企業(yè)安全教育活動(dòng)總結（通用6篇）
一次精彩紛呈的活動(dòng)結束了，我們一定都積累了不少寶貴的經(jīng)歷，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)活動(dòng)總結了。那么什么樣的活動(dòng)總結才合適呢？以下是小編精心整理的企業(yè)安全教育活動(dòng)總結（通用6篇），歡迎大家分享。
企業(yè)安全教育活動(dòng)總結1
為貫徹落實(shí)集團公司、廣西分公司開(kāi)展安全月活動(dòng)有關(guān)要求，按照廣源公司統一安排和部署，結合電廠(chǎng)實(shí)際，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)，通過(guò)廣泛宣傳教育工作，在電廠(chǎng)內部營(yíng)造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍；樹(shù)立“安全為天”的思想，創(chuàng )建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，電廠(chǎng)組織開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，現將活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視組織措施到位
為加強本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導，確保安全活動(dòng)的有效落實(shí)，電廠(chǎng)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由廠(chǎng)長(cháng)和副廠(chǎng)長(cháng)分別任組長(cháng)、副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員，積極配合活動(dòng)的開(kāi)展。電廠(chǎng)根據上級有關(guān)文件精神，及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，傳達上級文件精神，制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行精心組織，使活動(dòng)的開(kāi)展有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，對活動(dòng)開(kāi)展真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動(dòng)期間，電廠(chǎng)根據實(shí)際情況，組織開(kāi)展全方位的人員培訓教育活動(dòng)，制作活動(dòng)展板兩面，開(kāi)設一期安全宣傳專(zhuān)欄、懸掛安全宣傳橫幅四條，聯(lián)合小七孔鎮深入庫區村組開(kāi)展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳，印發(fā)安全宣傳知識小冊子100多份，組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽，結合年度安全培訓計劃進(jìn)行《安規》培訓和考試，根據汛期雷雨事故多發(fā)的特點(diǎn)，組織開(kāi)展了《黑啟動(dòng)》現場(chǎng)應急演練，以及《全廠(chǎng)停電》和《廠(chǎng)用電中斷》應急處置推演，組織專(zhuān)兼職安監人員參加廣源公司舉辦安監崗位視頻培訓、考試。通過(guò)形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
三、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，電廠(chǎng)各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。并通過(guò)對年初以來(lái)的整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理，強化整改責任，對整改的完成情況做到了心中有數，做到不留死角、不漏隱患，對不能立即整改的，要實(shí)行“說(shuō)清楚”，制定防范技術(shù)措施，落實(shí)責任、限期完成治理。通過(guò)有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使電廠(chǎng)安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作。
總之，通過(guò)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開(kāi)展，在電廠(chǎng)上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
企業(yè)安全教育活動(dòng)總結2
今年6月份是全國第XX個(gè)全國"安全生產(chǎn)月"。我司全體員工根據綜合管理部的實(shí)施方案，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，圍繞"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"的活動(dòng)主題，以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，努力消除事故隱患，為提高員工安全意識、事故應急處理能力，取得了顯著(zhù)的成效，現就20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視、組織到位
為加強本年度安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實(shí)施并參與本次安全月的活動(dòng)，各部門(mén)負責人積極配合開(kāi)展安全月活動(dòng)。在6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動(dòng)方案的文件通知，并根據公司領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全是職工的生命線(xiàn)，職工是安全的負責人”這一主題開(kāi)展此次活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行認真組織策劃，是活動(dòng)開(kāi)展的有計劃、有布置、有責任、有檢查、有落實(shí)。由于準備充分、布置周詳，使安全月活動(dòng)有序開(kāi)展，并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。
