- 相關(guān)推薦
廠(chǎng)區安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結（精選7篇）
不知不覺(jué)中一個(gè)豐富多彩的活動(dòng)結束了，相信你一定有很多值得分享的經(jīng)驗，不如來(lái)好好的做個(gè)總結。那么活動(dòng)總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的廠(chǎng)區安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結（精選7篇），希望能夠幫助到大家。
廠(chǎng)區安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結1
以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的為第xx個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結束。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng)，強化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎，現將我局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，活動(dòng)部署迅速。
我廠(chǎng)成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)、班（組長(cháng)）長(cháng)為副組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室，具體實(shí)施活動(dòng)日常工作。通過(guò)科學(xué)制定活動(dòng)方案，深入動(dòng)員部署，在我廠(chǎng)范圍內廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。
我廠(chǎng)組織了“安全生產(chǎn)月”競賽動(dòng)員會(huì )議，對兩項活動(dòng)進(jìn)行了具體的部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施，各班（組長(cháng)）參加了會(huì )議。針對夏季特點(diǎn)，6月20日，我廠(chǎng)又組織了安全生產(chǎn)例會(huì )，通過(guò)會(huì )議，我們把上級和我廠(chǎng)關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示、精神及時(shí)傳達到班（組）成員，為做好安全生產(chǎn)工作理清的思路，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。
二、形式多樣，成效明顯
在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段，我廠(chǎng)組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得明顯的成效。
一是突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。主要是在廠(chǎng)區車(chē)間懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)和宣傳畫(huà)，期間，總計懸掛橫幅6條。
二是組織全廠(chǎng)員工集中觀(guān)看了《人命關(guān)天》、《生命監管》事故警示教育片和《以人為本、安全第一中國啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰略》主題宣傳片，觀(guān)片過(guò)后及時(shí)組織職工討論，取得了良好的.影響。突出了安全常識與技能的培訓，打牢了安全生產(chǎn)基礎。廣泛開(kāi)展以“學(xué)標準、講規范、守規矩”為主題的崗位大練兵活動(dòng)，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
三是突出了應急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高應對突發(fā)事件的能力。組織開(kāi)展火災、有毒氣體泄漏突發(fā)事件應急演練活動(dòng)，進(jìn)一步完善火災、有毒氣體泄漏突發(fā)事件應急預案。通過(guò)演練活動(dòng)，明確了應急搶險方案啟動(dòng)的程序，提高了搶險隊員應急事故處理的技能，完善了應急搶險活動(dòng)一系列機制。
三、統籌兼顧，加強防范。
我廠(chǎng)針對夏季高溫、汛期、季節性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認真抓好各項宣傳活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點(diǎn)，深入組織開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理、專(zhuān)項行動(dòng)、專(zhuān)項整治活動(dòng)等重點(diǎn)工作落實(shí)，繼續保持高壓態(tài)勢，努力確保各項工作不斷線(xiàn)、各類(lèi)活動(dòng)有內容、各種宣傳有氛圍。
廠(chǎng)區安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結2
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使我廠(chǎng)各級安全責任進(jìn)一步得到明確和落實(shí)，職工的安全意識有了進(jìn)一步的提高和增強�，F將活動(dòng)期間的主要工作總結如下：
