2023年年終總結大會(huì )方案（通用12篇）
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家收集的2023年終總結大會(huì )方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年終總結大會(huì )方案 1
一、年會(huì )主題：
北京建設集團七分公司年終總結會(huì )
二、年會(huì )時(shí)間
12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分
會(huì )議時(shí)間：14：00——17：30
晚宴時(shí)間：18：00——21：30
三、年會(huì )地點(diǎn)
西國貿酒店一層多功能宴會(huì )廳
四、年會(huì )參會(huì )人員
公司全體員工(41人)
五、年會(huì )流程與安排
本次年會(huì )的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終大會(huì )議程安排
13：50全體參會(huì )員工提前到達指定會(huì )堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì )開(kāi)始;
14：00—15：30大會(huì )進(jìn)行第一項，各部門(mén)及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15：30—15：45大會(huì )進(jìn)行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門(mén)及項目主要負責人人事任命決定書(shū)。
15：45—16：00大會(huì )進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16：00—17：30大會(huì )進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
17：30大會(huì )結束，員工散會(huì )休息，酒店布置晚宴會(huì )場(chǎng)
(二)晚宴安排
18：00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè ))
18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19：00—21：00娛樂(lè )時(shí)段：
文藝節目(2—3個(gè)節目)
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;
游戲規則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出;
文藝節目(2—3個(gè)節目);
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;
游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè )，6個(gè)人轉圈圍著(zhù)椅子走，音樂(lè )停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著(zhù)的輸;
文藝節目(2—3個(gè)節目)
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;
游戲規則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏(yíng)。
游戲4：呼啦圈傳區別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);
游戲規則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出;
游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球
游戲規則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊員總署氣球省的'多，就勝出。
幸運抽獎活動(dòng)：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)
每個(gè)人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應的數字，放進(jìn)抽獎箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
六、年會(huì )準備及相關(guān)注意事項
(一)年會(huì )的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門(mén)及各項目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于年終總結會(huì )的通知》，對本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“北京七分公司年終總結會(huì )”(條幅規格：xx)
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會(huì )席位人名牌(會(huì )議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì )場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會(huì )議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
(四)現場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機，做好大會(huì )及晚宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。
七、年會(huì )籌辦任務(wù)
任務(wù)與分工責任人
會(huì )務(wù)前期、中期協(xié)調工作
會(huì )議階段主持人
晚宴階段主持人
物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類(lèi)干果小食品)
會(huì )場(chǎng)布置
條幅、證書(shū)、人名臺制作、鮮花預定
現場(chǎng)拍照
年終總結大會(huì )方案 2
一、會(huì )議名稱(chēng)：
x集團x年度總結表彰會(huì )
二、會(huì )議主題：
總結工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。
三、會(huì )議主持人：
xx
四、會(huì )議時(shí)間：
x年x月xx日(暫定)
四、會(huì )議地點(diǎn)：
xx
五、出席人數：
集團領(lǐng)導、員工
合計約x人;
六、評優(yōu)具體標準及內容：
見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》
七、節目表演：
1.節目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現x公司的日常工作、生活為題材，反映x公司的發(fā)展歷程，體現x員工的精神面貌為宗旨。
2.節目數量：xx;
3.審核時(shí)間：20xx年xx月xx日——xx年xx月xx日之間
八、會(huì )議工作組：
1.秘書(shū)組：
負責會(huì )議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì )人員的發(fā)言的提示，控制娛樂(lè )節目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。
負責部門(mén)：總經(jīng)辦
2.資料組：
制發(fā)會(huì )議通知、請柬和邀請函等，編寫(xiě)會(huì )議方案、議程及領(lǐng)導人發(fā)言稿的收集和準備等。
負責部門(mén)：總經(jīng)辦
3.組織組：
�、儇撠煏�(huì )前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。
負責部門(mén)：人力資源部
�、谪撠煏�(huì )中與會(huì )人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì )人員入席。
負責部門(mén)：x部
�、畚幕瘖蕵�(lè )活動(dòng)的組織與安排。
負責部門(mén)：人力資源部
