面存在的安全隱患和漏洞看在前、想在前并做好超前防范?結合以前的運行工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
第一，班組安全教育要真正做到入腦、入心。緊抓春秋安全大檢查、安全教育月、反違章行動(dòng)、三講一落實(shí)活動(dòng)等有利時(shí)機，結合實(shí)際開(kāi)展形式多樣、易于接受的安全教育活動(dòng)，要注意克服班員對開(kāi)展安全教育的厭煩情緒，做到班組安全活動(dòng)“班員一個(gè)都不能少�！辈⒊浞掷霉揪W(wǎng)站及QQ群、微信等新媒體宣傳班組開(kāi)展安全活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗，以良好的安全教育氛圍調動(dòng)人人參與班組安全管理的積極性，讓“我要安全”一點(diǎn)一滴滲透到班員的每一次的工作任務(wù)中。
第二，班組安全教育要做到常態(tài)化。安全生產(chǎn)并不是一次安全月活動(dòng)或一次安全大檢查能夠解決得了的問(wèn)題，因此，要時(shí)刻牢記“安全是永恒的話(huà)題”，安全活動(dòng)要做到常態(tài)化開(kāi)展，對班員要時(shí)刻敲響安全的警鐘，將安全教育與涉及安全的每一項工作相結合，不能因為熟悉的工作環(huán)境、天天都是相同的人做相似的工作而放松，要時(shí)時(shí)講安全、事事講安全，要從思想認知上把好安全意識關(guān)，促使班員在工作中養成正確的、安全的行為習慣。
第三，班組安全活動(dòng)要有針對性。班組開(kāi)展安全活動(dòng)不能流于形式和走過(guò)場(chǎng)，不能將安全活動(dòng)開(kāi)成讀文件的會(huì )議或是聊天會(huì )，也不能是班長(cháng)或安全員唱獨角戲。班組開(kāi)展安全活動(dòng)要與實(shí)際工作相結合，與身邊的習慣性違章、工作中的危險源相結合，舉一反三，舉別人的“一”，反自己的“三”，以具體事例教育引導班員，使班員清楚的了解不安全行為產(chǎn)生的嚴重后果，實(shí)現安全活動(dòng)的真正目的和達到預期的效果。
第四，班組安全培訓要到位作實(shí)。班組開(kāi)展安全培訓重點(diǎn)突出一個(gè)“實(shí)”字，要與班組實(shí)際工作、班員特點(diǎn)相結合，以提升安全技能為主，采取班員樂(lè )于接受、易于接受的培訓形式，扎實(shí)開(kāi)展操作規程、事故處理與救援、防護用品的正確佩戴與使用等實(shí)際操作能力的培訓，不斷提高班員的實(shí)際操作能力和對安全隱患的預測力、掌控力，確保每一項工作任務(wù)、每一次操作正確、安全。
第五，班長(cháng)要當好“領(lǐng)頭羊”。班長(cháng)是班組的第一安全責任人，在班組管理和各項工作任務(wù)中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。一是要勤于學(xué)習提升自身能力。俗話(huà)說(shuō)“打鐵還需自身硬”。作為班長(cháng)，必須精通專(zhuān)業(yè)知識，因此平時(shí)要多下功夫學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，學(xué)習各類(lèi)安全知識，做業(yè)務(wù)的“行家里手”，做班員的“業(yè)務(wù)指導”，工作中為班員撐起安全的“防護傘”。二是要嚴把“安全關(guān)口”。發(fā)現班員的不安全行為，要及時(shí)制止并糾正，不當“老好人”，不打“人情牌”，不讓制度“縮水”。三是要具有超前防范意識。工作中如遇有疑問(wèn)就要到就地進(jìn)行詳細檢查，以細觀(guān)察、勤思考的習慣不放過(guò)任何一個(gè)細節。同時(shí)要了解班員的思想狀況和身體情況，做好工作安排和監護。只有看到了、想到了，就能提前掌控、超前防范，贏(yíng)得安全生產(chǎn)主動(dòng)權。四是要以身作則發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要帶頭執行各項規章制度，以過(guò)硬的技術(shù)、勇于擔責的勇氣，為班員做好榜樣，腳踏實(shí)地的帶領(lǐng)班員筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)。
班組是企業(yè)的細胞，是夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。每一個(gè)班組、每一位員工要時(shí)刻敲響安全的警鐘，只有時(shí)時(shí)、事事想到安全，把安全隱患看在前、想在前、超前防范，嚴格將各項安全生產(chǎn)規章制度落實(shí)在每一次的工作中、每一項操作中，事故才不會(huì )發(fā)生，我們賴(lài)以生存的企業(yè)才能安全健康發(fā)展，我們才會(huì )擁有平安、幸福的生活。
大討論活動(dòng)總結 篇8
