長(cháng)虹電器董事長(cháng)趙勇的獲獎感言

　　2009年，長(cháng)虹緊緊抓住國家經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)振興的政策機遇，全力推進(jìn)二次創(chuàng )業(yè)，止滑提速，加大技術(shù)創(chuàng )新力度、加快產(chǎn)業(yè)結構升級、推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，各項工作取得持續穩步增長(cháng)。集團公司全年實(shí)現銷(xiāo)售額476億元，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值431.70億元，實(shí)現工業(yè)增加值104.20億元。

　　什么原因讓長(cháng)虹取得如此成績(jì)呢？趙勇說(shuō)，踏踏實(shí)實(shí)把企業(yè)做好比什么都重要。“動(dòng)心忍性，增益其所不能”是四川長(cháng)虹的工作風(fēng)格，要求全員貫徹執行。

　　最重要的是，這么多年來(lái)，長(cháng)虹一直堅持自主創(chuàng )新才是企業(yè)發(fā)展的根本。長(cháng)虹圍繞著(zhù)集中電路設計、嵌入式軟件設計、工業(yè)設計和工程技術(shù)等四大核心能力，大面提升產(chǎn)品。與此同時(shí)對產(chǎn)業(yè)結構做了調整，用心創(chuàng )新核心部件，讓產(chǎn)品從低端步入高端，從低附加值走向高附加值，從而掌握市場(chǎng)主動(dòng)權和話(huà)語(yǔ)權。

　　長(cháng)虹所進(jìn)行的`技術(shù)和產(chǎn)業(yè)儲備，就是為順應這樣的大勢：即力爭不再“承接”發(fā)達國家的轉移型產(chǎn)業(yè)，而是直接“替代或同步于”發(fā)達國家的有關(guān)產(chǎn)業(yè)。而這也正是中國經(jīng)濟的轉型之路。

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