年度銷(xiāo)售獲獎感言發(fā)言稿參考范文
范文一
今天我很幸運獲得此獎，謝謝大家對我工作的肯定。借此機會(huì )也謝謝各位領(lǐng)導對我持之以恒地耐心指導，感謝生產(chǎn)、計劃、物流等各部門(mén)大力支持，謝謝海外部團隊的努力奮斗!這獎凝聚著(zhù)大家的智慧和勤勞。
20**年初，我調到海外事業(yè)部，那時(shí)海外部也剛成立，只有三人，兩個(gè)業(yè)務(wù)一個(gè)經(jīng)理。那時(shí)的海外事業(yè)部包括進(jìn)出口部，還有硬盤(pán)代理銷(xiāo)售部，而海外銷(xiāo)售連最基本的公司介紹、產(chǎn)品介紹、價(jià)格表都是中文的。我們兩個(gè)業(yè)務(wù)把基礎工作一做，沒(méi)時(shí)間去講究完善，也不追求美觀(guān)了，先找客戶(hù)去。樣品單來(lái)了，部門(mén)開(kāi)單從國內調機器，業(yè)務(wù)自己把貨提上來(lái)，在小庫里換個(gè)英文包裝，說(shuō)明書(shū)，電源線(xiàn)，撕掉貼紙，請研發(fā)部門(mén)幫忙把中文BIOS刷成中性的，手工作坊完成樣品的生產(chǎn)，最后安排快遞公司就發(fā)給客戶(hù)。那時(shí)我們最大單也就三百臺。當時(shí)，我們一臺都沒(méi)出的兩個(gè)月里，海外事業(yè)部的領(lǐng)導還是給了我們獎金，說(shuō)實(shí)在的，作為業(yè)務(wù)的我，覺(jué)得很愧疚，覺(jué)得自己是靠部門(mén)其他同事的努力來(lái)拿這份工資，心里酸酸的不是滋味。當時(shí)就暗想，一定要讓海外做大做強，也正因為這樣的想法和目標，讓我去迎接后續的日夜加班，以及各種艱難挫折，激勵我走到今天。 現在想想這一路走過(guò)來(lái)的酸甜苦辣，跌宕起伏，真是一言難盡。
到20**年公司機構調整，海外部已成為一個(gè)獨立的部門(mén)，人員也發(fā)展到五六個(gè)業(yè)務(wù)。當時(shí)憑借我們拿到聯(lián)合國尼日利亞總統大選的政府采購單，海外的發(fā)展發(fā)生了質(zhì)的變化。海外銷(xiāo)量從幾百到幾千臺，再到那時(shí)一萬(wàn)多臺的穩定銷(xiāo)量。那時(shí)大選單出貨當月，銷(xiāo)量達到兩萬(wàn)臺，這都出乎公司甚至海外部所有人的意料，但我們六個(gè)業(yè)務(wù)做到了，期間少不了領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和豐富的經(jīng)驗指導。從這件事兒我明白凡事都有可能，星星之火可以燎原。哪怕有一絲的希望我們都不會(huì )放棄，相信目標最終會(huì )實(shí)現的。從那次選舉的單之后，Hasee在非洲、美洲的聲譽(yù)顯著(zhù)提升，開(kāi)拓當地市場(chǎng)明顯也比之前容易了許多，我們海外的銷(xiāo)量也穩定一些�；诜�定的銷(xiāo)量和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)質(zhì)的飛躍，我們在這一年里也完善了我們的后臺流程及我們的售后服務(wù)體系，從此公司各部門(mén)的支持和海外業(yè)績(jì)的增長(cháng)相互相成，我們的業(yè)績(jì)蒸蒸日上。