二、開(kāi)展形式多樣化的安全教育活動(dòng)
1、安全知識宣傳
利用安全月活動(dòng)拉橫幅、粘貼宣傳畫(huà)冊、組織全員培訓、組織管理人員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、組織公司指定的安全員參加開(kāi)發(fā)區安全員培訓確證。利用各種有效機會(huì )大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念，把規范自己的行為，注重安全生產(chǎn)成為自覺(jué)活動(dòng)。根據統計安全月活動(dòng)中，公司張貼橫幅標語(yǔ)2幅、粘貼宣傳畫(huà)冊30于張、組織各種安全培訓7場(chǎng)次受訓人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識競賽。
通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng)，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平。
2、消防演習
20xx年6月15日下午，公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠(chǎng)范圍的消防知識培訓和消防應急預案實(shí)戰演練，整場(chǎng)演練分為現場(chǎng)模擬火災逃生疏散演習、初起火災滅火器實(shí)射演練和室外消防栓操作演練三個(gè)過(guò)程，培訓及整場(chǎng)演練立時(shí)2小時(shí)30分鐘，涉及320人。
綜合管理部針對本次應急預案演練，做了充足的準備，成立了臨時(shí)現場(chǎng)指揮部，統一指揮搶險組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰。本次應急預案演練共使用滅火器18只：其中4公斤手提式ABC干粉滅火器16只，3公斤手提式ABC干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面，準備齊全，資源充足，為本次應急預案的演練，真正做到了保障到位。
本次應急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效的控制了火情的擴大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責任到人，在火情發(fā)生的第一時(shí)間，要冷靜、沉著(zhù)，每個(gè)員工應該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃生。
總經(jīng)理十分重視本次消防演練，不但參加培訓講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰演練。通過(guò)本次應急預案的演練，充分體現了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰技能，是員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，起到了積極作用。實(shí)現了“科學(xué)、安全、有序、快速”應對火災事故的處理。強化了員工在火災是事故中應急逃生的方法，提高了各部門(mén)主管應對突發(fā)事件的指揮處理能力，取得了預期的演練效果。
減少事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工應盡的義務(wù)和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執行，不得以任何借口推脫責任或拒絕執行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰斗力和執行力的集體。同時(shí)我們希望下一次的演習中，大家能夠更加積極主動(dòng)。
三、以安全月為契機落實(shí)安全隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)開(kāi)展有效，公司派安全員到生產(chǎn)一線(xiàn)每天現場(chǎng)安全檢查，見(jiàn)檢查結果發(fā)至各部門(mén)。針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導和敦促監督、整改，且認證落實(shí)安全責任制，將整改工作落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)有效的提高整改效率。為配合開(kāi)發(fā)區安全月活動(dòng)，接受了開(kāi)發(fā)區安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導，對發(fā)現的問(wèn)題要求全部限期整改，對到期整改不到位了責任人給予扣除安全績(jì)效獎的處罰。根據綜合管理部統計，活動(dòng)期間查到安全、消防隱患共計10項，已經(jīng)整改8項，還有兩項因采購設備未到貨而整改延期，預計在本月15日前完成全部整改。通過(guò)進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進(jìn)，為公司的安全穩定發(fā)展和經(jīng)營(yíng)提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。
四、實(shí)際存在的問(wèn)題
1、對外來(lái)施工隊伍監督管理不到位，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底，沒(méi)有簽訂施工安全協(xié)議。
2、極少數員工和部門(mén)負責人，對安全工作的不理解，對安全活動(dòng)不參與。主觀(guān)意識不夠。
正對上述問(wèn)題，采取以下控制措施來(lái)完善：
1、針對外來(lái)施工人員到公司進(jìn)行施工，歸口部門(mén)應及時(shí)通知綜合管理部，由安全工程師進(jìn)行施工前安全培訓，安全技術(shù)交底，且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓和簽訂安全技術(shù)交底，不得進(jìn)行施工。
