質(zhì)量月活動(dòng)總結（通用20篇）
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的質(zhì)量月活動(dòng)總結，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇1
“20xx年中國質(zhì)量月”期間，我局按照活動(dòng)主題“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構建和諧社會(huì )”，圍繞“大力推進(jìn)名牌發(fā)展戰略、提高企業(yè)質(zhì)量管理水平、維護廣大消費者權益”等內容，以人為本，為在我區形成人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的濃厚氛圍，組織開(kāi)展了系列活動(dòng)，現將活動(dòng)總結如下：
1、組織我區企業(yè)積極參加“20xx年中國質(zhì)量月”活動(dòng)，宣傳國家質(zhì)量管理方針，展示知名企業(yè)和產(chǎn)品，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。質(zhì)量月期間，我局共組織9家生產(chǎn)企業(yè)，4家經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)參加質(zhì)量月活動(dòng)，各企業(yè)開(kāi)展了內容豐富的活動(dòng)，懸掛質(zhì)量月活動(dòng)宣傳橫幅、標語(yǔ)，舉行質(zhì)量知識培訓、競賽等等。xxxxxxxx水泥公司組織員工到在建高速公路大橋、水電站參觀(guān)，增強員工的意識，使員工進(jìn)一步認識到自己生產(chǎn)的水泥產(chǎn)品質(zhì)量在工程建設中的重要性。
2、與xx區有線(xiàn)電視臺聯(lián)合制作播放質(zhì)量月主題公益電視廣告，在每天的`xx新聞后播出。
3、與xx人民廣播電臺聯(lián)合開(kāi)設質(zhì)量月“關(guān)注質(zhì)量，關(guān)愛(ài)生活”專(zhuān)題欄目。報道宣傳質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況，介紹產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)知識，邀請有關(guān)人士走進(jìn)直播間，曝光質(zhì)量不合格產(chǎn)品。20xx年9月7日，我局領(lǐng)導應邀走進(jìn)電臺直播間，與聽(tīng)眾進(jìn)行交流。xxxxxx水泥公司和xxx區煙草公司領(lǐng)導在質(zhì)量月期間應邀走進(jìn)電臺直播間，介紹質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況。
4、制作法律、法規宣傳光盤(pán)三張，宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》等法律、法規。
5、在xx主要街道懸掛質(zhì)量月主題宣傳橫幅6條，制作質(zhì)量月活動(dòng)主題宣傳畫(huà)60張，xx新干線(xiàn)組織12個(gè)分店懸掛質(zhì)量月主題宣傳橫幅12條。
6、聯(lián)合特區宣傳部、總工會(huì )、新干線(xiàn)、xxxx有線(xiàn)電視臺等有關(guān)部門(mén)、企業(yè)和新聞媒體，于九月三日上街開(kāi)展“20xx年中國質(zhì)量月”大規模宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。在當天活動(dòng)現場(chǎng)，我局播放了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》等法律、法規宣傳光盤(pán)，展出質(zhì)量月活動(dòng)主題宣傳展板8塊，發(fā)放宣傳資料300余份。特區宣傳部、總工會(huì )等有關(guān)部門(mén)，特區煙草公司、xxx水泥廠(chǎng)、xx制藥廠(chǎng)、xxxxxx玻璃鋼管廠(chǎng)、xx新干線(xiàn)五家企業(yè)，xxx日報、特區有線(xiàn)電視臺、xx人民廣播電臺新聞媒體記者，共35人參加了宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。
7、九月中旬，我局以“關(guān)注食品安全，心系百姓健康”為主題，開(kāi)展“食品質(zhì)量安全周”宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準入制度，介紹食品質(zhì)量知識。制作宣傳展板4塊，發(fā)放宣傳資料500余份。
8、進(jìn)行計量專(zhuān)項檢查和打假活動(dòng)，對城區的加油站餐館進(jìn)行計量專(zhuān)項檢查，共檢查加油站3個(gè)，抽查加油機10臺，不合格1臺，檢查餐館8家，檢查計量器具12臺（件），其中不合格計量器具3臺（件）。
9、對月餅進(jìn)行專(zhuān)項質(zhì)量抽查，檢查xx片區13家月餅生產(chǎn)商，抽查16個(gè)樣品，結果5個(gè)不合格，確保人民群眾過(guò)一個(gè)安全、祥和的中秋佳節。
10、國慶節前對特種設備進(jìn)行監督檢查。共檢查電梯3臺，鍋爐12個(gè)，充裝站3家，對存在安全隱患的進(jìn)行整改。
總之，通過(guò)“質(zhì)量月”系列活動(dòng)，倡導人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好環(huán)境，動(dòng)員和引導全社會(huì )不斷增強質(zhì)量意識，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，促進(jìn)我區經(jīng)濟結構調整和經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變，推動(dòng)經(jīng)濟協(xié)調健康發(fā)展。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇2
為不斷加強項目質(zhì)量管控，進(jìn)一步提高項目質(zhì)量管控水平，我項目根據公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(公司綜合管理部)及《20xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì )》有關(guān)會(huì )議精神，結合項目部實(shí)際情況制定了質(zhì)量月活動(dòng)方案。圍繞“向質(zhì)量要效益，以質(zhì)量求發(fā)展”的活動(dòng)主題，采用多種形式開(kāi)展了“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。
一、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導小組，宣貫活動(dòng)意義
為切實(shí)加強對“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效，項目特成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：XX
副組長(cháng)：XX
活動(dòng)成員：XX,XXXX.各作業(yè)班組。
“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組要求各部門(mén)結合工作實(shí)際，從提高員工質(zhì)量意識，了解質(zhì)量管理的各項規章制度出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)參與項目“質(zhì)量月”各項活動(dòng)，使項目全體員工從思想上認識到加強施工質(zhì)量控制的的重要性和必要性，并將其認真貫徹到施工生產(chǎn)的每一道工序中，切實(shí)將我項目的質(zhì)量管理水平提升一個(gè)新的高度。
二、精心組織，認真開(kāi)展各項活動(dòng)
伴隨著(zhù)“質(zhì)量月”的到來(lái)，我項目“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展正式拉開(kāi)了帷幕，項目部對活動(dòng)實(shí)施方案中策劃的活動(dòng)認真組織，確保每一項活動(dòng)都能取得實(shí)效。
1、“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )
20xx年9月10日17時(shí)整，項目部于會(huì )議室召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議議程為：
1、項目經(jīng)理傳達公司文件精神，闡述“質(zhì)量月”活動(dòng)的'意義，鼓勵項目全體人員積極參加。同時(shí)說(shuō)明質(zhì)量活動(dòng)要長(cháng)效化，同時(shí)質(zhì)量月精神要貫穿于全年之中。
2、項目總工對“質(zhì)量月”活動(dòng)方案予以說(shuō)明，對活動(dòng)流程加以簡(jiǎn)要說(shuō)明，希望項目部員工對活動(dòng)予以重視，積極參加各項活動(dòng)。
動(dòng)員大會(huì )照片
2、張貼宣傳條幅
9月11日上午，項目部于施工現場(chǎng)懸掛了質(zhì)量主題橫幅，通過(guò)宣傳廣告的懸掛，引導現場(chǎng)施工人員自覺(jué)承諾并履行質(zhì)量責任，自覺(jué)維護企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)形象。
施工現場(chǎng)懸掛質(zhì)量宣傳條幅
細部做法控制標準
3、大力開(kāi)展質(zhì)量教育培訓
我項目結合自身施工特點(diǎn)，分別于9月14日、9月16日開(kāi)展了“工人質(zhì)量意識宣傳大會(huì )”“公司《細部做法控制標準》（二次結構施工）專(zhuān)項培訓”。通過(guò)這幾次培訓，項目工程技術(shù)人員對質(zhì)量管理有了一個(gè)新的理解，這對以后施工過(guò)程中把握質(zhì)量管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)打下了一個(gè)很好的基礎，通過(guò)這幾次質(zhì)量?jì)热莸呐嘤�，大大提高了我項目人員的質(zhì)量管理水平。
“質(zhì)量月”工人動(dòng)員大會(huì )
公司《細部做法控制標準》（二次結構施工）專(zhuān)項培訓
4、開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題檢查行動(dòng)，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議。
我項目9月15日15:00開(kāi)展了項目部的質(zhì)量問(wèn)題檢查活動(dòng)。質(zhì)量檢查由項目經(jīng)理帶隊，仔細對正在施工的6#、7#樓的施工情況進(jìn)行了檢查，對混凝土成型質(zhì)量、質(zhì)量通病等多方面進(jìn)行了檢查。
針對此次檢查發(fā)現的問(wèn)題項目召開(kāi)了現場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì )議，會(huì )議主要針對質(zhì)量通病防治、混凝土結構修補來(lái)開(kāi)展，會(huì )上各參加人員紛紛發(fā)表了自己的意見(jiàn)，針對問(wèn)題確定了相應的整改措施。
現場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì )議
5、質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)
9月20日，項目領(lǐng)導及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了質(zhì)量專(zhuān)項自查，檢查內容涉及到管理制度的落實(shí)，材料檢驗，施工現場(chǎng)質(zhì)量，測量，質(zhì)量驗收及資料等方面。
本次檢查較為細致全面，涉及到了施工現場(chǎng)及項目質(zhì)量資料管理，現場(chǎng)及各部門(mén)準備均較為充分，做的較好，對于暴露出來(lái)的一些問(wèn)題，能當場(chǎng)整改的當場(chǎng)整改，不能當場(chǎng)整改的限期進(jìn)行整改。對于暴露的問(wèn)題，項目還將在日后跟蹤復查。
三、成果匯總
通過(guò)此次質(zhì)量月活動(dòng)，在以下幾個(gè)方面取得了一定的效果：
1、二次結構施工
項目部加強了施工過(guò)程中的監管力度，在施工前核對工人進(jìn)質(zhì)量技術(shù)交底、砌筑樣板墻、“老帶新”、施工過(guò)程旁站等措施，二次結構砌筑質(zhì)量大大提高，垂直度、平整度均達到要求。
2、混凝土成型后質(zhì)量缺陷修復
對混凝土工程而言，前期預防為主，后期修復為輔。雖然項目部前期對各項工藝把控較嚴，但仍不可避免的存在個(gè)別通病，因此項目部對后期混凝土修復提出了更高的要求，制定了一系列質(zhì)量缺陷修補的措施�，F場(chǎng)成型后的爛根、蜂窩、麻面、漏漿、氣泡、錯臺等質(zhì)量問(wèn)題得到有效處理。
四、總結經(jīng)驗，查找不足
通過(guò)此次質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展，有力地提高了我項目工程技術(shù)管理人員的質(zhì)量管理水平，對于質(zhì)量排查過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題，我部認真進(jìn)行了原因分析，并及時(shí)整改，總結經(jīng)驗教訓。與此同時(shí)，針對發(fā)現的問(wèn)題應找出質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的深層次原因，鼓勵管理人員針對問(wèn)題，提出解決辦法，開(kāi)發(fā)新工法工藝，為公司培養新型質(zhì)量技術(shù)人才。
雖然9月份質(zhì)量月，項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問(wèn)題，部分外觀(guān)質(zhì)量有待提高，細節有待改進(jìn)，成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面，加強問(wèn)題的落實(shí)整改。對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使項目部的質(zhì)量不斷的提升，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng )立品牌，在市場(chǎng)上立于不敗之地。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇3
益陽(yáng)項目由于今年來(lái)一直處于停工、半停工狀態(tài)，主要工作是完成去年留下來(lái)的部分斷頭道路連通，管道連通，以及業(yè)主要求的高新大道路面維修、迎新三期配套工程、安置房維修等工程，工程量不大，但點(diǎn)多面廣，工作量不小。九月下旬，經(jīng)過(guò)多方努力益陽(yáng)項目污水提升泵站終于開(kāi)工了，但沒(méi)有過(guò)幾天，由于業(yè)主的協(xié)調不到位，工程又被迫停下來(lái)了，工地上只開(kāi)挖了一個(gè)大坑，安裝了100多米D1000的污水管。業(yè)主現在又把工作轉到污水干管上來(lái)了，污水干管有DN600的PE管1800m,D1000的砼管250m，希望能夠順利完成，另外長(cháng)1500m的雪花彎路正在放紅線(xiàn)，還需要業(yè)主對紅線(xiàn)的確定和征地，估計還要一些時(shí)間才能開(kāi)工。綜合現場(chǎng)的實(shí)際情況，結合公司質(zhì)量月的活動(dòng)要求，益陽(yáng)項目對本次活動(dòng)作以下總結。
一、質(zhì)量月宣傳階段
組織項目部員工認真學(xué)習了公司對質(zhì)量月活動(dòng)的要求，并進(jìn)行了廣泛的宣傳和教育，把質(zhì)量是企業(yè)的生命植入每個(gè)員工的心里，項目班子牽頭組織大家學(xué)習管理手冊，聽(tīng)《質(zhì)量知識講座》等，并積極組織管理人員向作業(yè)層宣講質(zhì)量管理的基本知識，工藝標準，方案要求等，讓廣大農民工接受一次安全生產(chǎn)教育培訓， 張貼宣傳標語(yǔ)和掛橫幅，提高全體管理人員的質(zhì)量生產(chǎn)意識、素質(zhì)和能力。
二、質(zhì)量月競賽階段
本月項目部組織了座談會(huì )進(jìn)一步促使員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識提升到一個(gè)更高的層次。并且還積極組織和開(kāi)展質(zhì)量隱患的排查工作，結合項目部的施工特點(diǎn)，尋找質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節組織自查自糾，特別針對污水管道安裝施工接口漏水問(wèn)題的短板。同時(shí)項目部還結合目前正在全局開(kāi)展的.推廣勞務(wù)實(shí)名制管理活動(dòng)，確保進(jìn)出場(chǎng)登記信息完整真實(shí)，特種作業(yè)持證上崗，進(jìn)場(chǎng)教育和施工技術(shù)交底全面覆蓋。此外在職工中還開(kāi)展了征文活動(dòng)，征文主要圍繞弘揚信和文化，建設幸福五局，發(fā)表自己的認識感受且提出自己在管理方面合理化的建議。
三、質(zhì)量月總結提高階段