根據區黨委的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)統一安排，和《黨委的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節實(shí)施方案》（未衛委發(fā)【20xx】11號）精神結合我中心實(shí)際情況，于5月x日下午2點(diǎn)，在我中心三樓會(huì )議室開(kāi)展了 “為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)——我的群眾觀(guān)”大討論活動(dòng)。中心全體黨員干部參加了討論�！叭l(shuí)”這寥寥幾個(gè)字看似簡(jiǎn)單，卻字字千鈞立意深遠。弄清“三誰(shuí)”問(wèn)題，對我中心工作的發(fā)展具有重要意義。 一要明確“為了誰(shuí)”。醫療問(wèn)題事關(guān)群眾的切身利益和社會(huì )和諧發(fā)展。我中心一直承擔著(zhù)轄區群眾的基本醫療和公共衛生服務(wù)工作。因此要本著(zhù)“群眾利益無(wú)小事”的原則，想群眾之所想、急群眾之所急，一方面認真貫徹省市區關(guān)于藥品三統一相關(guān)政策，嚴格要求藥品供貨渠道，另一面開(kāi)展多種形式的健康講座，宣傳健康養生等相關(guān)知識。 二要搞清“依靠誰(shuí)”。醫療工作是一項與社會(huì )穩定密切相關(guān)的工作，是聯(lián)系黨、政府與人民群眾的橋梁和紐帶。因此傾聽(tīng)群眾呼聲、了解群眾訴求，在不斷密切與群眾的血肉聯(lián)系中依靠群眾，取得群眾對醫療工作的理解和支持是發(fā)展醫療事業(yè)的力量源泉。五年來(lái)我中心的服務(wù)成效得到了社會(huì )和廣大人民群眾的廣泛認可，但醫療技術(shù)水平仍有待提高。故應以此次教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，對自身的作風(fēng)之弊、行動(dòng)之垢進(jìn)行有效的大檢查、大掃除，在思想上做到“不患位之不崇，而患德之不宗；不患祿之不厚，而患智之不廣”，在行動(dòng)上做到“適應新形勢、執行新規定、開(kāi)創(chuàng )新局面、再創(chuàng )新業(yè)績(jì)”，煥發(fā)出推動(dòng)中心發(fā)展
的正能量。 三要解決“我是誰(shuí)”。明確“為了誰(shuí)”、搞清“依靠誰(shuí)”，歸根結底是要解決好“我是誰(shuí)”。只有真正弄清“我是誰(shuí)”，才能更好地認清自己、定位自己。作為服務(wù)群眾的重要窗口單位，我們要堅持不懈、努力創(chuàng )新，力爭讓每一位患者得到有效治療與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；要對待名利保持遠距離、對待人民保持近距離、對待領(lǐng)導保持等距離，對待工作保持零距離；要自覺(jué)接受監督，加強道德修養，努力成為人品皆仰、作風(fēng)過(guò)硬、政績(jì)優(yōu)良、群眾公認的好黨員、好干部。 在領(lǐng)導的示范帶動(dòng)下，大家緊密聯(lián)系工作實(shí)際，圍繞“三誰(shuí)”問(wèn)題展開(kāi)討論交流，先后有7名同志踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)。有的說(shuō)要不斷健全完善維護人民群眾利益的工作機制，在人民群眾反映強烈的醫藥費用問(wèn)題上有所突破；要精通業(yè)務(wù)、勤于思考，依靠群眾問(wèn)題；要從堅定理想信念、扎實(shí)工作作風(fēng)、熱心服務(wù)群眾方面加強黨風(fēng)廉政建設。
希望 我中心在區衛生局實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組指導下，進(jìn)一步明確符合中心實(shí)際的教育實(shí)踐活動(dòng)主攻方向和工作目標，提出富有中心特色的教育實(shí)踐活動(dòng)主題，精煉、總結突中心活動(dòng)亮點(diǎn)，對發(fā)展有利、對民生有利的工作成效進(jìn)行廣泛的宣傳報道，加深中心上下對區衛生局教育實(shí)踐活動(dòng)的了解，促進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。 Xxxxxxx
20xx年x月x日
大討論活動(dòng)總結 篇9
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件，為盡快扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，提高安全管理、設備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開(kāi)展了以“學(xué)制度查責任制落實(shí)，學(xué)安規查措施的執行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的.安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，經(jīng)過(guò)討論，全體員工提高了安全意識，同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節，制定了防范措施，達到了預期目的，總結如下：
一、 領(lǐng)導重視、目的明確、效果顯著(zhù)
為搞好本次大討論活動(dòng)，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長(cháng)，部門(mén)一把手為成員的領(lǐng)導小組，生產(chǎn)部、安監部及各部門(mén)管理人員包保班組，參加班組學(xué)習討論；圍繞《通知》中提出的八個(gè)問(wèn)題開(kāi)展學(xué)習討論（
1、日常安全培訓、安全活動(dòng)日堅持如何？存在什么問(wèn)題？
2、部門(mén)、班組安全管理是怎樣開(kāi)展的，存在哪些不足？
3、設備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達到了效果，存在哪些問(wèn)題，怎樣改進(jìn)？