2、針對極少數員工和部門(mén)負責人對安全工作的不理解情況，要進(jìn)行長(cháng)期的，加強安全工作宣傳（包括法律法規、安全知識等等），加強安全生產(chǎn)責任制的實(shí)施，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)績(jì)效考核制度，是績(jì)效考核落實(shí)到實(shí)處。曉之以理，動(dòng)之以情。相信進(jìn)過(guò)長(cháng)期堅持不限的工作，可以扭轉他們的安全意識，并可以增強和提高對安全生產(chǎn)的認識。
企業(yè)安全教育活動(dòng)總結3
為做好安全生產(chǎn)月工作，按照公司安排，結合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了員工的安全意識，促進(jìn)公司安全文化建設，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎�，F將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到實(shí)效，公司高度重視，公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，分管安全的副經(jīng)理為副組長(cháng)，生產(chǎn)部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門(mén)為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責組織、監督、檢查、協(xié)調“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導，有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
公司領(lǐng)導對“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各單位、部門(mén)負責人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各單位也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì )，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，根據車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內容和實(shí)施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司提前積極搜集、整理各項安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習，同時(shí)，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標語(yǔ)，制成x條宣傳橫幅，分別懸掛于公司的醒目位置，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。
公司組織員工學(xué)習總經(jīng)理的安全講話(huà)，組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報競賽，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了國家安全生產(chǎn)法律法規、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。
三、積極開(kāi)展安全知識教育培訓活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)
由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓，通過(guò)組織公司管理人員學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、方針政策的培訓學(xué)習，使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺(jué)性，依法、按章、規范地抓好安全生產(chǎn)管理。
組織對員工進(jìn)行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現場(chǎng)應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應急救援能力
為加強對�；吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，公司各作業(yè)區有選擇性的開(kāi)展了各項事故救援預案演練，通過(guò)事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導和全體員工的大力支持，各車(chē)間、部門(mén)圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認真開(kāi)展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動(dòng)，增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續、平穩的運行提供了堅實(shí)的保障。
企業(yè)安全教育活動(dòng)總結4
為全面落實(shí)集團公司“關(guān)于開(kāi)展全國安全月”活動(dòng)的通知精神，深入開(kāi)展公司安全宣傳月活動(dòng)。響應安全宣傳月主題：安全發(fā)展，預防為主。東方君座項目部領(lǐng)導以很高的態(tài)勢統一戰略思想，在5月底制定安全宣傳月具體實(shí)施計劃，并建立安全月領(lǐng)導小組進(jìn)行全員參與安全程序的運行，扎實(shí)的開(kāi)展了基礎性的教育宣傳工作和安全狀態(tài)控制工作，取得了良好的成績(jì)。提高了大家對“零風(fēng)險、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標的認識和在工程中“安全大于天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標奠定了良好的基礎。
一、統一思想，明確要求，突出主題。
