為了貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx年20xx年)》以及廣西華盛集團公司《轉發(fā)國家質(zhì)檢總局等部門(mén)關(guān)于開(kāi)展20xx年全國質(zhì)量月活動(dòng)的通知》，切實(shí)提高監獄生產(chǎn)質(zhì)量，南寧監獄于9月10日至10月10日，在全監范圍內開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。

　　一是加強組織領(lǐng)導、統籌部署活動(dòng)。

　　監獄成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，由監獄長(cháng)和公司總經(jīng)理任組長(cháng)，領(lǐng)導小組下設辦公室在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科，負責對全監各生產(chǎn)監區開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查、指導和考評。同時(shí)，制定《南寧監獄東環(huán)公司20xx年質(zhì)量月活動(dòng)方案》，對活動(dòng)的組織、開(kāi)展進(jìn)行統一部署和安排。

　　二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好環(huán)境。

　　監獄在辦公樓宣傳欄開(kāi)設質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)欄，宣傳質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)典型，在獄內電子大屏幕、各習藝樓和各生產(chǎn)監區車(chē)間，發(fā)布標語(yǔ)，懸掛橫幅，開(kāi)設板報，努力營(yíng)造濃厚興的輿論氛圍。各生產(chǎn)監區結合實(shí)際，積極組織警察及罪犯開(kāi)展QC質(zhì)量小組、質(zhì)量知識競賽、生產(chǎn)技術(shù)大比武活動(dòng)，以及相互傳授質(zhì)量新方法、新工具的使用技巧等，從而營(yíng)造一個(gè)質(zhì)量發(fā)展良好的環(huán)境。

　　三是加強考評考核，切實(shí)解決問(wèn)題。

　　對此次活動(dòng)采取日常檢查與期終考評相結合、現場(chǎng)檢查與查閱臺賬記錄相結合的方法進(jìn)考評考核，通過(guò)考評，獎勵先進(jìn)，鼓勵各監區提高生產(chǎn)質(zhì)量。同時(shí)，監獄(公司)以此次質(zhì)量活動(dòng)月為契機，結合實(shí)際，認真對待排查質(zhì)量管理上存原問(wèn)題和不足，健全質(zhì)量管理體系，完善質(zhì)量管理制度、臺賬，請合作客戶(hù)技術(shù)員給分監區警察及罪犯講授質(zhì)量標準、質(zhì)量管理和提高質(zhì)量的方法與技巧等，以解決生產(chǎn)中突出的質(zhì)量問(wèn)題。

　　附：質(zhì)量月活動(dòng)總結

　　為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束，這是我門(mén)全體KF工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開(kāi)展大力宣傳質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標邁進(jìn)的又一重大舉措。

　　回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的.目的。通過(guò)認真分析問(wèn)題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的，采取過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣。

　　總結一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：

　　1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了集體標兵和個(gè)人標兵工作質(zhì)量評比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕爭做標兵的喜人局面，涌現出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標兵，他們是我們全體KF工作人員的學(xué)習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

　　2、利用班前班后會(huì )議組織開(kāi)展了質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)的討論。結合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)的認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì )失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏(yíng)得用戶(hù)的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

　　3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標語(yǔ)和板報的形式，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責，堅決杜絕三違現象發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛(ài)護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到三不傷害。

　　4、通過(guò)推進(jìn)和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛生方面的管理，從庫房到辦公室內外環(huán)境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來(lái)裝貨的車(chē)輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現場(chǎng)管理規定》，大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

　　以上成績(jì)的取得，是在公司及部門(mén)領(lǐng)導以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門(mén)領(lǐng)導的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運動(dòng)，而是要長(cháng)期堅持下去，把它作為一個(gè)KF管理工作的奮斗目標。

　　此次活動(dòng)的開(kāi)展，全體KF工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞勤奮努力、勇奪佳績(jì)的奮斗目標，全方位保障質(zhì)量月活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長(cháng)期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團結意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份質(zhì)量月的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門(mén)今后持續穩定發(fā)展的最寶貴的財富!

質(zhì)量月活動(dòng)總結3

　　根據中建一局股份公司工程總承包公司和山東分公司關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的精神，煙臺恒大華府項目部從9月1日開(kāi)始在全項目開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，在分公司及項目領(lǐng)導的正確引導下，項目部結合工程實(shí)際，因地制宜，積極開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，取得了一定的成效。

　　項目部結合生產(chǎn)實(shí)際情況，有針對性的進(jìn)行了如下工作：

　　1、質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案的議定

　　為了進(jìn)一步落實(shí)公司和分公司的統一部署，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)有序、有效的開(kāi)展，項目部于20xx年8月31日下午生產(chǎn)例會(huì )后在會(huì )議室就活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行了討論。會(huì )議上項目經(jīng)理xxx指出，項目部要緊緊圍繞“打造經(jīng)濟升級版，實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng)”這個(gè)主題，集思廣益，把活動(dòng)辦的豐富多彩，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)使我們的質(zhì)量管理水平有一定的提升。

　　會(huì )上大家都踴躍發(fā)言，提出了很多的好點(diǎn)子。最后，結合項目的實(shí)際情況，建立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)小組及具體的分工，并制定活動(dòng)實(shí)施方案。

　　2、質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員

　　9月1日下午5點(diǎn)，煙臺山之韻項目部在會(huì )議室召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議由項目經(jīng)理xxx主持，全體管理人員及主要勞務(wù)負責人全部到場(chǎng)。會(huì )議共分為四個(gè)部分：領(lǐng)導班子做指示、質(zhì)安部介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)方案、勞務(wù)分包隊伍代表講話(huà)和自由討論發(fā)言時(shí)間。

　　會(huì )上，項目經(jīng)理x總對“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展做了重要指示。x總指出，各部門(mén)及隊伍要以此次活動(dòng)為契機，繃緊質(zhì)量弦，促進(jìn)項目發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展上新臺階，“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展要按“精細化管理”的要求進(jìn)行，要見(jiàn)成效、上水平。接著(zhù)，項目書(shū)記xxx也從企業(yè)文化的角度提出重要觀(guān)點(diǎn)。他指出，“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是生存發(fā)展的要求”，公司“三品”文化中的“品質(zhì)”就體現了企業(yè)對質(zhì)量的嚴要求。

　　隨后，質(zhì)安部就“質(zhì)量月”活動(dòng)的`具體實(shí)施方案做了介紹，并號召全體人員積極參與到活動(dòng)中去。

　　濟南華夏隊砌體負責人xx表態(tài)，以前做的好的要繼續發(fā)揚，做的不好的地方則要積極改進(jìn)，爭取以最好的狀態(tài)迎接“質(zhì)量月”的各項工作安排。

　　自由討論發(fā)言階段，工程、物資、安全、預算等部門(mén)都結合本部門(mén)

　　實(shí)際，就如何參與“質(zhì)量月”活動(dòng)提出了各自的感想，也提出了中肯的建議和意見(jiàn)，氣氛活躍，把會(huì )議推向高潮。大家紛紛表示，要全力參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來(lái)，強化質(zhì)量管理意識，提高質(zhì)量管理水平，使后期施工質(zhì)量能上一個(gè)新層次。

　　3、質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳

　　結合恒大華府項目目前處于裝飾裝修工程收尾階段的實(shí)際，本次質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳主要通過(guò)召開(kāi)總承包協(xié)調會(huì )的方式，提高全體勞務(wù)人員質(zhì)量意識，真正做到全員全過(guò)程全方位參與。通過(guò)一系列的總承包協(xié)調會(huì )和勞務(wù)人員宣講會(huì )的召開(kāi)，各分包單位的質(zhì)量管理意識得到增強，達成“為創(chuàng )建‘優(yōu)質(zhì)結構工程’的質(zhì)量目標共同努力”的共識。

　　4、質(zhì)量業(yè)務(wù)知識學(xué)習、專(zhuān)家講課及外項目參觀(guān)

　　9月10日晚上，開(kāi)完生產(chǎn)例會(huì )后，由技術(shù)負責人xxx組織大家一起學(xué)習質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、質(zhì)量通病及防治措施。他從資料的準備、現場(chǎng)需要注意的地方以及其他項目工程創(chuàng )優(yōu)的質(zhì)量亮點(diǎn)等方面，對如何進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)進(jìn)行了生動(dòng)、詳細的講解。

　　xxx講解完后，大家互相交流學(xué)習心得，達到了很好的學(xué)習效果。目前為止，專(zhuān)家講課、外項目參觀(guān)，由于工期緊張，還沒(méi)有合適的機會(huì )進(jìn)行開(kāi)展，此兩項內容將在以后的工作中繼續推進(jìn)。

　　5、施工現場(chǎng)質(zhì)量綜合大檢查

　　9月7日、14日、21日，共分為三次，由項目質(zhì)安部組織各部門(mén)、各分包單位（包括甲指分包）質(zhì)量負責人對現場(chǎng)進(jìn)行了綜合、系統的大檢查。檢查的內容包括現場(chǎng)安全文明、各分包單位的質(zhì)量控制情況，檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題落實(shí)到相關(guān)負責人，在下步工作中進(jìn)行整改，并要求不斷改進(jìn)。