一、形成長(cháng)效機制：
1、加大對“無(wú)后果違章”的查處力度，落實(shí)“誰(shuí)違章誰(shuí)下崗”的規定，建立反違章管理的長(cháng)效機制。
2、規范了廠(chǎng)部和車(chē)間安全監督人員的日常工作，建立了日巡視、周匯報、月總結的安全監督長(cháng)效工作機制。
3、規范三制管理，形成不定期進(jìn)行放牌抽查巡檢長(cháng)效機制。
4、形成了安全生產(chǎn)危急事件管理的`長(cháng)效機制。
二、解決實(shí)際問(wèn)題：
1、在#9機組中修期間，安監人員共發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題133項，均已監督整改完畢。
2、普查無(wú)票作業(yè)死角活動(dòng)檢查，共匯總發(fā)現問(wèn)題38項，并已落實(shí)整改。
3、對全廠(chǎng)機動(dòng)車(chē)進(jìn)行了43臺次安全檢查，對問(wèn)題車(chē)輛進(jìn)行整改，堅決杜絕病車(chē)上路，確保交通安全無(wú)事故。
三、消除安全生產(chǎn)隱患：
1、#9機組中修，檢修項目共309項。
2、發(fā)現并處理了高廠(chǎng)變分接開(kāi)關(guān)值阻超標重大設備缺陷。
3、處理了旋風(fēng)分離器旋風(fēng)筒變形重大設備缺陷。
4、對廠(chǎng)內機房、鍋爐、氫站、煙囪等37處主要防雷設施進(jìn)行了一次全面檢查，杜絕了重大設備隱患。
四、改變思想觀(guān)念：
1、樹(shù)立了木桶理論，即鍋爐能夠安全穩定的運行多少天取決于其磨損最嚴重、最薄弱的部位。
2、開(kāi)展“反違章安全生產(chǎn)示范崗、示范班組”活動(dòng)，提高了生產(chǎn)崗位及班組職工的安全意識和思想觀(guān)念。
3、黨群部門(mén)以不同形式到生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，積極營(yíng)造團結一致、同心和諧的安全文化氛圍。
4、樹(shù)立了不系安全帶就是“習慣性違章”的理念。
廠(chǎng)區安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結3
按照上級有關(guān)安全生產(chǎn)大排查的工作要求和文件精神的指示，9月份汽修廠(chǎng)結合實(shí)際工作情況，對修理車(chē)間、材料庫房、廢料房、報修、接待室進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查及年度考評，下面就檢查情況總結如下：
一、檢查情況
本次檢查重點(diǎn)針對安全生產(chǎn)工作中所涉及的安全隱患進(jìn)行了逐一檢查，并對修理廠(chǎng)規章制度、安全設施、人員管理、持證上崗情況，安全責任制落實(shí)情況，安全教育、應急預案、隱患排查等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來(lái)看，大部分企業(yè)安全管理方面較好。雖然多數企業(yè)、在大檢查前自身進(jìn)行了自查自糾工作，部分安全隱患得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現部分維修企業(yè)對安全生產(chǎn)和安全意識不夠重視。對安全生產(chǎn)事故隱患問(wèn)題整改不夠到位。
二、檢查中存在的`主要問(wèn)題
1、安全規章制度不夠健全。
2、場(chǎng)地硬化標準不符合要求，臟、亂、差現象嚴重。
通過(guò)這次安全生產(chǎn)大排查來(lái)看，本廠(chǎng)安全生產(chǎn)還存在諸多問(wèn)題，企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節，針對存在的問(wèn)題，要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保安全工作達標，并消除安全隱患。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)指出，能立即進(jìn)行整改的，責令企業(yè)立即整改，對不能立即進(jìn)行整改的，限時(shí)整改。同時(shí)要增強安全生產(chǎn)管理意識，要充分發(fā)揮安全管理員的管理作用，強化安全生產(chǎn)責任制切實(shí)加強管理，確保安全生產(chǎn)大穩定。
廠(chǎng)區安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結4
xx污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中，堅決落實(shí)國務(wù)院繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)年的要求，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，狠抓落實(shí)在安全生產(chǎn)上下功夫，并堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過(guò)組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心，在工作中員工嚴格遵照操作規程，順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)�，F將具體工作總結如下：
一、重視安全生產(chǎn)，認真學(xué)習法規
今年以中華人民共和國安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)規程為指導，在人員少，任務(wù)重的情況下，堅持安全第一、預防為主，認真落實(shí)安全職責，切實(shí)杜絕違章蠻干現象，沒(méi)有發(fā)生任何一件人身傷害事故。