�、茇撠煏�(huì )后會(huì )場(chǎng)所有設備的清理，收回。
負責部門(mén)：總經(jīng)辦
4.宣傳組：
負責會(huì )場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì )議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。
負責部門(mén)：企劃部
5.后勤組：
�、儇撠煏�(huì )前各獎項錦旗、證書(shū)的'制作等。
負責部門(mén)：企劃部
�、谪撠熤飨_排名及座次的布置。
負責部門(mén)：總經(jīng)辦
�、圬撠煏�(huì )場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。
負責部門(mén)：x部
�、茇撠煏�(huì )場(chǎng)各種零星會(huì )議用品、資料的收尾工作。
負責部門(mén)：x部
6.保衛組：負責會(huì )場(chǎng)秩序以及清退會(huì )場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員，保證會(huì )議地點(diǎn)的安全。
負責部門(mén)：保衛部
年終總結大會(huì )方案 3
為認真總結20xx年度工作，全面部署20xx年工作，高揚發(fā)展旗幟，凝聚一切力量，鼓舞干群斗志，營(yíng)造奮進(jìn)氛圍，經(jīng)辦事處黨工委、行政研究，決定召開(kāi)東山街道辦事處20xx年度工作總結大會(huì )。具體方案如下：
一、會(huì )議名稱(chēng)：
東山街道辦事處20xx年度工作總結表彰大會(huì )
二、會(huì )議主題：
開(kāi)拓創(chuàng )新，乘勢而上，鑄造東山新輝煌
三、會(huì )議目的：
總結成績(jì)、分析形勢、創(chuàng )新思路、加快發(fā)展
四、會(huì )議時(shí)間：
初定20xx年xx月xx日上午9:38(農歷二0xx年x月二十二)。
五、會(huì )議地點(diǎn) ：
辦事處二棟二樓大會(huì )議室
六、參會(huì )人員
市級領(lǐng)導(2人)
七、會(huì )議議程：
主持人：
1、宣布大會(huì )開(kāi)始，宣讀大會(huì )紀律 萬(wàn)建東
2、主題報告
3、宣讀先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人表彰通報 萬(wàn)建東
4、頒獎 主席臺領(lǐng)導
5、當前工作安排
6、市級領(lǐng)導作指示
7、會(huì )議小結
八、表彰范圍
1、績(jì)效考核受獎單位(5個(gè))
一等獎：雙漣村 獎勵xx元、獎牌
二等獎：雙泉村、張江村，各獎勵1500元、獎牌 三等獎：東岸村、起鳳路居委會(huì )，各獎勵1000元、獎牌
2、表彰“紅五星”黨支部(5個(gè))
由黨工委研究確定城東、先進(jìn)、東臺、塔子等5個(gè)黨支部受獎，發(fā)獎牌。
3、優(yōu)秀村干部獎勵(14人)
每村、居委會(huì )推薦1名常設干部參評，于1月x日前由駐村領(lǐng)導將名單報辦公室。獎勵200元/人、證書(shū)。
4、單項獎勵(6人)
獎優(yōu)秀計生專(zhuān)干3名、優(yōu)秀綜治民生專(zhuān)干3名，分別由計生辦和綜治辦于1月x日前將名單上報辦公室。獎勵200元/人、證書(shū)。
5“紅五星”黨員獎勵(38人)
由李洪武負責在各黨支部上報的“紅五星”黨員中確定，村、社區、機關(guān)每個(gè)支部2名，其他支部各1名。獎勵100元/人、證書(shū)。
九、會(huì )務(wù)準備
(一)組織領(lǐng)導。為確保會(huì )議的圓滿(mǎn)成功，成立領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
(二)領(lǐng)導小組下設4個(gè)工作組
1、資料組 萬(wàn)建東負責
工作報告、主持詞、總結講話(huà)起草： 通知、先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人通報起草：周負責會(huì )議資料的撰寫(xiě)與初步審定，要求在1月x日前完成初稿與初審，并報黨工委行政集體審議通過(guò)，開(kāi)會(huì )前1天打印裝訂。
2、后勤組 劉偉斌負責，賀志協(xié)助
會(huì )議伙食安排(規模和標準)：負責，擺席、傳菜等餐飲準備：
簽到及席位安排：
經(jīng)費發(fā)放：
負責會(huì )議經(jīng)費的準備、獎金、補助發(fā)放等后勤物質(zhì)的準備及上級領(lǐng)導、新聞媒體人員的`接待。
3、會(huì )務(wù)組 李洪武負責
先進(jìn)個(gè)人推薦表、簽到表的設計、發(fā)放、匯總：
會(huì )議通知的發(fā)放：
邀請市級領(lǐng)導請柬的送達：由主要領(lǐng)導負責。
新聞報道單位的聯(lián)系：
會(huì )場(chǎng)布置(會(huì )標、對聯(lián)、宣傳標語(yǔ)、座次表設計張貼、音響)：
資料蓋章、分發(fā)：
證書(shū)、獎牌的印制及當場(chǎng)頒發(fā)的準備： 要求所有會(huì )務(wù)工作在開(kāi)會(huì )的前一天下午五點(diǎn)前全部到位。
會(huì )場(chǎng)茶水：肖銀華負責，
攝像及宣傳報道：
會(huì )場(chǎng)臨時(shí)事項聯(lián)絡(luò )：
4、安全保衛組 鄧文輝負責
工作人員：、派出所2人。
負責指揮車(chē)輛的擺放、會(huì )場(chǎng)的秩序維護與會(huì )議期間的安全保衛工作，要求保持高度警惕，杜絕意外情況發(fā)生。
要求：所有工作人員按照分工認真做好各項具體工作，并要加強協(xié)調配合，確保大會(huì )順利圓滿(mǎn)。
年終總結大會(huì )方案 4
20xx年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結表彰會(huì )方案及評比方案。
一、會(huì )議名稱(chēng)：xx集團20xx年度總結表彰會(huì )
二、會(huì )議主題：總結工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。
三、會(huì )議主持人：xx、xx
四、會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日（暫定）
五、會(huì )議地點(diǎn)：xxxx
六、出席人數：集團領(lǐng)導、xx、xx、xx，合計約xx人；
七、評優(yōu)具體標準及內容：見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》
八、節目表演：
1．節目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現xx公司的日常工作、生活為題材，反映xx公司的發(fā)展歷程，體現xx員工的精神面貌為宗旨。
2．節目數量：xx；
3．審核時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日之間
九、會(huì )議工作組：
1．秘書(shū)組：負責會(huì )議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì )人員的發(fā)言的提示，控制娛樂(lè )節目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
2．資料組：制發(fā)會(huì )議通知、請柬和邀請函等，編寫(xiě)會(huì )議方案、議程及領(lǐng)導人發(fā)言稿的收集和準備等。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
3．組織組：
�、儇撠煏�(huì )前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門(mén)：人力資源部
�、谪撠煏�(huì )中與會(huì )人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì )人員入席。負責部門(mén)：xx部
�、畚幕瘖蕵�(lè )活動(dòng)的.組織與安排。負責部門(mén)：人力資源部
�、茇撠煏�(huì )后會(huì )場(chǎng)所有設備的清理，收回。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
4．宣傳組：負責會(huì )場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì )議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門(mén)：企劃部