質(zhì)量月活動(dòng)總結4

　　20xx年"質(zhì)量月"活動(dòng)，全市圍繞"抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉變"的主題，以品牌、標準、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，廣泛動(dòng)員、充分準備，精心組織開(kāi)展了多項活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)全國、全省、全市質(zhì)量工作會(huì )議精神，宣傳質(zhì)量法律、法規，積極引導企業(yè)加強質(zhì)量管理，打擊制售假冒偽劣行為，營(yíng)造了全社會(huì )重視質(zhì)量，追求卓越質(zhì)量的社會(huì )氛圍，掀起了社會(huì )各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮，收到了良好的宣傳效果。

　　一、加強領(lǐng)導、狠抓落實(shí)

　　為認真開(kāi)展好今年的質(zhì)量月活動(dòng)，努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，我市成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，并結合實(shí)際制定下發(fā)了"質(zhì)量月"活動(dòng)實(shí)施方案。各縣(市)、區局接到方案后，迅速成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，對質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了周密部署，責任到人，確保各項工作落到實(shí)處。

　　二、加強宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍

　　圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，利用報紙、廣播電視、網(wǎng)站等多種形式，大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)情況，質(zhì)監局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫(huà)和標語(yǔ)。

　　全力推進(jìn)質(zhì)量興市、名牌戰略的實(shí)施，組織我市企業(yè)申報河南省質(zhì)量信用A等工業(yè)企業(yè)評價(jià)活動(dòng)，進(jìn)一步擴大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。召開(kāi)市長(cháng)質(zhì)量獎獲獎企業(yè)工作會(huì )，總結講評今年全市市長(cháng)質(zhì)量獎評審情況，指明存在問(wèn)題，安排部署市長(cháng)質(zhì)量獎宣傳工作和明年爭創(chuàng )省長(cháng)質(zhì)量獎工作，做到早安排、早動(dòng)員、早準備。推動(dòng)我市企業(yè)爭創(chuàng )省長(cháng)質(zhì)量獎、市長(cháng)質(zhì)量獎，實(shí)現企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展。

　　三、開(kāi)展免費培訓，提升企業(yè)基礎能力

　　針對一些社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品，結合國家監督抽查和全市監督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品，組織有關(guān)專(zhuān)家，對產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標進(jìn)行解讀。同時(shí)大力開(kāi)展"送法進(jìn)企"活動(dòng)，為20家中小企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量法律法規、產(chǎn)品相關(guān)標準、基本檢驗知識的免費培訓，提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識。另一方面開(kāi)展"送檢進(jìn)企"活動(dòng)。組織市縣質(zhì)監局質(zhì)檢機構并聯(lián)系省級培訓機構為企業(yè)培訓質(zhì)量檢驗人員，增強檢驗能力。

　　四、開(kāi)展雙節期間食品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治

　　制定下發(fā)了《新鄉市質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于加強"中秋、國慶"雙節期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監管工作的通知》與《新鄉市質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于開(kāi)展酒類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治的通知》，組織全系統開(kāi)展了雙節期間的食品安全專(zhuān)項檢查與酒類(lèi)產(chǎn)品專(zhuān)項整治活動(dòng)，明確了具體要求。對輝縣、原陽(yáng)局、衛輝局、開(kāi)發(fā)區局、牧野區局等單位雙節食品安全監管工作的'開(kāi)展情況進(jìn)行督查。并深入到輝縣市長(cháng)城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進(jìn)行實(shí)地查看，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，督促企業(yè)整改到位。

　　五、加大服務(wù)企業(yè)力度

　　成立了服務(wù)企業(yè)專(zhuān)家團，召開(kāi)了服務(wù)企業(yè)座談會(huì )，制定了《服務(wù)企業(yè)專(zhuān)家團實(shí)施意見(jiàn)》、《服務(wù)企業(yè)專(zhuān)家團領(lǐng)導小組》等文件，明確任務(wù)、制定措施，為技術(shù)監督和企業(yè)搭

　　建服務(wù)平臺，更好的促進(jìn)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展。

　　六、開(kāi)展特種設備大檢查

　　針對雙節期間的特種設備安全問(wèn)題，市局對我市人民公園的大型游樂(lè )設施、胖東來(lái)百貨的電梯、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查，對檢查出的問(wèn)題當場(chǎng)作出指示，要求限期整改，消除安全隱患，進(jìn)一步強化安全管理，消除事故隱患，確保廣大人民群眾度過(guò)一個(gè)安全、祥和的雙節。

　　七、各地活動(dòng)豐富多彩

　　各縣、區局也在質(zhì)量月期間，加大宣傳，營(yíng)造氛圍。封丘縣局在轄區商業(yè)街開(kāi)展了以"抓質(zhì)量提升，促發(fā)展方式轉變"為主題的質(zhì)量月集中活動(dòng)日，設立各類(lèi)咨詢(xún)臺10個(gè)，懸掛橫幅12條，散發(fā)宣傳資料1500余份，從政策法規、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理、質(zhì)量責任、爭創(chuàng )名優(yōu)，識別真假等多方面展出的宣傳板面16塊�；顒�(dòng)現場(chǎng)展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒、無(wú)證產(chǎn)品。牧野區分局組織、動(dòng)員企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng)，發(fā)動(dòng)企業(yè)懸掛"全國質(zhì)量月旗幟"、張貼"質(zhì)量月"宣傳畫(huà)和標語(yǔ)，建設企業(yè)質(zhì)量文化，促進(jìn)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，全員全過(guò)程全方位的加強全面質(zhì)量管理。組織開(kāi)展"質(zhì)量服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企"活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報告審查。指導幫助企業(yè)完善檢驗條件、改進(jìn)質(zhì)量管理、完善保障體系，食品和特種安全產(chǎn)品等，介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識和安全使用常識。

　　八、企業(yè)積極參與質(zhì)量月活動(dòng)

　　河南科隆集團有限公司在質(zhì)量月期間召開(kāi)了市長(cháng)質(zhì)量獎總結表彰會(huì )，對成功爭創(chuàng )市長(cháng)質(zhì)量獎進(jìn)行了表彰總結，并對明年爭創(chuàng )省長(cháng)質(zhì)量獎開(kāi)展動(dòng)員部署工作。企業(yè)還舉辦了一期卓越績(jì)效管理模式知識競賽，廣大員工紛紛踴躍參加，對于卓越績(jì)效的普及和深入推行起到了積極有效地作用。

質(zhì)量月活動(dòng)總結5

同志們:

　　為期一個(gè)月，以堅持以質(zhì)取勝，提高競爭實(shí)力為主題的建設工程質(zhì)量月活動(dòng)，在大家的共同努力下已經(jīng)順利地劃上了句號。在這一個(gè)月里，我們廣泛開(kāi)展了宣傳和培訓，通過(guò)組織開(kāi)展混凝土預制構件、軌道交通工程為主的重大工程、20xx年度住宅工程、設計質(zhì)量、對外檢測機構、勘察質(zhì)量等專(zhuān)項檢查，并繼續以市優(yōu)質(zhì)結構評審工作為抓手，努力開(kāi)展各項創(chuàng )優(yōu)工作，在全方位提高企業(yè)的質(zhì)量意識，進(jìn)一步推進(jìn)工程質(zhì)量上水平等方面取得了較好的效果。剛才潘延平同志已經(jīng)對整個(gè)活動(dòng)的情況進(jìn)行了總結講評。

　　雖然質(zhì)量月活動(dòng)取得了較好的效果，但我們仍然應當清醒地認識當前的工程質(zhì)量安全形勢�？梢哉f(shuō)，當前的建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，從建設部的統計和本市的實(shí)際看，今年建筑業(yè)的傷亡事故總數呈上升趨勢，形勢不容樂(lè )觀(guān)，軌道交通4號線(xiàn)事故的發(fā)生，更是敲響了警鐘。剛才已經(jīng)宣讀了溫家寶總理的批示和建設部的全國通報。根據批示精神，為了深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實(shí)提高本市建設工程安全質(zhì)量管理水平，日前我們已經(jīng)發(fā)出通知，決定在本市進(jìn)一步開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的基礎上開(kāi)展為期三個(gè)月的建設工程安全質(zhì)量專(zhuān)項整治活動(dòng)，今天的會(huì )議就是一個(gè)動(dòng)員。在這里，我談五點(diǎn)意見(jiàn):