本階段主要是總結活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)本單位所做的工作和取得的效果，總結分析本單位存在的普遍問(wèn)題，制定相應的應對措施。評出項目部管理人員、勞務(wù)隊在本次活動(dòng)中的排名，對其進(jìn)行獎懲，以質(zhì)量生產(chǎn)管理短板的有利機會(huì )，提升項目部的安全管理水平，促進(jìn)全年的安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)。
通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在項目上下收到了良好的效果，提高了職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量責任心，質(zhì)量是企業(yè)的生命，責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，使我項目在開(kāi)展工作中考慮質(zhì)量問(wèn)題的意識明顯增強，各項安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)，為今后更好地開(kāi)展質(zhì)量管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇4
今年是全國開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的第十三年。根據xx關(guān)于印發(fā)《xx20xx年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的有關(guān)精神，結合公司實(shí)際情況，緊緊圍繞全國第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”，20xx年6月份在全公司范圍內開(kāi)展了此次活動(dòng)，現將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、 領(lǐng)導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司總經(jīng)理、黨總支書(shū)記親自負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，公司各分管領(lǐng)導，各部門(mén)、車(chē)間負責人積極配合開(kāi)展。公司在六月初下發(fā)了《xxxx20xx年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件，并根據公司文件要求，緊緊圍繞“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準備充分、布置周詳，使 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全公司無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開(kāi)展形式多樣活動(dòng)
1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動(dòng)。此次簽字活動(dòng)，意義重大，我們在條幅簽下的不僅僅是個(gè)人簡(jiǎn)單的姓名，是我們對xxx倡導的“自己的安全自己管、指望他人不保險”安全理念的一種承諾，是我們誠守安全責任，期盼祥和的一個(gè)美好愿望。
2、為保證公司安全生產(chǎn)，組織實(shí)施了消防演練，整個(gè)演練共分為現場(chǎng)模擬火災疏散、初起火災滅火演練與消防水帶連接演練比武三個(gè)項目，整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí)，涉及人員50余人。通過(guò)此次演練，加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰技能，為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，起到了積極作用，實(shí)現了“科學(xué)、安全、有序、快速”應對火災事故的目標。
3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司OA辦公網(wǎng)以及各種會(huì )議，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據不完全統計，在安全月活動(dòng)中，我廠(chǎng)共張貼橫幅標圖2幅，宣傳欄版面3版，制作各類(lèi)型標志牌5塊。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中。
4、我公司自6月10日至6月20日，在全公司范圍內
組織開(kāi)展了“敬畏生命、敬畏法律、敬畏制度，敬畏崗位”大討論活動(dòng)，通過(guò)組織開(kāi)展此次安全大討論活動(dòng)，使得我公司的'安全現狀明顯得到改善，員工的安全意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，大討論活動(dòng)取得了明顯的成果
5、積極組織員工觀(guān)看《生命的紅線(xiàn)》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片，通過(guò)開(kāi)展此次觀(guān)看活動(dòng)，有效強化了公司員工的“紅線(xiàn)”意識，普及了安全知識，推動(dòng)加強了基層、基礎管理，提高了全體員工的安全意識和素質(zhì)，有效的防范和杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，為實(shí)現公司20xx年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。
三、安全質(zhì)量標準化達標檢查，整體工作上臺階
6月24日集團公司對我公司進(jìn)行了二季度安全質(zhì)量標準化達標檢查，公司以安全質(zhì)量標準化達標活動(dòng)為契機，按照集團公司二季度安全質(zhì)量標準化標準，推進(jìn)公司PDCA閉環(huán)管理，打造三級標準化企業(yè)，實(shí)現安全質(zhì)量穩步提升，推動(dòng)安全質(zhì)量標準化整體上臺階，順利通過(guò)了集團公司二季度安全質(zhì)量標準化驗收。
四、抓好雨季“三防”工作
為加強公司雨季期間組織領(lǐng)導，嚴格落實(shí)汛期24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險情時(shí)，必須立即啟動(dòng)應急預案，迅速開(kāi)展救援工作，嚴格落實(shí)執行雨季期間防洪責任制，公司制訂下發(fā)了汛期值班制度，明確責任，確保公司安全渡汛。
五、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，堅持日常巡查制度、周安全檢查及安監部檢查相結合的檢查方式。6月初公司分管領(lǐng)導匯同安監部、生產(chǎn)技術(shù)部、各車(chē)間負責人對全公司系統進(jìn)行了一次全面檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠(chǎng)安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，對不合格項下達整改通知，并要求車(chē)間及時(shí)整改。通過(guò)進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
六、安全月期間員工防暑降溫措施
安全月活動(dòng)期間正值六月，氣溫越來(lái)越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下，公司對2#熱控室、主控室的空調進(jìn)行了維護調試，保證了一線(xiàn)員工能有一個(gè)清涼的工作環(huán)境， 在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等，保證了員工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
七、實(shí)施安全風(fēng)險預控管理
修訂完善《外委施工安全管理標準》，對公司現場(chǎng)（外來(lái)施工隊伍）的人身、設備進(jìn)行全方位安全監督檢查。施工前簽訂安全合同，并制定施工作業(yè)安全保障措施，繳納安全保證金，抓好薄弱人物、薄弱設備、薄弱環(huán)節的安全管理。同時(shí)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，積極聯(lián)系礦公安科，與施工單位簽訂消防合同，杜絕外委施工中各類(lèi)事故的發(fā)生。
八、認真總結，以月促年
6月底，各部門(mén)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認真總結，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“安全責任，重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類(lèi)安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。
九、存在的問(wèn)題
1、對外來(lái)施工隊伍存在監督不到位的現象，需要繼續加強對外來(lái)施工單位的安全監督管理。
2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還需進(jìn)一步提高。
總的來(lái)看今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，形式多樣，內容豐富，效果明顯，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)，各方配合，確保了各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”期間，營(yíng)造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍，對于提高全公司的安全意識，確立“以人為本、安全第一”的思想觀(guān)念，進(jìn)一步推動(dòng)各項安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，起到了積極作用。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果.
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇5
一、服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)安排：
1、從4月18日起通過(guò)走訪(fǎng)患者和填寫(xiě)服務(wù)質(zhì)量回訪(fǎng)卡，征求患者對目前醫院各服務(wù)環(huán)節中存在的問(wèn)題和不足，以及對今后醫院更好的發(fā)展所提出的建設性意見(jiàn)，對服務(wù)質(zhì)量回訪(fǎng)卡上的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)和總結，是哪個(gè)服務(wù)環(huán)節出的問(wèn)題，哪個(gè)環(huán)節的醫務(wù)人員寫(xiě)出書(shū)面整改措施，杜絕同樣的現象再次發(fā)生。
2、醫院為了進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)制定了《醫院醫務(wù)人員醫德行為規范》，裝訂成冊，人手一冊，要求每個(gè)醫務(wù)人員站在患者的立場(chǎng)上，從患者的角度出發(fā)，比照《醫院醫務(wù)人員醫德行為規范》的要求，對自己的服務(wù)過(guò)程和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行自查，每人寫(xiě)出了一份的自查報告和改進(jìn)建議。并在全科會(huì )議上進(jìn)行發(fā)言，由區全科醫務(wù)人員進(jìn)行了評議。
3、醫院在質(zhì)量服務(wù)月的活動(dòng)中提出了"提高服務(wù)意識，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿(mǎn)意"的口號，并制作了橫幅標語(yǔ)懸掛在醫院大廳。另外通過(guò)公司網(wǎng)站和宣傳欄，宣傳醫院的各種服務(wù)項目，使患者對醫院的服務(wù)項目和措施有一個(gè)全面的了解，醫院同時(shí)也公布了24小時(shí)服務(wù)的義務(wù)，對患者提出的各種關(guān)于疾病問(wèn)題和保健常識進(jìn)行及時(shí)解答，進(jìn)一步方便了患者。
4、醫院還組織部分醫務(wù)人員在學(xué)生公寓進(jìn)行一次義診活動(dòng)，免費對同學(xué)們進(jìn)行測量身高、體重和血壓，并現場(chǎng)解答同學(xué)們的提出的各種醫療問(wèn)題和咨詢(xún)。
5、在公司的網(wǎng)站和醫院醒目的地方，公布和張貼醫院的服務(wù)承諾制和服務(wù)質(zhì)量監督和投訴電話(huà)，患者在醫院各環(huán)節的服務(wù)過(guò)程，如有不滿(mǎn)意或不解的問(wèn)題，隨時(shí)可撥打服務(wù)質(zhì)量監督和投訴電話(huà)，醫院在認真調查和詢(xún)問(wèn)后，會(huì )在最短的時(shí)間內給患者滿(mǎn)意的答復。
二、通過(guò)自查發(fā)現以下問(wèn)題和不足：
1、個(gè)別醫務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識離患者的要求還有一定的差距，工作中使用文明用語(yǔ)不到位，缺乏與患者之間的溝通，偶爾出現由于患者不理解或醫務(wù)人員解釋不到位而引發(fā)的醫患糾紛。
2、醫務(wù)人員的行為規范性差，上班時(shí)間著(zhù)裝不整，個(gè)別房間室內衛生差或亂擺一些與工作無(wú)關(guān)的雜物，影響醫院的整體形象。
3、個(gè)別醫務(wù)人員不能全身心的對待患者，工作中執行崗位職責和服務(wù)規范不到位，降低了患者對醫院服務(wù)的滿(mǎn)意度。
4、不同崗位的醫務(wù)人員之間缺乏相互的協(xié)作，各自行動(dòng)，缺乏全局觀(guān)念。
5、醫院各項制度的執行和落實(shí)不到位，考核、監督和處罰力度不夠大。
三、針對上述存在的問(wèn)題，制定了以下的整改措施：
1、組織全科醫務(wù)人員學(xué)習《醫院醫務(wù)人員醫德行為規范》，認真落實(shí)和執行《醫院醫務(wù)人員醫德行為規范》中的各項規定，加強考核和監督，對違反規定的加大處罰力度，確保服務(wù)質(zhì)量的提高。
2、組織個(gè)別服務(wù)態(tài)度差的醫務(wù)人員加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)和工作責任心，今后對多次批評教育無(wú)效者，醫院將解除與其的勞動(dòng)合同。
3、重點(diǎn)加強醫院各項工作服務(wù)標準的執行和考核制度，完善醫院的服務(wù)質(zhì)量，組織全體人員加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，全面提高醫務(wù)人員的`素質(zhì)水平和服務(wù)質(zhì)量。
四、這次總公司進(jìn)行的服務(wù)質(zhì)量調查表對醫院的為：
1、領(lǐng)導對醫院總體服務(wù)評價(jià)較高，大部分學(xué)生和職工認為醫院的總體服務(wù)比較良好和一般，其中少部分學(xué)生和職工認為醫院的服務(wù)態(tài)度較差，但是總體上看，醫院的服務(wù)水平還是比較好的。
2、師生對醫院還提出以下需要改進(jìn)的地方：
藥價(jià)高。
診斷太潦草，不診斷就拿藥，有時(shí)不對癥。
條件差，有些病不能及時(shí)就醫。
醫務(wù)人員態(tài)度不好對學(xué)生不理不睬，對學(xué)生和領(lǐng)導不一視同仁。
3、針對師生上述要求，醫院決定采取以下整改措施：
醫院藥房現已整體托管給一家正規醫藥公司，今后醫院銷(xiāo)售的藥品價(jià)格將參照市場(chǎng)零售價(jià)格銷(xiāo)售，并且對藥品價(jià)格進(jìn)行公示，醫院將不定期的檢查藥品價(jià)格，如發(fā)現同一廠(chǎng)家和規格的同一藥品價(jià)格超出市場(chǎng)零售價(jià)，醫院將對醫藥公司進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
要求門(mén)診醫生在對每位患者的診治過(guò)程中，都應耐心聽(tīng)取患者對病情敘述，仔細詢(xún)問(wèn)病史，認真檢查，全面分析，依據有關(guān)的檢驗結果，做出準確及時(shí)的診斷，并下達正確合理治療方案。嚴禁濫開(kāi)與治療無(wú)關(guān)的藥品，合理用藥，不得增加患者經(jīng)濟負擔。
由于醫院現有設備和醫療技術(shù)的有限，對一些疾病確實(shí)不能作進(jìn)一步的檢查、診斷和治療；疑難病癥兩次復診仍不能確診者或經(jīng)過(guò)治療不能緩解和控制病情，未見(jiàn)好轉或加重者，都應及時(shí)建議患者轉上一級醫院進(jìn)行診治，并負責聯(lián)系轉院事宜，以免延誤病情。
門(mén)診醫生對待患者應態(tài)度和藹，語(yǔ)氣親切，耐心解答患者提出的有關(guān)問(wèn)題，對不能立即答復的問(wèn)題，盡可能的說(shuō)明原因，不得以任何理由，訓斥、刁難、推諉患者，始終做到對學(xué)生和領(lǐng)導一視同仁。
今后醫院還應繼續加大服務(wù)態(tài)度的改進(jìn)，增強服務(wù)意識，處處以患者的利益為重，站在患者的角度思考問(wèn)題，處理問(wèn)題，逐步建立和諧的醫患關(guān)系。
五、醫院為了更好的服務(wù)患者，今后將開(kāi)展一些新的服務(wù)舉措：