5．后勤組：
�、儇撠煏�(huì )前各獎項錦旗、證書(shū)的制作等。負責部門(mén)：企劃部
�、谪撠熤飨_排名及座次的布置。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
�、圬撠煏�(huì )場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門(mén)：xx部
�、茇撠煏�(huì )場(chǎng)各種零星會(huì )議用品、資料的收尾工作。負責部門(mén)：xx部
6．保衛組：負責會(huì )場(chǎng)秩序以及清退會(huì )場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員，保證會(huì )議地點(diǎn)的安全。負責部門(mén)：保衛部
年終總結大會(huì )方案 5
一、會(huì )議名稱(chēng)：
xx幼兒園—x年度第一學(xué)期年終總結會(huì )
二、會(huì )議主題：
總結工作，展望未來(lái)。
三、會(huì )議主持人：
吳xx老師
四、會(huì )議時(shí)間：
x年1月26上午8:30分
五、會(huì )議地點(diǎn)：
多功能廳
六、出席人數：
合計22人;
七、具體安排
1、會(huì )場(chǎng)安排：
(1)PPT有劉xx老師制作，主題為《—x年度第一學(xué)期年終總結會(huì )》
(2)會(huì )場(chǎng)安排由吳xx老師、張xx老師及各班班主任老師負責，在周五(1月25日)下午安排好。
(3)負責人員簽到：熊燕老師
(4)照相人員：馬負責
(5)會(huì )議結束后會(huì )場(chǎng)由配班老師負責清理
2、會(huì )議流程：
(1)主持人上臺宣讀會(huì )議流程及會(huì )場(chǎng)要求
3、會(huì )議要求：
(1)在會(huì )議進(jìn)行時(shí)請老師們認真聽(tīng)，并做好筆記。
(2)在會(huì )議進(jìn)行時(shí)請老師們遵守紀律，不隨意走動(dòng)、不隨意接電話(huà)。
(3)在會(huì )議進(jìn)行時(shí)請老師們把手機調為無(wú)聲，或振動(dòng)。
4、做總結報告人員安排如下：
(1)后勤園長(cháng)：張做總結報告及明年規劃
(2)業(yè)務(wù)園長(cháng)：吳做總結報告及明年規劃
(3)教研一組：熊xx老師做總結報告及明年規劃
(4)教研二組：劉xx老師做總結報告及明年規劃
(5)保健醫生：馬做總結報告及明年規劃
(6)網(wǎng)站管理：周xx老師做總結報告及明年規劃
(7)園里特色：姚xx老師做總結報告及明年規劃
(8)倉庫管理：張xx老師做總結報告及明年規劃
(9)各班班主任：大四班張xx老師、大三班劉xx老師、大二班xx老師、大一班王xx老師、中二班姚xx老師、中一班熊xx老師、小三班李xx老師、小二班周xx老師、小一班鄔生老師分別作總結報告及明年規劃。
(10)帶班老師從中抽查做總結報告及明年規劃
(11)園長(cháng)做總結報告及明年規劃
5、活動(dòng)結束。
年終總結大會(huì )方案 6
一、會(huì )議時(shí)間及地點(diǎn)：
下午：山水會(huì )議室
二、會(huì )議主題：年終總結暨表彰大會(huì )
三、主題詞：團結、專(zhuān)注、奉獻、創(chuàng )新
四、參與人員：
五、會(huì )議步驟：
1.主持人宣布大會(huì )開(kāi)始;
2.公園領(lǐng)導致辭;
3.各部門(mén)經(jīng)理做述職報告;
(順序：客房部、餐飲部、中廚、營(yíng)銷(xiāo)部、保安部、水上樂(lè )園、工程部、園林環(huán)衛部、行政辦公室、財務(wù)部);
報告內容要求：積極向上，緊扣“團結、專(zhuān)注、奉獻、創(chuàng )新”的會(huì )議主題，重點(diǎn)圍繞20xx年的工作計劃進(jìn)行闡述;限時(shí)5-7分鐘;同志發(fā)言;
同志發(fā)言;
同志發(fā)言;
4.表彰20xx年公園先進(jìn)個(gè)人：名額10個(gè)，由公園副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理頒獎;
表彰公園優(yōu)秀管理人員：
優(yōu)秀經(jīng)理助理及領(lǐng)班：3個(gè)，由公園總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理頒獎;
優(yōu)秀經(jīng)理：2個(gè)，由公園總經(jīng)理頒獎;
表彰20xx年度先進(jìn)部門(mén)：名額3個(gè)，由公園董事長(cháng)頒獎;
5.年終獎的發(fā)放：由財務(wù)部配合總經(jīng)理進(jìn)行發(fā)放(由主持人宣布，逐個(gè)上主席臺領(lǐng)取)
6.大會(huì )結束，所有員工合影留念。
六、會(huì )前準備工作的.安排：
1.會(huì )場(chǎng)布置必須在1月27日下午之前完成，包括會(huì )議室橫幅的掛放，會(huì )議室的擺放及衛生清潔工作，音響投影的調試(負責部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)部);
2.述職報告的收集整理工作必須在1月27日下午完成(負責部門(mén)：行政辦公室);
3.先進(jìn)集體和個(gè)人名單的確定須在26日提交給董事會(huì );榮譽(yù)證書(shū)和相關(guān)獎品的采購須在1月27日中午準備完畢;獎金紅包的發(fā)放工作，行政辦公室必須在1月27日前制定好方案，并協(xié)調好各項工作;準備好相關(guān)領(lǐng)導的名牌(負責部門(mén)：辦公室);
4.各部門(mén)經(jīng)理須在27日中午之前將述職報告上交到辦公室;大會(huì )期間各營(yíng)業(yè)部門(mén)須安排好值班人員(負責人：各部門(mén)經(jīng)理);
5.會(huì )議主持人應熟悉大會(huì )的各項議程，準備好開(kāi)會(huì )時(shí)的主持詞，做到莊重、嚴謹和生動(dòng)(負責人：彭亦洑)
年終總結大會(huì )方案 7
一、目的：
xx年是公司的觀(guān)念提升年，在即將過(guò)去的一年里，公司提出了"對標先進(jìn)找差距，轉變觀(guān)念謀發(fā)展"的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養后續人才梯隊，積極學(xué)習和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀(guān)念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續加強員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長(cháng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂(lè )的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì )。
二、晚會(huì )宗旨：本次聯(lián)歡會(huì )將是一場(chǎng)歡樂(lè )祥和的開(kāi)心盛宴，整臺晚會(huì )以"激情大闖關(guān)"為主線(xiàn)，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個(gè)版塊，通過(guò)一些積極向上的游戲和互動(dòng)類(lèi)節目弘揚和體會(huì )長(cháng)城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導對員工的關(guān)懷，總結過(guò)去，展望未來(lái)，使員工在寓教于樂(lè )中度過(guò)一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間：xx年1月18日下午1：30—4：30
四、地點(diǎn)：xx公司六樓娛樂(lè )室
五、與會(huì )人員：xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會(huì )人員安排及職責：整臺晚會(huì )以"激情大闖關(guān)"為主線(xiàn)，通過(guò)四個(gè)職場(chǎng)隊之間的游戲和互動(dòng)來(lái)達到晚會(huì )的目的和效果，人員安排如下：
1、總負責人：職場(chǎng)隊總秘書(shū)長(cháng)