　　一、深刻領(lǐng)會(huì )國務(wù)院領(lǐng)導批示、國家及本市有關(guān)文件精神

　　曾培炎副總理在建設部與上海市對上海市軌道交通4號線(xiàn)工程事故調查處理意見(jiàn)上的批示是吸取教訓、引以為戒。今年以來(lái)，建設部發(fā)出了加強20xx年工程質(zhì)量工作、加強建筑安全生產(chǎn)工作的有關(guān)通知，對做好全國工程安全質(zhì)量工作提出了要求。全國建筑安全生產(chǎn)目標是:生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉，力爭杜絕一次死亡10人以上的`特大建筑施工事故;重點(diǎn)地區重大事故降低5-10%，建筑施工百億元產(chǎn)值死亡率進(jìn)一步下降。針對安全重點(diǎn)工作，國家質(zhì)監總局、建設部發(fā)出了《關(guān)于開(kāi)展起重機械安全專(zhuān)項整治的通知》、建設部印發(fā)了《建筑工程預防高處墜落事故若干規定》和《建筑工程預防坍塌事故若干規定》的通知;軌道交通4號線(xiàn)事故后，建設部、市建委分別發(fā)出了深化建設系統安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作、開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全大檢查的通知;市質(zhì)量技監局、市建委聯(lián)合發(fā)出開(kāi)展起重機械安全專(zhuān)項整治等通知。這些文件的下發(fā)完全是針對當前安全生產(chǎn)的緊迫形勢而進(jìn)行的一系列工作部署。當前，建設工程監督管理部門(mén)、施工企業(yè)主管部門(mén)、施工企業(yè)和各工地、監理單位都要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )國家、本市有關(guān)文件精神，按照國務(wù)院領(lǐng)導的重要批示要求，認真吸取4號線(xiàn)事故教訓，吸取歷年來(lái)傷亡事故教訓，引以為鑒，在工程建設上要尊重科學(xué)，嚴格執行正確的技術(shù)方案，嚴格執行各項規范和標準，加強工程建設監管力度，消除事故隱患，推進(jìn)管理創(chuàng )新，全面提高建設工程安全質(zhì)量管理水平，確保上海的建設工程經(jīng)得起歷史的檢驗，切實(shí)維護人民生命財產(chǎn)安全，切實(shí)維護城市安全穩定運行。

　　二、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)與質(zhì)量保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量責任制

　　一是施工現場(chǎng)深化安保體系貫標工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理都是實(shí)行企業(yè)負責的體制，因此，各施工現場(chǎng)要在建立安全生產(chǎn)保證體系的基礎上，深化安保體系貫標工作，真正體現“職責分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理的原則，通過(guò)落實(shí)各崗位安全責任制，重點(diǎn)監控施工過(guò)程危險源，消除事故隱患。施工企業(yè)要通過(guò)質(zhì)量貫標工作進(jìn)一步完善企業(yè)各級質(zhì)量管理責任制，耍根據本市建筑市場(chǎng)對建設工程質(zhì)量要求和國際標準，研究制定與建筑生產(chǎn)規律相符合的建筑企業(yè)質(zhì)量管理標準，提高工程質(zhì)量。

　　二是建設工程監管部門(mén)加強專(zhuān)項檢查。對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況、危險源的監控進(jìn)行專(zhuān)項檢查，督促施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作;同時(shí)，嚴格執法，堅決將不具備質(zhì)量保證能力的企業(yè)清除出市場(chǎng)，確保工程質(zhì)量。

　　三、加強對一線(xiàn)操作人員的安全質(zhì)量培訓和對監理人員的安全培訓

　　一是抓好對工地一線(xiàn)人員的培訓。按照建設部的部署，今年重點(diǎn)是抓好對施工現場(chǎng)一線(xiàn)操作人員基本安全知識的培訓教育。從近年來(lái)各類(lèi)事故發(fā)生的原因分析，一線(xiàn)操作人員違章是造成事故的主要原因。市建委日前發(fā)出了開(kāi)展建設工程一線(xiàn)生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)基礎知識教育培訓工作的通知，規定從明年1月1日起，未經(jīng)安全生產(chǎn)基本知識教育培訓或考核不合格的操作人員，不得在本市從事建筑施工企業(yè)。下階段各教育培訓機構應當做好對一線(xiàn)操作人員的安全教育培訓工作，各級安監機構耍加強對培訓情況的監督檢查。同時(shí)，建立強制性的操作工人培訓上崗、按崗取酬制度，按技能分等級，實(shí)行先培訓、后考核、再上崗，通過(guò)技術(shù)練兵、技術(shù)比武提高一線(xiàn)人員的操作技能，提高整體技術(shù)素質(zhì)，從而提高工程質(zhì)量。

　　二是加強對監理人員的安全知識培訓。今年10月1日起，本市實(shí)行建設工程安全監理制度，在全國首開(kāi)先河。廣大監理企業(yè)要從服務(wù)于工程建設，服務(wù)于社會(huì )需要的角度，堅決貫徹執行好這項新制度。目前，安全監理的實(shí)施最大的難點(diǎn)是監理人員安全知識的缺乏，對此，必須強化對監理人員的安全監理業(yè)務(wù)培訓，培訓工作要按照政府統籌、協(xié)會(huì )主體、社會(huì )參與的原則有序開(kāi)展，有關(guān)部門(mén)要共同努力搞好這一工作，培養一批能力強、業(yè)務(wù)精的安全監理人員，為安全監理制度的實(shí)施打好基礎。

　　四、全面嚴格開(kāi)展建設工程安全質(zhì)量專(zhuān)項整治

　　一是提高對專(zhuān)項整治的認識。各有關(guān)單位要把這次安全質(zhì)量專(zhuān)項整治作為當前首要工作來(lái)抓，端正思想，提高認識，做到二個(gè)結合。要把安全質(zhì)量專(zhuān)項整治與學(xué)習、宣傳《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等法律法規結合起來(lái)，通過(guò)學(xué)習宣傳，普及法律知識，實(shí)現專(zhuān)項整治目的;要把安全質(zhì)量專(zhuān)項整治與安全生產(chǎn)行政責任追究制度的落實(shí)結合起來(lái)，對嚴重違反安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規，造成重大事故的單位和個(gè)人，依法追究其行政責任。

　　二是圍繞重點(diǎn)，加大工作力度。這次專(zhuān)項整治具有時(shí)間長(cháng)、范圍廣、涉及面大等特點(diǎn)，包括了從勘察、設計到施工、監理、檢測等各個(gè)工作環(huán)節，包含了工程質(zhì)量的技術(shù)規范、標準、規程及施工組織設計的執行情況，建設工程模板支撐、基坑防護、腳手架、建筑起重機械和爬架的裝拆，以及各類(lèi)吊裝工程等高危作業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。整治分自查自糾、集中抽查和總結提高三個(gè)階段，在進(jìn)行總結時(shí)，將向全市通報典型案例。各有關(guān)單位應當圍繞整治工作要求，盡心、盡責完成各項工作。

　　三是層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量達標。施工企業(yè)，尤其是總承包企業(yè)要進(jìn)一步加強總承包的管理和責任意識，加強對各類(lèi)分包的協(xié)調監督和管理，嚴格運行施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系，全方位控制施工現場(chǎng)工程質(zhì)量。監理單位耍認真學(xué)習并貫徹執行國家《建設工程監理規范》，加強自身建設，進(jìn)一步提高施工現場(chǎng)的質(zhì)量監控能力與水平。各級監督管理部門(mén)要進(jìn)一步加強對參與建設各方的質(zhì)量行為監督，加大行政處罰力度，以巡回抽查為主要手段，嚴格控制工程質(zhì)量，同時(shí)，通過(guò)市場(chǎng)與現場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展安全、質(zhì)量聯(lián)合檢查，進(jìn)一步規范企業(yè)市場(chǎng)行為、現場(chǎng)行為。

　　四是以科技進(jìn)步為保障。企業(yè)要積極采用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備，在施工生產(chǎn)中，用科技手段和先進(jìn)裝備減少危險作業(yè)和繁重體力勞動(dòng)。要繼續加大建筑業(yè)10項新技術(shù)推廣應用力度，同時(shí)積極研究更新10項新技術(shù)內容，建立不同層次的新技術(shù)應用示范工程，提高優(yōu)質(zhì)工程的技術(shù)含量。

　　五、做好建筑工地預防非典及其他階段性重點(diǎn)工作最近，非典防范又列入了全國各行業(yè)的重點(diǎn)工作中。

　　對于建筑業(yè)而言，建設工地的防非工作是整個(gè)防非工作的重點(diǎn)，我們必須高度重視，全力以赴，明確職責，發(fā)揚今年上半年防非工作取得階段性重大勝利的經(jīng)驗，繼續認真、嚴格落實(shí)每一項工作要求，做好今冬明春非典防范工作，確保建筑業(yè)的一方平安。從今天大會(huì )起這項工作就正式啟動(dòng)。我們一要加強宣傳教育。結合工地實(shí)際，通過(guò)各種手段開(kāi)展健康和科普教育，特別是新進(jìn)外地務(wù)工人員的教育，防患于未然。二要落實(shí)責任制和處置制度。明確項目經(jīng)理作為建設工地非典防范工作責任人，繼續實(shí)行巡查和報告等制度，做好監測工作，及早發(fā)現，及時(shí)報告。另外，年內還要進(jìn)一步提高中心城區文明施工水平，大力推進(jìn)環(huán)保型工地建設，控制施工揚塵，調整部分道路建筑垃圾、工程渣土運輸時(shí)間，緩解交通擁堵矛盾，減少對社會(huì )、市民的影響。

質(zhì)量月活動(dòng)總結6

　　根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于組織開(kāi)展20xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國"的主題，結合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng)：

　　一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳

　　"質(zhì)量月"期間，全市住建系統要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國"的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體等手段，以建設工程質(zhì)量法律、法規、技術(shù)規范標準等為主要內容，開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營(yíng)造質(zhì)量強國的社會(huì )氛圍，使質(zhì)量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效，建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結。

　　二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)

　　"質(zhì)量月"期間，我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，組織各市（區）住房和城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督站和部分建筑施工、監理企業(yè)人員現場(chǎng)觀(guān)摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習標桿，加強學(xué)習交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì )和市質(zhì)監站承辦。

　　三、組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結繼續推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理

