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裝修工程師的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
姓 名： 陳先生 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶(hù) 籍： 廣東-陽(yáng)江 年 齡： 34
現所在地： 廣東-廣州 身 高： 170cm
希望地區： 廣東-佛山、 廣東-廣州、 廣東-中山、 廣東-肇慶、 廣東-惠州
希望崗位： 建筑/裝潢/施工類(lèi)-室內工程師
經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-項目經(jīng)理/主管
建筑/裝潢/施工類(lèi)-建筑工程師
建筑/裝潢/施工類(lèi)-工程施工技術(shù)員
尋求職位： 裝修工程師
教育經(jīng)歷
1996-09 ～ 1999-07廣東成人中等技術(shù)學(xué)校裝潢設計 中專(zhuān)
工作經(jīng)驗至今12年4月工作經(jīng)驗，曾在5家公司工作
**公司 （2011-08 ～ 至今）
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類(lèi)別： 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
擔任職位： 裝修工程師 崗位類(lèi)別： 室內工程師
工作描述： 2011年夏季，在技術(shù)部擔任室內裝修工程師，期間參加商貿城臨時(shí)接待中心監控施工，施工進(jìn)度計劃與實(shí)際控制計劃相比多出20天圓滿(mǎn)完成監控任務(wù)，該項目我被商貿城評委2011年度“優(yōu)秀員工獎”。
2011年秋季接廣佛智城地產(chǎn)運營(yíng)副總經(jīng)理指示，任命廣佛智城接待中心項目裝修工程師， 提出要求2012年春季1月中旬投入試運行，施工控制計劃工期為75天，施工面積為600m2左右（含鋼結構夾層制作）。當時(shí)，現場(chǎng)僅限主體結構, 具備施工條件遠遠達到理想目標，接到任務(wù)后智誠公司工程部總工和我立下軍令狀，粗略出具施工總計劃表、項目管理機構、項目管理體系、項目經(jīng)理及各技術(shù)負責人崗位責任，列出裝修難點(diǎn)（石材拼花施工、頂棚標高較高造型復雜有夾板與石膏板相結合部位以及幕墻界面的接點(diǎn)收口、石材與幕墻界面的接點(diǎn)收口、4.5米高鋼化玻璃安裝和花池結構圖、長(cháng)方盒大吊燈具安裝和藝術(shù)幽靈球燈具安裝及50*50*5角鋼結構圖、Loft辦公懸旋樓梯結構方案及安裝、夾層辦公室結構圖和施工技術(shù)方案）、重點(diǎn)和主要策略部分（由專(zhuān)業(yè)設計單位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配合深化設計工作，從技術(shù)上解決收口難點(diǎn)）得到集團總經(jīng)理和運營(yíng)副總經(jīng)理審批后，立即展開(kāi)組織裝修施工單位做好施工準備計劃，開(kāi)工前重點(diǎn)抓好“三大調度”【即人員調度、機具調度、材料調度】和施工過(guò)程中“三大控制、兩個(gè)管理、一個(gè)協(xié)調”即【進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費用控制，合同管理、信息管理及組織協(xié)調】。
施工前，我先組織監理單位、施工單位、設計單位粗略做施工現場(chǎng)平面布置后提交砌筑墻體工程施工技術(shù)交底和砌筑工藝流程工作：清理基層→排列砌塊→定位放線(xiàn)→立皮數桿→后置拉結→鋼筋墻根坎臺施工→選砌塊→澆水濕潤→滿(mǎn)鋪砂漿→擺砌塊→安裝或澆注門(mén)窗過(guò)梁→澆注砼構造柱、圈梁→砌筑頂磚，短短3天時(shí)間圓滿(mǎn)完成砌筑墻體工程。
接近尾聲2012年1月22日試運行來(lái)臨最后1天時(shí)間里，發(fā)現大體積長(cháng)方盒吊燈一個(gè)都沒(méi)吊裝上來(lái)，廠(chǎng)家人員管理安排極度混亂，甚至沒(méi)有具體實(shí)施安裝技術(shù)方案，給我司相關(guān)部門(mén)和單位重重打了一個(gè)措手不及，當天我立即匯報項目工程總工相關(guān)工作情況，下午2012年1月20日集團總經(jīng)理、運營(yíng)副總經(jīng)理、工程總工、裝修施工單位項目經(jīng)理、物業(yè)公司、行政部、營(yíng)銷(xiāo)部、采購部、設計部與我召開(kāi)臨時(shí)緊急會(huì )議，總經(jīng)理下達令軍令狀，務(wù)必在1月22日早上9點(diǎn)進(jìn)行試運行工作，如有不服從相關(guān)責任人一例行政紀律處分。