在陳總的精心領(lǐng)導和細心指導下，避開(kāi)國際大品牌的重點(diǎn)市場(chǎng)，主抓潛力市場(chǎng)，找準目標客戶(hù)和合作伙伴，精心規劃產(chǎn)品配置來(lái)適應客戶(hù)當地市場(chǎng)的需求;采用各種銷(xiāo)售模式來(lái)為客戶(hù)和合作伙伴達到成本最優(yōu)化;為中小客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)適合當地市場(chǎng)大銷(xiāo)售策略，讓其發(fā)展壯大，海外部迎來(lái)了20**年下半年及20**年上班年的輝煌，業(yè)績(jì)月月上升。那時(shí)候，我們都能預見(jiàn)兩個(gè)月后的定單情況，每個(gè)客戶(hù)關(guān)系穩定，銷(xiāo)售量穩定增長(cháng)，業(yè)務(wù)也信心百倍。但后面因受全球經(jīng)濟危機的影響，我們20**年及本年度的銷(xiāo)售沒(méi)達到我們的預期，但是在新的競爭環(huán)境里，跟客戶(hù)及合作伙伴的合作關(guān)系，不只限于合作了，我們突破合作關(guān)系，找到新方式和方法來(lái)取得與合作伙伴的雙贏(yíng)。目前我們海外已作部分嘗試，盡管這剛開(kāi)始我們需要做不少的更新和改進(jìn)。
過(guò)程是復雜的，但效果是明顯的，相信在公司的英明指導下，在各部門(mén)的大力支持下，以及我們業(yè)務(wù)團隊的共同努力下，我們的明天更輝煌，海外之路越走越長(cháng)，越走越寬。
范文二
在跨入20**年之際，能被評為公司20**年度“銷(xiāo)售精英”榮譽(yù)稱(chēng)號，我感到非常榮幸，感謝公司給我提供了一個(gè)鍛煉和成長(cháng)的機會(huì )，感謝領(lǐng)導對我的關(guān)愛(ài)與指導，感謝同事們對我的認可和支持。
時(shí)光飛逝，自2006年入司以來(lái)，今年已是我在公司第5個(gè)年頭了，在此期間，從一個(gè)初入社會(huì )的畢業(yè)生，到隨后經(jīng)歷科技成都分公司、科技上海分公司、科技業(yè)務(wù)部、神舟銷(xiāo)售部等銷(xiāo)售部門(mén)的錘煉和洗禮，如今的我已成為帶領(lǐng)一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)為公司貢獻銷(xiāo)量的部門(mén)長(cháng)。經(jīng)歷了這5年多的工作生活后，無(wú)論是在工作能力和業(yè)務(wù)水平，還是我個(gè)人待人接物上都有了很大的變化，并且時(shí)刻提醒自己，無(wú)論在哪個(gè)部門(mén)，哪個(gè)崗位，面對哪項工作，都要嚴格要求自己，不斷地學(xué)習總結，努力提高自己的銷(xiāo)售能力，爭取為公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)多做貢獻。
歷 練
從2009年11月份進(jìn)入神舟銷(xiāo)售部，從零開(kāi)始，一點(diǎn)一滴學(xué)習，吸取經(jīng)驗教訓，總結不足，在不斷的改進(jìn)中實(shí)現自我提高、自我完善。2010年是我重生的一年，從配件DIY領(lǐng)域切入整機銷(xiāo)售，我只能算一個(gè)新兵。從最初的死記硬背記配置，到現在對產(chǎn)品的深刻了解。從當初開(kāi)單發(fā)貨的笨拙、屢犯錯誤，到如今開(kāi)單的駕輕就熟。從年初對渠道打法地摸不著(zhù)頭腦，到今天帶領(lǐng)銷(xiāo)售部門(mén)達成銷(xiāo)售任務(wù)，這一年的收獲是我人生中最重要最寶貴的。剛開(kāi)始，對銷(xiāo)售部流程的不熟悉，對整機配置的陌生，對渠道的難以掌控，方方面面的困難和問(wèn)題使我難以招架，畏難情緒在滋長(cháng)。但是公司積極向上的整體氛圍，和銷(xiāo)售部門(mén)不甘落后的競爭意識，使我更加認識到自身的不足和缺點(diǎn)，抓緊時(shí)間補缺補漏。流程不熟悉，就用最土的辦法記在本子上;對配置不理解，就用死記硬背的辦法，每天背誦3-5個(gè)機型，積少成多;別人開(kāi)單5分鐘，我對自己的要求是比別人快10秒，因為節省10秒鐘說(shuō)不定就能多賣(mài)出1臺機器。經(jīng)過(guò)1整年的鍛煉與實(shí)踐，我已經(jīng)完成了從菜鳥(niǎo)到熟手的轉變，回首歷練的過(guò)程，收獲大于付出，很值得，也很珍貴。