二、增強員工安全意識，提高操作技能
為提高員工安全知識，操作技能，公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓工作，查找安全隱患。同時(shí)對員工進(jìn)行崗位專(zhuān)業(yè)知識及操作技術(shù)培訓，與員工簽訂安全責任書(shū)，明確各自的工作和應負的責任，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、加強安全生產(chǎn)，強化企業(yè)內部管理。
公司安全生產(chǎn)由設備保障部牽頭負責管理和考核。負責建立安全生產(chǎn)檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對檢查發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)整改，做好記錄，特別是發(fā)現重大隱患要堅決整改。
汛期將至，強調各部門(mén)做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠(chǎng)和鴨兒凼污水處理廠(chǎng)濱江路干管在洪期前全線(xiàn)巡視，關(guān)閉相關(guān)閥門(mén)，做好預防洪水災害工作，中控室值班人員對來(lái)電及事件要作好記錄。各部門(mén)要做好安全生產(chǎn)器具的規范配置和定期檢測工作。
通過(guò)加強管理：生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達標排放667.14萬(wàn)噸。日平均處理量3.68萬(wàn)噸，各項指標均達標排放。
設備保障部在面臨三個(gè)污水處理廠(chǎng)的調試運行及沒(méi)有全部竣工驗收的情況，處于建設中的生產(chǎn)狀況，設備設施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的'情況時(shí)有發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現，對施工單位給予督促，嚴格把關(guān)，立即整改，強制糾正，避免慘劇出現。真正做到安全工作時(shí)時(shí)講，處處講，發(fā)現隱患不推諉，作為份內工作、首要任務(wù)完成。
財務(wù)部一是加強賬戶(hù)管理工作，按開(kāi)戶(hù)規定，認真清理賬戶(hù)。二是在支票管理、印章管理上加強管理，落實(shí)責任。三是在明確出納、會(huì )計工作職責，實(shí)行不相容管理制度。四是加強資金量德控制，及時(shí)銜接資金，確保安全生產(chǎn)資金保障。
總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習安全知識培訓，對新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習培訓，培訓合格安排上崗。
最后各部門(mén)要加強對員工績(jì)效考核，系統地檢查工作職責、目標任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執行情況等逐項進(jìn)行嚴格考核，將考核結果納入每月績(jì)效工資。
總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進(jìn)一步強化管理，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能，遵章守紀，保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。
廠(chǎng)區安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結5
20xx年，我廠(chǎng)緊緊圍繞年初制訂的廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作目標計劃，堅持把生產(chǎn)工藝的穩定、設備的無(wú)故障作為安全生產(chǎn)工作的基礎，立足現場(chǎng)，大力開(kāi)展反違章和隱患排查治理工作，認真處理好生產(chǎn)、檢修、技改與安全之間的關(guān)系，通過(guò)全廠(chǎng)干部職工的共同努力，基本達到均衡、穩定、高效、安全的生產(chǎn)目的。但從1-11月安全指標完成情況看，不太理想，6月15日二連鑄車(chē)間發(fā)生一起重傷事故，對我廠(chǎng)完成全年安全工作任務(wù)帶來(lái)較大影響，也對我廠(chǎng)實(shí)現長(cháng)周期的安全穩定生產(chǎn)敲響了警鐘�；仡櫸覐S(chǎng)近一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作，我們主要做了以下幾方面。
一、明確安全生產(chǎn)工作目標，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
1、結合我廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，制訂下發(fā)“轉爐煉鋼廠(chǎng)20xx年安全環(huán)保工作目標及工作計劃”。廠(chǎng)黨委、工會(huì )、團委圍繞安全目標，根據各自工作特點(diǎn)制訂并下發(fā)了安全生產(chǎn)工作計劃；調整了安全生產(chǎn)管理委員會(huì )成員名單；修改了轉爐廠(chǎng)職業(yè)安全衛生環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò )和煤氣安全管理網(wǎng)絡(luò )。層層簽訂了包含維檢中心作業(yè)區人員和勞務(wù)人員在內的安全生產(chǎn)目標責任書(shū)(承諾書(shū))；修訂了安全環(huán)保管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟責任制。并重點(diǎn)抓好培訓教育工作，按計劃完成廠(chǎng)特種作業(yè)人員的培訓、復審免試、復審考試等工作；新任班組長(cháng)的安全培訓及派人參加公司舉辦的車(chē)間主任、安全管理人員的安全培訓；對新工人進(jìn)廠(chǎng)、調崗人員、外來(lái)培訓人員、復工人員、勞務(wù)人員進(jìn)行三級安全教育，到11月30日止共計教育234人次。
