月度優(yōu)秀員工獲獎感言范文
第二次獲得優(yōu)秀員工，除了榮幸之外，我的另一個(gè)強烈的感受就是：難，而且很難。
xx年x月份，我以實(shí)習學(xué)生的身份，第一次獲得了優(yōu)秀員工，當時(shí)我的崗位是研發(fā)工程師。這是我第一次獲得這個(gè)稱(chēng)號，也是實(shí)習學(xué)生第一次獲得優(yōu)秀員工的稱(chēng)號。我當時(shí)感到非常榮幸，但并沒(méi)有感到非常難。
xx年x月份，我又再次獲得了優(yōu)秀員工的稱(chēng)號。這次我的崗位是產(chǎn)品經(jīng)理。距離上次獲獎已經(jīng)整整四個(gè)年頭。
人們通常按照和客戶(hù)打交道的多少，將所有的崗位進(jìn)行一下排隊：銷(xiāo)售，售前，產(chǎn)品，研發(fā)(包含開(kāi)發(fā)，測試和工程)。人們也習慣信奉一個(gè)道理“往前走容易，往后走難”。這個(gè)道理是不是錯誤呢?我不敢說(shuō)。但從我研發(fā)工程師轉產(chǎn)品經(jīng)理這一段經(jīng)歷來(lái)看，只能夠說(shuō)明“往前走也不是非常容易”。
曾經(jīng)有段時(shí)間，總是發(fā)現“白天總沒(méi)時(shí)間干活，只能到晚上才加班寫(xiě)文檔”。感謝王總，閆志成那段時(shí)間給我的熱心幫助。兩位重量級人物的出手，終于使我慢慢了解到了時(shí)間控制的一些技巧，使我平安的度過(guò)了時(shí)間管理的危機。
作為產(chǎn)品經(jīng)理，一個(gè)很重要的工作就是向客戶(hù)介紹我們的產(chǎn)品和方案。我記得當初一站到投影機面前，就心跳加速，不知所云。多謝了姚斌組織的多場(chǎng)產(chǎn)品經(jīng)理演講訓練，和綜合管理部安排的演講培訓，使我真正接觸了“演講的學(xué)問(wèn)”，第一次了解到了演講不僅僅是說(shuō)，而且是眼神，手勢，呼吸的全面結合，也第一次學(xué)會(huì )了如何使用眼神和姿勢來(lái)控制現場(chǎng)。
從PIM產(chǎn)品、音樂(lè )語(yǔ)音搜索業(yè)務(wù)的中國移動(dòng)總部入網(wǎng)測試，到電話(huà)收音機，企業(yè)管家業(yè)務(wù)的演示，上線(xiàn)和部署，每一次深夜加班的時(shí)候，總少不了研發(fā)，測試，工程部門(mén)的大力支持。張濤，海琳，智輝，王華，葛懿，劉志華，趙華，秦楠，小龐，明浩，小蒲，小山，華明，老高，潤苗，藝華，候正春。。。。。。太多太多人的支持，才有了我們產(chǎn)品的成功。再次感謝所有同事的大力支持。
我在咱們全國3/4的辦事處進(jìn)行過(guò)交流，每到一處，辦事處都會(huì )非常熱情地招待，總能讓人充分體會(huì )到那份屬于同一個(gè)團隊的親切。我每次出差回來(lái)之后，總在找機會(huì )表達自己的感謝，但總是找不到合適的機會(huì )。謝謝得實(shí)周末這個(gè)平臺，讓我終于能夠如愿以?xún)�，表達對辦事處同事熱情招待的感謝。
最后不能不說(shuō)的就是我們產(chǎn)品部的'兄弟姐妹們。每一次關(guān)鍵時(shí)候，都離不開(kāi)產(chǎn)品部所有同事的幕后支持。業(yè)務(wù)體驗，產(chǎn)品部是最積極的;業(yè)務(wù)答標做到很晚，總是產(chǎn)品部同事給以精神和文檔的力量支持。交流前的預講，產(chǎn)品部同事給出很多很好的建議。出差在外，總是家中的產(chǎn)品部同事幫忙解決項目上出現的緊急問(wèn)題。謝謝蔣麗華，謝謝趙翠領(lǐng)，謝謝段麗光和所有的產(chǎn)品部同事。
很高興看到咱們的團隊越來(lái)越壯大，越來(lái)越成熟。我以大家而榮，大家是“最可愛(ài)的人”。
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