　　"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理示范工程創(chuàng )建活動(dòng)，與樣板觀(guān)摩活動(dòng)相結合，將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理情況，認真剖析問(wèn)題、難點(diǎn)，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我局將組織各市（區）開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，開(kāi)展對部分市（區）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書(shū)一牌"落實(shí)情況的隨機抽查行動(dòng)。

　　四、開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作

　　根據《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于對全省建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區）監督機構及人員進(jìn)行考核。

　　五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查

　　根據我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查的通知》（江建函〔20xx〕946）工作要求，我局將根據各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的.情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉建設主管部門(mén)對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。

　　六、開(kāi)展建材打假專(zhuān)項行動(dòng)執法檢查

　　按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門(mén)市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)工作方案>的通知》（江建〔20xx〕171號），深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量安全。

　　七、開(kāi)展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監督檢查

　　為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監管，采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領(lǐng)預拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監督檢查，檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門(mén)監督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等，通過(guò)監督檢查，切實(shí)規范行業(yè)管理，確�；炷�土實(shí)體質(zhì)量。

質(zhì)量月活動(dòng)總結7

　　為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門(mén)人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，20xx年8月我公司開(kāi)展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導下，各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升�，F將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：

　　1、 領(lǐng)導重視，精心組織

　　為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，20xx年7月31日下午公司召開(kāi)全公司員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，邵總對開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。李總對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評述，對各車(chē)間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

　　2、開(kāi)展各種宣傳，提高質(zhì)量意識

　　在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

　　3、加強培訓力度

　　在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車(chē)間通過(guò)各種形式，開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。沖壓車(chē)間：對沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，正確區分合格品與不合格品，讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀(guān)不良問(wèn)題有了一個(gè)直觀(guān)認識，對全車(chē)間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓。齊頭車(chē)間：每天堅持開(kāi)崗前會(huì )議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結束后，開(kāi)總結會(huì )議，對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結，利用休息時(shí)間對員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓，使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀(guān)。硫化車(chē)間：利用每班班前班務(wù)會(huì )的形式，對硫化工進(jìn)行培訓，提高硫化工的質(zhì)量意識，加強自檢。模具車(chē)間：加強了職工的圖紙識別培訓，及時(shí)的對沖壓出現問(wèn)題的模具進(jìn)行修理。修整車(chē)間：對全車(chē)間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓，加強修整工的自檢培訓，堅持開(kāi)車(chē)間會(huì )議，對車(chē)間的生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結，逐步開(kāi)展員工圖紙識別能力的培訓。

　　4、 嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量

　　為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，各車(chē)間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢。車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車(chē)間主任嚴格管理各車(chē)間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

　　5、召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì )

　　20xx年8月29日，公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì )，對于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題，還沒(méi)有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結發(fā)言，指出質(zhì)量月的開(kāi)展，提高了員工的質(zhì)量意識，收到一定效果，并且要堅持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現了一定的質(zhì)量問(wèn)題，需要管理人員和員工繼續改善;以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的情況明顯好轉，現在加強了自檢，提高了質(zhì)量意識;沖壓系統比較穩定，但需要加強對模具的檢驗和原料的校對，橡膠系統解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現象，粘�，F象明顯減少。

　　6、 8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高：

　　7月份生產(chǎn)墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計生產(chǎn)240587件，廢品13057件，廢品率為5。4%;7月份總計生產(chǎn)1188555件，廢品41539件，廢品率為3。5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2。3%，與7月份相比下降了0。7個(gè)百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件，廢品5032件，廢品率為3。2%，與7月份相比下降了2。2個(gè)百分點(diǎn)。8月份總計生產(chǎn)1188558件，廢品29020件，廢品率為2。4%，同比下降1。1個(gè)百分點(diǎn)。

　　7月份客戶(hù)退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原因，造成大批量的退貨。8月份客戶(hù)退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現象，北海8*14*9。8沖孔處有毛刺。

　　7月份客戶(hù)反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶(hù)反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。

　　7月份我公司出現質(zhì)量事故和損傷模具總計25起，其中質(zhì)量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現象嚴重，損傷模具7起。8月份出現損傷模具和質(zhì)量事故12起，其中質(zhì)量事故7起，脫膠現象已經(jīng)基本杜絕，粘�，F象大大降低，工人偷減硫化時(shí)間，造成產(chǎn)品欠欠硫的現象明顯減少;損傷模具5起，與7月份相比也有所降低。

　　與7月份相比，沖壓系統的'產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高，客戶(hù)的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶(hù)圖紙要求執行。

　　7、質(zhì)量月中出現的問(wèn)題仍然較多

　　雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，泰德支架沖孔出現偏大現象，支架反酸現象仍然未解決，硫化車(chē)間仍然存在部分員工偷減硫化時(shí)間的現象，希望各車(chē)間針對質(zhì)量月中出現的問(wèn)題能有針對性的解決。

　　8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束，，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會(huì )效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車(chē)間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng )立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。

質(zhì)量月活動(dòng)總結8

　　根據學(xué)校教導處的統一安排，我校從X月X日至X月X日以來(lái)，圍繞“打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量”的活動(dòng)主題展開(kāi)了一系列活動(dòng)。經(jīng)過(guò)三周的時(shí)間，我校課堂教學(xué)大練兵活動(dòng)已拉下帷幕。本次活動(dòng)在學(xué)校領(lǐng)導的重視和老師們的積極參與下取得了圓滿(mǎn)成功�，F將我�！敖虒W(xué)質(zhì)量月”開(kāi)展情況綜述如下：

　　一、精心組織，全面動(dòng)員。

　　為了組織好“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)校根據上級精神，把X月X日至X月X日定為宣傳發(fā)動(dòng)階段。組織教師認真學(xué)習，激發(fā)了全體教師參與興趣，讓全體教師人人參與“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)。

　　二、加強組織與領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)方案的實(shí)施。

　　活動(dòng)開(kāi)始，為確保我�！敖虒W(xué)質(zhì)量月”的順利展開(kāi)，教師全員參與的活動(dòng)體系。學(xué)校領(lǐng)導親自參與并嚴格監督活動(dòng)的整過(guò)程，確保了各項活動(dòng)順利進(jìn)行，圓滿(mǎn)完成了“教學(xué)質(zhì)量月”的各項任務(wù)。

　　三、強化落實(shí)，責任到人。

　　為了有效實(shí)施“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案，真正把活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效。我校在制定方案中注重層層落實(shí)，責任到人，并規定了完

　　成工作的質(zhì)量和任務(wù)的期限。3月X日，組織全體教師申報了課堂教學(xué)大練兵的學(xué)科。根據我校學(xué)科的任教特點(diǎn)，指定了學(xué)科中心發(fā)言人和課堂記錄教師，成立了四、五、六年級為一組的集體備課小組。利用每天課外活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展集體備課活動(dòng)。

　　四、精細組織，規范實(shí)施。

　　1、定位目標，確保教學(xué)主題

　　本次教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)，在學(xué)�？傮w部署下，我組教師積極參與，認識準備。首先是各年級為單位確定了各學(xué)段不同學(xué)科的課堂教學(xué)研究主題：四、五、六年級為如何構建學(xué)生自主探究學(xué)習的課堂。做到了教學(xué)有目標，研究有主題。

　　2、集體研究，精心策劃，打造高效課堂。

　　根據學(xué)校安排各學(xué)科確定了研究主題后，在備課中，教師們討論教材、討論教法、研究學(xué)法、專(zhuān)研教法。整個(gè)活動(dòng)中無(wú)論是老教師還是青年教師都是以嚴肅的態(tài)度對待這次活動(dòng)，本著(zhù)學(xué)習提高的心態(tài)面對備課，體現了我校教師真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。

　　3、身先士卒，展示課堂教學(xué)

　　為更進(jìn)一步重視本次活動(dòng)的開(kāi)展，各組長(cháng)身先示范，打前陣，以積極認真的態(tài)度率先開(kāi)展課堂教學(xué)大練兵，引起了教師對本次活動(dòng)的更加重視，使得這次活動(dòng)更加順利進(jìn)行。

　　4、評優(yōu)選先，立足發(fā)展。

　　在經(jīng)過(guò)兩個(gè)周的課堂教學(xué)大練兵活動(dòng)結束后，4月X日下午我們組織全體教師歷經(jīng)2個(gè)多小時(shí)，認真開(kāi)展了說(shuō)課、議課、評課、反思活動(dòng)，所有聽(tīng)課教師對執教老師的課堂教學(xué)進(jìn)行了客觀(guān)公正、實(shí)事求是的評價(jià)。發(fā)現了優(yōu)點(diǎn)，指出了不足，切磋了改進(jìn)方案。執教老師認真分析了自己的教學(xué)現狀，進(jìn)行了反思，交流成功經(jīng)驗。大家把評講會(huì )當成了推心置腹的座談會(huì )，老師們暢所欲言，各抒幾見(jiàn)，得到了共同發(fā)展。

　　五、成果與反思

　　在學(xué)校領(lǐng)導和全體教師的共同努力下，我校的“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)取得了階段性成果。具體體現在以下幾個(gè)方面：

　　1、認識深刻，準備充分。從宣布課堂教學(xué)大練兵實(shí)施方案之日起，各教師精心準備，利用各種教學(xué)資源進(jìn)行備課、制作課件，開(kāi)展討論，互相學(xué)習。