1、醫院每季度在學(xué)生公寓內舉行義務(wù)服務(wù)，免費測量身高、體重和血壓，并提供常見(jiàn)病的治療和預防咨詢(xún)。
2、為了進(jìn)一步完善服務(wù)信息反饋和監督體系，醫院負責人每學(xué)期與學(xué)生會(huì )干部和學(xué)生代表進(jìn)行2—3次座談會(huì )，聽(tīng)取學(xué)生們提出的建議和需求，并在每系聘任一名監督員，隨時(shí)反饋學(xué)生患者的建議，監督醫院的各項服務(wù)程序和服務(wù)承諾，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
3、繼續開(kāi)展一些人性化的服務(wù)，如免費為患者提供一次性紙杯和開(kāi)水；冬季為輸液患者提供暖手瓶；幫助無(wú)陪床的患者上廁所；幫助輸液患者拿藥上二層病房；為患者保存從外面購買(mǎi)的需要冷藏的藥品；幫助患者煎熬中藥。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇6
為樹(shù)立質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，x焦煤集團公司決定在9月1日至9月30日開(kāi)展以“提質(zhì)量，創(chuàng )品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，并對活動(dòng)內容及要求進(jìn)行了詳細安排部署。
“活動(dòng)”內容包括：一是開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，要求x焦煤所屬各子分公司緊密?chē)@“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，充分利用宣傳標語(yǔ)、電子屏、宣傳展板等傳統媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體，將質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)知識、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣，營(yíng)造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。二是開(kāi)展全員質(zhì)量活動(dòng)，要廣泛發(fā)動(dòng)職工圍繞提高質(zhì)量開(kāi)展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動(dòng)，增強全員質(zhì)量意識。三是開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，要求x焦煤所屬各子分公司有效利用監督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng)，杜絕質(zhì)量隱患，預防質(zhì)量事故，切實(shí)解決重大質(zhì)量問(wèn)題。四是培育精益求精的工匠精神，要求x焦煤所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，開(kāi)展質(zhì)量素養提升活動(dòng)，引導各單位持續改進(jìn)、追求卓越、打造精品，提高企業(yè)質(zhì)量素養。
x焦煤集團公司要求，x焦煤所屬各子分公司要加強組織領(lǐng)導，結合實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)有序開(kāi)展。要創(chuàng )新形式，堅持問(wèn)題導向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，集中力量開(kāi)展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現突破，增強全體員工質(zhì)量“獲得感”，提高活動(dòng)實(shí)效。要提高參與程度，充分挖掘礦廠(chǎng)質(zhì)量管理工作的'先進(jìn)典型，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，引導各單位積極參與和開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，強化“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠信水平。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇7
根據集團公司關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的要求，大連城市軌道交通項目部以趕超質(zhì)量標桿、鑄就三院夢(mèng)想為主題，統一部署，積極參與、全面實(shí)施，相繼開(kāi)展質(zhì)量月專(zhuān)題板報第三季度安全大檢查、強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展主題培訓、大干一百天等形式多樣、內容豐富的質(zhì)量月系列活動(dòng)，旨在進(jìn)一步增強員工質(zhì)量意識，努力提高技術(shù)質(zhì)量和管理水平，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，增強企業(yè)凝聚力，營(yíng)造一個(gè)人人重視質(zhì)量的氛圍�，F將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：
一、大連項目部上下在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。
利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容，營(yíng)造濃厚的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍，增強員工質(zhì)量意識和參與性，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識，營(yíng)造人人關(guān)心、重視質(zhì)量的.良好氛圍。
二、組織開(kāi)展強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展主題培訓活動(dòng)。
培訓中通過(guò)以項目各類(lèi)安全事故為案例，講述了基本的安全知識、安全生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)原則，通過(guò)組織員工學(xué)習，宣傳了質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量知識，增強了員工的質(zhì)量觀(guān)念，推動(dòng)了質(zhì)量工作。要求設計人員是施工圖紙進(jìn)行自檢自查、核實(shí)是否存在疏漏、并督促落實(shí)，與此同時(shí)配合施工人員對施工工作進(jìn)行檢查，并重點(diǎn)核查施工圖審核意見(jiàn)的落實(shí)情況，預防措施實(shí)施情況要針對下道工序和業(yè)主出國網(wǎng)單位提出的不滿(mǎn)意之處制定有效的整改措施。為下一階段的安全工作開(kāi)展打下了扎實(shí)的理論基礎，切實(shí)保障工程建設工作的順利開(kāi)展，為創(chuàng )建和諧的工作與生活環(huán)境起到推波助瀾的作用。
三、攜同各工點(diǎn)單位積極開(kāi)展第三季度安全大檢查行動(dòng)：
此次檢查范圍為大連地鐵工程一、二號線(xiàn)在建土建標段、軌道鋪裝標段、風(fēng)水電安裝標段和設備系統標段的施工、監理單位。檢查重點(diǎn)為施工現場(chǎng)工程管理、安全管理及質(zhì)量管理三個(gè)方面。對現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行評分，找出現場(chǎng)出現的問(wèn)題根源所在,加以分析、總結、吸收，再結合生產(chǎn)實(shí)際情況，對質(zhì)量安全隱患一一排查，不斷完善改進(jìn)，從源頭上把問(wèn)題管控。
及時(shí)排查和消除各類(lèi)事故隱患，杜絕較大安全事故發(fā)生，確保地鐵項目安全生產(chǎn)形勢穩定，通過(guò)這次檢查使大家充分認識安全生產(chǎn)的重要性，安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步提高，在執行安全制度上更加嚴格起來(lái)，全面細致，認真貫徹安全生產(chǎn)、預防為主，時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作全面部署，積極消除麻痹大意思想，確保項目建設的穩步推進(jìn)。通過(guò)認真分析問(wèn)題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣。大大提高了大家的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的設計質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標邁進(jìn)的又一重大舉措。
本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工參與、共同努力下圓滿(mǎn)結束，并取得了良好的成效，大大提高了大家的質(zhì)量意識，使設計質(zhì)量與管理水平有了很大的提高，我們將繼續保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我們的質(zhì)量工作不斷的登上新臺階，樹(shù)立質(zhì)量信譽(yù)，在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇8
回顧一個(gè)月以來(lái)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展，為提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門(mén)人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，通過(guò)認真分析問(wèn)題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣，通過(guò)對相關(guān)制度的修改完善，使得各個(gè)工序都有標準而行，各車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升�，F將活動(dòng)有關(guān)事項總結如下：
一、 領(lǐng)導高度重視
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動(dòng)員大會(huì )并講話(huà)，對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展作出了相關(guān)的精神指示! 由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現抓質(zhì)量成效的工作安排，同時(shí)希望各部門(mén)做好宣傳和落實(shí)，要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始，從而質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。
二、 編制了《“質(zhì)量月”活動(dòng)計劃》
1、 規劃了活動(dòng)時(shí)間;
2、 成立了質(zhì)量月委員會(huì );
3、 計劃了活動(dòng)事項;
4、 核實(shí)了一對一的定點(diǎn)質(zhì)量改進(jìn)負責人;
5、 制定了質(zhì)量月中進(jìn)步優(yōu)勝者獎勵方案。
三、 編寫(xiě)了《“質(zhì)量月”工作推進(jìn)時(shí)間表》
1、 所有質(zhì)量月活動(dòng)的事項、要求、完成時(shí)間、責任人均在“時(shí)間表”中已注明;
2、 著(zhù)重說(shuō)明：
2.1、 為提高員工質(zhì)量意識，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩定、并持續提高，公司決定組織本次質(zhì)量月活動(dòng)。希望公司全體員工重視，共同積極參與、獻計獻策。
2.2、 希望產(chǎn)品服務(wù)中心下屬各部門(mén)，充分利用本次活動(dòng)發(fā)現和改進(jìn)我們平常工作中的不足，改善工作方式;提高管理水平;提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;提高員工責任心;完善工作流程。
四、 開(kāi)展了工廠(chǎng)標語(yǔ)的粘貼
如：
1、 作業(yè)標準嚴遵守，品質(zhì)安全不用愁
2、 告別傳統作坊，邁向規范生產(chǎn)
3、 下工序是上工序的用戶(hù)
五、 收集了員工對產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提出的合理化建議，進(jìn)行了所有問(wèn)題的羅列
1、 羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為、設備、模具、材料、圖紙、環(huán)境、檢驗和常見(jiàn)的主要問(wèn)題;
2、 針對問(wèn)題作了詳細的描述;
3、 拿出了問(wèn)題存在點(diǎn)的解決方案;
4、 歸屬了完善問(wèn)題的責任部門(mén)和責任人;
5、 規定了完善時(shí)間。
六、 完成了標準產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗參考和員工學(xué)習
1、 五金件(底框、內接支管、進(jìn)水法蘭、風(fēng)扇網(wǎng)、進(jìn)門(mén)扶梯、電機架、馬達架、播水盆長(cháng)邊-內、鍍鋅填料架);
2、 FRP件(門(mén)和門(mén)框一套、播水盆蓋、普通標準風(fēng)筒、直風(fēng)筒、耗能器、中心缸);
3、 填料(填料懸掛成型樣品)，補水系統一套。
七、 整編了相關(guān)的產(chǎn)品檢驗標準
1、 產(chǎn)品來(lái)料檢驗標準;
2、 生產(chǎn)工序標準;
3、 半成品檢驗標準;
4、 入庫檢驗標準;
5、 出廠(chǎng)檢驗標準。
八、 修改了《產(chǎn)品質(zhì)量責任制》
質(zhì)量責任書(shū)明確了各級主管部門(mén)質(zhì)量職責、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法。
九、 召開(kāi)了每周的質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議
1、 對下周質(zhì)量月活動(dòng)計劃作指示;
2、 總結上周發(fā)生的問(wèn)題存在點(diǎn);
3、 對問(wèn)題存在點(diǎn)討論改進(jìn)方案并通過(guò)組委會(huì )審核通過(guò);
4、 對下周工作的關(guān)鍵點(diǎn)控制和改進(jìn)的措施做詳細分析。
十、 增強了生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制
1、 各車(chē)間員工提高了自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢;
2、 工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制：五金焊接點(diǎn)表面要直線(xiàn)均勻連續波浪狀、無(wú)咬邊高低現象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆，FRP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線(xiàn)度，填料打孔、修邊等外觀(guān)質(zhì)量和工序控制。堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴禁進(jìn)入下道工序;
3、 新增了焊接的管理，每人焊接都有專(zhuān)職檢查員檢查，焊接后打上工號鋼印，并作好記錄，出現問(wèn)題可以追溯責任，起到了督促作用，使員工真正地肩負起質(zhì)量責任;
4、 車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標準嚴格執行，并詳細做好記錄;
5、 各車(chē)間主管?chē)栏窆芾碥?chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
十一、 進(jìn)行了工人質(zhì)量意識和質(zhì)量問(wèn)題處理方法培訓
1、 在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念，提高了員工的質(zhì)量意識;
2、 質(zhì)檢員經(jīng)常深入車(chē)間嚴格執行“自檢、互檢、專(zhuān)檢”制度，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，杜絕了次品流入下道工序，出現廢品協(xié)助車(chē)間查清原因，采取改進(jìn)措施，做好事故登記處理分析工作，堅持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化;
3、 各車(chē)間通過(guò)各種形式(如：早會(huì )、過(guò)程檢驗時(shí))，開(kāi)展了對員工的質(zhì)量意識培訓;
4、 對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓，工人都加強自檢，嚴格控制了零部件質(zhì)量;
