年會(huì )活動(dòng)個(gè)人總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的年會(huì )活動(dòng)個(gè)人總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年會(huì )活動(dòng)個(gè)人總結1
此次活動(dòng)，較之以往公司各項活動(dòng)，可謂是大手筆，有以下幾大亮點(diǎn)及幾點(diǎn)收獲。
一、從內容到形式上的創(chuàng )新
1、內容創(chuàng )新。除了常規的內容及環(huán)節之外，還增添了長(cháng)期合作單位發(fā)表合作感言、以類(lèi)似感動(dòng)中國十大人物形式出場(chǎng)的員工代表發(fā)言、外部專(zhuān)家做專(zhuān)題知識講座。
2、形式創(chuàng )新�；顒�(dòng)選在了規格檔次較高的御宴宮，并選用了大型LED屏、現場(chǎng)講話(huà)直播、領(lǐng)導班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻、15輪幸運員工抽獎、微信搶紅包、文藝節目穿插等等，嘗試性地運用了各種新元素，這些確實(shí)較以往活動(dòng)開(kāi)拓了思路、開(kāi)闊了眼界。
3、組織創(chuàng )新。黨辦不分家，經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導心意。公司組織各類(lèi)活動(dòng)，并不只是黨群部門(mén)的專(zhuān)屬，經(jīng)理辦公室亦是重要活動(dòng)的參與者、協(xié)調者、組織者，只有同心同德才能更好同唱一臺戲。
二、什么是工作效率
1、一周時(shí)間籌備。按原活動(dòng)方案，預計二十天籌備。而在公司相關(guān)領(lǐng)導指導要求下，二十天變?yōu)榱耸�，最終變?yōu)榱艘粋�(gè)禮拜。白天的時(shí)間有限，只好晚上加班加點(diǎn)，按照流程及分工，誰(shuí)負責的工作誰(shuí)完成了才允許走。
2、按要求執行。不要問(wèn)為什么，給你說(shuō)什么你就做什么，到了什么節點(diǎn)你拿出什么樣的結果就可以。時(shí)間緊湊，工作效率可以飛速提升。
三、個(gè)人的三點(diǎn)小收獲
1、把事辦好就不要怕花錢(qián)。之前，在起草活動(dòng)方案時(shí)，想著(zhù)經(jīng)濟不景氣、能為公司省點(diǎn)就省點(diǎn)，結果是在會(huì )議室的3~4k與在御宴宮的3~4w，差別真不是一點(diǎn)點(diǎn)。真長(cháng)記性了，為了辦好公司的事，不在乎錢(qián)多錢(qián)少，更不能太小家子氣，企業(yè)需要的體面和大氣，需要的是通過(guò)一種方式表達一種聲音、進(jìn)而彰顯企業(yè)的.品牌形象，只有保證了投入，才有可能風(fēng)風(fēng)光光把事辦好。（不過(guò)花錢(qián)這個(gè)度還需要今后工作中多觀(guān)察、多思考、多總結）
2、眾籌模式天地寬。一個(gè)人的力量和一個(gè)人的思路也都是有限的，也如同一個(gè)領(lǐng)導一樣，不僅自己要有所作為和表率，還要發(fā)揮其他人的作用，這就要求有發(fā)散性思維，發(fā)現和調動(dòng)或借助別人的力量來(lái)成自己的事。比如讓邀請勞務(wù)隊來(lái)參會(huì )、各小組準備一個(gè)節目、各小組負責一項工作等等，眾籌模式，眾人拾柴火焰高，這個(gè)今后工作學(xué)習中還真得好好學(xué)習，爭取活學(xué)活用。
3、效率與質(zhì)量之爭。也許，在當前的新常態(tài)下，什么事情都快節奏，但是效率和質(zhì)量真的很難統一在一個(gè)事物之中。一在于計劃趕不上變化，很多事情并非按部就班按原計劃走，這就需要給自己留一點(diǎn)補救的時(shí)間；二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間，需要一段時(shí)間和耐心打磨，如活動(dòng)演練、材料修改、信息確認等等，這些工作都需要細節支撐，不是短時(shí)間就能立竿見(jiàn)影的。三在于心態(tài)的變化，一項工作確定后不再變化，干具體工作的人信心和心態(tài)都會(huì )處于一種上升期，若經(jīng)過(guò)幾次折騰，人的心態(tài)自是不能平衡對待了。人人心里都有預期，干完工作就結束了，而且無(wú)論誰(shuí)都希望早干完工作不用加班。