　　2、教學(xué)觀(guān)念轉變顯著(zhù)。本次課堂教學(xué)大練兵，充分體現了新的教學(xué)理念。15節課的共同特點(diǎn)是把課堂交給學(xué)生。體現在教學(xué)形式的多樣化，讓學(xué)生自己探索、實(shí)際操作、合作學(xué)習、交流體會(huì )、互助幫助。

　　3、注重了教學(xué)情境的創(chuàng )設。如劉英老師的《和田的維吾爾》、楊措吉老師和嚴英老師的《楊氏之子》、吳玉箐老師的《黃河是怎樣變化的》中創(chuàng )設的教學(xué)情境很好的激發(fā)了學(xué)生內心的情感，達到了師生情感交融的'境界。

　　4、合作交流，促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。通過(guò)說(shuō)、講、評、思等環(huán)節，教師全員參與、密切合作、悉心指導、相互切磋，解決了教師教學(xué)中存在的問(wèn)題，提出了改進(jìn)措施。如針對課堂教學(xué)時(shí)間和內容的把握，展開(kāi)了激烈討論，使教師們在不斷付出中得到了鍛煉、提高和走向成熟。

　　5、展現了教師的教學(xué)特色和教學(xué)風(fēng)格。參加展示的15節課，除了具備具有新的教學(xué)理念外，又各具特色，如馬花老師、張艷梅老師他們的課堂教學(xué)語(yǔ)言精練，注重了學(xué)生的學(xué)法；卓格措老師、拉毛卓瑪老師、卡毛吉老師、李茂吉注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng )設，為學(xué)生構建自主探究的空間�？芍^是本次課堂教學(xué)特色呈現出了百家爭鳴、百花齊放的局面。

　　同時(shí)，此次活動(dòng)也暴露出了一些不盡人意的地方，主要表現在：

　　1、由于多媒體教學(xué)使用不多，削弱了學(xué)生知識面的訓練。教師的課件、學(xué)生的演板、學(xué)生“說(shuō)”的訓練。

　　2、在語(yǔ)文教學(xué)中學(xué)生的“讀”體現不充分，不到位。沒(méi)有發(fā)揮“讀”在語(yǔ)文學(xué)科中的作用。

　　3、教學(xué)不夠民主，有些課堂還不能面向全體學(xué)生，學(xué)生自主活動(dòng)的空間還比較狹窄，忽略了學(xué)困生。

　　4、老師要加強朗讀訓練。如前、后鼻韻母的區分、音調、朗讀時(shí)無(wú)抑揚頓挫感。

質(zhì)量月活動(dòng)總結9

　　為了全面貫徹、落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（XXX監理X字[20xx]XXX號）通知精神，按照部門(mén)的統一部署，XXX項目監理部結合現場(chǎng)實(shí)際情況，緊緊圍繞“推動(dòng)‘三個(gè)轉變’ 建設質(zhì)量強國”這一主題，我們開(kāi)展了形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)。

　　一、成立質(zhì)量月月活動(dòng)小組，提高認識，強化管理

　　監理部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動(dòng)真正做到了責任明確，逐級管理。并與20xx年9月2日下午在會(huì )議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項會(huì )議�？偙O在會(huì )上要求項目部各專(zhuān)業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量監督管理，細化施工方案，預防現場(chǎng)施工中質(zhì)量出現偏差，及時(shí)發(fā)現并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、個(gè)個(gè)重視質(zhì)量”的氛圍。

　　組長(cháng)：XXX

　　副組長(cháng)：XXX

　　成員：XX XXXXXXXXXXX XXXX

　　二、強化質(zhì)量意識，提升管理水平

　　“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量責任制的落實(shí)，全體監理人員應按監理人員崗位職責要求認真落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節，加強過(guò)程控制及質(zhì)量通病的預防，強化質(zhì)量風(fēng)險意識，提高質(zhì)量管理水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。

　　三、開(kāi)展學(xué)習、培訓活動(dòng)

　　9月9日至9月15日，我監理部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，根據現場(chǎng)實(shí)際工作需要，開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量教育培訓活動(dòng)，并結合公司頒發(fā)的相關(guān)文件，加強對全體員工的培訓教育，組織學(xué)習質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規章制度。進(jìn)行了《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規及質(zhì)量標準規范方面培訓，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使我項目部人員樹(shù)立了質(zhì)量法制觀(guān)念，增強了監理人員的質(zhì)量意識，提高了對施工現場(chǎng)質(zhì)量管理水平。使監理隊伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺階。

　　9月15日，監理部組織全體監理人員進(jìn)行“質(zhì)量100問(wèn)”答題活動(dòng)，增強了對質(zhì)量的認識。

　　四、開(kāi)展質(zhì)量案例剖析活動(dòng)

　　9月16日至9月25日，監理部對施工現場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題作為典型的施工質(zhì)量問(wèn)題案例，并組織全體監理人員進(jìn)行學(xué)習。通過(guò)對此質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行剖析，分析原因，增強了員工的質(zhì)量憂(yōu)患意識，吸取經(jīng)驗教訓。與會(huì )人員就如何加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，避免后序施工過(guò)程中發(fā)生同類(lèi)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。

　　五、開(kāi)展質(zhì)量安全自查自糾活動(dòng)

　　監理部通過(guò)召開(kāi)每周三的安全檢查、周五的監理例會(huì )、以及不定期召開(kāi)的各專(zhuān)題會(huì )，要求施工單位增強質(zhì)量意識，嚴格落實(shí)質(zhì)量崗位責任制，加大現場(chǎng)質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工程。我監理部堅持每周三組織各施工單位進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工大檢查，對檢查過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題，監理部已下達安全監理通知單，要求相關(guān)施工單位立即進(jìn)行落實(shí)整改，并將整改結果上報監理部。

　　監理部對每個(gè)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了審查，督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實(shí)和有效運行，對現場(chǎng)的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節做到了及時(shí)發(fā)現，及時(shí)通知施工單位落實(shí)整改，并進(jìn)行復查驗證，確保問(wèn)題的整改順利完成。

　　六、活動(dòng)總結

　　在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決，通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患，促使施工隊伍規范了施工，加強了現場(chǎng)質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。同時(shí)根據存在的問(wèn)題，我單位總結以下幾點(diǎn)內容：

　　1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化，保持體系的良好運行。

　　2、加強施工現場(chǎng)質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標的實(shí)現，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施，向業(yè)主交付滿(mǎn)意的工程，應嚴格執行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實(shí)。

　　3、強化科技創(chuàng )新，組織質(zhì)量攻關(guān)

　　組織開(kāi)展降低建設工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應的.質(zhì)量通病預防措施，要切實(shí)可行。

　　4、開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

　　通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，強化質(zhì)量教育，使我監理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個(gè)新臺階，增強了各級管理人員的履職責任心，達到了預期

　　的效果。

　　9月30日本年度“質(zhì)量月活動(dòng)”經(jīng)過(guò)項目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束，通過(guò)本次“質(zhì)理月活動(dòng)”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會(huì )效益。項目部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志，努力提高項目質(zhì)量管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設工程質(zhì)量安全，為項目質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)和順利完成施工建設任務(wù)提供了有力保障。

　　XXXXXX監理有限責任公司

　　XXXX監理部

　　20xx-X-XX

質(zhì)量月活動(dòng)總結10

　　為進(jìn)一步深化全員質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理水平，尼勒克縣雪峰公司結合《雪峰科技集團公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，根據公司質(zhì)量月活動(dòng)方案積極開(kāi)展了質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)，具體如下：

　　主題：推動(dòng)三個(gè)轉變，建設質(zhì)量強國

　　宣傳口號：質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

　　活動(dòng)時(shí)間: 9月15日至10月30日

　　活動(dòng)要求：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。

　　參與部門(mén)：公司各部門(mén)、供應商。

　　重點(diǎn)考核部門(mén)：炸藥生產(chǎn)車(chē)間、物資供應部、銷(xiāo)售部、技術(shù)質(zhì)量部（化驗室）。

　　重點(diǎn)考核項目：一直得不到改善的老大難問(wèn)題，質(zhì)量控制流程，工藝。組織部門(mén)：技術(shù)質(zhì)量部

　　一、活動(dòng)時(shí)間安排

　　9月10日至9月15日為活動(dòng)準備期，9月15日至10月20日為活動(dòng)實(shí)施期，10月20日至10月30日為活動(dòng)總結期。

　　二、活動(dòng)領(lǐng)導小組成員名單：

　　組長(cháng)：xxx

　　執行組長(cháng)：xxx

　　組員: xxx

　　三、活動(dòng)內容：

　　1、利用晨會(huì )、例會(huì )、橫幅、電子顯示屏等形式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)，強化員工質(zhì)量意識，相關(guān)文件見(jiàn)附件一。

　　2、積極開(kāi)展“質(zhì)量月”征文及合理化建議活動(dòng)，征文文章內容要求緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。合理化建議要求針對公司質(zhì)量管理及產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)生產(chǎn)及審批應用程序提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)和建議。征文及征求合理化建議通知發(fā)出后，各部門(mén)積極響應推薦優(yōu)秀稿件及質(zhì)量改進(jìn)合理化建議，技術(shù)質(zhì)量部組織人員進(jìn)行評比，針對“質(zhì)量月”征文活動(dòng)共評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名及鼓勵獎2名；公司共收到合理化建議30條，評出優(yōu)秀建議4條，其余建議頒發(fā)鼓勵獎。相關(guān)材料見(jiàn)附件二。