抗 壓
銷(xiāo)售工作的核心是完成任務(wù)，完成任務(wù)涉及到抗壓的能力。“井無(wú)壓力不出油，人無(wú)壓力輕飄飄”，凡在銷(xiāo)售部門(mén)呆過(guò)的人都知道，在銷(xiāo)售部沒(méi)有壓力是不可能的，因為銷(xiāo)售的基因和使命感告訴我們：沒(méi)有最好，只有更好!銷(xiāo)售是條苦行之路，不經(jīng)歷前期痛苦的.沉淀和積累，是無(wú)法形成良好的抗壓能力，迎難而上。
一個(gè)小故事說(shuō)明了這一切：在山里有一塊大石頭，后來(lái)被運到了城里并分成了兩半，一半被雕成了一尊石佛，另一半被做成了石階，石階就在石佛腳下。一天晚上石階對石佛說(shuō)：“同樣是石頭，憑什么你受千人膜拜，而我受萬(wàn)人踐踏。”石佛說(shuō)：“我們一開(kāi)始都是石頭，可別忘了，你只被砍了六刀，而我被千刀萬(wàn)剮。”這個(gè)小故事說(shuō)明一個(gè)道理：要想未來(lái)瀟灑，先被“千刀萬(wàn)剮”!成為一位優(yōu)秀銷(xiāo)售員的過(guò)程是需要不斷地摸索，不斷地學(xué)習，并在這一過(guò)程中找到成功的規律，承受不了被“千刀萬(wàn)剮”，無(wú)法脫胎換骨，承受不了壓力的人，無(wú)法化壓力為動(dòng)力，不能抗壓前行的人，是無(wú)法勝任優(yōu)秀銷(xiāo)售員的使命的。
成 長(cháng)
關(guān)于成長(cháng)，很多人認為當上分公司經(jīng)理，能夠簽字就是成熟的標志，就成長(cháng)了，其實(shí)不然，當你面對電腦城換約拿不到店面而傷神、面對經(jīng)銷(xiāo)商不配合轉樣機而郁悶、面對裝修公司居高不下的裝修報價(jià)單而發(fā)愁時(shí)，你才發(fā)現，原來(lái)自己的翅膀還是如此的稚嫩。成長(cháng)的道路上，設計的因素有很多，但是有幾點(diǎn)是重要的，第一是自我學(xué)習能力，人的水平就像一個(gè)漏水的桶，如果你想讓水滿(mǎn)起來(lái)，你加的水必須比漏出的水多，即你的學(xué)到的要比你使用的多;第二離不開(kāi)領(lǐng)導的指點(diǎn)和同事們的協(xié)助，一個(gè)好漢還需三個(gè)幫，一個(gè)人的成功是要有前輩的指點(diǎn)為支撐的，執行力是導向成長(cháng)的內力所在，正確的指引加上良好的執行力是獲得成長(cháng)的關(guān)鍵因素;第三是勤奮，成長(cháng)之路好比拉力賽，爆發(fā)力不是決定因素，持續的加速度才是制勝的法寶。勤奮地工作，勤奮地出差，勤奮地開(kāi)店，你換回的獎賞有形的是公司付出的獎金，無(wú)形的就是你自身的成長(cháng)。
團 隊
這次我雖然得到了“銷(xiāo)售精英”的榮譽(yù)，但我認為我們部門(mén)的每一名員工更有資格得到這份榮譽(yù)，因為你們每一個(gè)人都是銷(xiāo)售精英，我只是代表你們領(lǐng)了這個(gè)獎。在此我要再次感謝我的戰友們的支持，每筆訂單的成交和每次任務(wù)的完成都離不開(kāi)你們的辛勤付出和執著(zhù)的努力，你們是最可愛(ài)的，當然也是最優(yōu)秀的，謝謝你們!
感 恩
感謝神舟，感謝吳海軍董事長(cháng)，感謝張曦常務(wù)副總裁，感謝王志國副總裁及其他關(guān)心我、支持我、教育我的領(lǐng)導們和同事們，愿新的一年，神舟長(cháng)紅，輝煌依然!
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