5、 堅持定期會(huì )議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結，并定期在車(chē)間對不合格產(chǎn)品予以處罰并公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀(guān);
6、 加強了職工的圖紙識別培訓，逐步培養了員工對圖紙的.識別能力。
十二、 開(kāi)展了員工技能“比武”活動(dòng)，并取得了相應的成績(jì)
1、 以組委會(huì )和品質(zhì)部為首，與各車(chē)間主管對車(chē)間6S管理和抽樣驗收評分;
2、 各班組得分以3人評分匯總取出優(yōu)勝成績(jì)給予獎勵(如：FRP賀楚榮、劉榮良班組，五金周傳平、陳海濤班組等);
3、 對不合格班組予以鼓勵和輔導。
十三、 進(jìn)行了在用檢具、量具的校核
1、 對車(chē)間員工進(jìn)行了所有器具使用的培訓;
2、 對不合格器具進(jìn)行了更換。
十四、 完善了工廠(chǎng)《管理手冊》
1、 程序文件
2、 檢驗流程;
3、 進(jìn)貨檢驗標準;
4、 制作工序檢驗標準
5、 入庫檢驗標準(附檢驗表單)
6、 出廠(chǎng)檢驗標準
7、 出貨包裝規范
8、 自制件通用公差標準
9、 計數抽樣檢查方法準則
10、 四不放過(guò)原則
11、 培訓資料
12、 崗位職責
雖然質(zhì)量月車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，露底需要杜絕，不固化需要控制，氣泡分層需要保障，焊縫需要平直，尺寸誤差需要減少，產(chǎn)品打磨需要仔細，外觀(guān)質(zhì)量尚要提高，部分細節有待改進(jìn)。如今我們全員正朝著(zhù)實(shí)現零投訴，達到零缺陷的目標奮進(jìn)。人人從我做起，實(shí)現我們公司產(chǎn)品質(zhì)量向更高目標邁進(jìn)的重大舉措。 本次質(zhì)量月活動(dòng)，離不開(kāi)傅總的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)周廠(chǎng)長(cháng)和夏廠(chǎng)長(cháng)的大力支持，同時(shí)也是全體員工共同努力的結晶，希望每位員工保持目前良好態(tài)勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量、日日抓質(zhì)量、月月是質(zhì)量月的良好氛圍，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，樹(shù)立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng )立品牌、塑造形象，在市場(chǎng)中立于不敗之地。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇9
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一起來(lái)把質(zhì)量搞好，才能讓在根上方的樹(shù)枝長(cháng)得茂盛，企業(yè)才能長(cháng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過(guò)程中得到好評，才能有品牌效應。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對質(zhì)量月各項活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司用心組織開(kāi)展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我，提高自我，為進(jìn)一步加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執行者隊伍，提高精細化管理的潛力，以適應現代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和潛力的'新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長(cháng)、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過(guò)本次培訓，學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識運用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻自己一份力量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車(chē)間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規范化等方面開(kāi)展評比，并根據零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評，并要求通過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結束后，將按照考評結果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。通過(guò)技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規范操作過(guò)程保質(zhì)保量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現象，由質(zhì)量處處長(cháng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓，培訓資料除了學(xué)習Q型質(zhì)量知識外，還結合實(shí)際，就生產(chǎn)過(guò)程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過(guò)程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過(guò)；生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設備的維護保養；生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境持續等等，并給大家強調，質(zhì)量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續改善，對加工中的新方法、新推薦，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結經(jīng)驗，吸取教訓。
通過(guò)學(xué)習，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門(mén)或哪一個(gè)人的職責，而是所有人員的共同職責，每個(gè)人都要做好自己的本職工作，綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
打出了自己的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認識，落實(shí)行動(dòng)，在第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題，把問(wèn)題解決在構成過(guò)程中，贏(yíng)得顧客的信賴(lài)，在市場(chǎng)上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺階。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇10
為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和進(jìn)取性，提高部門(mén)人員職責心，增強企業(yè)凝聚力，20xx年9月我公司開(kāi)展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導下，各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升�，F將活動(dòng)有關(guān)情景總結如下：
1.領(lǐng)導重視，精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，20xx年8月31日午時(shí)公司召開(kāi)全公司員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，邵總對開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。李總對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評述，對各車(chē)間的改善情景做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.開(kāi)展各種宣傳，提高質(zhì)量意識
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣資料豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)資料，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3.加強培訓力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車(chē)間經(jīng)過(guò)各種形式，開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。沖壓車(chē)間：對沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，正確區分合格品與不合格品，讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀(guān)不良問(wèn)題有了一個(gè)直觀(guān)認識，對全車(chē)間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓。齊頭車(chē)間：每一天堅持開(kāi)崗前會(huì )議，提高員工的質(zhì)量意識，每一天生產(chǎn)結束后，開(kāi)總結會(huì )議，對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結，利用休息時(shí)間對員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓，使車(chē)間的質(zhì)量整體有了必須的改觀(guān)。
硫化車(chē)間：利用每班班前班務(wù)會(huì )的.形式，對硫化工進(jìn)行培訓，提高硫化工的質(zhì)量意識，加強自檢。模具車(chē)間：加強了職工的圖紙識別培訓，及時(shí)的對沖壓出現問(wèn)題的模具進(jìn)行修理。修整車(chē)間：對全車(chē)間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓，加強修整工的自檢培訓，堅持開(kāi)車(chē)間會(huì )議，對車(chē)間的生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結，逐步開(kāi)展員工圖紙識別本事的培訓。
4.嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，各車(chē)間員工提高自檢本事，生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢。車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車(chē)間主任嚴格管理各車(chē)間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5.召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì )
20xx年9月29日，公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì )，對于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題，還沒(méi)有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最終總結發(fā)言，指出質(zhì)量月的開(kāi)展，提高了員工的質(zhì)量意識，收到必須效果，并且要堅持;經(jīng)過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現了必須的質(zhì)量問(wèn)題，需要管理人員和員工繼續改善;以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的情景明顯好轉，此刻加強了自檢，提高了質(zhì)量意識;沖壓系統比較穩定，但需要加強對模具的檢驗和原料的校對，橡膠系統解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現象，粘�，F象明顯減少。
6.9月份的質(zhì)量比8月份有了明顯的提高：
8月份生產(chǎn)墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計生產(chǎn)240587件，廢品13057件，廢品率為5.4%;8月份總計生產(chǎn)1188555件，廢品41539件，廢品率為3.5%;9月份生產(chǎn)墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2.3%，與8月份相比下降了0.7個(gè)百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件，廢品5032件，廢品率為3.2%，與8月份相比下降了2.2個(gè)百分點(diǎn)。9月份總計生產(chǎn)1188558件，廢品29020件，廢品率為2.4%，同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。
8月份客戶(hù)退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原因，造成大批量的退貨。9月份客戶(hù)退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現象，北海8x14x9.8沖孔處有毛刺。
8月份客戶(hù)反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴重。9月份客戶(hù)反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。
8月份我公司出現質(zhì)量事故和損傷模具總計25起，其中質(zhì)量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現象嚴重，損傷模具7起。9月份出現損傷模具和質(zhì)量事故12起，其中質(zhì)量事故7起，脫膠現象已經(jīng)基本杜絕，粘�，F象大大降低，工人偷減硫化時(shí)間，造成產(chǎn)品欠硫的現象明顯減少;損傷模具5起，與8月份相比也有所降低。
與8月份相比，沖壓系統的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高，客戶(hù)的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶(hù)圖紙要求執行。
7.質(zhì)量月中出現的問(wèn)題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，泰德支架沖孔出現偏大現象，支架反酸現象仍然未解決，硫化車(chē)間仍然存在部分員工偷減硫化時(shí)間的現象，期望各車(chē)間針對質(zhì)量月中出現的問(wèn)題能有針對性的解決。
9月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達了預期的目標，并取得了良好的社會(huì )效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車(chē)間堅持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，構成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng )立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇11
根據華北電網(wǎng)公司《轉發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（華北電網(wǎng)安監[20xx]26號）要求，承德供電公司認真部署，按照國家電網(wǎng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，在承德供電公司范圍內全面開(kāi)展以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，現將活動(dòng)情況總結如下：
一、成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組
為認真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動(dòng)方案及要求，承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，各基層單位也相應成立了質(zhì)量月活動(dòng)組織機構，并指定專(zhuān)人負責活動(dòng)計劃，認真開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
