銷(xiāo)售團隊獲獎感言簡(jiǎn)短
團隊榮譽(yù)是每一個(gè)人所努力的成果，下面是應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家搜集的銷(xiāo)售團隊獲獎感言簡(jiǎn)短，供大家參考。
銷(xiāo)售團隊獲獎感言簡(jiǎn)短一
大家下午好!今天，營(yíng)銷(xiāo)部榮幸地獲得了“五星團隊”光榮稱(chēng)號。這是部門(mén)所有員工齊心協(xié)力，共同努力的結果，也是飯店對我們莫大的肯定與鼓勵。在此，我代表營(yíng)銷(xiāo)部向飯店表示衷心的感謝!感謝領(lǐng)導對我們部門(mén)的理解與信任，感謝飯店全體員工的大力支持和配合!
沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力。在這次“愛(ài)黃河·展風(fēng)采——品質(zhì)提升年”奪旗爭星競賽活動(dòng)中，為了深入貫徹落實(shí)飯店提出的“務(wù)實(shí)重做、創(chuàng )新提升”的總體要求和“熱情、微笑、禮貌、高效”的服務(wù)方針。營(yíng)銷(xiāo)部結合部門(mén)自身特點(diǎn)，特推出了一系列活動(dòng)方案，并嚴格按照計劃執行，落實(shí)檢查制度，常抓不懈�；顒�(dòng)內容如下：
一、“星級辦公室”評比活動(dòng)：
圍繞辦公環(huán)境、“六常”管理、辦公效率和員工面貌四個(gè)方面制定星級辦公室評選標準。各辦公室推選一名“檢查長(cháng)”具體負責本辦公室日常督導和質(zhì)檢工作，并于每周一對各辦公室進(jìn)行綜合評選，第一名將懸掛流動(dòng)小紅旗，在月末匯總出得獎最多的辦公室對檢查長(cháng)及成員給予不同形式的獎勵。促進(jìn)了各辦公室之間的良性競爭循環(huán)，辦公環(huán)境得到了極大的改善與提升，較之前煥然一新，得到了大家的一致肯定與好評。
二、“三比三看”活動(dòng)
比微笑服務(wù)和客戶(hù)維系，看誰(shuí)的賓客滿(mǎn)意率最高。 比業(yè)務(wù)能力和奉獻精神，看誰(shuí)的業(yè)績(jì)完成的最好。
比工作規范和勞動(dòng)紀律，看誰(shuí)的工作責任心最強。
活動(dòng)采取積分形式，按月評比。比看誰(shuí)在工作中能夠積極運用;看誰(shuí)外聯(lián)采集的會(huì )議信息最多落實(shí)最快;看誰(shuí)的業(yè)績(jì)完成的最好;看是否遵守飯店制定的勞動(dòng)紀律。并于每月第一周由部門(mén)小組成員打分進(jìn)行綜合評選，賓客若有一次投訴，立刻取消評選資格。最后對前三名員工分別進(jìn)行物質(zhì)獎勵。
三、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭上游”活動(dòng) 以協(xié)調會(huì )議服務(wù)為主題，實(shí)行月評比制度，采取積分形式�？凑l(shuí)的會(huì )議協(xié)調最到位，誰(shuí)的會(huì )議服務(wù)提醒卡填寫(xiě)的最認真及時(shí)，誰(shuí)的合理化建議最多。每月第一周由活動(dòng)領(lǐng)導小組進(jìn)行評選產(chǎn)生名次，并對前三名給予物質(zhì)獎勵。
成在細節，贏(yíng)在執行。團隊的執行力才是真正的執行力。半年來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)部通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展、落實(shí)，極大的提高了整體服務(wù)意識，調動(dòng)了員工的集體榮譽(yù)感和創(chuàng )先爭優(yōu)的積極性，營(yíng)造了健康、快樂(lè )的工作氛圍。逐漸成長(cháng)為一支溝通有效、協(xié)調有力、執行徹底、能打硬仗的團隊。
輝煌已成過(guò)去，奮斗成就未來(lái)。20xx年飯店經(jīng)營(yíng)任務(wù)任重而道遠，在此也懇請飯店領(lǐng)導一如既往的給予我們關(guān)注和支持，我們也將再接再厲，不辱使命，使20xx年的銷(xiāo)售工作再上新臺階，給飯店交一份更加滿(mǎn)意的答卷。因為我們相信，我們身后有黃河，我們身后有大家。
最后請允許我代表我們營(yíng)銷(xiāo)部全體員工祝愿我們的黃河蓬勃發(fā)展、再攀新高，也祝愿我們的黃河人吉祥如意，幸福和美。謝謝大家!