在公司組織統一開(kāi)展安全月活動(dòng)伊始，公司副總經(jīng)理z和項目黨委書(shū)記z、常務(wù)副經(jīng)理z領(lǐng)導班子非常重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了黨委會(huì )議，成立了項目安全月領(lǐng)導班子和組成成員，形成了安全月堅實(shí)的領(lǐng)導力量。明確了各職能部門(mén)的安全職責。通過(guò)6月2日的傳達動(dòng)員大會(huì )和6月18日的黨委安全擴大會(huì )議讓項目部的同志們將“科學(xué)組織、規范施工、安全為首”真正重視起來(lái)。使“先要命、再要臉、后要錢(qián)”“安全第一”“誰(shuí)讓項目不安全、項目就讓他的位置不安全”等安全觀(guān)念和理念深入人心，入腦入髓。安質(zhì)部通過(guò)對工人的入場(chǎng)安全教育和安全專(zhuān)題大會(huì )，讓工人們的認識正在由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩�、我能安全、我�?huì )安全”。
二、加強組織領(lǐng)導，充分籌劃準備，確�；顒�(dòng)實(shí)施。
在安全月開(kāi)展宣傳活動(dòng)以來(lái)，對員工的學(xué)習時(shí)刻沒(méi)有放松，黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發(fā)言、深刻認識安全生產(chǎn)的重要性。并利用工余時(shí)間進(jìn)行了《安全發(fā)展、預防為主》系列光盤(pán)的觀(guān)看，并要求全體人員寫(xiě)了自己的認識體會(huì )，有的員工深刻的感受到了領(lǐng)導們努力營(yíng)造的項目安全氛圍的力量。說(shuō)道：領(lǐng)導身先力行，我們更應該全力以赴。在現場(chǎng)管理規定執行中，同志們都把安全帽帶好后，把煙放辦公室后才去工地指導施工。從而引導工人的思維，樹(shù)立鐵軍內部管理軍事化的形象。并在6月25日組織施工技術(shù)、安全管理主要人員去學(xué)習了呼和浩特市海亮廣場(chǎng)45層內蒙第一高樓的優(yōu)秀做法和管理模式帶來(lái)的效果。讓大家對呼和浩特市的市場(chǎng)有了新的認識。加深到了對精裝修方案制定和優(yōu)化中。在項目領(lǐng)導的.戰略中，將安全專(zhuān)項資金以總承包價(jià)開(kāi)發(fā)的2%進(jìn)行財務(wù)獨立立項做以保障，確保購買(mǎi)安全防護用品的質(zhì)量、租賃機械設備的狀態(tài)、工人工資定時(shí)全額的發(fā)放吃了放心丸，竭盡全力的為創(chuàng )優(yōu)質(zhì)魯班獎工程貢獻。
三、加強宣傳力度，強化思想教育，增強安全意識。
在進(jìn)入安全管理月的同時(shí)，我們內蒙項目也正是主體裝修的時(shí)候，在大風(fēng)干燥的條件下，不管是白天指揮施工的工長(cháng)還是夜里值班的安保人員，都沒(méi)有說(shuō)過(guò)一聲苦。在六月伊始，工地顯得比較大，分包隊伍多，進(jìn)場(chǎng)材料多，施工人員復雜，交叉作業(yè)，通過(guò)項目部的大力投資和人力整改，現場(chǎng)大有改觀(guān)，為我十六局集團有限公司在內蒙古安全文明施工樹(shù)立形象，打下了行業(yè)內先進(jìn)管理模式的基礎。并迎接了光大銀行和浦發(fā)銀行的檢查。對現場(chǎng)的宣傳進(jìn)行操作規程、安全技術(shù)交底、防火制度、門(mén)崗制度的掛立。在現場(chǎng)用黑板報的形式宣傳安全文化知識，為全體推廣一法三卡的前端工作進(jìn)行了鋪墊。
四、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。
今年的安全月主題是：安全發(fā)展、預防為主。在我項目部的落實(shí)情況是我們由常務(wù)經(jīng)理組織，生產(chǎn)經(jīng)理和主要人員對現階段的施工情況進(jìn)行了安全大檢查，并通報了隱患，制定了整改責任人和整改時(shí)間，在外墻轉變向二次結構進(jìn)攻的同時(shí)保證我們的安全發(fā)展。項目部的管理在第一步就踏出了堅實(shí)的一步，讓工人們的意識形態(tài)發(fā)生了變化知道了十六局是真正不放過(guò)任何一點(diǎn)隱患給操作人員帶來(lái)危險的單位�，F場(chǎng)各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍墻進(jìn)行了防范、對外架也進(jìn)行了規范管理，將首層搭建6座安全通道保障安全。對臨電的使用進(jìn)行了規范、每日巡查登記。對人員、物資的進(jìn)出場(chǎng)秩序進(jìn)行了帶牌進(jìn)入、物資登記等規定并對現場(chǎng)木料的碼放進(jìn)行要求和消防防范、對項目部和在建項目生活區進(jìn)行消防布置。在項目開(kāi)始進(jìn)行了危險源的辨識，并公布了場(chǎng)內的危險源進(jìn)行預控。制定了安全員24小時(shí)施工時(shí)段輪流值班保證安全生產(chǎn)順暢，確保了安全狀態(tài)的順利運行。
五、及時(shí)總結，表彰先進(jìn)，持續鞏固。
項目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線(xiàn)，從思想上由黨工委組織黨員開(kāi)展生產(chǎn)自我批評教育開(kāi)始，項目管理人員針對了自己在施工中的行為進(jìn)行了自我剖析。對一些老員工“一切利用老經(jīng)驗、盲目野蠻指揮、安全意識淡薄”進(jìn)行了思想自查和端正教育。將一切施工以科學(xué)組織、書(shū)面規范設計為線(xiàn)牽引施工。在每周一安全教育大會(huì )上連續開(kāi)展了對施工人員的“查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規范的行為，查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故
給自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為”教育，讓工人們從現場(chǎng)勞動(dòng)紀律上、勞動(dòng)保護用品上、現場(chǎng)物資使用上、都逐漸的改正了在內蒙形成多年的操作習慣和惡劣行為，全部朝著(zhù)“我要安全、我能安全、我會(huì )安全”的規范行為和操作手法的行為規范養成走去。投入足夠的安全資金保障高空作業(yè)和夏季作業(yè)的安全。不斷強化工人的安全操作意識和排除現場(chǎng)的隱患使得安全體系正常的運行，在保證項目安全生產(chǎn)的同時(shí)，堅持以標注化建設為基礎，積極推動(dòng)安全工作標注化、制度化、規范化，讓所有管理人員和參施人員人人皆知安全重要性，讓每一個(gè)人有一種以“日保周、周保月、月保年”的安全思路，項目部選拔一批安全先進(jìn)工作者，強力激發(fā)廣大員工對安全的積極性，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)，確保工期順利開(kāi)展打下了堅定的基礎。