職責：負責整臺晚會(huì )的前期策劃和人員分工，節目審核確定，晚會(huì )所需資源的準備和協(xié)調以及資金的審核和申請等。
2、籌委會(huì )人員：各職場(chǎng)隊隊長(cháng)及職場(chǎng)隊秘書(shū)
職責：負責節目的搜集和整理，與隊員的協(xié)調和聯(lián)絡(luò )，節目所需道具和物品的制作和準備，晚會(huì )安排和精神的傳達，晚會(huì )開(kāi)展過(guò)程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。
3、總導演：xx
職責：負責整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì )的節目安排、節目審核確定、節目效果制作以及晚會(huì )進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責：負責晚會(huì )臺詞的撰寫(xiě)和晚會(huì )進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì )前期準備工作：
1、x月25日，總負責人及導演向各職場(chǎng)隊長(cháng)分配任務(wù)，由各職場(chǎng)隊隊長(cháng)負責晚會(huì )素材的搜集。（已完成）
2、x月25日至27日，各職場(chǎng)隊長(cháng)將搜集的素材交給總負責人及導演審閱。（已完成）3、x月28日至x月30日，總負責人及導演確定最終的節目?jì)热�，確定最終節目名單及其所需道具，并開(kāi)始進(jìn)入準備階段。
4、xx年1月10日前，籌委會(huì )將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng)，晚會(huì )時(shí)間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì )過(guò)程中所需的背景音樂(lè )、燈光、場(chǎng)景道具評分表單等由籌委會(huì )于1月17日前準備妥當，并于17日進(jìn)行現場(chǎng)調試，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì )于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì )現場(chǎng)的會(huì )場(chǎng)布置工作。
8、1月18日，聯(lián)歡會(huì )準時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì )后總結經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續努力。
八、聯(lián)歡會(huì )流程：
12：30籌委會(huì )人員到場(chǎng)，開(kāi)始聯(lián)歡會(huì )前的準備工作。
1：20與會(huì )人員陸續到場(chǎng)，籌委會(huì )人員為到場(chǎng)人員安排落座。
1：30與會(huì )人員各就各位，全場(chǎng)燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會(huì )開(kāi)幕。
1：35安排領(lǐng)導講話(huà)，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會(huì )結束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場(chǎng)地人員外，其余人散場(chǎng)。
九、聯(lián)歡會(huì )費用預算：
1、會(huì )場(chǎng)布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會(huì )條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎金另做準備
合計：400元整
十、注意事項：
一、資金預算及晚會(huì )時(shí)間安排等報總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會(huì )準備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導講話(huà)及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會(huì )場(chǎng)氣氛，互動(dòng)節目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。
五、做好晚會(huì )前期的動(dòng)員和宣傳工作，充分調動(dòng)每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。
附：總經(jīng)理年終總結大會(huì )發(fā)言稿
各位同仁，大家下午好。
充滿(mǎn)挑戰的xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝！
xx年是明麓公司全面總結以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力"打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展"，為盡快實(shí)現走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(cháng)的'正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現場(chǎng)項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力；對外根據市場(chǎng)形勢的變化，積極調整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個(gè)匯報：
一、全年完成指標情況：
截止xx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256134 ㎡，竣工面積43208 ㎡；新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積155876 ㎡ ；其中南京地區完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。
工程創(chuàng )優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市"金陵杯"優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過(guò)"揚子杯"的驗收，成為公司首個(gè)獲得"揚子杯"獎項的工程；創(chuàng )"南京市優(yōu)質(zhì)結構"3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì )福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了8個(gè)QC課題的申報工作； 2人通過(guò)二級建造師考試； 8人獲評工程師中級職稱(chēng)；3人通過(guò)造價(jià)員考試。
二、全年開(kāi)展的主要工作
1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xx年上半年，在公司的積極努力下，在區建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強化經(jīng)營(yíng)工作。
xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場(chǎng)競爭日益激烈的形勢下，如何打開(kāi)對外經(jīng)營(yíng)局面，加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長(cháng)面前，董事長(cháng)堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀(guān)的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準在市場(chǎng)中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場(chǎng)復建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xx年的工作創(chuàng )造了一個(gè)良好的基礎。同時(shí)，公司堅持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，在xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(cháng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jì)和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好"內功"。