2、繼續實(shí)行以值班主任為當班安全生產(chǎn)主要責任者的安全生產(chǎn)管理模式，由值班主任負責召開(kāi)由有關(guān)車(chē)間當班工長(cháng)和值班安全員參加的班前會(huì )，值班主任在總結上一班生產(chǎn)情況和布置當班生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，總結和布置安全工作，認真落實(shí)“五同時(shí)”，并負責對當班生產(chǎn)中發(fā)生的各類(lèi)事故召開(kāi)班后分析會(huì )，由事故責任單位填寫(xiě)《轉爐廠(chǎng)生產(chǎn)運行事故故障登記表》，分清原因，落實(shí)責任；安環(huán)科負責組織由各車(chē)間安全員和設備、生產(chǎn)部門(mén)以及保潔公司、海穆公司人員參加的安全工作班后會(huì )，由各車(chē)間安全員和其它單位人員匯報當天各單位安全工作情況，安環(huán)科對安全工作進(jìn)行具體的布置；安環(huán)科負責每月制訂安全工作提要，各車(chē)間每月結合實(shí)際以書(shū)面形式制訂出安全工作計劃上交廠(chǎng)部，經(jīng)分管廠(chǎng)長(cháng)批準后布置到車(chē)間和班組，由班組長(cháng)傳達到每位職工；堅持開(kāi)好每天的早會(huì )和班后會(huì )，由廠(chǎng)領(lǐng)導和職能科室安排布置每天生產(chǎn)和安全工作；班組堅持每月一次的'安全學(xué)習，及時(shí)了解公司及廠(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)信息等，通過(guò)學(xué)習舉一反三，吸取自身和兄弟單位安全事故教訓；堅持每季一次的安全操作規程、崗位安全作業(yè)標準等的安全考試；堅持班班進(jìn)行崗位安全檢查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
3、針對委外施工、委外服務(wù)和勞務(wù)用工安全管理的實(shí)際情況，年初修訂完善下發(fā)了“轉爐煉鋼廠(chǎng)委外施工、委外服務(wù)及勞務(wù)用工安全管理制度及考核辦法”，貫徹“管項目必須管安全”和“勞務(wù)用工誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的原則，并明確了各職能部門(mén)的安全聯(lián)帶責任。
4、落實(shí)事故責任，抓防范。對我廠(chǎng)6月15日發(fā)生的工傷事故，認真按照“四不放過(guò)”的原則，對事故進(jìn)行原因分析、責任分析，落實(shí)防范措施，并按經(jīng)濟責任制對有關(guān)人員和相關(guān)單位進(jìn)行嚴格的考核，杜絕重復性事故的發(fā)生。
二、立足現場(chǎng)抓實(shí)安全管理工作
1、在組織生產(chǎn)的同時(shí)始終堅持“安全第一”思想，全廠(chǎng)各項工作在設備正常運行的基礎上以“安全-質(zhì)量-成本-生產(chǎn)”排序展開(kāi)。當生產(chǎn)、檢修、技改與安全發(fā)生矛盾時(shí)，讓位于安全已在我廠(chǎng)形成一個(gè)共識，尤其在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現隱患及時(shí)協(xié)調組織整改。各單位檢修過(guò)程中都能認真貫徹執行有關(guān)規章制度，特別是落實(shí)檢修過(guò)程崗位操作人員安全監護制度，按規定辦理危險作業(yè)許可證和動(dòng)火證，同時(shí)根據檢修項目的特點(diǎn)進(jìn)行危險源辯識和風(fēng)險評價(jià)，制訂相應的安全措施，把措施和責任落實(shí)到崗位、到人。如轉爐的爐檢期、連鑄機更換斷面等日常比較大和危險的項目均能做到精心組織，檢修過(guò)程必要時(shí)設立專(zhuān)人全程跟蹤，監督過(guò)程安全管理，使檢修與安全兩不誤。
2、加強對委外施工項目和委外服務(wù)以及勞務(wù)用工的安全管理，對其進(jìn)行入廠(chǎng)安全教育和安全技術(shù)交底，施工前必須辦理施工單位、項目管理部門(mén)、安全部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)及所轄單位的“五方”確認登記單，使各單位明確施工內容范圍、時(shí)間、地點(diǎn)，并對每個(gè)委外施工項目都建立由施工項目管理員、所轄單位安全監管員組成的安全網(wǎng)絡(luò )。為了確保我廠(chǎng)5#、6#LF精煉爐工程安全、順利、按期完成，成立了“轉爐煉鋼廠(chǎng)5#、6#LF精煉爐施工安全(網(wǎng)絡(luò ))管理小組”，根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，制訂“5#、6#LF精煉爐本體施工期間的安全注意事項”。在作業(yè)、施工過(guò)程進(jìn)行檢查、監督，對不按規范施工和作業(yè)的單位予以教育，必要時(shí)進(jìn)行停工再教育，并上報公司安環(huán)處及財務(wù)部門(mén)落實(shí)考核，全年共考核6200元，并按專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟責任制對相關(guān)職能部門(mén)及所轄單位(車(chē)間)進(jìn)行聯(lián)�？己�。對委外服務(wù)和勞務(wù)用工也采取相應辦法進(jìn)行管理。