現場(chǎng)數據：上半年共進(jìn)行了專(zhuān)題教育8次、現場(chǎng)隱患、生活區隱患排查大會(huì )2次、現場(chǎng)文明施工布置會(huì )2次。由安管部統一組織了各工種的入場(chǎng)教育會(huì )65次、特殊工種的教育會(huì )8次，現場(chǎng)架子工、鋼筋工、木工、安裝工、瓦工、施工電梯、吊籃、混凝土工交底會(huì )12次，共查處了225處大小隱患，上交罰款3000余元，進(jìn)行了甲方、監理聯(lián)合檢查8次，消防周檢12次，迎接建委檢查1次，呼市安全監督站檢查3次，市領(lǐng)導檢查3次，文明施工內部大檢查3次。開(kāi)取動(dòng)火證87次，早點(diǎn)名合計260次，收集特殊工種作業(yè)證56人次本，解決糾紛3起。六幢主樓的防護及時(shí)有效、每隔層臨邊防護使用三道欄桿進(jìn)行封閉防護，木料堆放區4處放置了8組滅火器、場(chǎng)內按照消防布置圖布置了消防防護系統。在今年的安全宣傳月工作中，我項目部大力組織的各項基礎活動(dòng)和思想教育，必然為我項目的安全目標奠定堅實(shí)的基礎，我們大家都相信在項目領(lǐng)導的領(lǐng)導下，同志們的共同努力下，安全零事故的目標必定會(huì )在內蒙古東方君座工程的最終目標零事故的實(shí)現。
企業(yè)安全教育活動(dòng)總結5
油田公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，為“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)，天然氣公司于6月份了以“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，回顧總結月來(lái)的活動(dòng)，主要有三個(gè)的特點(diǎn)：
一、精心策劃、詳細部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)“基礎年”活動(dòng)的亮點(diǎn)而。從5月份開(kāi)始，就著(zhù)手“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到油田公司“關(guān)于05年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔任組長(cháng)，活動(dòng)下設辦公室，活動(dòng)的組織、實(shí)施和工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)�？聘呒壷鞴芘藝䲟�，活動(dòng)的。5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于2005年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，文件油田公司的要求公司安全生產(chǎn)狀況，了活動(dòng)的主題和，安排了活動(dòng)的主要內容，并對各了要求：各，本的地活動(dòng)，分工，排出運行計劃，活動(dòng)實(shí)效。
二、營(yíng)造、實(shí)施
緊緊抓住活動(dòng)主題，從5月份下旬開(kāi)始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習、宣傳和教育的熱潮，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的輿論。公司制定了活動(dòng)方案，并計劃組織實(shí)施。
1、在公司各基層醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫(huà)，在公司范圍內營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀(guān)看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動(dòng)，有374人參加，普法教育答卷，使員工安全生產(chǎn)知識，了員工安全意識。
4、參加大港區舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日，協(xié)助營(yíng)造大范圍的“安全生產(chǎn)月”。
5、全公司范圍內事故案例分析活動(dòng)，組織員工以“三違”帶來(lái)的危害為主題，以在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng)，分析原因，大講“三違”帶來(lái)的惡果，預防和糾正措施。評審，評出事故案例稿件3篇，公司將獎勵。
7、組織天然氣管理站、天然氣站、CNG管理站分別應急演練活動(dòng)。
�。�1）6月16日，天然氣站組織全站人員了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練，演練，職工熟悉了搶險工具的使用方法，了職工的應急搶險能力，也暴露了問(wèn)題，如各車(chē)間人員之間不默契，搶險過(guò)程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓練。
�。�2）6月26日，CNG管理站在母站了一場(chǎng)應急演練，內容為加氣接頭“O”型刺裂，氣體泄露，啟動(dòng)三級A類(lèi)預案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機和撬車(chē)內所有閘門(mén)，人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話(huà)。這次演練，了員工熟練、情況的能力，以應付生產(chǎn)中的應急情況。
�。�3）天然氣管理站，本站特點(diǎn)，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線(xiàn)漏氣等小型應急演練，演練員工應急能力，防止事故的和事故的危害。
8、編寫(xiě)、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工雷雨天在建筑物附近和室內室外時(shí)應該注意的，雷擊傷害事故防范措施，崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的，大大了防雷避電知識。