xx年，公司重點(diǎn)強化了項目部和公司部門(mén)的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實(shí)、有結果，并對項目部和公司部門(mén)每月工作情況進(jìn)行檢查與考評，通過(guò)自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗；同時(shí)，通過(guò)"傳、幫、帶"以及相互交流的方式，使項目部和公司部門(mén)負責人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對xx年新開(kāi)工程施工現場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程工作結合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng )建文明工地相結合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導及時(shí)、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好"突出"工程的建設，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿(mǎn)地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng )了品牌，贏(yíng)得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng )了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進(jìn)步創(chuàng )新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類(lèi)人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來(lái)一直著(zhù)力與創(chuàng )建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從"理才"和"留才"上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩定的工作環(huán)境。
xx年公司的人才建設工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的：一是從公司現有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現人才、培養人才。在培養人才過(guò)程中不僅著(zhù)重于專(zhuān)業(yè)技能培養教育，更注重素質(zhì)培養教育，同時(shí)，大膽發(fā)現，培養、啟用青年人，使之能夠成長(cháng)為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn)，培養和使用。采取"兩條腿"走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡"團結、啟發(fā)、互助、提高"的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節之一，我們不僅要對人才的穩定工作做思想工作，更要強調各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導的工作作風(fēng)和領(lǐng)導方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(cháng)搭建好舞臺，打造一個(gè)有戰斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。
5、加大了對"老"工程的清債工作。xx年，由公司財務(wù)部門(mén)牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)多次協(xié)調會(huì )，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實(shí)責任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據和條件。
三、雖然xx年通過(guò)全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jì)，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(cháng)的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著(zhù)諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
下面我就公司xx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報如下：
1、尚需調整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái)，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng )造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。
3、資金流短缺。xx年建筑市場(chǎng)材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監管不力、監督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過(guò)多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實(shí)力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過(guò)程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節。一方面由于資金短缺的原因，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實(shí)際成本；另一方面沒(méi)能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現場(chǎng)材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準確提供給項目決策層，以便及時(shí)、準確地做出決策。
四、xx年工作計劃
一、改革內部機制，搭建集團平臺
xx年，公司將在縱向組織結構方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強化項目經(jīng)營(yíng)、項目管理、項目成本核算、項目過(guò)程管理、項目考核評估；橫向組織結構方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專(zhuān)業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門(mén)的協(xié)調能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實(shí)現優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據市場(chǎng)變化，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式
xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項目，以規避風(fēng)險。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng )造品牌和效益的主"戰場(chǎng)"。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進(jìn)行分包。公司將繼續實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴大市場(chǎng)份額和規模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng )建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收
xx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著(zhù)力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進(jìn)，不斷加強公司兩級領(lǐng)導班子建設，建立"高效、精干"的員工隊伍，切實(shí)加強內部管理，提升管理水平，提高執行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機遇，促進(jìn)公司平穩健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續抓好人才建設
xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類(lèi)人才，培養和儲備后續人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續教育和人才培訓有機結合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實(shí)施措施，增強員工的發(fā)展觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、歸屬感，謀求人才開(kāi)發(fā)績(jì)效最大化。
五、積極推進(jìn)項目成本核算工作
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規范化，保證項目成本管理責任制落到實(shí)處并有效地執行，實(shí)現成本管理目標，體現項目施工中責、權、利相結合的原則，體現項目部?jì)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創(chuàng )優(yōu)工作和科技創(chuàng )新工作。
設定創(chuàng )優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng )新的硬性指標，加大創(chuàng )優(yōu)和科技創(chuàng )新的激勵機制，調動(dòng)全員創(chuàng )優(yōu)和科技創(chuàng )新的主動(dòng)性。
七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
年終總結大會(huì )方案 8
一、年會(huì )主題
融合夢(mèng)想、努力超越!
二、年會(huì )時(shí)間
20xx年1月18日(農歷20xx年臘月18日)下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)00分。
茶話(huà)會(huì )時(shí)間：14:30——17:30
晚宴時(shí)間：18:00——21:00公司年會(huì )策劃
三、年會(huì )地點(diǎn)
曲江賓館/銀座國際酒店
四、年會(huì )參會(huì )人員
1、受邀單位及人員
陜西省民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)：
陜西省安全理事會(huì )秘書(shū)長(cháng)：
陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)：
陜西省工商局企業(yè)聯(lián)合會(huì )：
陜西省稅務(wù)局企業(yè)稅務(wù)專(zhuān)管員：
2、公司項目部負責人
(1)山西煤碳運銷(xiāo)集團古交世紀金鑫煤業(yè)項目部：何總
(2)內蒙古包頭聚龍礦業(yè)巴蘭溝鐵礦項目部：冉總羅總
(3)秦皇島青龍滿(mǎn)族自治縣燕山礦業(yè)公司鐵礦項目部：劉總
(4)河北邯鄲冀中能源磁州煤業(yè)絨利煤礦基建工程項目部：朱總
(5)延安市寶塔區紅安煤業(yè)有限公司項目部：任總
(6)渭南澄城縣鑫合煤業(yè)有限公司項目部：權總
(7)漢中略陽(yáng)黑山溝鐵礦項目部：劉總
(8)內蒙古大中礦業(yè)書(shū)記溝鐵礦項目部：王總
(9)陜西府谷縣華秦煤礦井巷開(kāi)拓工程項目部：錢(qián)總
(10)長(cháng)治市紅興煤業(yè)有限公司新建回風(fēng)井筒工程項目部：朱總
(11)韓城礦業(yè)有限公司桑樹(shù)坪煤礦掘進(jìn)工程項目部：董總
(12)貴州徐礦花秋礦業(yè)有限公司項目部：劉總
(13)城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進(jìn)工程項目一部：xx
(14)韓城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進(jìn)工程項目二部：xx
3、特邀嘉賓
五、年會(huì )流程與安排
(一)茶話(huà)會(huì )議程
第一項：全體參會(huì )人員提前到達指定會(huì )堂，按指定座位就座，等待茶話(huà)會(huì )開(kāi)始，播放迎賓樂(lè )曲。
第二項：主持人宣布茶話(huà)會(huì )開(kāi)始，介紹與會(huì )領(lǐng)導和參會(huì )嘉賓。
第三項：公司總經(jīng)理王章印先生致歡迎辭。
第四項：來(lái)賓(客戶(hù))代表講話(huà)。
第五項：公司副總經(jīng)理蘇宗立致答謝辭。
第六項：全體嘉賓合影留念。
第七項：茶話(huà)會(huì )結束，散會(huì )休息，酒店布置晚宴會(huì )場(chǎng)。
(二)晚宴安排
第一項：晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè ))
第二項：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，增進(jìn)彼此友誼。
六、年會(huì )籌辦任務(wù)分工
年會(huì )前期、中期協(xié)調工作：xx
請柬發(fā)送：xx
茶話(huà)會(huì )主持人：xx
晚宴主持人：xx
物品購置：xx
會(huì )場(chǎng)布置：xx
條幅、人名臺制作、鮮花預定：xx
會(huì )務(wù)前期、中期協(xié)調工作：xx
攝像：xx
年終總結大會(huì )方案 9
一、會(huì )議目的
為了加強公司員工凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工新春佳節的問(wèn)候與關(guān)懷，展望公司新一年工作目標與計劃，祝愿員工開(kāi)開(kāi)心心度過(guò)20xx年新春佳節。
二、會(huì )議主題：貴州根樹(shù)林房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司年終總結暨表彰大會(huì )
三、會(huì )議時(shí)間：二0xx年一元二十五日 14：00（暫定）
四、會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
五、參會(huì )人員：公司全體員工（保安、保潔除外）
六、會(huì )議主要內容：
1、優(yōu)秀員工表彰
2、晚宴聚餐
3、娛樂(lè )活動(dòng)
七、會(huì )議流程
第一項：優(yōu)秀員工表彰大會(huì ) 14:00—16:00
備注：活動(dòng)當天由行政綜管部負責布置會(huì )議現場(chǎng)，包括定制橫幅、宣傳欄、張貼對聯(lián)、懸掛燈籠、采購花生、瓜子、水果等
1、全體參會(huì )人員到達會(huì )議室，并在指定位置就坐
2、由公司總經(jīng)理助理李詩(shī)強宣布會(huì )議內容并主持會(huì )議流程
3、由公司副總經(jīng)理趙英宣布20xx年度優(yōu)秀員工獲獎名單
4、優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，由公司總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金
5、優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念（照相：黃河 攝像：李睿）
6、優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言