3、切實(shí)樹(shù)立“煤氣安全無(wú)小事”的觀(guān)念，嚴格轉爐煤氣回收及煤氣使用點(diǎn)的管理，嚴格執行“轉爐廠(chǎng)爐子跨11.8米平臺以上區域煤氣回收過(guò)程人員出入及作業(yè)安全制度”及“轉爐煤氣連續自動(dòng)回收作業(yè)安全確認程序”。各煤氣使用點(diǎn)認真做好每小時(shí)檢查記錄及每小時(shí)向計量處匯報煤氣使用情況工作，發(fā)現隱患做到及時(shí)整改，確保系統的安全運行。在一季度開(kāi)展了煤氣管網(wǎng)隱患排查工作，對全廠(chǎng)煤氣管道及其附屬設備進(jìn)行一次專(zhuān)項隱患排查，共查出隱患16項，均由相關(guān)單位予以落實(shí)整改。
4、樹(shù)立“隱患違章就是事故”安全生產(chǎn)管理理念，根據集團公司《關(guān)于繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》精神和杭鋼發(fā)〔20xx〕35號《杭州鋼鐵集團公司關(guān)于習慣性違章行為及考核管理規定的通知》下發(fā)了轉爐發(fā)〔20xx〕22號文《關(guān)于繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，深化隱患排查治理和反“三違”工作的通知》，深化隱患排查治理工作和反“三違”工作。積極查找崗位事故隱患，嚴抓違章，特別是習慣性違章。重點(diǎn)對冶煉過(guò)程、液體金屬吊運過(guò)程、檢修過(guò)程以及一級危險源等進(jìn)行隱患排查，1-11月廠(chǎng)部共檢查出100項隱患，均開(kāi)具隱患整改聯(lián)系單限期整改，執行閉環(huán)管理。1-11月共查出違章行為71人次，考核13500元。對有違章行為的人員由所屬單位領(lǐng)導帶到廠(chǎng)早會(huì )上說(shuō)明對其行為的認識。
三、做好職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系的相關(guān)工作
20xx年1月25日9：00分左右，維檢中心轉爐作業(yè)區(二連鑄車(chē)間)電工組組長(cháng)駱××獨自一人爬上火切機，站在二、三流火切機檢修通道上調整二流割嘴電氣箱內的程序，當二流火切機小車(chē)返回時(shí)，駱××被擠壓在火切機小車(chē)與支撐拖纜橫梁的立柱之間，致使駱××被火切機小車(chē)與立柱夾住，造成其肋骨骨折。20xx年6月15日19：55分左右，二連鑄車(chē)間乙班出坯組朱××在4＃連鑄機步進(jìn)式冷床尾部側面通道上檢查鑄坯情況，并用石筆對冷床尾部倒數3－4齒板間有缺陷鑄坯(端部以?xún)?00-500mm處)的側面加作記號時(shí)，步進(jìn)式冷床上運行中的鑄坯倒翻回來(lái)，將朱××的右手擠壓在兩支紅熱的連鑄坯之間，造成其右手食指、中指、無(wú)名指燙傷而被截指。針對以上兩起傷害事故，在堅持“四不放過(guò)”原則處理事故的同時(shí)，根據體系“持續改進(jìn)”的管理要求，對所在班組的危險源重新進(jìn)行了辨識補充。對其它崗位班組的危險源也進(jìn)行了補充完善。
四、開(kāi)展事故應急救援預案演習，加強各級危險源的監控管理
根據年初制訂的年度事故應急救援預案演習計劃，開(kāi)展預案演習，如開(kāi)展“連鑄液化氣泄漏事故”、“鋼水包漏包事故”、“煤氣泄漏事故”、“放射源事故”、“連鑄大包、中間包漏包事故”、“行車(chē)設備故障”等事故應急救援預案演習。廠(chǎng)危險源管理技術(shù)小組(廠(chǎng)安全綜合檢查小組)及各車(chē)間危險源管理技術(shù)小組按“危險源安全監控管理工作規定”正常開(kāi)展工作，廠(chǎng)危險源管理技術(shù)小組堅持每月2次對廠(chǎng)Ⅰ級危險源檢查，各車(chē)間危險源管理技術(shù)小組對所轄的廠(chǎng)Ⅰ級、Ⅱ級危險源進(jìn)行每月4次和2次的檢查，并認真填寫(xiě)“危險源安全監控檢查記錄”，發(fā)現隱患及時(shí)組織整改。廠(chǎng)安全綜合檢查小組每月進(jìn)行兩次安全綜合檢查，并將檢查情況編寫(xiě)《安全綜合檢查情況通報》發(fā)至全廠(chǎng)，同時(shí)在通報上選登有關(guān)安全法律知識進(jìn)行法規宣傳。
五、認真開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全員安全意識和安全自我防護能力
結合我廠(chǎng)實(shí)際除了積極開(kāi)展事故應急救援預案演習，提高員工對突發(fā)性事故的處理能力、應變能力及自我防范能力外。還組織員工學(xué)習《安全生產(chǎn)標桿車(chē)間達標標準及考核細則》和崗位安全作業(yè)標準，熟悉并執行本崗位安全作業(yè)標準，在安全合格班組和各車(chē)間安全管理工作的基礎上，與集團公司開(kāi)展的爭創(chuàng )安全生產(chǎn)標桿車(chē)間（工段）、班組活動(dòng)接軌，引導和推動(dòng)不斷完善基層自主安全管理。6月份開(kāi)展主題為“安全發(fā)展、預防為主”安全生產(chǎn)月活動(dòng)，廠(chǎng)部下發(fā)了開(kāi)展活動(dòng)的通知，廠(chǎng)部及各車(chē)間都制訂了活動(dòng)的計劃，在認真做好現場(chǎng)工作的同時(shí)，還在規定的時(shí)間內，廠(chǎng)、車(chē)間（科室）與班組召開(kāi)活動(dòng)的動(dòng)員會(huì )，層層布置宣傳發(fā)動(dòng)。廠(chǎng)部在電子屏上進(jìn)行宣傳，突出主題，形成宣傳輿論氛圍。組織活動(dòng)黑板報專(zhuān)刊。組織全員參加浙江省安全生產(chǎn)知識競賽。組織全員職業(yè)安全衛生考試。以“三不傷害”卡為載體，開(kāi)展查找崗位危險源(危險因素)競賽活動(dòng)，并要求在崗位安全作業(yè)標準中加以補充完善。將“6.15”傷害事故通報全廠(chǎng)，要求各單位認真組織學(xué)習，舉一反三，從中吸取教訓，以筑起防范事故的思想防線(xiàn)，防止和杜絕同類(lèi)事故的發(fā)生。