4、循舊與創(chuàng )新。很多時(shí)候，經(jīng)驗是對干工作是有幫忙的，但很多時(shí)候太依賴(lài)于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地。只有開(kāi)闊心胸，集思廣益，不斷學(xué)習、取經(jīng)、接受批評、跳出圈子思維，才能不斷優(yōu)于過(guò)去的自己，也才能在艱難的蛻變中，不斷獲得成長(cháng)、不斷獲得重生。
年會(huì )活動(dòng)個(gè)人總結2
20xx司年會(huì )已圓滿(mǎn)結束，通過(guò)各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了年會(huì )的各項工作，通過(guò)參加公司年會(huì )，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。下面向大家匯報一下我們會(huì )議接待組的工作：
我第一次參加本公司年會(huì )，并被公司領(lǐng)導委以重任，不勝惶恐。在年會(huì )的前幾天就和會(huì )議接待組的同事進(jìn)行商議，大家的熱情非常高漲，都表示等到年會(huì )那天一定提前到，把工作做好。
我們會(huì )議接待組人員根據會(huì )議流程時(shí)間11號早7：40準時(shí)到公司集合，每個(gè)人都頂著(zhù)嚴寒早早來(lái)到公司總部，都沒(méi)有一人遲到保證了能在8：30能趕到會(huì )場(chǎng)。
到達會(huì )場(chǎng)時(shí)大家都不聲不響開(kāi)始忙碌起來(lái)，我們會(huì )議接待組的工作主要有幾方面：
一、會(huì )議報到前準備工作
我們會(huì )議接待組人員到達會(huì )議室時(shí)便開(kāi)始準備好會(huì )議所需用具，簽到人員及接待人員按照安排準時(shí)到位，進(jìn)行簽到及接待來(lái)賓工作。同時(shí)與各個(gè)相關(guān)部門(mén)協(xié)調好會(huì )議細節問(wèn)題如：會(huì )議用座位牌、水牌、會(huì )議室鮮花擺放、就餐時(shí)間餐廳的情況。
二、會(huì )議期間的工作
在會(huì )場(chǎng)周?chē)鶆蛘鹃_(kāi)維持會(huì )議期間的正常次序，頒獎典禮時(shí)的禮儀安排，會(huì )議期間茶水物品的添加及突發(fā)事件的處理等。
三、會(huì )議結束后清潔問(wèn)題
早會(huì )結束及午會(huì )結束后整理會(huì )議室衛生始終保持整潔、干凈和安靜的環(huán)境。
四、就餐
按照會(huì )議流程規定，午餐時(shí)間會(huì )議接待組人員提前來(lái)的到餐廳安排好嘉賓席水牌，順序引導嘉賓步入餐廳準時(shí)用餐。
晚餐時(shí)會(huì )議接待組人員提前安排學(xué)生列隊站好，接待人員各就各位引導嘉賓入場(chǎng)，準備獎券分發(fā)各每個(gè)就餐人員。席間會(huì )議接待組成員不顧自己就餐問(wèn)題身兼數職負責酒水的添加、抽獎環(huán)節的頒獎開(kāi)獎、服務(wù)員工作等等。
五、晚會(huì )
會(huì )議接待組成員我、小周中午時(shí)分提前來(lái)到晚會(huì )現場(chǎng)布置協(xié)調晚會(huì )所需氣球的捆扎安放。
晚餐結束時(shí)會(huì )議接待組成員提前來(lái)到晚會(huì )現場(chǎng)安排晚會(huì )所需用品如：礦泉水零食的分發(fā)工作，引導嘉賓簽名入場(chǎng)。安排學(xué)生順序入座及處理突發(fā)事件。
六、晚會(huì )結束
晚會(huì )結束時(shí)，會(huì )議接待組人員根據會(huì )議流程安排規定，組織學(xué)生清理晚會(huì )現場(chǎng)衛生，安排人員順序安全的離席，組織人員安排車(chē)輛送參會(huì )人員離開(kāi)。
公司年會(huì )順利圓滿(mǎn)結束了，盡管辦的稱(chēng)不上是盡善盡美但我們全體會(huì )議接待組人員身兼數職已經(jīng)盡最大可能性服務(wù)好來(lái)賓希望讓年會(huì )以完美的姿態(tài)展現給大家。
來(lái)到公司工作雖然短短幾個(gè)月的時(shí)間，但公司的企業(yè)文化和企業(yè)魅力深深的感染著(zhù)我，同時(shí)有各位領(lǐng)導及熱心的同事們的支持與幫助不管是在年會(huì )的參與過(guò)程中，還是在日后的工作中我都有了一定的進(jìn)步和奮斗的目標，雖然在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司做出更大更多的貢獻！
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