4、當設備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復發(fā)生現象。
5、查兩票三制執行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問(wèn)題，監督檢查是否到位。
6、安全責任制是否得到落實(shí)，存在哪些未到位現象。
7查設備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節是否執行公司規定，存在哪些薄弱環(huán)節，怎樣改進(jìn)。
8、目前設備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設備健康水平。），
通過(guò)回顧20xx年以來(lái)公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問(wèn)題，提出存在的共性問(wèn)題。需要立即整改的管理問(wèn)題9條，安全隱患27條，需協(xié)調問(wèn)題及合理化建議21條，各部門(mén)班組根據實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施，同時(shí)加大了設備日常維護和隱患排查治理，及時(shí)扭轉了安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
活動(dòng)辦公室認真履行職責，利用公司生產(chǎn)調度會(huì )時(shí)間通報活動(dòng)開(kāi)展情況，在集中學(xué)習日組織檢查，對個(gè)別管理人員學(xué)習不到位的情況進(jìn)行了通報考核。
二、 學(xué)習討論認真、扎實(shí)，目標明確
本次大討論活動(dòng)時(shí)間雖然短，各部門(mén)、班組非常重視認真組織，檢修部門(mén)充分利用班前、班后會(huì )及周五集中學(xué)習日時(shí)間，運行部門(mén)利用輪流學(xué)習日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強調，活動(dòng)中邊學(xué)邊討論，每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言。
熱機維護部根據近期出現鍋爐爆管，機房?jì)妊h(huán)水管泄露，300MW機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習和討論，從設備問(wèn)題、材料問(wèn)題、管理問(wèn)題、運行操作問(wèn)題進(jìn)行分析討論，找出了設備出現不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習和討論中指出，最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂(lè )觀(guān)，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來(lái)很大壓力，導致部門(mén)工作非常被動(dòng)。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問(wèn)題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓，避免類(lèi)似事故的發(fā)生。同時(shí)找出部門(mén)目前存在的需要改進(jìn)的六個(gè)方面問(wèn)題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區：一是討論不是在搞形勢， 是實(shí)實(shí)在在找問(wèn)題、解決問(wèn)題、提建議、出點(diǎn)子；二是出現異常事故只要沒(méi)出在本專(zhuān)業(yè)就幸災樂(lè )禍、不管我的事的錯誤認識。通過(guò)討論大家認識到：運行、檢修在管理設備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛(ài)護每一個(gè)設備向愛(ài)護自己的身體一樣，設備健康水平才會(huì )有較大提高。各班組針對分管設備運行狀況分析，由于近幾年燃料設備維護投入少，設備存在不少問(wèn)題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒(méi)有牢騷、沒(méi)有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現有實(shí)際條件下，為盡快扭轉安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的團隊。
電熱維護部針對20xx年上半年部門(mén)發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問(wèn)題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強設備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時(shí)發(fā)現設備的顯而易見(jiàn)的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過(guò)熱、過(guò)電流、指示不準、振動(dòng)大等，要求巡檢要有時(shí)間、有內容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實(shí)施，不僅要程序對，而且危險點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實(shí)抓好檢修工
藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀(guān)，裝配合理。
調度運行部通過(guò)學(xué)習分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴格值班紀律，加強監盤(pán)質(zhì)量，集中精力、精心操作，時(shí)刻注意參數變化，加強參數調整，量小頻調是確保設備參數穩定的不二法寶；在工作中嚴格執行“兩票三制”，確保操作的正確性； 如何才能確保部門(mén)的安全生產(chǎn)，等五個(gè)方面找出存在問(wèn)題，并提出措施要求。
供應部（物資）制定了倉庫保管“五個(gè)嚴禁、四個(gè)檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒(méi)有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗收過(guò)程中所發(fā)現的有關(guān)數量、質(zhì)量、規格、品種等不相符現象，一律拒絕辦理入庫手續；在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時(shí)，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)，為切實(shí)保證機組的安全穩定運行當好排頭兵。
三、 存在問(wèn)題及采取措施
通過(guò)認真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見(jiàn)附件）
1、個(gè)別設備主人對自己設備不明確，責任心不強，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀(guān)花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動(dòng)堅持不正常，工作忙時(shí)自動(dòng)取消。
4、缺陷處理不徹底， 重復出現率高。
5、大小修設備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數多。
6、由于當前煤質(zhì)不穩定，對鍋爐穩定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統、除灰除塵系統可靠運行都帶來(lái)嚴重不安全隱患。
7、個(gè)別設備老化嚴重，需加大資金投入，進(jìn)行設備改造。
8、對青年職工加強技術(shù)培訓，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。
針對存在問(wèn)題采取的措施：
1、各部門(mén)、班組根據各自的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓教育，強化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識。并開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)公開(kāi)制度，對全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護能力。
各班組認真開(kāi)展每周的安全日活動(dòng)，對每次安全活動(dòng)的內容、要求、考核都作具體規定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅持開(kāi)展班前安全技術(shù)交底、危險點(diǎn)分析，掌握著(zhù)安全生產(chǎn)的主動(dòng)權。
2、針對設備勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，根據實(shí)際工作情況，認真開(kāi)展危險點(diǎn)分析和預控，使班組工作人員從主觀(guān)上克服麻痹大意、安于現狀的不良傾向，從客觀(guān)上也充分認識到當前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預測可能發(fā)生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過(guò)
大討論活動(dòng)總結 篇10
20xx年8月11日，馬街供電所開(kāi)展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”專(zhuān)題會(huì )議。公司黨委書(shū)記程仕鳳、安全監察部、黨群工作部相關(guān)人員蒞臨會(huì )議作指導。
此次討論活動(dòng)的開(kāi)展，是按照《陸良供電有限公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”有關(guān)要求的通知》開(kāi)展的，旨在讓全體員工通過(guò)對《安全事故案例》的學(xué)習領(lǐng)悟，深刻汲取事故事件教訓，進(jìn)一步增強各自的安全意識、責任意識、履職能力和積極落實(shí)防范安全事故事件措施的主動(dòng)性，從而確保人身安全、設備安全和電網(wǎng)安全。