六、認真做好防暑降溫、防凍保暖季節性工作和職業(yè)衛生、環(huán)境整治工作
根據我廠(chǎng)的特點(diǎn)，提前做好重點(diǎn)高溫崗位的空調維修保養工作，做到需要用時(shí)用得上。清涼飲料和防暑降溫設施材料，防暑藥品發(fā)放到各單位。整個(gè)高溫季節中未發(fā)生一起中暑現象。
根據公司要求安排好接觸高溫、粉塵、一氧化碳、電焊煙塵、噪聲人員的體檢組織工作。對作業(yè)崗位上的職業(yè)危害因素檢測結果及時(shí)告知到所屬單位。堅持對環(huán)保設施的日常運行狀況、環(huán)境衛生和定置管理等進(jìn)行監督檢查與考核。使生產(chǎn)現場(chǎng)通道暢通，干凈整潔，舒適宜人。
20xx年即將過(guò)去，這一年我廠(chǎng)的安全工作雖然總體保持基本穩定態(tài)勢，全體員工也付出了很大的努力，有很多經(jīng)驗值得總結，但安全指標不太理想，有不少教訓需要吸取，如何更好地做好我廠(chǎng)的安全工作，實(shí)現全廠(chǎng)長(cháng)周期的安全穩定生產(chǎn)秩序，需要我們付出更大的艱辛和努力。
20xx年，我們將牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面貫徹落實(shí)有關(guān)法律法規，以“零事故”為目標，以推行、完善安全標準化和提高全員安全意識、技能為主線(xiàn)，繼續堅持把生產(chǎn)工藝的穩定、設備的無(wú)故障作為做好安全工作的前提和基礎，倡導本質(zhì)安全，同時(shí)，繼續加大“反三違”特別是反習慣性違章和事故隱患排查治理力度，立足現場(chǎng)，立足崗位，規范人的行為，培養良好作業(yè)習慣，以保障人身和設備安全，使我廠(chǎng)的安全管理工作始終處于穩定和受控狀態(tài)。
廠(chǎng)區安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結6
一個(gè)人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時(shí)，他才會(huì )積極主動(dòng)的堅持鍛煉，同樣，我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時(shí)，企業(yè)才會(huì )徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度，才會(huì )自覺(jué)的把安全工作做到最實(shí)處。因此，我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”，必須要建立標準化的管理體系，保持一種持續改進(jìn)的管理模式，不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠(chǎng)是這樣重視安全生產(chǎn)的:
一、預防為主、持續改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理
標準化管理給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟效益，公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎上，建立ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系，把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預防的主動(dòng)型管理轉變。通過(guò)建立職業(yè)健康安全管理體系，運用“危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理，對所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險源加以辨識，并評價(jià)每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風(fēng)險的管理，運用動(dòng)態(tài)管理方式，降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率，通過(guò)持續改進(jìn)，加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業(yè)安全風(fēng)險，不斷改善生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下，通過(guò)全體職工的共同努力，幾年來(lái)公司沒(méi)有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災事故，以及影響安全穩定的事件。
二、以管理體系指導安全工作