7、公司總經(jīng)理做總結性發(fā)言
8、由副總經(jīng)理趙英宣布春節放假具體安排，并口頭通知晚間活動(dòng)
9、大會(huì )結束，員工自由活動(dòng)，等候晚宴聚餐
第二項晚宴聚餐 18:00—19：00
1、聚餐時(shí)間：20xx年1月25日晚餐
2、聚餐地點(diǎn)：公司員工食堂或項目部大院（視具體情況而定）
3、聚餐人員：公司全體成員（包含保安、保潔）
3、加菜標準：建議當天晚餐餐費標準為30元/人，酒水另計。
4、費用概算：以當日晚餐用餐人數為準，初步概算約1000元左右。 第三項娛樂(lè )活動(dòng) 20:00—00:00
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月25日晚
2、活動(dòng)地點(diǎn)：金圣園KTV
3、參與人員：公司全體成員（保安、保潔除外）
4、費用概算：初步概算約1500元左右。
行政綜合管理部二0xx年一月十一日
年終總結大會(huì )方案 10
x年度是物業(yè)公司蓬勃發(fā)展、事業(yè)穩扎根基的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成就，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定x年度公司年終總結表彰大會(huì )方案。
一、大會(huì )名稱(chēng)：x年物業(yè)服務(wù)公司年終總結表彰大會(huì )
二、大會(huì )主題：總結工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。
三、大會(huì )主持人：副總經(jīng)理
四、大會(huì )時(shí)間：x年1月26日16：00——19：30
表彰與發(fā)言時(shí)間：16：00——18：00
晚宴及抽獎時(shí)間：18：00——19：30
五、大會(huì )地點(diǎn)：xx1號（地址：）
六、大會(huì )形式：總結發(fā)言—表彰先進(jìn)—年會(huì )圍餐—穿插活動(dòng)抽獎—離場(chǎng)領(lǐng)取禮品
七、出席人數：公司領(lǐng)導、外繳領(lǐng)導、全體非當值員工，合計約50人；
八、評優(yōu)具體標準及內容：行政人事另行制定安排
九、大會(huì )工作分工：
序號內容責任人時(shí)間要求備注
1、制定大會(huì )議程，編寫(xiě)大會(huì )工作方案 1月8日前
2、大會(huì )場(chǎng)地選定與菜單（±1000元/席）敲定1月10日前
3、大會(huì )現場(chǎng)氛圍布置所需物品清單羅列1月12日前
4、 總結大會(huì )發(fā)言稿征集
5、總結大會(huì )發(fā)言稿修訂定稿1月18日前
6、優(yōu)秀員工的`評選工作及確定人選（兩名）1月18日前
7、優(yōu)秀員工證書(shū)制作及獎金安排1月20日前
8、活動(dòng)音響準備及調試（兩個(gè)麥克風(fēng)）活動(dòng)當天
9、會(huì )前大會(huì )場(chǎng)景布置工作
1）主席臺（臺卡制作）2）餐臺布置（xx3席公司領(lǐng)導與重要來(lái)賓1席總部及其它人員1席）3）禮品派發(fā)處4）現場(chǎng)氣球及氛圍布置
1月26日13：00—15：30
10、員工紅包及問(wèn)答獎金300元準備總負責
11、相關(guān)物資采購
物資名稱(chēng)預算單價(jià)數量小計費用責任人
"x年物業(yè)服務(wù)公司年終總結表彰大會(huì )"橫幅紅布黃字尺寸確定1主責：
協(xié)助：
新年賀卡55
紅包利事封總負責55
大米±10052
食用油52
三等獎抽獎獎品不透鋼杯±30 20名
二等獎抽獎獎品±50 5名
一等獎抽獎獎品±100 3名
特等獎抽獎獎品±200 2名
大雪碧10
大橙汁10
紅酒總負責10
白酒±1004
啤酒1箱
花生糖果5盆
12、大會(huì )活動(dòng)節目一：保安隊列軍姿表演1月23日前
大會(huì )活動(dòng)節目二：團隊物業(yè)管理知識有獎問(wèn)答1月23日前
團隊物業(yè)管理知識有獎問(wèn)答記分工作活動(dòng)當天
13、抽獎箱1個(gè)抽獎券52張1月25日前
14、過(guò)年禮品的運送，制簽領(lǐng)表、簽領(lǐng)發(fā)放工作活動(dòng)當天
15、活動(dòng)拍照存檔活動(dòng)當天
16、人員入席座次安排xx活動(dòng)當天
17、會(huì )后場(chǎng)地清理，物品歸結活動(dòng)當天
18、會(huì )務(wù)期間車(chē)輛接送及應急穩資工作活動(dòng)當天
19、大會(huì )期間的總體協(xié)調與后勤工作總負責：
年終總結大會(huì )方案 11
一、活動(dòng)目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)對xx年工作進(jìn)行總結、表彰先進(jìn)，激勵員工在新的一年里創(chuàng )造更多的奇跡。
二、活動(dòng)主題：
xx年工作總結和xx年公司規劃，表彰先進(jìn)
三、活動(dòng)時(shí)間：
xx年1月30日7：30―5：00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
公司戶(hù)外主會(huì )場(chǎng)
五、與會(huì )人員：
公司全體員工
六、活動(dòng)主持人：
xx
七、活動(dòng)方案：
�。ㄒ唬⿻�(huì )場(chǎng)布置：
負責人：后勤保障科：李xx、王xx
橫幅標題：xx有限公司xx年年終總結大會(huì )策劃方案
具體準備：桌牌、照相機及證書(shū)、獎品、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果；獎品：一等獎：太陽(yáng)能便攜微廚房；二等獎：iphone；三等獎：名牌筆記本；優(yōu)秀獎：3天帶薪休假。
�。ǘ┛偨Y和表彰大會(huì )
1、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
2、主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作xx年工作總結，大家熱烈歡迎
3、主持人宣布：請總經(jīng)辦主任宣讀xx年度規劃
4、主持人宣布：請總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定：
�。�1）、對先進(jìn)部門(mén)進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門(mén)負責人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
�。�2）、對先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）
�。�3）、對特殊貢獻者進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
6、總經(jīng)理對大會(huì )進(jìn)行會(huì )議總結；
�。ㄈ┕澞繆蕵�(lè )
1、游戲內容
1）太陽(yáng)能美食烹飪大賽
目的：促進(jìn)團隊合作能力，活躍現場(chǎng)氣氛，增進(jìn)協(xié)調性。
要求：（1）事先分組：3組，
太陽(yáng)能微型廚房9臺，6人一組，每組三臺太陽(yáng)能微型廚房
食材：
a：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；
b：水果：蘋(píng)果、梨等；
c：肉類(lèi)：雞腿5個(gè)、魚(yú)2條、羊肉串10串、排骨若干；
d：煲湯物料：大米、小米、棗若干、青豆若干；
e：一桶水；
f：面食：面包5個(gè)、待煮的包子若干。
烹飪時(shí)間：20鐘
烹飪要求：食材自選，可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類(lèi)食物。
在最短的時(shí)間內，那個(gè)組烹飪的食物最多、最美味，得分最多，第一名獎勵太陽(yáng)能微型廚房一臺。
評委：現場(chǎng)同事
2）太陽(yáng)能微型廚房現場(chǎng)整理大賽
目的.：增加活動(dòng)趣味，促進(jìn)團隊合作能力。
道具：太陽(yáng)能微型廚房10
人員：2人一組；
10組共同參賽；
要求：
a：在3鐘之內，兩人合作將太陽(yáng)能微型廚房大禮包及其包內餐桌、太陽(yáng)能微型廚房、燒水杯、開(kāi)水杯、煲湯杯等器具在不損壞的情況下，全部拿出并再次放入包內整理完整；