專(zhuān)題會(huì )議首先傳達學(xué)習了《陸良供電有限公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”有關(guān)要求的通知》、《云南電網(wǎng)公司普洱供電局“6.20”配網(wǎng)運維人員觸電死亡事故快報》、《關(guān)于曲靖供電局配網(wǎng)生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)檢查發(fā)現問(wèn)題的通報》及《20xx年上半年典型違章案例》的剖析、講解。
在反違章大反思大討論中，該支部副書(shū)記王強說(shuō)：學(xué)習的事故案例決不是紙上談兵，更不是形式主義，而是我們每一個(gè)人要將他人的教訓銘記在心，時(shí)刻鞭策我們各自的日常行為。一是要守規矩。在發(fā)生的事故中，均是作業(yè)人員不按規矩辦事，任性而為，妄自尊大有關(guān)，致使越界越軌行為日積月累，最終必然導致安全底線(xiàn)失守。二是拒違章。違章，它會(huì )毫不留情的吞噬生命，危害企業(yè)，危害家庭。多一份遵章，就多了一份生命安全的籌碼。三是要珍愛(ài)生命。人的生命是寶貴的，每個(gè)人只有一次，生命只有在安全中才能永葆鮮活，安全意味著(zhù)健康，意味著(zhù)生命!每一名員工只有具備了強烈的安全責任意識，始終把安全工作放在第一位，嚴格執行‘兩票’制度，按《規程》辦事，從“要我安全”，“我要安全”到“我會(huì )安全”上的轉變，方能確保我們在安全生產(chǎn)上不越雷池半步，不碰安全的底線(xiàn)紅線(xiàn)。
副所長(cháng)梅勇見(jiàn)說(shuō)：通過(guò)對事故事件案例的學(xué)習，一是告誡我們在實(shí)際工作中要嚴格執行《安規》和“兩票三制”;二是對作業(yè)現場(chǎng)要嚴格按規定和要求進(jìn)行認真、詳實(shí)的勘察與分析，確實(shí)做好停電、驗電、裝設接地線(xiàn)等安全技術(shù)措施，杜絕怕麻煩或存有僥幸心理;三是在抄表過(guò)程中要保持安全距離和搭梯、上梯的措施防范，確保自身的人身安全。
在供電所掛職鍛煉的秦超說(shuō)：安全生產(chǎn)是公司運營(yíng)的基本保障，也是我們每個(gè)員工最大的期望，如果沒(méi)有安全，一切都無(wú)從談起。違章每一條都會(huì )導致事故的發(fā)生，所在日常工作中，風(fēng)險管控一定要做到全方位，不能有死角。
安全員駱利昆說(shuō)：“通過(guò)對事故事件案例的學(xué)習，審視所的安全管理工作，我們所還存在一些問(wèn)題，要進(jìn)一步加強責任心，以《事故案例》為警示，認真分析和查找在日常工作中存在的違章行為，并制定防范措施予以整改，確保安全”。
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)班班長(cháng)吳滿(mǎn)武說(shuō)：“通過(guò)對事故案例的學(xué)習，將進(jìn)一步加強《安規》、《兩票三制》的學(xué)習，對照事故案例分析、總結教訓，用事故案例時(shí)刻警醒自己，確保自身在工作中不出現違章行為的發(fā)生”。
配電運行維護班班長(cháng)周俊說(shuō)：“幾期事故均是造成配網(wǎng)運維人員重傷、死亡事故。作為配電運行維護班班長(cháng)，將認真貫徹和學(xué)習《安規》、《兩票三制》”等規章制度，并在外出施工作業(yè)中繼續嚴格執行和監督落實(shí)，杜絕違章、違紀行為的發(fā)生，確保在運維工作中的人身和設備安全。
公司職能部門(mén)兩位主任分別對本次“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”的開(kāi)展進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了要求和建議：一是要深入理解《公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大大反思大討論”有關(guān)要求的通知》精神，要不折不扣地抓好落實(shí)，確�；顒�(dòng)實(shí)效;二是要通過(guò)學(xué)習和討論，在思想和態(tài)度上就必須要有轉變;三是要強化管理，發(fā)揚團隊精神，齊心聚力抓好各項工作的落實(shí)。
最后，公司黨委書(shū)記程仕鳳在講話(huà)中指出：南網(wǎng)接連發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，與供電所徐徐息息相關(guān)，討論學(xué)習的目的就是杜絕不再重復發(fā)生類(lèi)似事故。馬街供電所在討論發(fā)言中提出了很多好的意見(jiàn)建議，要收集這些意見(jiàn)建議，針對供電所存在的問(wèn)題，在下一步的工作中加以改進(jìn)，確保更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。程書(shū)記在會(huì )上也交流自己和幾起事故的認識和想法，一是安全意識不強，責任心不強;二是安全責任制落實(shí)不到位;三是安全技能有待提高;四是對現場(chǎng)安全情況不熟悉;五是盲目工作，沒(méi)有科學(xué)合理的安排。針對下一步工作，程書(shū)記提出五點(diǎn)要求：一是要牢固樹(shù)立安全意識;二是要切實(shí)提高安全技能;三是要做好現場(chǎng)管控;四是要嚴格執行和落實(shí)好各項規程規定，五是要忙而不亂，有序開(kāi)展好各項工作。
通過(guò)此次反違章大反思大討論活動(dòng)，有效提高了全員的安全意識，一些直言不諱的意見(jiàn)建議，將給該所下一步的安全管理工作指引了方向和拓展了思路。
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