管理體系是“肌體”健康的基礎，管理體系中的程序文件和操作規程，為危險源的辨識、運行控制、績(jì)效改進(jìn)提供方法和手段，指導安全工作有效運行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機結合，把管理體系運行的過(guò)程作為部門(mén)管理工作的重要組成部分，上下形成一個(gè)管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機的整體。同時(shí)，完善安全生產(chǎn)責任制和職工安全生產(chǎn)承諾，明確職責分配，部門(mén)、員工都能承擔實(shí)現安全目標的責任，堅持做到“說(shuō)到要寫(xiě)到、寫(xiě)到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結合：管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結合；管理體系必須和公司特點(diǎn)相結合；管理體系必須和崗位相結合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續改進(jìn)的意識，對體系的目標進(jìn)行不斷修正和完善，最終實(shí)現預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標，通過(guò)周而復始地進(jìn)行pdca循環(huán)，即“計劃、運行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng)，使“肌體”功能不斷加強。
三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平
管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節，是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員為公司內審員，組織內審員到各單位進(jìn)行內部審核，按照審核要求，從內業(yè)資料到生產(chǎn)現場(chǎng)深入檢查，與單位領(lǐng)導和員工交流、溝通，通過(guò)審核，查出各類(lèi)安全隱患和薄弱環(huán)節，并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來(lái)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見(jiàn)多識廣，他們把國外先進(jìn)的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”的認識有一定的.深度，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓和考核，只要卷面成績(jì)在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓材料時(shí)發(fā)現，受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒(méi)有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，審核人員就建議我們在今后的教育培訓時(shí)，一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全，否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養、下井工作過(guò)程中，我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進(jìn)行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會(huì )發(fā)生安全事故。因此，我們及時(shí)修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也及時(shí)添置復合氣體測試儀，發(fā)放到作業(yè)現場(chǎng)，作為一項規章制度執行。新加坡psb國際認證公司的監督審核，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平，使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺階。
四、以管理體系為載體，加強職工安全教育
管理體系活動(dòng)是一項復雜的體統工程，涉及到方方面面，提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識，確保每個(gè)崗位人員能具備相應崗位所必須的工作能力，是保證安全發(fā)展和穩定的前提，而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標時(shí)，和職工安全教育有機結合起來(lái)，以管理體系為載體，，加強職工安全教育。公司每年都要開(kāi)展“4.7”安全主題活動(dòng)，通過(guò)豐富多彩的宣傳教育形式，對硫化氫氣體進(jìn)行針對性、專(zhuān)業(yè)性宣傳教育，以達到強化安全意識，增加安全常識，提高識險避險能力和自覺(jué)遵守安全紀律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉變，實(shí)現“人本安全”。另外，把職工“三級教育”、“調崗教育”、安全生產(chǎn)規章制度學(xué)習，納入管理體系。通過(guò)教育培訓，充分調動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性，發(fā)揮和依靠人的創(chuàng )造力和智慧，在大量的裝拆泵和設備維修保養過(guò)程中，正確處理好人、機、環(huán)三者關(guān)系，保障生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全。
廠(chǎng)區安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結7
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎，根據集團公司下發(fā)的文件要求，結合污水處理廠(chǎng)實(shí)際情況，精心組織，分工負責，嚴格把關(guān)，狠抓落實(shí)，并召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了工作措施，明確了目標、責任及任務(wù)�；顒�(dòng)講求實(shí)際，注重實(shí)效，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證沙嶺污水處理廠(chǎng)安全月活動(dòng)開(kāi)展的富有成效。