　　3、技術(shù)質(zhì)量部制訂了“質(zhì)量月”培訓計劃，根據公司生產(chǎn)情況于20xx年10月25至10月26日對各部門(mén)、車(chē)間相關(guān)人員特別是新建乳化生產(chǎn)線(xiàn)一線(xiàn)工作人員等進(jìn)行了專(zhuān)題培訓，相關(guān)培訓計劃及考試內容見(jiàn)附件三。

　　4、進(jìn)行了質(zhì)量審查活動(dòng)，對庫存原材料進(jìn)行了保質(zhì)期審查，對已過(guò)期原材料進(jìn)行處理，同時(shí)根據實(shí)際生產(chǎn)情況，對原材料存儲量進(jìn)行控制，確保在有效期內用完。對包裝材料中煤礦標識及相關(guān)印刷內容進(jìn)行了審驗，煤礦安標標識印刷不夠規范，已與廠(chǎng)家聯(lián)系重新審定。

　　5、開(kāi)展了質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。由技術(shù)質(zhì)量部門(mén)牽頭，組織質(zhì)量管理、工藝技術(shù)、設備計量人員重點(diǎn)對質(zhì)量管理機構的有效性，制度建立及執行情況，生產(chǎn)過(guò)程工藝紀律的執行情況，返工品、廢品的管理控制情況，原材料采購與檢驗、產(chǎn)品市場(chǎng)與檢驗、裝卸與倉儲環(huán)節的質(zhì)量控制及質(zhì)量體系的運行情況開(kāi)展了全面排查，通過(guò)質(zhì)量檢查和專(zhuān)項檢查相結合的方式，對產(chǎn)品質(zhì)量控制主要內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排除。

　　活動(dòng)中發(fā)現：

　�。�1）乳化返工品處理裝置缺少相關(guān)技術(shù)文件。

　�。�2）乳化炸藥檢驗規程中缺少“高低溫試驗”相關(guān)內容。

　�。�3）三合一體系《管理手冊》中膨化生產(chǎn)線(xiàn)工藝流程圖中未對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)做標識。

　�。�4）成品堆放不夠規范。針對排查中發(fā)現的這些問(wèn)題，公司相關(guān)部門(mén)已積極整改完畢并經(jīng)審查符合有求。

　　6、提升產(chǎn)品售后服務(wù)水平。銷(xiāo)售部門(mén)通過(guò)電話(huà)交流等方式，廣泛征詢(xún)用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)和建議。針對用戶(hù)提出的乳化炸藥煙霧大、氣味重等問(wèn)題，公司從原材料及生產(chǎn)工藝方面進(jìn)行調整，試驗了不同廠(chǎng)家復合油相、對產(chǎn)品進(jìn)行了性能測試并進(jìn)行售后跟蹤調查；工藝方面對發(fā)泡劑量、壓力、敏化溫度等進(jìn)行現場(chǎng)微調，確保藥卷發(fā)泡質(zhì)量。

　　7、供應商的準入考評。為了提升供應商質(zhì)量保障能力，確保整體供應鏈的`質(zhì)量水平，根據原材料累計檢驗結果，對供應商進(jìn)行了重新考評。

　　8、公司堅持“不接收、不制造、不流出”不良品，質(zhì)量月活動(dòng)期間，共生產(chǎn)膨化硝銨炸藥1397噸、乳化炸藥138噸，全部為優(yōu)等品。生產(chǎn)線(xiàn)堅持標準化作業(yè)，對違反工藝規程、安全規程的相關(guān)人員根據公司規定予以處罰。

　　為期一個(gè)半月的“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然結束了，但公司質(zhì)量改進(jìn)的步伐不會(huì )停止，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有發(fā)展，公司將以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，深入持久的開(kāi)展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作。通過(guò)這次質(zhì)量月活動(dòng)，發(fā)現公司在質(zhì)量管控方面需要進(jìn)一步加強，下一步公司將從完善質(zhì)量管理體系入手，加強質(zhì)量基礎管理，重點(diǎn)強化質(zhì)量現場(chǎng)控制，進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)量月活動(dòng)總結11

　　“質(zhì)量月”活動(dòng)在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和全體工作人員的配合下圓滿(mǎn)的結束了。這個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展大大提高了全員的安全意識，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階�，F把質(zhì)量月活動(dòng)做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結：

　　回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過(guò)認真分析問(wèn)題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣。

　　總結一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：

　　1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標兵”和“個(gè)人標兵”工作質(zhì)量評比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標兵，他們是我們全體KF工作人員的學(xué)習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的`更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

　　2、利用班前班后會(huì )議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的討論。結合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)的認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì )失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏(yíng)得用戶(hù)的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天！

　　3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標語(yǔ)和板報的形式，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責，堅決杜絕“三違現象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛(ài)護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。

　　4、通過(guò)推進(jìn)和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛生方面的管理，從庫房到辦公室內外環(huán)境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來(lái)裝貨的車(chē)輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現場(chǎng)管理規定》，大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

　　以上成績(jì)的取得，是在公司及部門(mén)領(lǐng)導以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門(mén)領(lǐng)導的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運動(dòng)，而是要長(cháng)期堅持下去，把它作為一個(gè)KF管理工作的奮斗目標。

　　這次活動(dòng)的開(kāi)展，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識。我們會(huì )長(cháng)期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車(chē)間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng )立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。

質(zhì)量月活動(dòng)總結12

　　根據公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》，積極響應以建設質(zhì)量強國共創(chuàng )美好生活為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，公用工程項目部組織開(kāi)展了一系列抓質(zhì)量，促和諧活動(dòng)，在項目部領(lǐng)導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的提高，現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：

　　項目部領(lǐng)導十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日，在公用工程項目部現場(chǎng)會(huì )議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標、計劃以及任務(wù)部署，并提出了四點(diǎn)要求：

　　一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任；

　　二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問(wèn)題，尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問(wèn)題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；

　　三是通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)的.有效開(kāi)展，促進(jìn)項目部大干70天生產(chǎn)目標的完成；

　　四是借質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展的契機，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng )新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

　　1、活動(dòng)主題：恪守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì )責任。

　　2、活動(dòng)目標：大力實(shí)施質(zhì)量興企戰略，全力打造中化二建集團品牌，為社會(huì )奉獻質(zhì)量一流，用戶(hù)滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　3、領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：xxx

　　副組長(cháng)：xxx

　　組員：xxx

　　4、活動(dòng)實(shí)施情況

　　1）大力宣傳質(zhì)量觀(guān)念，提高員工質(zhì)量意識。

　　在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì )和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了恪守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì )責任為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。

　　2）完善質(zhì)量管理資料

　　在此之前，項目部的質(zhì)量資料一直無(wú)專(zhuān)人管理，導致了質(zhì)量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書(shū)等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng )建良好的工程質(zhì)量打好了基礎，形成了一套系統完善的質(zhì)量管理體系。

　　3）嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制，加強施工質(zhì)量安全檢查

　　為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，項目部實(shí)行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗收嚴格執行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開(kāi)工前對施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測及施工機具驗收；施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導施工和監督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　5、活動(dòng)意義

　　本次質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認識到質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個(gè)人的責任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只有一次干對、一次干好才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標；只有靠全員的持續努力，才能精益求精，建設出社會(huì )、顧客滿(mǎn)意的工程，才能確保公司的長(cháng)遠發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。

質(zhì)量月活動(dòng)總結13

　　根據省、市汽車(chē)維修行業(yè)協(xié)會(huì )精神《關(guān)于在全省、市開(kāi)展汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)的通知》為進(jìn)一步規范汽車(chē)維修市場(chǎng)的管理，提高汽車(chē)維修服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，確保各方合法權益，為公眾提供一個(gè)良好的消費環(huán)境，吉水運管所在三月份開(kāi)展了一次以維修質(zhì)量服務(wù)月為主題的專(zhuān)項活動(dòng)。

　　一、加強組織領(lǐng)導、明確工作目標

　　為把這次活動(dòng)工作落到實(shí)處，確保工作順利開(kāi)展。我所成立了工作領(lǐng)導小組分工部署落實(shí)工作，并根據活動(dòng)的有關(guān)要求制定了開(kāi)展維修服務(wù)質(zhì)量方案并下發(fā)通知到各企業(yè)手中，為這次活動(dòng)打下堅實(shí)基礎。通過(guò)開(kāi)展汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)，進(jìn)一步增強企業(yè)服務(wù)意識、明確服務(wù)職責、提高服務(wù)能力、進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。

　　二、主要開(kāi)展工作情況

　�。ㄒ唬┘訌娦麄�、營(yíng)造良好氛圍

　　我所組織召開(kāi)了維修經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)會(huì )議，宣傳3.15活動(dòng)的必要性和重要意義。結合活動(dòng)的有關(guān)要求對各汽修企業(yè)進(jìn)行動(dòng)員教育，各企業(yè)積極參與此項活動(dòng)。一是吉水縣運管所、各企業(yè)在主要場(chǎng)所掛橫幅、樹(shù)標語(yǔ)大力宣傳開(kāi)展汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)內容；二是我所組織人員在3.15日開(kāi)展一次汽車(chē)維修服務(wù)質(zhì)量咨詢(xún)活動(dòng)；三是印發(fā)傳單宣傳同時(shí)發(fā)放宣傳單讓業(yè)戶(hù)和群眾進(jìn)一步了解有關(guān)汽車(chē)維修的法律、法規知識；四是通過(guò)宣傳，讓人民群眾都參與活動(dòng)，廣泛征求群眾意見(jiàn)；五是運管所組織人員到現場(chǎng)宣講維權知識，同時(shí)企業(yè)抽調精干專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現場(chǎng)解答有關(guān)汽車(chē)維修方面的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。