二、充分認識開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義
為使員工充分認識和了解質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義，公司認真組織員工學(xué)習文件精神及活動(dòng)方案，圍繞“質(zhì)量提升”，營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高員工的質(zhì)量意識。
三、采取多種形式，營(yíng)造活動(dòng)氛圍
承德供電公司結合本單位實(shí)際情況，以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動(dòng)方案為基礎，認真開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，全員參與，把“七查一訪(fǎng)”、質(zhì)量隱患排查和整改活動(dòng)等作為活動(dòng)重點(diǎn)，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，加強重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工程質(zhì)量監管，全面提升公司質(zhì)量管理水平。
1、強化活動(dòng)宣傳，提高質(zhì)量意識
結合此次質(zhì)量月活動(dòng)，承德供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導思想、活動(dòng)主題，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍，為此，承德供電公司在各生產(chǎn)場(chǎng)所懸掛質(zhì)量月宣傳畫(huà)、標語(yǔ)、發(fā)放科普讀物，以“抓質(zhì)量、報增長(cháng)、促發(fā)展”，以品牌、標準、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升”，營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，使員工認識到質(zhì)量的重要性，從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識。
2、圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，在“質(zhì)量月”期間舉辦演講比賽、技術(shù)比武、知識競賽等活動(dòng)
在開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)期間，承德供電公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以品牌、標準、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升””，引導全社會(huì )認識電力、節約用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營(yíng)業(yè)廳建設“電力需求側管理展示區”，通過(guò)圖文展板、視頻影像、互動(dòng)模型，啟發(fā)和幫助廣大電力客戶(hù)和市民做好節能節電工作。而且通過(guò)系列展品的操作體驗，讓廣大市民、學(xué)生、青少年提升對認識知識的認識，達到科學(xué)用電、節約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。
3、加強技術(shù)培訓，強化員工技術(shù)素質(zhì)，提升質(zhì)量管理水平
�。�1）9月9日，承德供電公司開(kāi)展了農電專(zhuān)業(yè)技能競賽，經(jīng)過(guò)激烈角逐，承德縣分公司、圍場(chǎng)分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實(shí)際操作及緊急救護法進(jìn)行了考核。此次技能競賽是公司大力實(shí)施人才強企戰略，提高一線(xiàn)員工工作能力和操作技能的重要舉措。
�。�2）9月14日至15日，承德供電公司在培訓中心舉辦自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)崗位技能比武。來(lái)自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過(guò)激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，積極選派業(yè)務(wù)骨干參加，涌現出很多技術(shù)尖子，比武既檢查了員工的理論知識，又提高了實(shí)際操作水平，同時(shí)也為公司自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用。
�。�3）為了提高配電線(xiàn)路員工專(zhuān)業(yè)技能技術(shù)水平，強化員工素質(zhì)，達到以競賽促生
產(chǎn)、促安全、提升計量的目的，9月9日至10日，公司舉辦了20xx年配電專(zhuān)業(yè)技能比武，并取得圓滿(mǎn)成功。經(jīng)過(guò)兩天激烈的角逐，承德縣分公司、配電中心、營(yíng)子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專(zhuān)業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，也給參賽隊員提供了一個(gè)相互切磋技藝，共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺，在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱情，為公司打造一支思想過(guò)硬、技術(shù)精湛的配電隊伍起到積極的促進(jìn)作用。
�。�4）9月20日至21日，承德供電公司舉辦營(yíng)銷(xiāo)電能計量專(zhuān)業(yè)崗位技能比武。來(lái)自公司本部和基層單位10支代表隊，經(jīng)過(guò)激烈角逐，營(yíng)子、平泉、圍場(chǎng)供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，賽前進(jìn)行了充分準備，并選拔優(yōu)秀選手參加比賽，涌現出很多技術(shù)尖子，本次比武既激勵了員工提高理論水平，又提高了實(shí)際操作水平，同時(shí)也為公司計量專(zhuān)業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用。
4、開(kāi)展“維權”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動(dòng)
為進(jìn)一步樹(shù)立供電企業(yè)維權意識，進(jìn)一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，9月19日上午，公司10個(gè)會(huì )場(chǎng)同時(shí)開(kāi)展“維權”與延伸服務(wù)專(zhuān)項宣傳活動(dòng)，大力營(yíng)造規范、和諧的服務(wù)環(huán)境，為公司延伸服務(wù)的開(kāi)展創(chuàng )造良好的`外部氛圍。本次主體宣傳活動(dòng)，公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬(wàn)余份，200余人參加的宣傳，現場(chǎng)解答客戶(hù)咨詢(xún)100余次。通過(guò)本次宣傳，廣大客戶(hù)對延伸服務(wù)有了進(jìn)一步的認識，對承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解，并得到了客戶(hù)的認可和支持。
5、強化課題研究，加強質(zhì)量管理
多年以來(lái)，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰略和中心工作，以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節能降耗、安全生產(chǎn)為課題開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)、積極引導、努力實(shí)踐，質(zhì)量管理小組活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效。在提高質(zhì)量管理活動(dòng)中，承德供電公司廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工提高質(zhì)量安全意識，學(xué)習質(zhì)量安全知識。
組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，提出合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以及崗位練兵、技術(shù)大比武、質(zhì)量知識和技能競賽活動(dòng)，動(dòng)員引導廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”、“青年創(chuàng )新創(chuàng )效”等活動(dòng)。
公司輸電部帶電二班QC小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng )新》、輸電部帶電QC小組成果《伸縮式防雷側針的研制》、輸電部運檢QC小組成果《研制輸電線(xiàn)路過(guò)線(xiàn)裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會(huì )杯賽、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會(huì )上獲得優(yōu)勝，并被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。
在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會(huì )上，承德供電公司三個(gè)質(zhì)量管理小組（QC小組）榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱(chēng)號。截至目前，公司已獲得“國優(yōu)”稱(chēng)號的QC小組已14個(gè)。
6、加強基建工程質(zhì)量專(zhuān)項管理
為落實(shí)國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質(zhì)量管理專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》要求，落實(shí)華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質(zhì)量管理專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》，全過(guò)程、全方位落實(shí)質(zhì)量管理責任，承德供電公司制定了《全面加強基建工程質(zhì)量管理專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了活動(dòng)組織機構，確定工作目標，設立專(zhuān)項活動(dòng)工作小組，制定質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施計劃，并分三個(gè)階段全面開(kāi)展加強工程質(zhì)量管理的專(zhuān)項活動(dòng)。
此項活動(dòng)是加強基建標準化建設，推進(jìn)基建精益化管理，認真開(kāi)展加強工程質(zhì)量管理專(zhuān)項活動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎，認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”和“標準化施工作業(yè)卡”的深化應用工作要求。
落實(shí)基建質(zhì)量責任，加強設計、物資、監理、施工、現場(chǎng)試驗、調試、工程驗收、檔案管理工作；創(chuàng )新質(zhì)量管理手段，落實(shí)“標準工藝”、“強制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”，實(shí)現全過(guò)程質(zhì)量管控，穩步提升質(zhì)量工藝水平；加強工程質(zhì)量監督，提升施工工藝標準，全面提升工程質(zhì)量，確保工程按規范零缺陷移交生產(chǎn)運行。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇12
20xx年，我們試驗室在公司的正確領(lǐng)導和具體指導下，作為承擔公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門(mén)，我們全體試驗人員堅持自己的團隊精神，本著(zhù)對公司的產(chǎn)品質(zhì)量負責，為公司的利益著(zhù)想，勤勤懇懇，較好的完成了公司下達的各項質(zhì)量控制與檢驗任務(wù)。試驗室從思想上高度重視各項工作，各責任人崗位明確，工作積極性較高，與其他相關(guān)部門(mén)的配合良好，順利的完成了各項試驗檢測任務(wù)，以下就20xx年度試驗室的工作做以總結：
一、技術(shù)溝通與崗位培訓方面：
1、各特殊或重要工程，我們自覺(jué)加強對施工工地的技術(shù)指導、檢查和監督、服務(wù)，把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，力求讓顧客滿(mǎn)意，對顧客負責，讓澆筑的每項混凝土工程不留一點(diǎn)質(zhì)量隱患，讓顧客放心。認真貫徹執行上級部門(mén)有關(guān)指示精神，全面提高人員整體質(zhì)量意識。
2、為提高人員的'業(yè)務(wù)技能，積極組織參加人員的崗位培訓，一方面取得了崗位合格證書(shū)，另一方面使人員全面掌握了各項檢驗技能。
二、職能作用發(fā)揮方面：
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進(jìn)行了更進(jìn)一步的完善，明確了試驗室人員的崗位責任、健全了試驗儀器使用維修及保養記錄、規范了試驗檢測報告單的填寫(xiě)與保管制度等。
2、全面落實(shí)日常材料試驗任務(wù)，為合格的混凝土產(chǎn)品做好技術(shù)服務(wù)工作。20xx年公司生產(chǎn)任務(wù)量大，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各項試驗任務(wù)。截止目前，砂石集料、水泥、外加劑、粉煤灰檢驗共300多批次，混凝土抗壓強度試件3245組，混凝土抗壓強度檢驗合格率100％，各類(lèi)混凝土試配共387組，出具各類(lèi)檢驗報告共13000多份，各施工工程一年內無(wú)重大質(zhì)量事故。圓滿(mǎn)完成了混凝土配合比的優(yōu)化，降低了水泥用量，節約了成本，增加了效益。根據顧客需要，成功配制了各種特殊的混凝土產(chǎn)品，如等強度砂漿，高強度細石混凝土等，在同行業(yè)中補足了諸多欠缺。在本年度里對試驗室水泥及混凝土抗壓強度認真做了月份匯總統計，根據其標準差來(lái)判斷質(zhì)量控制水平，對不理想的數據分析其原因，進(jìn)行改進(jìn)。
由于公司試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作，作為為生產(chǎn)服務(wù)，為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門(mén)，我們必須以質(zhì)量好的產(chǎn)品去適應市場(chǎng)的選擇，在今后的工作當中，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng)，以更高的工作熱情和向上的團隊精神，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇13
按照公司關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)要求，我司趁此契機，圍繞“質(zhì)量生存，質(zhì)量護航”這一主題，結合我司實(shí)際情況，進(jìn)行了統一的部署和安排，我司領(lǐng)導組織全體員工，在全公司上下開(kāi)展了一系列主題為“質(zhì)量生存，質(zhì)量護航”的質(zhì)量活動(dòng)。在我司領(lǐng)導的周密策劃和科學(xué)指導下，在全體員工的共同配合和努力下，這次“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了不錯的成效，現將我司“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導部署：
成立領(lǐng)導小組，全面負責我司的質(zhì)量工作。根據公司的具體情況，具體安排如下：組長(cháng)：李連庫：主要負責“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體策劃以及監督各項活動(dòng)的'執行情況；副組長(cháng)：朱振興：主要負責落實(shí)“質(zhì)量月”各項活動(dòng)，負責和掌控其執行情況；組員：田金萍：主要負責“質(zhì)量月”活動(dòng)的檢查和考核以及質(zhì)量宣傳、質(zhì)量文化建設的相關(guān)活動(dòng)的落實(shí)；領(lǐng)導小組成立后召開(kāi)了關(guān)于“如何開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)”的部署大會(huì )，進(jìn)行了責任的分工、任務(wù)的細化，為“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展提供了組織保障。