銷(xiāo)售團隊獲獎感言簡(jiǎn)短二
今天，我十分的高興與榮幸能拿到個(gè)人銷(xiāo)售冠軍和新客戶(hù)銷(xiāo)售冠軍雙項獎。首先要感謝以郭董為中心的和平領(lǐng)航人創(chuàng )建了這么好的施展個(gè)人能力的平臺;能取得今天這樣的業(yè)績(jì)也要感謝各部門(mén)同仁給予我工作上的支持與配合，感謝營(yíng)銷(xiāo)中心全體的兄弟姐妹們的關(guān)懷與幫助;我想借此機會(huì )特別感謝營(yíng)銷(xiāo)中心總監——靳總，讓我在六年前加入和平，靳總多年的培養與領(lǐng)導，讓我從一名普通司機到業(yè)務(wù)員，然后到今天取得的優(yōu)異成績(jì)，此時(shí)此刻，唯有感謝更能表達我的心情。自從07年干上鋁材銷(xiāo)售，就愛(ài)上了銷(xiāo)售的工作，每天都有激情、有挑戰，也讓我的生活變得多彩起來(lái)。借助《和平人》報紙，和大家分享我的一些銷(xiāo)售心得，也是我做銷(xiāo)售的一些感悟。
一、作為一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員，我們要有良好的心理素質(zhì)，包括承受壓力、承受挫折、同時(shí)還要擁有耐力、虛心和寬容，我們要以不變應萬(wàn)變，應對市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，應對客戶(hù)的萬(wàn)般挑剔。
二、我們也要博學(xué)多才，怎么樣才能和客戶(hù)找到共同的話(huà)題、有共同興趣，客戶(hù)提到哪兒，我們就能想到哪!這就要求我們的知識面一定要廣，我們不一定很專(zhuān)業(yè)，但知識面要盡可能的廣，這樣才能與客戶(hù)能找到一種共鳴，我們的銷(xiāo)售才會(huì )如魚(yú)得水。
三、要有親和力，交流拜訪(fǎng)，至少讓客戶(hù)對你不討厭，愿意和你交流，這就要保持微笑，給對方以足夠的尊重，傾聽(tīng)并關(guān)注對方，時(shí)而做出會(huì )意的動(dòng)作(表示他的話(huà)，你認同，你一直在聽(tīng)，一直在專(zhuān)注的聽(tīng))，只要客戶(hù)愿意與你交談，那么，合作就成功了一半。
四、要有很強的市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。當和你的客戶(hù)進(jìn)行溝通的時(shí)候，要對客戶(hù)所在的行業(yè)了解清楚(包括行業(yè)的特點(diǎn)、現狀、發(fā)展趨勢、困惑、前景等)，要對我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品優(yōu)勢很熟悉，對產(chǎn)品的功能和應用很熟悉，對在用客戶(hù)的反饋很熟悉……，你能給客戶(hù)帶來(lái)很多意想不到的東西，可信的服務(wù)保障，讓客戶(hù)認為你是這方面的專(zhuān)家，你就是它們的顧問(wèn)。
五、銷(xiāo)售人員的辛苦，大家有目共睹，我們要有吃苦耐勞，持之以恒的精神，簡(jiǎn)單的事情重復的做，腳踏實(shí)地，持之以恒，不怕吃苦，那么勝利就在眼前。同時(shí)要有十足的干勁，激昂的熱情，更要有不達目的不罷休的沖勁，千方百計，充滿(mǎn)熱情的進(jìn)行銷(xiāo)售工作。
六、我們要對客戶(hù)真心，對公司誠信，做到對外真心實(shí)意，對內精誠協(xié)作，這是對事業(yè)，對人生的一種態(tài)度，真正的用心做事，用心做人，保持一顆感恩的心，銷(xiāo)售，我們將所向無(wú)敵!