　�。ǘ�）加強整治，落實(shí)市場(chǎng)各項維修秩序

　　1、打擊非法經(jīng)營(yíng)，維護市場(chǎng)秩序

　　凡從事維修經(jīng)營(yíng)的，必須依法取得道路運輸經(jīng)營(yíng)許可證，我所根據3.15活動(dòng)的內容進(jìn)行一次大排查，凡是侵害消費者利益的一律責任停止維修經(jīng)營(yíng)，并依照有關(guān)規定進(jìn)行處理。

　　2、嚴格資質(zhì)審查，把好市場(chǎng)準入關(guān)

　　在這次排查當中，我所對已取得經(jīng)營(yíng)許可的所有三類(lèi)維修經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)資質(zhì)進(jìn)行了一次全面審查和進(jìn)一步核定，對達不到《機動(dòng)車(chē)維修管理規定》及《汽車(chē)維修開(kāi)業(yè)條件》要求的，一律進(jìn)行整改，整改達不到要求的，責令停止經(jīng)營(yíng)。對申請開(kāi)業(yè)的嚴格按照有關(guān)要求規定進(jìn)行審批。

　　3、打擊占道經(jīng)營(yíng)

　　三類(lèi)維修業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)規模一般較小，且在臨街面處較多，占道經(jīng)營(yíng)直接影響群眾的出行安全，也是群眾反映較為強烈的問(wèn)題。在排查活動(dòng)中我所結合我縣創(chuàng )建文明衛生縣城工作大力加強打擊占道經(jīng)營(yíng)力度，對占道經(jīng)營(yíng)的要進(jìn)行整改，整改達不到要求的責令停止經(jīng)營(yíng)。

　�。ㄈ�）規范經(jīng)營(yíng)行為提升維修質(zhì)量

　　針對這次活動(dòng)的開(kāi)展情況我所深入企業(yè)了解維修質(zhì)量情況。

　　1、進(jìn)一步加強對汽車(chē)維修市場(chǎng)的監管與指導，加大打擊假冒偽劣配件的查處力度，同時(shí)查看企業(yè)自身完善各項規章制度情況。

　　2、進(jìn)一步加強對汽車(chē)維修企業(yè)的'管理，增強服務(wù)功能優(yōu)化企業(yè)環(huán)境確保維修市場(chǎng)零事故。

　　3、對全縣機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)維修情況進(jìn)行一次全面排查，對存在維修質(zhì)量方面情況的單位進(jìn)行與企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核掛鉤。

　　4、進(jìn)一步加強公示維修配件的采購渠道、舊件的處理、配件的明碼標價(jià)。

　　5、規范經(jīng)營(yíng)行為，維護消費者權益。對所有從事維修業(yè)戶(hù)必須將《道路運輸經(jīng)營(yíng)許可證》懸掛在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目位置，公布收費項目，工時(shí)定額和工時(shí)單價(jià)，嚴格按照收費標準收費，不得亂收費，杜絕只收費不維修，對未達到要求的一律限期整改。

　　6、加強維修從業(yè)人員培訓，提升服務(wù)質(zhì)量。今年是服務(wù)創(chuàng )新年，我所前期組織全縣維修從業(yè)人員進(jìn)行集中培訓，加強從業(yè)人員的思想道路，職業(yè)道德的教育，加強對有關(guān)維修法律、法規的教育，使從業(yè)人員的職業(yè)道德進(jìn)一步提升，技術(shù)水平進(jìn)一步加強，服務(wù)意識進(jìn)一步提高。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展安全排查、確保安全生產(chǎn)

　　加強安全管理在整治活動(dòng)中，對所有維修企業(yè)進(jìn)行了一次安全大排查。一是落實(shí)各項安全管理制度；二是建立安全應急預案；三是安全保護措施或消防設施。

　　三、提高服務(wù)質(zhì)量強化了企業(yè)形象和責任

　　1、提升維修質(zhì)量設立以維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和保護消費者合法權益。

　　2、汽修企業(yè)對消費者做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，并建立質(zhì)量保證體系。

　　3、進(jìn)一步加強受理消費者投訴并積極按照維修合同的約定和相關(guān)規定調解維修質(zhì)量糾紛。

　　4、企業(yè)廣泛征求消費者意見(jiàn)、建議、對存在的問(wèn)題分析主要原因并著(zhù)力加以解決。

質(zhì)量月活動(dòng)總結14

　　為積極響應國家20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)，切實(shí)加強質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳教育工作，創(chuàng )造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍，提升全員質(zhì)量意識，確保質(zhì)量工作順利進(jìn)行。根據公司及局部署以及局指揮部相關(guān)文件要求，梁場(chǎng)于質(zhì)量月期間大力開(kāi)展多項質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)。以下就本年度質(zhì)量月活動(dòng)作如下總結：

　　一、成立組織領(lǐng)導小組

　　1、梁場(chǎng)在質(zhì)量月起始之日就成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組,具體如下：

　　組 長(cháng)：XXX

　　副組長(cháng)：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

　　組 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安質(zhì)部，負責活動(dòng)日常工作以及收集各類(lèi)信息，并進(jìn)行處理、分析和呈報等工作（聯(lián)系電話(huà)：XXX XXX XXX XX）。

　　2、基本要求：

　　緊緊圍繞施工現場(chǎng)，結合施工生產(chǎn)實(shí)際情況全面策劃、組織、指導、開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)期間各類(lèi)活動(dòng)，檢查、發(fā)現并解決問(wèn)題，對檢查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)落實(shí)閉環(huán)整改，對安全質(zhì)量突出的.工點(diǎn)，一律嚴懲不怠，確保了活動(dòng)取得實(shí)效。

　　二、大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍

　　1、梁場(chǎng)首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織廣大員工召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。下圖為動(dòng)員大會(huì )圖片。

　　會(huì )議圖片

　　2、在線(xiàn)下施工場(chǎng)地、梁場(chǎng)懸掛宣傳橫幅，對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時(shí)借助局舉辦的攝影大賽借機開(kāi)展質(zhì)量相關(guān)的圖片攝影。通過(guò)全面宣傳、培訓提高企業(yè)全員質(zhì)量意識，強化全員質(zhì)量法制觀(guān)念。

　　活動(dòng)橫幅

　　活動(dòng)橫幅

　　活動(dòng)橫幅

　　活動(dòng)橫幅

　　三、開(kāi)展教育培訓活動(dòng)

　　為了更好的配合質(zhì)量月活動(dòng)，梁場(chǎng)積極開(kāi)展質(zhì)量安全教育培訓活動(dòng)，加強對全體職工進(jìn)行培訓教育。為了盡量 不影響施工生產(chǎn)，很多時(shí)候我們將培訓工作送到工地。另外，在下雨、大風(fēng)等作業(yè)人員空閑期間將其邀請到宣教室觀(guān)看安全質(zhì)量教育視頻、參觀(guān)安全質(zhì)量教育展板案例，以進(jìn)一步增強他們的業(yè)務(wù)技能水平及安全質(zhì)量意識。相關(guān)圖片如下：

　　安質(zhì)總監進(jìn)行質(zhì)量安全培訓 項目總工進(jìn)行施工技術(shù)培訓

　　觀(guān)看視頻教育

　　觀(guān)看展板活動(dòng)

　　四、開(kāi)展各項活動(dòng)

　　1、開(kāi)展“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”

　　9月23日，梁場(chǎng)在安質(zhì)部的組織下，在領(lǐng)導班子的支持下，將各個(gè)施工的班組匯聚到梁場(chǎng)施工現場(chǎng)舉辦一場(chǎng)鋼筋綁扎、焊接質(zhì)量比武大賽，通過(guò)這次比武大賽，鍛煉了業(yè)務(wù)技能水平，激發(fā)了廣大作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性及質(zhì)量意識，同時(shí)增強了責任心。以下為比武大賽部分圖片：

　　賽前講話(huà)及隊形

　　焊接比武大賽

　　綁扎比武大賽

　　2、開(kāi)展“質(zhì)量月知識競賽”

　　10月03日（因故推延），梁場(chǎng)在安質(zhì)部和綜合辦的精心組織下，在場(chǎng)領(lǐng)導班子的大力支持下，將各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)組織到會(huì )議室召開(kāi)知識競賽。參賽成員士氣高昂，尤其是搶答題這關(guān)全部爭相搶答。這次知識競賽充分說(shuō)明各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)為本次競賽作了充分的準備，同時(shí)也說(shuō)明大家對安全質(zhì)量知識學(xué)習是積極的，對安全質(zhì)量工作是用心的是支持的。以下為比武大賽部分圖片：