二、大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展理念：
為確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)能順利開(kāi)展，領(lǐng)導小組首先在公司內營(yíng)造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在我司各生產(chǎn)所、部門(mén)辦公室外墻的顯目位置張掛“質(zhì)量生存，質(zhì)量護航”活動(dòng)主題橫幅，并通過(guò)收集組織觀(guān)看行業(yè)質(zhì)量事故警示教育片、事故（問(wèn)題）案例分析、質(zhì)量問(wèn)題曝光、質(zhì)量問(wèn)題整治等活動(dòng)，深刻剖析原因、吸取教訓，通過(guò)各種宣傳方式在全公司形成濃厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍，讓員工意識到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量，人人有責”的使命。
三、推進(jìn)全面質(zhì)量管理，重構生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量體系，提升技術(shù)創(chuàng )新能力：
全面開(kāi)展設備質(zhì)量、工程建設質(zhì)量排查工作，梳理遺留尾工，隱患，主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)改造和質(zhì)量提升活動(dòng)。組織運維人員對漂浮區所有錨繩進(jìn)行全面細致的檢查登記，排除隱患。
四、開(kāi)展質(zhì)量評獎和群眾性質(zhì)量活動(dòng)：
為將“質(zhì)量生存，質(zhì)量護航”這一“質(zhì)量月”活動(dòng)主題思想落到實(shí)處，領(lǐng)導小組舉辦了形式多樣的活動(dòng)內容，包括：召開(kāi)“質(zhì)量事故典型案例分析會(huì )”、舉行“質(zhì)量主題課堂”、開(kāi)展“質(zhì)量知識競賽”等。
“質(zhì)量事故分析會(huì )”由領(lǐng)導小組全體成員及生產(chǎn)所員工代表參加，副組長(cháng)朱振興主持會(huì )議，會(huì )上，根據我司的具體要求，認真總結、查找質(zhì)量隱患，明確了整改內容、時(shí)間和今后的工作計劃。會(huì )議利用幻燈片演示的形式對質(zhì)量事故典型案例進(jìn)行分析。分別從質(zhì)量事故類(lèi)別及常見(jiàn)原因、事故主要處理任務(wù)、特點(diǎn)、原則對本次案例分析會(huì )的主題做了詳細闡述。與會(huì )人員還進(jìn)行了交流、討論，積極獻言獻策，大家紛紛表示：小的細節小的失誤就可能釀造一場(chǎng)大的慘劇，為此，安全生產(chǎn)，人人有責，大家一定會(huì )嚴格按照規章制度、確保每一個(gè)環(huán)節安全可控，用責任和細心打造精品質(zhì)量，用質(zhì)量贏(yíng)得發(fā)展的保障。 “質(zhì)量知識競賽”由田金萍主持，朱振興負責記錄和統計比賽結果。比賽形式為桌面會(huì )議搶答和綜合考評。比賽結束后，由領(lǐng)導小組專(zhuān)設的評委進(jìn)行最后結果的評定，選出競賽中的優(yōu)勝者，設前三名，并頒發(fā)獎品，以此鼓勵全體員工在質(zhì)量上不斷自我提升、不斷突破創(chuàng )新。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇14
工程局根據《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神，于20xx年9月開(kāi)展以“質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。思林電站項目部進(jìn)取響應，圍繞主題組織各部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)�，F將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情景總結如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識
1、落實(shí)領(lǐng)導職責，廣泛宣傳
思林項目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組后，立刻召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達文件，布置工作，提出要求，落實(shí)職責。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節，同時(shí)就項目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的提議，例如施工排架的合理搭設、噴射混凝土的設備要求、混凝土缺陷處理等。在會(huì )議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，如混凝土施工時(shí)項目部質(zhì)檢人員需不間斷值班，倉倉不離人，混凝土的外觀(guān)質(zhì)量要控制好等，這些提議及措施均已構成會(huì )議紀要下發(fā)各部門(mén)。根據統計，思林項目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料200余份，懸掛標語(yǔ)橫幅10余條，張貼宣傳標語(yǔ)100余張，資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的氣氛，收到了良好的宣傳效果。
2、加強質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理
在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月中，思林項目部廣泛開(kāi)展條塊結合的質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項整治工作，現場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分，2008年9月8日，項目部質(zhì)檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下，對本項目部標段進(jìn)行了一次嚴格的現場(chǎng)檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。特別是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開(kāi)展有的放矢的檢查，由于此處巖層地質(zhì)情景較差，一向就是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞，在構成了戴帽段后，再進(jìn)行下半洞開(kāi)挖，并對施工隊做了嚴格的規定，務(wù)必要按照短進(jìn)尺，弱爆破，支護及時(shí)的要求進(jìn)行�；貋�(lái)后“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組對檢查結果進(jìn)行了匯總，并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報。同時(shí)經(jīng)過(guò)加強對各類(lèi)分包隊伍的協(xié)調監督和管理，嚴格運行施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來(lái)全方位控制施工現場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達優(yōu)的目標。
二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓
進(jìn)取地與中華建筑報社人才培訓中心合作，為項目部的高級施工管理人才進(jìn)行新頒布的'法規文件、規范標準以及新技術(shù)、新材料的運用等方面的培訓。并成立了中國水電九局思林電站農民工技能培訓分校，對分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓。切實(shí)從理論上提高了項目部質(zhì)量管理人員的管理水平，也極大地提高了一線(xiàn)施工人員的施工技能。
三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)
為提高思林水電站整體工程質(zhì)量，各承建單位應業(yè)主的要求，在監理單位的組織下，水電六局、水電八局等兄弟單位一起參觀(guān)了由我部建設的尾水洞工程，各單位對尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口，同時(shí)也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主、監理也稱(chēng)贊我部為其他單位樹(shù)立了一個(gè)樣板學(xué)習的典型。
四、節能和節儉型工地的推進(jìn)
為了確保實(shí)現“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降4.4%的目標，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數，項目部開(kāi)展節能降耗統計工作，對正在施工的尾水洞的萬(wàn)元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統計，派專(zhuān)人負責進(jìn)行監督落實(shí)，提高能耗統計的上報率和準確率，為貫徹落實(shí)建筑業(yè)建筑業(yè)節能降耗的目標管理打下扎實(shí)基礎。
五、強化科技創(chuàng )新，組織質(zhì)量攻關(guān)
1、組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作
2、強化檢測機構的質(zhì)量管理，規范檢測工作程序
3、加強預拌砼及預制砼構建的質(zhì)量管理
“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束，我部經(jīng)過(guò)全體職工的努力也取得了很大的成就，同樣也還存在一些問(wèn)題亟待解決，我們必須會(huì )以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程的活動(dòng)，為推動(dòng)思林項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇15
為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層治理人員，下至一般員工政治生涯中的一件大事，同時(shí)也是進(jìn)步全員品質(zhì)意識，從我做起、增進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品德量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標邁進(jìn)的又一重大舉動(dòng)�；叵胍辉乱詠�(lái)的運動(dòng)開(kāi)展，我們全部干部、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會(huì )議上的唆使和請求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實(shí)行、逐漸推動(dòng)并一直完美，美滿(mǎn)實(shí)現了此次活動(dòng)的各項詳細內容與要求，獲得了可喜的功效，到達了幻想的目標，證明了問(wèn)題的關(guān)鍵，提出了合理的倡議，拿出了整改的計劃，采用了過(guò)硬的辦法，扭轉了從前存在的一些不良習慣，現在我們全員正朝著(zhù)實(shí)現零投訴，達到零缺點(diǎn)的目標奮進(jìn)。
總結一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們取得了如下八大結果：
1、通過(guò)一些娛樂(lè )和體育活動(dòng)的開(kāi)展，既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活，同時(shí)也培育了我們遵從才能和組織能力，既錘煉了身材，也磨難了意志。
2、通過(guò)評選“群體標兵”跟“個(gè)人標兵”使員工的干勁十足，發(fā)展你追我趕的喜人局勢，出現了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標兵”為龍頭的一大量?jì)?yōu)良的員工，因為名額的限度，不能逐一列舉，他們是我們學(xué)習的模范，是我們的榜樣，是我們的尋求目的。盼望他們持續發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓進(jìn)步的更先進(jìn)，讓落后的趕先進(jìn)。
3、通過(guò)推進(jìn)和增強6s管理，從車(chē)間區到生活區環(huán)境衛生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒服，同時(shí)也給出產(chǎn)發(fā)明了一個(gè)舒服的環(huán)境和良好的前提。
4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭，各部分主管介入評比和改正員工操作現場(chǎng)測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典型，大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現場(chǎng)學(xué)習觀(guān)摩、精益求精、不斷提高。
5、更為主要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識大有改觀(guān)，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思維意識已無(wú)影無(wú)蹤，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在生產(chǎn)一線(xiàn)付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實(shí)到位，一系列的《功課指導書(shū)》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技巧落伍的操作員工現場(chǎng)培訓跟蹤規劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等接踵出臺，通過(guò)品管的統計剖析，采取檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的情勢，同時(shí)按照公司兩項處分166條之劃定去落實(shí)、去履行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶(hù)，產(chǎn)品的質(zhì)量就控制在我的手中”。
7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，各工段的渺小環(huán)節得到了有效的'節制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的過(guò)細指點(diǎn)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過(guò)培訓，沖破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯包等景象得到有效的遏制;來(lái)料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠(chǎng)跟蹤，大大的降低了因為來(lái)料原因此下降生產(chǎn)效率的比率，實(shí)現了生產(chǎn)與打算同步的喜人局面。
8、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展，大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣，逐日由品質(zhì)部對客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考察，解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，同時(shí)派員駐廠(chǎng)跟蹤領(lǐng)導，裝置測試、監視把持，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、而后入庫的方式步驟進(jìn)行工作，依照制訂檢討尺度，將問(wèn)題發(fā)明在前面，解決了在流入客戶(hù)手中之先，減少了投訴，加強公司的信用。