三、監督檢查，注重實(shí)效
在“安全月”期間，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的監督檢查、隱患整改和年度檢測工作的上，注重實(shí)效，掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。
公司“安全月辦公室”季度考核，對各基層“安全月”活動(dòng)情況了檢查，并現場(chǎng)提問(wèn)崗位員工對安全月活動(dòng)的主題及本安全月情況，本次檢查共問(wèn)題39個(gè)，對查出的隱患和問(wèn)題，能夠立即整改的，基層立即整改，受條件限制無(wú)法立即整改的，也制定了防范措施并限期整改，檢查，使“安全生產(chǎn)月”人心。
在活動(dòng)月中，還了安全消防設施的年度檢測工作，了公司324個(gè)防雷避電接地、105個(gè)漏電保護器和484個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測工作，，漏電保護器合格，對檢測過(guò)程中的不合格點(diǎn)，分別給責任下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改�，F防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。
企業(yè)安全教育活動(dòng)總結6
自進(jìn)入6月份以來(lái)，我公司積極響應上級號召，以“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們部署周密，組織有效，切實(shí)提高了公司人員的安全意識�，F將本次活動(dòng)總結如下。
一、領(lǐng)導重視，嚴密部署
我公司領(lǐng)導高度重視本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在接到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知后，我公司安全領(lǐng)導小組組長(cháng)、總經(jīng)理XX立即召開(kāi)了安全專(zhuān)題會(huì )議，要求公司人員切實(shí)增強燃氣安全責任感，將開(kāi)展好活動(dòng)作為近期工作的主要議事日程，并指令由分管副總XX牽頭，分工負責，抓好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
二、營(yíng)造氛圍，積極宣傳
本次安全月活動(dòng)期間，公司多次在會(huì )議上播放安全警示宣傳片，組織員工觀(guān)看，并通過(guò)文件下發(fā)、會(huì )議講話(huà)等形式將安全月活動(dòng)的主題傳達給公司每位成員，以營(yíng)造本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氛圍�；顒�(dòng)期間，公司還購置了安全橫幅懸掛在合適位置，并對安全宣傳欄中的內容進(jìn)行了更新。通過(guò)各種方式，讓員工了解安全月，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍。
三、加強培訓，促進(jìn)學(xué)習
活動(dòng)期間，公司搜集了大量準確、實(shí)用的授課材料，組織全員進(jìn)行安全知識學(xué)習，并將學(xué)習內容進(jìn)行了包括公司領(lǐng)導在內的全面考核，各部室及各站人員積極準備，并組織各站進(jìn)行了安全知識競賽活動(dòng)。各站人員積極備戰，經(jīng)過(guò)層層篩選，每站選出三人參賽，競賽分為筆試和搶答兩個(gè)環(huán)節，搶答又分三輪進(jìn)行，期間各站人員爭先恐后積極搶答，各站得分排名一次次被刷新，經(jīng)過(guò)幾輪激烈追逐，最終第一加氣站以總分第一的成績(jì)取得了本次競賽的冠軍。知識競賽活動(dòng)既不失趣味又將員工對安全知識的掌握情況進(jìn)行了摸底，營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍。
四、強化風(fēng)險體系建設，積極開(kāi)展全員辨識
安全月活動(dòng)期間，我公司形成了以分管副總XX為組長(cháng)，各部門(mén)主管為副組長(cháng)，全員參與的危害辨識與風(fēng)險評價(jià)小組。各部門(mén)及各站點(diǎn)積極參與危害辨識活動(dòng)，逐個(gè)崗位、逐個(gè)設備、逐個(gè)生產(chǎn)環(huán)節、逐個(gè)操作步驟地識別危害，強化風(fēng)險體系建設，對各危害因素制定相應控制措施，將不安全因素扼殺在苗頭階段，全面治理安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
五、大力排查隱患，加強隱患整改
開(kāi)展安全檢查是最有效的安全管理形式之一。公司組織了由分管副總任組長(cháng)的安全大檢查，檢查發(fā)現隱患X處，并進(jìn)行了及時(shí)有效的整改，強化了公司的安全基礎，解決了一些安全管理的實(shí)際問(wèn)題。
六、注重實(shí)戰，組織演習
除了加強理論知識學(xué)習，按照公司領(lǐng)導的安排，各站結合本站實(shí)際生成情況，分別編制了消防應急演練方案并開(kāi)展了應急演練活動(dòng)。通過(guò)此次演練活動(dòng)，著(zhù)重加強了員工應對緊急情況的處理能力的學(xué)習，增強了員工的消防安全意識，為下一步公司的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
七、總結
本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司對安全生產(chǎn)高度重視，領(lǐng)導有力，并突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，對公司的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行反復檢查，保證了本次活動(dòng)的效果。通過(guò)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司加強了安全宣傳，提高了安全意識，鞏固了安全技能，收獲頗豐。我公司將在本次活動(dòng)基礎上，繼續推進(jìn)安全管理，加強隱患排查，嚴格制度，落實(shí)責任，切實(shí)將安全落實(shí)到實(shí)處，做到全年無(wú)事故。
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