一、領(lǐng)導高度重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，污水處理廠(chǎng)在廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下，認真貫徹部署，進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)管，有效分工，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，在本次安全月活動(dòng)中公司無(wú)一件大小傷害事故發(fā)生。
二、開(kāi)展多種活動(dòng)，注重實(shí)際效果
1、召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，接到集團公司以及工程公司安全生產(chǎn)部文件，沙嶺污水處理廠(chǎng)立即召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”布置工作會(huì )議，制定出初步實(shí)施方案，組織職工認真學(xué)習關(guān)于安全月文件精神。
2、進(jìn)行廣泛宣傳，做到“人人皆知”，通過(guò)辦公樓宣傳墻壁、粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)，召開(kāi)安全生產(chǎn)交流會(huì )議，暢談安全生產(chǎn)隱患預防措施等等，使安全生產(chǎn)的意識深深地在每個(gè)員工心里扎了根。
3、抓好班前班后的安全教育，組織開(kāi)展班前半年安全生產(chǎn)研討會(huì )活動(dòng)，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識。
4、出版一期以安全月為主題的黑板報，帶領(lǐng)職工學(xué)習了安全事故案例，反復學(xué)習近期沈陽(yáng)市發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹(shù)立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”，全面落實(shí)兩制。大力開(kāi)展群眾性反“三違”活動(dòng)，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的.規模，真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實(shí)際，組織職工參加公司開(kāi)展的一些文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達到寓教于樂(lè )、潛移默化的目的。
5、針對沙嶺污水處理廠(chǎng)現狀進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查行動(dòng)，針對各區域的生產(chǎn)責任制落實(shí)、隱患排查治理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查中發(fā)現電纜溝存在積水，以及配水井滲水，二沉池刮吸泥機，粗格柵，構筑物排空閘門(mén)等問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題后，立即以書(shū)面形式如實(shí)向上級主管匯報情況。
6、6月20日沙嶺污水處理廠(chǎng)組織全體職工進(jìn)行了一次井下中毒預案演練，演練主要要求做好第一時(shí)間報警、報告，井下安全營(yíng)救及著(zhù)陸后快速搶救等程序。這次演練主要目的提高員工緊急事件處理能力，熟練掌握營(yíng)救的本領(lǐng)，確保在緊急情況下能順利完成營(yíng)救任務(wù)。
7、認真貫徹“預防為主、安全檢查、強制維護”的設備管理制度，安全月期間有計劃、有步驟地開(kāi)展為期3天的安全生產(chǎn)月設備檢查、維護和保養活動(dòng)，對污水處理設備進(jìn)行了全面維護、檢修、改造、更換和調整。
三、加強安全管理，全面做好生產(chǎn)工作
積極配合安全月開(kāi)展一系列其他的安全活動(dòng)。首先抓好各車(chē)間安全生產(chǎn)工作，采取針對性措施，消除現場(chǎng)存在的隱患。其次，抓好現場(chǎng)管理�；顒�(dòng)小組對兩個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除不安全隱患，解決了在執行各項規章制度中存在的問(wèn)題。第三，加大勞動(dòng)紀律的管理力度，按照工程公司生產(chǎn)人員績(jì)效考核制度進(jìn)行考核。第四，強化質(zhì)量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)如實(shí)上報。
通過(guò)安展安全月活動(dòng)，對存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，同時(shí)要求生產(chǎn)人員針對自己管轄的職責范圍，對活動(dòng)情況進(jìn)行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長(cháng)補短，更好的為工程公司安全生產(chǎn)作出貢獻。
【廠(chǎng)區安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結，安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總結11-17