以上成就的取得，離不開(kāi)任總的準確引導，離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨特努力而來(lái)，更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的高低合作、培訓指導，固然“質(zhì)量月”已近序幕，但我們要按照任總的指導：此次活動(dòng)不是流入形式，要深刻、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)活動(dòng)，而是要長(cháng)期保持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定，把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現的萌芽狀況，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾瀉了大批的血汗，付出了辛苦的汗水，通過(guò)一系列措施，有效的晉升了全員的品質(zhì)意識，大家都群策群力，環(huán)繞“勤懇盡力、勇奪佳績(jì)”的斗爭目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的勝利，促進(jìn)了品質(zhì)的改良，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%，比上月降低了一半，公司的內部管理已回升到一個(gè)更高的臺階，呈現了一個(gè)新的局面，我們播種的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精力、團結意識及求實(shí)理念的一次深入校閱和升華!而這，將是我們搞好玄月份“質(zhì)量月”的重要教訓，更將是我們公司今后連續穩固發(fā)展的最可貴的財產(chǎn)!
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇16
為貫徹落實(shí)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知文件精神，努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，自x月x日起開(kāi)展了公司“質(zhì)量月”主題活動(dòng)，現將活動(dòng)開(kāi)展情況報告如下：
一、狠抓管理，確保檢修預試作業(yè)質(zhì)量
公司安全生產(chǎn)部認真組織檢查設備情況、停電范圍及現場(chǎng)安全措施，風(fēng)電場(chǎng)根據風(fēng)電行業(yè)特點(diǎn)組織制定了標準化作業(yè)指導書(shū)，保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位；嚴格按照檢修標準工序開(kāi)展工作，嚴格執行工藝標準，落實(shí)檢修責任，規范作業(yè)行為，提高設備檢修質(zhì)量。實(shí)施科學(xué)、合理的檢修策略，確�！皯薇匦�、修必修好”。
二、全面加強質(zhì)量監督關(guān)鍵指標管理
公司xx場(chǎng)針對各專(zhuān)業(yè)梳理完善制度體系、組織體系，認真開(kāi)展入網(wǎng)設備、風(fēng)機機組各單元備件及安全工器具檢測檢驗工作，保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。
三、加大安全宣傳力度，提高技能素質(zhì)
通過(guò)黑板報等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，夯實(shí)生產(chǎn)運行基礎管理工作，針對過(guò)去一年基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節，強化以生產(chǎn)現場(chǎng)管理為核心內容的基礎管理工作，繼續鞏固員工的安全意識。要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有員工隊伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，公司風(fēng)電場(chǎng)把員工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著(zhù)“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓原則，落實(shí)各項培訓計劃。
四、持續提升發(fā)電運行工作質(zhì)量
設備的運行狀況，決定著(zhù)公司長(cháng)遠發(fā)展的.生產(chǎn)效益。公司風(fēng)電場(chǎng)重點(diǎn)對設備定檢消缺和設備檔案歸檔整理工作進(jìn)行了分工布置，要求各專(zhuān)業(yè)、各崗位按照設備管理要求，正規建檔建冊，合理定級評級，全方位梳理、跟蹤。我們嚴格要求各運行值一天兩次設備巡檢，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工一周一次設備、系統運行狀況檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并督促處理，要求xx廠(chǎng)家質(zhì)保人員隨時(shí)對xx故障停機進(jìn)行消缺處理，保證主、輔設備正確投入率100%。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設備專(zhuān)責人必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)了解設備狀況，檢查設備檢修質(zhì)量，及時(shí)整理保存設備運行驗收資料。
五、下階段的重點(diǎn)工作
1、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署，組織落實(shí)xx場(chǎng)各項安全組織技術(shù)措施方案，開(kāi)展xx場(chǎng)季節性反事故措施實(shí)施工作，保障生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，消除設備缺陷隱患。
2、繼續開(kāi)展xx組運行技術(shù)培訓和xx場(chǎng)應急預案、現場(chǎng)處置方案的培訓演練，結合集團公司安全專(zhuān)項活動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責任，制訂安全活動(dòng)方案、組織隱患排查整改。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇17
為積極響應國家20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)，切實(shí)加強質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳教育工作，創(chuàng )造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍，提升全員質(zhì)量意識，確保質(zhì)量工作順利進(jìn)行。根據公司及局部署以及局指揮部相關(guān)文件要求，梁場(chǎng)于質(zhì)量月期間大力開(kāi)展多項質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)。以下就本年度質(zhì)量月活動(dòng)作如下總結：
一、成立組織領(lǐng)導小組
1、梁場(chǎng)在質(zhì)量月起始之日就成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組,具體如下：
組 長(cháng)：XXX
副組長(cháng)：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
組 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安質(zhì)部，負責活動(dòng)日常工作以及收集各類(lèi)信息，并進(jìn)行處理、分析和呈報等工作（聯(lián)系電話(huà)：XXX XXX XXX XX）。
2、基本要求：
緊緊圍繞施工現場(chǎng)，結合施工生產(chǎn)實(shí)際情況全面策劃、組織、指導、開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)期間各類(lèi)活動(dòng)，檢查、發(fā)現并解決問(wèn)題，對檢查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)落實(shí)閉環(huán)整改，對安全質(zhì)量突出的工點(diǎn)，一律嚴懲不怠，確保了活動(dòng)取得實(shí)效。
二、大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍
1、梁場(chǎng)首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織廣大員工召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
2、在線(xiàn)下施工場(chǎng)地、梁場(chǎng)懸掛宣傳橫幅，對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時(shí)借助局舉辦的攝影大賽借機開(kāi)展質(zhì)量相關(guān)的圖片攝影。通過(guò)全面宣傳、培訓提高企業(yè)全員質(zhì)量意識，強化全員質(zhì)量法制觀(guān)念。
三、開(kāi)展教育培訓活動(dòng)
為了更好的配合質(zhì)量月活動(dòng)，梁場(chǎng)積極開(kāi)展質(zhì)量安全教育培訓活動(dòng)，加強對全體職工進(jìn)行培訓教育。為了盡量 不影響施工生產(chǎn)，很多時(shí)候我們將培訓工作送到工地。另外，在下雨、大風(fēng)等作業(yè)人員空閑期間將其邀請到宣教室觀(guān)看安全質(zhì)量教育視頻、參觀(guān)安全質(zhì)量教育展板案例，以進(jìn)一步增強他們的.業(yè)務(wù)技能水平及安全質(zhì)量意識。
四、開(kāi)展各項活動(dòng)
1、開(kāi)展“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”
9月23日，梁場(chǎng)在安質(zhì)部的組織下，在領(lǐng)導班子的支持下，將各個(gè)施工的班組匯聚到梁場(chǎng)施工現場(chǎng)舉辦一場(chǎng)鋼筋綁扎、焊接質(zhì)量比武大賽，通過(guò)這次比武大賽，鍛煉了業(yè)務(wù)技能水平，激發(fā)了廣大作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性及質(zhì)量意識，同時(shí)增強了責任心。
2、開(kāi)展“質(zhì)量月知識競賽”
10月03日（因故推延），梁場(chǎng)在安質(zhì)部和綜合辦的精心組織下，在場(chǎng)領(lǐng)導班子的大力支持下，將各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)組織到會(huì )議室召開(kāi)知識競賽。參賽成員士氣高昂，尤其是搶答題這關(guān)全部爭相搶答。這次知識競賽充分說(shuō)明各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)為本次競賽作了充分的準備，同時(shí)也說(shuō)明大家對安全質(zhì)量知識學(xué)習是積極的，對安全質(zhì)量工作是用心的是支持的。
五、加強質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查
質(zhì)量月期間，梁場(chǎng)由場(chǎng)長(cháng)徐峰帶隊多次對施工現場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項檢查、綜合大檢查等多種類(lèi)型檢查。所有檢查切實(shí)做到認真、深入、徹底、全面開(kāi)展，避免檢查流于形式。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇18
按照天津市質(zhì)量月活動(dòng)組委員會(huì )辦公室的統一部署，我市質(zhì)監系統從9月1日開(kāi)始至9月30日開(kāi)展了以“創(chuàng )新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的2006年質(zhì)量月系列宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。
現將質(zhì)量月活動(dòng)的主要情況總結如下：
一、活動(dòng)概況
按照市局領(lǐng)導的指示，市局辦公室牽頭圍繞今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題，并結合質(zhì)監部門(mén)職能和業(yè)務(wù)工作實(shí)際，擬定并于8月4日向局屬各單位、機關(guān)各處室印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2006年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》（津質(zhì)技監局辦[2006]517號）。其中，安排了11大項、14小項共25項活動(dòng)，內容涉及質(zhì)量技術(shù)監督法律法規、產(chǎn)品質(zhì)量、標準化、計量、食品安全、認證和生產(chǎn)許可證、特種設備、執法打假、維權服務(wù)等諸多方面。通過(guò)各單位、各部門(mén)的精心策劃和認真組織開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的各種活動(dòng)，產(chǎn)生了良好的社會(huì )效應。
�。ㄒ唬┬麄髯稍�(xún)、服務(wù)活動(dòng)方面
在質(zhì)量月期間，各區縣質(zhì)監局、各院所和市局機關(guān)有關(guān)處室，分別開(kāi)展了形式多樣的宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)發(fā)揮媒體的重要作用，不僅使各項活動(dòng)做到報刊網(wǎng)絡(luò )有文、電臺有聲、電視有影，而且使“質(zhì)量月”這個(gè)質(zhì)量振興的代名詞家喻戶(hù)曉，深入人心。
9月6日，國家質(zhì)檢總局在北京人民大會(huì )堂召開(kāi)了《質(zhì)量振興綱要》實(shí)施10周年暨質(zhì)量興市先進(jìn)、中國名牌產(chǎn)品表彰大會(huì )，本市“津一”牌數控齒輪機床、“邦德富士達”牌兩輪自行車(chē)、“中華”牌競技體操器械3個(gè)品牌榮獲中國名牌稱(chēng)號；河東區榮獲“2006年全國質(zhì)量興市先進(jìn)市縣”稱(chēng)號。
為廣泛宣傳我市實(shí)施名牌戰略取得的成效，市局質(zhì)管處和辦公室牽頭除在本市和中央報刊等平面媒體組織宣傳外，還與天津電視臺共同策劃，在天津衛星頻道的《新聞日記》和《新聞標點(diǎn)》欄目中對“郁美凈”兒童護膚霜、“海鷗”手表、“紅三角”純堿、“TPCO”鋼管、“中華” 體操器械等7個(gè)中國名牌產(chǎn)品及生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)題采訪(fǎng)報道，還在中央人民廣播電臺的《新聞聯(lián)播》，天津人民廣播電臺的《天津新聞》、《天津早晨》以及《新華網(wǎng)》、《北方網(wǎng)》等媒體進(jìn)行了集中報道，進(jìn)一步擴大了本市中國名牌產(chǎn)品的知名度。
9月7日，市紡織纖維纖檢所在津樂(lè )匯和勸業(yè)場(chǎng)開(kāi)展了“羊絨及絮棉制品技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)”。該所技術(shù)人員現場(chǎng)為消費者講解有關(guān)服裝和紡織纖維制品的穿著(zhù)和使用知識，提供纖維制品的成分含量及識別真假產(chǎn)品知識咨詢(xún)。
9月13日，市局馬伯祿副局長(cháng)帶領(lǐng)質(zhì)監處、計量處、食品辦、認評處、稽查大隊等部門(mén)負責人參加了市政府辦公廳與天津人民廣播電臺主辦的“公仆走進(jìn)直播間——周三辦公熱線(xiàn)”節目，通過(guò)公仆熱線(xiàn)向社會(huì )各界宣傳中國名牌和質(zhì)量技術(shù)監督職能，解答人民群眾關(guān)心的產(chǎn)品質(zhì)量、計量、食品安全、3C認證等問(wèn)題。
9月13日，河西區質(zhì)監局組織專(zhuān)人先后來(lái)到越秀路街市民學(xué)校、老干部活動(dòng)中心、馬場(chǎng)街新聞西里等地，開(kāi)展食品安全知識講座和現場(chǎng)交流活動(dòng)，把食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準入制度等相關(guān)知識和自覺(jué)抵制劣質(zhì)食品的防范意識植入廣大市民和青少年學(xué)生的心中。該局與河西區教育局聯(lián)手舉辦了主題為“情系師生健康飲食，食品安全走進(jìn)校園”的'大型宣傳活動(dòng)，還向全區中小學(xué)生發(fā)出“食品安全倡議書(shū)”：一是自覺(jué)學(xué)習食品安全知識，牢固樹(shù)立食品安全意識，注意飲食衛生。二是增強自我保護意識和安全防范意識，防止病從口入。三是當好衛生健康文明小使者，不買(mǎi)無(wú)廠(chǎng)名、廠(chǎng)址、無(wú)產(chǎn)品合格證的食品。四是不僅自己要做到拒絕街頭不潔食品，而且要積極引導周?chē)娜司芙^不潔食品，盡量到正規的食品商店購買(mǎi)獲得QS認證的食品。他們還編印了一本圖文并茂、通俗易懂的小冊子——《食品安全與百姓生活》，并向中小學(xué)生進(jìn)行贈閱。
9月14日，市局食品辦、纖檢所、質(zhì)檢院和部分食品生產(chǎn)企業(yè)的人員分別來(lái)到中國民航大學(xué)和天津師范大學(xué)，宣傳食品質(zhì)量安全知識、解答食品質(zhì)量安全問(wèn)題，為大學(xué)師生送去安全放心的食品。纖檢所執法人員還檢查了大學(xué)生公寓的棉被褥等床上用品，并就有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題提供了咨詢(xún)服務(wù)。