　　安質(zhì)總監賽前講話(huà) 隊員答題

　　競賽題爭相舉手搶答安全質(zhì)量隱患找茬題

　　五、加強質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查

　　質(zhì)量月期間，梁場(chǎng)由場(chǎng)長(cháng)徐峰帶隊多次對施工現場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項檢查、綜合大檢查等多種類(lèi)型檢查。所有檢查切實(shí)做到認真、深入、徹底、全面開(kāi)展，避免檢查流于形式。

質(zhì)量月活動(dòng)總結15

　　我校3月1日至3月31日，按照市教研室統一安排，圍繞“打造優(yōu)質(zhì)課堂，提高教學(xué)質(zhì)量”的活動(dòng)主題開(kāi)展了一系列活動(dòng)。這次教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)，在學(xué)區的關(guān)心支持下，教導處組織教師和學(xué)生積極參與各種活動(dòng)，使得本次活動(dòng)取得了很大的成績(jì)，取得了較好的效果，現將“教學(xué)質(zhì)量月”開(kāi)展情況綜述如下：

　　一、精心組織，宣傳發(fā)動(dòng)

　　為了組織好“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，教務(wù)處將2月19日至2月28日定為宣傳發(fā)動(dòng)階段，召開(kāi)了教研組長(cháng)會(huì )議，負責制定活動(dòng)方案。利用每周四業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，對方案進(jìn)行研討，分組組織全體教師認真學(xué)習，吃透精神，要求人人參與“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)。同時(shí)在校園貼標語(yǔ)，拉出條幅、橫幅，營(yíng)造氛圍。激發(fā)全體教師參與興趣。

　　二、落實(shí)活動(dòng)，責任到人

　　為了有效實(shí)施“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案，真正把活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效，我校在制定的工作計劃中，注重層層落實(shí)，責任到人，并規定完成工作的質(zhì)量和任務(wù)的期限。在整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)中，我們具體做了以下工作：

　　1、抓認識，開(kāi)展教學(xué)理論的學(xué)習活動(dòng)。

　　2月底教務(wù)處組織教研組長(cháng)和備課組長(cháng)進(jìn)行了備、教、改、輔等常規工作檢查，并進(jìn)行現狀分析，了解存在的問(wèn)題。針對的問(wèn)題組織教師學(xué)習各科課程標準和相關(guān)理論，進(jìn)一步開(kāi)展研討，進(jìn)行集體備課，提高教師們夯實(shí)對各學(xué)科常規教學(xué)各環(huán)節的認識。為提高教師撰寫(xiě)論文的能力，3月份學(xué)校邱校長(cháng)、程校長(cháng)分別進(jìn)行《教學(xué)方法改革思路理性思考》和《怎樣撰寫(xiě)論文》的專(zhuān)題講座，鼓勵教師教學(xué)經(jīng)驗要在平時(shí)的教學(xué)中積累。

　　2、抓規范，認真落實(shí)常規教學(xué)各環(huán)節

　　課堂教學(xué)是完成教學(xué)任務(wù)、實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道，是經(jīng)常性教學(xué)組織形式，每位教師都必須高度重視課堂教學(xué)的研究，不斷提高自己的課堂教學(xué)水平。通過(guò)備課、上課、作業(yè)、輔導等各項環(huán)節，強化教學(xué)中心意識，注重小事做細，細節做實(shí)，有效提高40分鐘的課堂效益。教務(wù)處通過(guò)月中抽查和月考評檢查相結合夯實(shí)常規教學(xué)，并利用教師例會(huì )及時(shí)將存在的問(wèn)題予以反饋，在備課組長(cháng)的指導下整改。

　　3、抓提高，扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)展示活動(dòng)。學(xué)校為落實(shí)市教育局“雙月活動(dòng)”(教學(xué)質(zhì)量月，教學(xué)反思月)安排，在全校開(kāi)展了“課堂教學(xué)風(fēng)采”展示評選活動(dòng)，七個(gè)備課組共推薦了九名中青年教師參與此次課堂教學(xué)展示，上課教師教風(fēng)嚴謹，上課前先向評委和聽(tīng)課的教師陳述自己課的研討主題，為后面議課確定了方向，做到有的放矢，七個(gè)評委現場(chǎng)進(jìn)行了聽(tīng)課打分，最后評出一、二等獎。這些教師代表了我們學(xué)校中青年教師的風(fēng)采，他們在課堂上展示出來(lái)的積極進(jìn)取，朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌，對我們全體教師而言，是非常有鼓舞的。

　　4、抓教研，倡導評課議課活動(dòng)。各學(xué)科教研組、備課組針對活動(dòng)實(shí)施情況，開(kāi)展一輪又一輪的研討、交流活動(dòng)，從中總結成功經(jīng)驗，讓集體受益。展示課結束后，教導處組織全體教師以座談的形式進(jìn)行評課、議課，每個(gè)人都是“學(xué)習共同體”中的成員，大家把座談會(huì )當成推心置腹的.場(chǎng)地，暢所欲言，各抒己見(jiàn)，各有收獲，從而獲得雙贏(yíng)的好效果。

　　5、抓推廣，積極組織師生參加各種競賽活動(dòng)。

　　各教研組、備課組長(cháng)立足課堂教學(xué)，主抓集體備課、上課，練習設計等工作，教研組、備課組活動(dòng)以教材分析、課型模式打磨為主，做到備課、上課、練習、輔導、測評五統一，并依據活動(dòng)方案組織參加各類(lèi)評比活動(dòng)。3月中旬，組織數學(xué)教師參加應城市教研室舉辦的“數學(xué)”三優(yōu)“”評比活動(dòng)。取得了三個(gè)一等獎，四個(gè)二等獎的好成績(jì)。程峰老師的美術(shù)課《石頭說(shuō)話(huà)》參加孝感市優(yōu)質(zhì)課競賽獲一等獎。此外，學(xué)校在教師中開(kāi)展了教案設計比賽、論文撰寫(xiě)比賽，在學(xué)生中開(kāi)展了作業(yè)比賽，口算比賽，促進(jìn)師生各種能力在鍛煉中提高。

　　對教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行總結，對在活動(dòng)中表現突出的教研組、備課組及教師進(jìn)行表彰，對優(yōu)質(zhì)課獲獎教師進(jìn)行表彰。

　　三、總結問(wèn)題，反思整改

　　在全校師生的共同努力下，“教學(xué)質(zhì)量月”取得了階段性成果。本次活動(dòng)使學(xué)校教學(xué)工作呈現一派忙碌又愉悅的氛圍。激發(fā)了教師的工作熱情，強化了教師“質(zhì)量強�！钡囊庾R，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。

　　同時(shí)，活動(dòng)月也暴露了一些問(wèn)題：少數教師工作散漫，對自己的本職工作缺乏熱情;參加學(xué)校組織的活動(dòng)積極性不高;常規工作流于應付，缺乏創(chuàng )新意識。針對上述常規教學(xué)中存在的問(wèn)題，學(xué)校制定如下措施進(jìn)行整改。

　　(一)不斷更新教育觀(guān)念，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識

　　結合學(xué)校辦學(xué)實(shí)際，組織教師加強學(xué)習，更新觀(guān)念，進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，提高教師“質(zhì)量強�！钡拈L(cháng)遠認識，使學(xué)校提出的“面向全體、善待差異，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”的教育觀(guān)形成共識。大力推進(jìn)、不斷深化課程改革，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

　　(二)加強制度建設，使教學(xué)常規管理科學(xué)化

　　1、學(xué)校組織教研組長(cháng)形成核心組，進(jìn)一步研討和修改教學(xué)常規管理制度及相應的考核與獎懲制度。通過(guò)制度來(lái)規范、引導學(xué)校教研活動(dòng)，使學(xué)校教研活動(dòng)正�；�、規范化、有效化。對老師的教學(xué)工作進(jìn)行綜合考核并進(jìn)行適當地獎懲，以激勵教師規范高效地完成教學(xué)常規工作。

　　2、建立科學(xué)的教學(xué)常規管理制度，對備課、作業(yè)、輔導、測試等日常教學(xué)行為做出詳細的更加切實(shí)可行的規定，加強對各教學(xué)環(huán)節的嚴格考核，努力實(shí)現精細化教學(xué)管理，建立健全教學(xué)質(zhì)量長(cháng)效監控機制。隨機抽查教師的備課情況，及時(shí)復備課，寫(xiě)課后反思及對后進(jìn)生的輔導。督促常規教學(xué)各環(huán)節能真正做到高效運行。

　　(三)加強隊伍建設，提升教學(xué)能力水平

　　1、不斷學(xué)習和實(shí)踐，提升干部教學(xué)指導能力

　　(1)堅持干部自主學(xué)習與集體理論學(xué)習研討相結合，每學(xué)期召開(kāi)一次主題研討，每人有專(zhuān)題的交流。支持教育教學(xué)干部參加有關(guān)培訓，提高干部的教學(xué)指導能力。

　　(2)繼續堅持領(lǐng)導干部“三個(gè)一”制度，深入一線(xiàn)，深入教研組，深入課堂，和老師們一起備課、上課、評課、共同研討教學(xué)、教材、學(xué)生，和老師們共同提高。

　　(3)進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導班子每周集體聽(tīng)課、會(huì )診及分散聽(tīng)課制度，在集體研討的基礎上派代表與教師說(shuō)課反饋，促進(jìn)課堂教學(xué)指導能力的提高。

　　2、強化教師基本功培訓，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展

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