銷(xiāo)售團隊獲獎感言簡(jiǎn)短三
今天我很幸運獲得此獎，謝謝大家對我工作的肯定。借此機會(huì )也謝謝各位領(lǐng)導對我持之以恒地耐心指導，感謝生產(chǎn)、計劃、物流等各部門(mén)大力支持，謝謝海外部團隊的努力奮斗!這獎凝聚著(zhù)大家的智慧和勤勞。
20xx年初，我調到海外事業(yè)部，那時(shí)海外部也剛成立，只有三人，兩個(gè)業(yè)務(wù)一個(gè)經(jīng)理。那時(shí)的海外事業(yè)部包括進(jìn)出口部，還有硬盤(pán)代理銷(xiāo)售部，而海外銷(xiāo)售連最基本的公司介紹、產(chǎn)品介紹、價(jià)格表都是中文的。我們兩個(gè)業(yè)務(wù)把基礎工作一做，沒(méi)時(shí)間去講究完善，也不追求美觀(guān)了，先找客戶(hù)去。樣品單來(lái)了，部門(mén)開(kāi)單從國內調機器，業(yè)務(wù)自己把貨提上來(lái)，在小庫里換個(gè)英文包裝，說(shuō)明書(shū)，電源線(xiàn)，撕掉貼紙，請研發(fā)部門(mén)幫忙把中文bios刷成中性的，手工作坊完成樣品的生產(chǎn)，最后安排快遞公司就發(fā)給客戶(hù)。那時(shí)我們最大單也就三百臺。當時(shí)，我們一臺都沒(méi)出的兩個(gè)月里，海外事業(yè)部的領(lǐng)導還是給了我們獎金，說(shuō)實(shí)在的，作為業(yè)務(wù)的我，覺(jué)得很愧疚，覺(jué)得自己是靠部門(mén)其他同事的.努力來(lái)拿這份工資，心里酸酸的不是滋味。當時(shí)就暗想，一定要讓海外做大做強，也正因為這樣的想法和目標，讓我去迎接后續的日夜加班，以及各種艱難挫折，激勵我走到今天�，F在想想這一路走過(guò)來(lái)的酸甜苦辣，跌宕起伏，真是一言難盡。
到20xx年公司機構調整，海外部已成為一個(gè)獨立的部門(mén)，人員也發(fā)展到五六個(gè)業(yè)務(wù)。當時(shí)憑借我們拿到聯(lián)合國尼日利亞總統大選的政府采購單，海外的發(fā)展發(fā)生了質(zhì)的變化。海外銷(xiāo)量從幾百到幾千臺，再到那時(shí)一萬(wàn)多臺的穩定銷(xiāo)量。那時(shí)大選單出貨當月，銷(xiāo)量達到兩萬(wàn)臺，這都出乎公司甚至海外部所有人的意料，但我們六個(gè)業(yè)務(wù)做到了，期間少不了領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和豐富的經(jīng)驗指導。從這件事兒我明白凡事都有可能，星星之火可以燎原。哪怕有一絲的希望我們都不會(huì )放棄，相信目標最終會(huì )實(shí)現的。從那次選舉的單之后，hasee在非洲、美洲的聲譽(yù)顯著(zhù)提升，開(kāi)拓當地市場(chǎng)明顯也比之前容易了許多，我們海外的銷(xiāo)量也穩定一些�；诜�定的銷(xiāo)量和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)質(zhì)的飛躍，我們在這一年里也完善了我們的后臺流程及我們的售后服務(wù)體系，從此公司各部門(mén)的支持和海外業(yè)績(jì)的增長(cháng)相互相成，我們的業(yè)績(jì)蒸蒸日上。
在陳總的精心領(lǐng)導和細心指導下，避開(kāi)國際大品牌的重點(diǎn)市場(chǎng)，主抓潛力市場(chǎng)，找準目標客戶(hù)和合作伙伴，精心規劃產(chǎn)品配置來(lái)適應客戶(hù)當地市場(chǎng)的需求;采用各種銷(xiāo)售模式來(lái)為客戶(hù)和合作伙伴達到成本最優(yōu)化;為中小客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)適合當地市場(chǎng)大銷(xiāo)售策略，讓其發(fā)展壯大，海外部迎來(lái)了20xx年下半年及20xx年上班年的輝煌，業(yè)績(jì)月月上升。那時(shí)候，我們都能預見(jiàn)兩個(gè)月后的定單情況，每個(gè)客戶(hù)關(guān)系穩定，銷(xiāo)售量穩定增長(cháng)，業(yè)務(wù)也信心百倍。但后面因受全球經(jīng)濟危機的影響，我們2009年及本年度的銷(xiāo)售沒(méi)達到我們的預期，但是在新的競爭環(huán)境里，跟客戶(hù)及合作伙伴的合作關(guān)系，不只限于合作了，我們突破合作關(guān)系，找到新方式和方法來(lái)取得與合作伙伴的雙贏(yíng)。目前我們海外已作部分嘗試，盡管這剛開(kāi)始我們需要做不少的更新和改進(jìn)。
過(guò)程是復雜的，但效果是明顯的，相信在公司的英明指導下，在各部門(mén)的大力支持下，以及我們業(yè)務(wù)團隊的共同努力下，我們的明天更輝煌，海外之路越走越長(cháng)，越走越寬。
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