9月14日，河東區政府召開(kāi)了2006年質(zhì)量興區工作會(huì )議，表彰了榮獲今年中國名牌產(chǎn)品稱(chēng)號的駐區企業(yè)。受區政府委托，河東區質(zhì)監局負責人對全區2005年開(kāi)展質(zhì)量興區工作情況進(jìn)行了總結，提出了2006年質(zhì)量興區工作的任務(wù)目標。市局吳初局長(cháng)、馬伯祿副局長(cháng)出席會(huì )議，吳初局長(cháng)就創(chuàng )新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展和深入開(kāi)展質(zhì)量興市（區）工作發(fā)表了講話(huà)。9月16日，市局計量處組織計量院和河北區質(zhì)監局有關(guān)人員到集貿市場(chǎng)宣傳如何識別作弊電子秤，引導人民群眾正確消費和依法維權，幫助群眾識假辨假，并現場(chǎng)發(fā)放涉及民生計量知識的宣傳資料1000多份。此外，計量處還組織各區縣質(zhì)監局與轄區內的能耗大戶(hù)簽訂了《共同推進(jìn)企業(yè)節能降耗增效責任書(shū)》，進(jìn)一步推動(dòng)全市企業(yè)開(kāi)展節能降耗工作。9月24日，和平區質(zhì)監局在鞍山道小學(xué)舉行了“和平區食品質(zhì)量安全進(jìn)校園活動(dòng)啟動(dòng)儀式”，市質(zhì)監局副局長(cháng)馬伯祿、和平區副區長(cháng)郭建勛等領(lǐng)導同志出席啟動(dòng)儀式并分別講話(huà)。在啟動(dòng)儀式上，和平區質(zhì)監局負責同志向該校400余名小學(xué)生講解了食品質(zhì)量安全知識，提醒廣大師生進(jìn)一步增強食品質(zhì)量安全意識，提高自我保護能力。本市凱濤奇食品有限公司和津皖食品公司的代表向該校贈送了“放心食品”。通過(guò)開(kāi)展食品質(zhì)量安全進(jìn)校園活動(dòng)，營(yíng)造了全社會(huì )人人關(guān)心食品安全，人人重視食品安全，人人參與食品安全的良好氛圍。
�。ǘ⿲�(zhuān)項監督檢查和執法打假方面
9月12日，市局楊效勇副局長(cháng)帶領(lǐng)認評處、稽查大隊有關(guān)人員，對天津歐尚超市經(jīng)銷(xiāo)的CCC認證產(chǎn)品、能效標識產(chǎn)品和農產(chǎn)品認證產(chǎn)品進(jìn)行了執法檢查。重點(diǎn)檢查了家用電器、通訊產(chǎn)品、蔬菜、肉類(lèi)等認證產(chǎn)品的標志、標識和證書(shū)，并向企業(yè)和媒體介紹了有關(guān)國家強制性認證的要求。
9月中下旬，市局質(zhì)監處、計量處組織市內六區和新四區質(zhì)監局，市質(zhì)監稽查大隊和紡織纖維檢驗所的執法人員開(kāi)展了食品、建材、農資、電子產(chǎn)品、絮用纖維制品和保護知識產(chǎn)權等方面的集中打假行動(dòng)，對3C、無(wú)公害農產(chǎn)品認證、計量器具、定量包裝商品、加油站、能源效率標識、棉衣被進(jìn)行專(zhuān)項監督檢查，查處了一批制假售假、缺斤短兩等質(zhì)量和計量違法案件，凈化了市場(chǎng)環(huán)境，維護了企業(yè)和消費者的利益。市局食品辦組織開(kāi)展了“食品安全年”和食品安全“百千萬(wàn)工程”活動(dòng)，重點(diǎn)對食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊進(jìn)行了整治。開(kāi)展對嬰幼兒配方乳粉、白糖、小麥粉、大米、食用植物油食醋、肉制品、乳制品、飲料等無(wú)證查處工作，有效遏制了非法濫用添加劑和有非食品原料生產(chǎn)加工食品的違法行為。
為了讓群眾過(guò)一個(gè)安全、愉快的“十一”黃金周，市局特監處組織各區縣特種設備安全監察機構開(kāi)展了“十一”黃金周鍋爐、起重機械、電梯和游樂(lè )設施安全監察工作。對人員相對集中的特種設備及轄區內存在不安全因素的特種設備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對在檢查中發(fā)現特種設備設備存有安全隱患的，立即下達《安全監察指令書(shū)》。對隱患嚴重，不具備安全運行條件的特種設備立即封停處理。南開(kāi)區質(zhì)監局開(kāi)展了起重機械“百日安全大檢查”活動(dòng)，共檢查起重機械使用單位166家，起重機械880臺。對檢查中發(fā)現的設備不注冊、不定期檢驗、超期不檢驗或檢驗發(fā)現問(wèn)題又不進(jìn)行整改的事故隱患依法下達了12份《安全監察指令書(shū)》并責令限期整改，以確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
9月下旬，市局標準化處組織各區縣質(zhì)監局開(kāi)展了《月餅》和《蜂蜜》強制性國家標準實(shí)施情況監督檢查。9月12日至13日，市局高懷友總工帶領(lǐng)標準化處負責人陪同全國農業(yè)標準化示范區檢查組到漢沽區與寧河縣，對玫瑰香葡萄標準化示范區和七里海河蟹養殖標準化示范區建設情況進(jìn)行檢查。天津日報、天津電臺、天津電視臺、中央電臺、新華社等媒體記者進(jìn)行了跟蹤采訪(fǎng)和報道了我市農業(yè)標準化示范區建設成果。
質(zhì)量月期間，和平區質(zhì)監局組織質(zhì)量、計量、標準化、執法稽查和特種設備安全監察部門(mén)的執法人員，重點(diǎn)對7家食品企業(yè)生產(chǎn)加工的20余種、30余批次的食品，其中月餅20個(gè)批次，對16家大中型綜合貿易企業(yè)、3家超市經(jīng)銷(xiāo)的18類(lèi)117種國家強制性認證產(chǎn)品3C認證證書(shū)，18種兒童食品（乳制品），27種定量包裝食品（食用油、米、面、調料等）凈含量秤重，100余種商品條碼標注情況，在用96部電梯安全運行和管理進(jìn)行了綜合檢查，其中食品檢查合格率達96%；定量包裝食品抽檢合格率達90%商品條碼標注合格率達93%；查處3家企業(yè)冒用國家強制性認證產(chǎn)品3C認證證書(shū)違法行為。
�。ㄈ┊a(chǎn)品質(zhì)量監督抽查，扶優(yōu)治劣方面
質(zhì)量月期間，市局質(zhì)監處針對與人民群眾關(guān)系密切的月餅、人造板、油漆、內墻涂料等6種產(chǎn)品組織了監督抽查，并通過(guò)媒體公報抽查結果。對監督抽查合格的產(chǎn)品及生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行表?yè)P，對不合格的產(chǎn)品進(jìn)行曝光，以扶優(yōu)治劣，引導消費者選購和使用質(zhì)量合格的產(chǎn)品。
�。ㄋ模┱匍_(kāi)免檢企業(yè)座談會(huì )，加大服務(wù)力度
9月26日，市局質(zhì)監處召開(kāi)了有軋三金屬材料公司、中法合營(yíng)王朝葡萄釀酒有限公司、天津富士達自行車(chē)有限公司等9家免檢企業(yè)負責人參加的座談會(huì )。市局馬伯祿副局長(cháng)出席會(huì )議并講話(huà)。今后，市質(zhì)監局將著(zhù)力扶持合格企業(yè)的免檢產(chǎn)品申報推薦工作，進(jìn)一步加強對免檢企業(yè)產(chǎn)品不定期抽檢，確保全市免檢企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高，使全市更多的合格企業(yè)產(chǎn)品獲得免檢資格。
�。ㄎ澹┙M織專(zhuān)題培訓和法律法規知識競賽活動(dòng)
質(zhì)量月期間，市局法規處牽頭對全系統執法人員進(jìn)行了行政執法責任追究專(zhuān)題培訓，進(jìn)一步規范了行政執法工作。按照國家質(zhì)檢總局的要求，組織天津質(zhì)監系統代表隊參加全國質(zhì)檢系統“質(zhì)檢法律知識競賽”活動(dòng)。武清區質(zhì)監局邀請區法院和區檢察院具有豐富辦案經(jīng)驗的人員，對全體執法人員進(jìn)行了一次依法行政和預防職務(wù)犯罪的專(zhuān)題培訓。幫助執法人員從法言法語(yǔ)開(kāi)始，到執法辦案的每一道程序，從預防腐敗案件和預防職務(wù)犯罪方面進(jìn)行了深入分析，并列舉了許多正反兩方反面的典型以案講法，使全局執法人員受到了深刻的教育。
二、主要做法
質(zhì)監系統一年一度的質(zhì)量月活動(dòng)是一次時(shí)間長(cháng)、內容多、要求較高的大型系列活動(dòng)。為了組織好一系列活動(dòng)，今年市局著(zhù)重抓了以下四項工作：
一是加強領(lǐng)導，確保認識和責任到位。按照市局領(lǐng)導的要求，質(zhì)管處和辦公室分別牽頭制訂了全市和本系統詳細的活動(dòng)方案。市局馬伯祿副局長(cháng)親自主持召開(kāi)了相關(guān)處室負責人會(huì )議，聽(tīng)取質(zhì)量月活動(dòng)準備工作匯報并提出了明確而具體的工作要求。市局吳初局長(cháng)、馬伯祿副局長(cháng)明確指示要把此項工作列入重要議事日程，作為提高質(zhì)監形象、推進(jìn)依法行政和建設和諧社會(huì )的基礎工作來(lái)抓。按照市局領(lǐng)導的要求，市局和各區縣質(zhì)監局分別成立了由分管局長(cháng)為組長(cháng)、有關(guān)處（科）室負責人參加的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，統一組織協(xié)調質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施情況，并做好督促工作，確保了質(zhì)量月活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二是舍得投入，做好經(jīng)費保障。搞好質(zhì)量月活動(dòng)要一定的資金保障。為保證質(zhì)量月活動(dòng)的順利開(kāi)展，各單位都提供了專(zhuān)項資金用于制作橫幅、購買(mǎi)設備、印制宣傳資料等各項相關(guān)活動(dòng)，保證了活動(dòng)質(zhì)量。
三是圍繞主題，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)既是貫徹落實(shí)構建和諧社會(huì )的一項舉措，又是樹(shù)立質(zhì)監形象、全面提升社會(huì )知名度的有效途徑。為切實(shí)做好今年質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，市局緊緊圍繞活動(dòng)主題、結合實(shí)際情況，通過(guò)喜聞樂(lè )見(jiàn)、豐富多彩和活潑新穎的形式來(lái)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)舉辦專(zhuān)題培訓、現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)、送質(zhì)量知識下社區、企業(yè)和校園，張貼宣傳標語(yǔ)、發(fā)揮新聞媒體作用、懸掛橫幅、印發(fā)宣傳資料等多種宣傳形式，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行質(zhì)量方面的宣傳教育活動(dòng)。
四是從深化認識和提升質(zhì)量上求得實(shí)效。今年的質(zhì)量月活動(dòng)，由于準備充分，領(lǐng)導有力，取得了十分顯著(zhù)的效果�；顒�(dòng)期間營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍，質(zhì)量觀(guān)念深入人心；廣大群眾對質(zhì)量技術(shù)監督方面的法律法規和專(zhuān)業(yè)知識有了更深入的了解；各行各業(yè)對質(zhì)量工作更加重視。
通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，促進(jìn)了全市企業(yè)和廣大市民質(zhì)量法律意識的提高，進(jìn)一步提升了質(zhì)量技術(shù)監督工作在社會(huì )的知名度，積累了組織大型活動(dòng)的經(jīng)驗。質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)現了傳播質(zhì)量文化、宣傳質(zhì)量知識、普及質(zhì)量法律法規、強化質(zhì)量意識、樹(shù)立質(zhì)量形象、提高質(zhì)量水平的目的。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇19
公共場(chǎng)所為人類(lèi)聚居較多的場(chǎng)所，其空氣質(zhì)量直接影響人體的健康，為了確保我旗公共場(chǎng)所室內空氣質(zhì)量貼合國家衛生標準，加強對公共場(chǎng)所的衛生監測就顯得尤為重要，按照《公共場(chǎng)所衛生管理條例實(shí)施細則》，我中心于20xx年7月15日起，對受委托的新?tīng)I業(yè)的旅店、理發(fā)店、飯店等公共場(chǎng)所開(kāi)展空氣質(zhì)量監測工作�，F將此項工作開(kāi)展情景總結如下：
一、檢測依據：
公共場(chǎng)所衛生監測技術(shù)規范(GBT17220-1998)、公共場(chǎng)所衛生標準檢測方法（GBT18204-2000）、公共場(chǎng)所空氣中可吸入顆粒物（PM10）測定方法（WST206-2001）。
二、評價(jià)標準：
公共場(chǎng)所衛生標準（GB9663—9673~1996、GB16153-1996）、《室內空氣質(zhì)量標準》GBT18883-2002。
三、儀器：
室內空氣現場(chǎng)氨測定儀、甲醛監測儀、溫濕度計、風(fēng)速儀、聲級計、數位式照度計、便攜式全自動(dòng)一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線(xiàn)二氧化碳分析儀等。
四、開(kāi)展的'監測項目：
二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動(dòng)態(tài)噪聲、溫度、濕度、風(fēng)速、照度、空氣細菌總數。
五、監測結果：
截止3月27日，共監測49家受委托新?tīng)I業(yè)的賓館旅店、理發(fā)店、飯店、幼兒園等公共場(chǎng)所的空氣質(zhì)量監測，經(jīng)檢測49家經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所室內空氣質(zhì)量均在正常范圍之內，合格率為100%。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇20
為進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識,增強員工質(zhì)量素養，湖光區積極響應上級“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)要求,于今年9月開(kāi)展一系列以開(kāi)通運營(yíng)為主的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、進(jìn)行文明服務(wù)培訓，抓好質(zhì)量提升。
為強化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立完善的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體，堅持和改進(jìn)文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)，提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，湖光片區進(jìn)行了文明服務(wù)培訓，并進(jìn)行考核。努力營(yíng)造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的的高公路運營(yíng)環(huán)境。
三、進(jìn)行安全培訓，常抓安全教育。
在質(zhì)量月活動(dòng)中，湖光片區組織開(kāi)展了多種類(lèi)型培訓，一是收費站員工入職培訓。二是開(kāi)展了收費站三級安全教育的站級安全培訓。三是學(xué)習了中交資管安全培訓管理規定，對安全制度內的培訓要求做到了如指掌。四是公司“質(zhì)量月”考試、央企質(zhì)量管理考試在多項考試中員工考試分數均分較高，是日常安全培訓及學(xué)習工作有成效的有力佐證。五是組織學(xué)習“雙節”保暢預案，并提前做好節假日知識的培訓，為節假日到來(lái)做好應急保暢準備工作。
四、加大安全檢查質(zhì)量，做好“中秋、國慶”雙節隱患大排查。
在雙節將來(lái)臨之際，湖光片區為了更好地迎接來(lái)自四面八方的游客，保障雙節日期間收費站安全、暢通、便捷，充分展示玉湛高速優(yōu)質(zhì)文明的良好窗口形象，提前部署各項工作，在安全檢查、機電設備、人員配置等多方面著(zhù)手，全力以赴打好節假日保暢服務(wù)牌，為過(guò)往司乘營(yíng)造良好的節日環(huán)境。
五、改善環(huán)境衛生，提升工作環(huán)境質(zhì)量。
為展現收費站良好形象，站所組織全員對現場(chǎng)和辦公樓進(jìn)行大掃除，令站區面貌煥然一新，從站區內外到現場(chǎng)環(huán)境有了很大的`改善，創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。
湖光片區9月份開(kāi)展的一系列“質(zhì)量月”活動(dòng)，在開(kāi)展大力宣傳“著(zhù)力提升質(zhì)量，打造品質(zhì)中交”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)。通過(guò)過(guò)活動(dòng)以月促年，用心帶動(dòng)站所管理工作再上新臺階。
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