b：器具無(wú)損壞、排列整齊；
c：在3鐘之內最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。
3）氣球
目的：活躍氣氛，增進(jìn)協(xié)調性和協(xié)作能力。
要求：
a：人數為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。
b：當場(chǎng)選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個(gè)氣球，在活動(dòng)開(kāi)始后，互相踩對方的氣球，并保持自己的氣球不破，或破得最少，則勝出。勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包。
�。ㄋ模┕竞嫌�；（25分鐘）
公司員工大合影
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)注意事項
1、活動(dòng)著(zhù)裝要求：全員著(zhù)工裝出席
2、入場(chǎng)車(chē)輛安排：待定
3、現場(chǎng)注意事項
簽到處：
請勿在簽到處打鬧喧嘩，自覺(jué)遵守秩序，聽(tīng)從領(lǐng)導以及接待人員的指示簽到并入場(chǎng)。
a、請各項目按座位編排就座，到會(huì )員工須自覺(jué)遵守會(huì )場(chǎng)秩序，領(lǐng)導講話(huà)時(shí)須保持安靜，講話(huà)后應以鼓掌回應。
b、請勿在場(chǎng)內喧嘩打鬧和提前離場(chǎng)，注意部門(mén)間的尊重，配合節目主持人互動(dòng)環(huán)節的參與。
c、項目的節目在表演時(shí)，請項目人事提前安排好獻花等營(yíng)造會(huì )場(chǎng)氣氛的事宜。
d、愛(ài)惜物品，不能隨意破壞設施設備，保持好場(chǎng)地的衛生，不要亂扔果皮紙屑。
e、請勿擁擠自覺(jué)遵守秩序退場(chǎng)，攜帶好自己的隨身物品。
年終總結大會(huì )方案 12
一、時(shí)間：20xx年元月13日。
二、地點(diǎn)：勒北居委會(huì )二樓和槎涌籃球場(chǎng)（即水閘邊）；
三、參加人員：總結大會(huì )參加人員為車(chē)間班組長(cháng)以上管理人員、統計、物料員、倉庫管理員、部門(mén)職員、文員、工程師約280人左右。
四、活動(dòng)及具體安排：
1、 上午8：00—12：00召開(kāi)總結大會(huì )，總結發(fā)言、兩位關(guān)總、各部門(mén)經(jīng)理及四個(gè)車(chē)間主任代表19人（兩位關(guān)總各30分鐘，其余人員10—12分鐘左右）。
2、 下午14：00—17：00各工作人員到球場(chǎng)作活動(dòng)準備。
3、 下午16：00員工進(jìn)場(chǎng)按車(chē)間次序進(jìn)行抽獎（抽五、六等獎現場(chǎng)領(lǐng)獎），由車(chē)間負責人領(lǐng)隊入場(chǎng)。
4、 下午17：00—18：00表彰優(yōu)秀員工事跡并發(fā)獎（錦旗、證書(shū)與獎金）。
5、 晚上18時(shí)準時(shí)晚宴，關(guān)總經(jīng)理作晚宴致詞（續后文藝匯演）。
6、 晚上19：00—20：30由車(chē)間主任、部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理執行抽獎活動(dòng)。
7、 晚上21：00活動(dòng)完畢，由主持人讀閉幕詞。
總結大會(huì )的發(fā)言的具體流程
一、總結主持：
二、總 策 劃：
三、會(huì )場(chǎng)總監：
四、照像錄像：
五、禮儀小組：
六、發(fā)言流程：
評選優(yōu)秀員工名額和方案：
一、優(yōu)秀部門(mén)1名，由18個(gè)車(chē)間主管投票選舉（制造部不能參與競選）；
二、優(yōu)秀車(chē)間3名，由各職能部門(mén)經(jīng)理投票選舉，制造部可參加對下屬評選；
三、勞動(dòng)模范3名，職能部門(mén)職員1名，生產(chǎn)車(chē)間2名（部門(mén)職員由部門(mén)經(jīng)理推薦，各經(jīng)理進(jìn)行評選，車(chē)間人員由各車(chē)間主任對下屬進(jìn)行推薦，制造部經(jīng)理和人力資源部評選）。
四、優(yōu)秀員工30名，職能部門(mén)共8人，（含文員、職員、業(yè)務(wù)員、檢驗員、技工/技師），生產(chǎn)車(chē)間計件名額22名（含統計、維修工、班組長(cháng)、計時(shí)雜工、電工、物料員）《注：評優(yōu)秀員工和勞動(dòng)模范，部門(mén)經(jīng)理、主管主任不能參加競選》
五、另設為在公司工作年滿(mǎn)10年以上人員頒發(fā)獎金（合計12人各300元）。
六、獎金設置：優(yōu)秀部門(mén)，錦旗一面，獎金1000元；優(yōu)秀車(chē)間，錦旗一面，獎金各1000元；勞動(dòng)模范，證書(shū)一本，獎金各800元；優(yōu)秀員工，證書(shū)一本，獎金各500元；工作10年以上的職員各獎勵300元。
頒獎流程及人員安排
一、優(yōu)秀員工獎30人，由駱義平、林永清、劉敏、關(guān)建娟、李家平頒發(fā)；
二、優(yōu)秀車(chē)間獎3名，由張家焱、王周良、李剛頒發(fā)；
三、優(yōu)秀部門(mén)獎1名，由黃偉龍頒發(fā)；
四、勞動(dòng)模范3名，由關(guān)焯駒、關(guān)焯雄兩位總經(jīng)理頒發(fā)；
五、工作10年以上人員12名，由關(guān)焯駒、關(guān)焯雄兩位總經(jīng)理頒發(fā)。
全體職工晚宴規劃和費用方案
一、時(shí)間：2008元月13號晚上18：00準時(shí)開(kāi)宴。
二、地點(diǎn)：槎涌球場(chǎng)；
三、計劃桌數：200—220桌，請3—4家酒店承包辦理；
四、參加人員規劃及桌數分配：本廠(chǎng)職工200桌；材委會(huì )、治安隊3桌；當地老人四隊各1
桌（4桌）；客戶(hù)供應商4桌；關(guān)總朋友5桌；為公司服務(wù)五年以上的'職工家屬4桌，共計220桌。
五、費用：每桌320—350元/菜，8瓶啤酒、2瓶白酒、2瓶飲料（400元左右）。
抽獎活動(dòng)具體流程抽獎人員安排：
一、五等獎、六等獎共1000名，由于時(shí)間關(guān)系采用職工入場(chǎng)摸獎，一票兩用，正票按位就
餐和兌獎，副票投箱待抽，五、六等獎現場(chǎng)兌獎。
二、四等獎：30名，普通單車(chē)各一輛，由各車(chē)間主任按編號進(jìn)行，各抽1名。順序如下：
三、三等獎：15名，豪華山地跑車(chē)（前后碟剎）
四、二等獎：5名，普通電動(dòng)單車(chē)各一輛，由老板娘、客戶(hù)代表或關(guān)總朋友抽出。
五、一等獎：2名，豪華電動(dòng)摩托各一輛，由關(guān)焯駒副總經(jīng)理抽出。
六、特等獎：1名，32寸平板電視1臺，由關(guān)焯雄總經(jīng)理抽出。
年終抽獎活動(dòng)獎金設置：
一、六等獎：700名/洗衣粉或日用品（10元） 共7000元；
二、五等獎：300名/公司吸頂燈1個(gè)（20元） 共6000元；
三、四等獎：30名/普通單車(chē)一輛（150元） 共4500元；
四、三等獎：15名/豪華山地跑車(chē)一輛（400元）共6000元；
五、二等獎：5名/微波爐、手機、電冰箱、洗衣機、電飯煲（800元） 共4000元；
六、一等獎：2名/豪華電動(dòng)摩托、臺式電腦（3000元） 共6000元；
七、特等獎：1名/32寸液晶平板電視1臺5000元。
中獎率達52％以上！
合計費用：38500元！
本次活動(dòng)總費用計劃：
一、晚宴費用：220×400=88000元；
二、優(yōu)秀員工和部門(mén)獎5000元；
三、抽獎獎品費用 38500元；
四、總結大會(huì )費用 600元；
五、工作10年以上老員工獎12名/2400元；
六、活動(dòng)場(chǎng)地舞臺、燈光、搭建費用/5000元；
共合計：139500元，約14萬(wàn)左右。
�。ㄗⅲ罕敬位顒�(dòng)具體執事人員名單續后再出）
負責抽獎的嘉賓若抽中自己的，證明鴻運當頭，喜上加喜，為表示祝賀，該獎品拿來(lái)重抽，另拿出同等價(jià)值的獎金繼續抽。
【年終總結大會(huì )方案】相關(guān)文章：
年終總結大會(huì )方案06-25
年終總結大會(huì )策劃方案11-22
企業(yè)年終總結大會(huì )方案02-17
年終總結大會(huì )策劃方案10-18
公司年終總結大會(huì )策劃方案08-18
2017公司年終總結大會(huì )方案07-26