會(huì )議結束后我和總工及其他單位及部門(mén)討論提出解決方案如下：①、由裝修施工單位負責安裝11個(gè)大體積長(cháng)方盒吊燈及通電試運行，務(wù)必在2012年1月21日下午17:30下班前交付給物業(yè)部，剩余兩個(gè)最大的暫不安裝，安裝難點(diǎn)（操作臺腳手架施工、燈具定位放線(xiàn)）、重點(diǎn)吊裝燈具，工藝流程步驟：先設定燈具安裝水平線(xiàn)高度、面積范圍→清理地面現場(chǎng)及地面保護措施→腳手架材料進(jìn)場(chǎng)→驗收→搭建腳手架→腳手架驗收→模板材料進(jìn)場(chǎng)→材料驗收→搭建操作臺→驗收→檢查燈具→組裝燈具→燈具定位放線(xiàn)【操作人員必須瘦小懂得專(zhuān)業(yè)安裝技術(shù)，上人石膏板天花人數最多2個(gè)，施工前必須進(jìn)行安全操作培訓及施工技術(shù)交底】→與預先預埋50*50*5角鋼支架銜接威也線(xiàn)→威也定位打孔→吊放威也線(xiàn)要用螺栓緊密固定和電源線(xiàn)引入燈箱要包扎緊密→燈具安裝→試調燈具位置→接燈具電源線(xiàn)→安全檢查→通電試運行。②、下午17:30前物業(yè)公司組織安排保潔人員進(jìn)場(chǎng)清潔，操作難點(diǎn)（玻璃幕墻、墻柱大理石拋光打蠟、清理局部墻體乳膠漆污點(diǎn)、大型燈具清潔），清潔步驟：先從難點(diǎn)再容易點(diǎn)→從上而下→先區域面積小再面積大→最后布設軟裝家私、工藝品、植物、宣傳指導→初步驗收,到場(chǎng)指導必須有各單位責任人設計單位、工程部、行政部、物業(yè)公司、裝修工程師。③、外臨街景觀(guān)布設由行政部、營(yíng)銷(xiāo)部總負責，配合單位工程部、設計部、物業(yè)部，做好相關(guān)交接工作。該項目于2012年1月22日早上8點(diǎn)交付完畢，進(jìn)行試運行工作，取得圓滿(mǎn)成功。
本次過(guò)程中，我總結了以下幾個(gè)值得改進(jìn)的地方和正視的問(wèn)題，主要以下幾個(gè)方面：⑴、進(jìn)一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程更加順暢，更加高效。明確內部分工和職責，建立上傳下達、團結協(xié)作、規范有序的工作程序，有力地推動(dòng)各項工作順利展開(kāi)。⑵、加強部門(mén)與各個(gè)部門(mén)之間協(xié)調、溝通，做到“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后的準備工作。⑶、加強評估施工單位及考察工作。⑷、質(zhì)量管理上，著(zhù)重抓三個(gè)環(huán)節：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案，產(chǎn)品形成過(guò)程的驗收控制。
2012年夏季接工程總工指示，負責廣佛智誠4#辦公樓大堂、電梯廳、18層電梯廳、走廊、樣板間室內施工管理，施工控制計劃工期為90天，施工面積大約為500m2左右， 經(jīng)過(guò)去一年的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀(guān)評估，做好下一步面對困難有清醒認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，早謀劃、早安排抓住各個(gè)工作準備，此項目順利竣工驗收。
**公司 （2009-03 ～ 2011-08）
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類(lèi)別： 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
擔任職位： 裝修工程師 崗位類(lèi)別： 室內工程師
工作描述： 2009年春季來(lái)臨時(shí)，我正式加入廣州德誼房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司任職裝修工程師。此時(shí)，任命負責佛山順德宏建.宏強廠(chǎng)房一期改造項目，本工程定2009年3月18日，施工計劃總工期為360天，于2010年4月10日完成全部工程施工，參與完成主要工程有外墻保溫及涂料工程、幕墻及鋁合金門(mén)窗工程、人防、陽(yáng)臺和樓梯欄桿、公共區精裝修工程和機電安裝、弱電、電梯、消防、景觀(guān)綠化。在各個(gè)部門(mén)同事共同努力下，工程項目均沒(méi)發(fā)生過(guò)質(zhì)量、安全事故，并按時(shí)按質(zhì)量完成各項工作任務(wù)，配合總工程于2010年04月初順利完成竣工驗收，質(zhì)量驗收合格。
2010年春季，調任負責廣州宏宇o龍津華府項目一期01、02單元樣板間、電梯廳、樓梯間精裝室內施工工程管理，本工程定2010年4月25日，施工總計劃工期為120天，主要完成有陽(yáng)臺欄桿、樓梯間、電梯橋箱內裝、衛生間防水、石膏板吊頂天花、天棚墻面乳膠漆施工、墻面石材干掛施工、面磚鑲貼施工、瓷磚地面鋪貼、墻紙裱糊施工、地面石材鋪貼、木門(mén)安裝、木地板施工、木飾面板安裝、燈具安裝、潔具安裝、軟裝布設。在部門(mén)同事齊心協(xié)力下，克服了種種困難，嚴格遵守工程“三控制”的管理辦法，從抓好工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素控制，加強合同管理和信息管理，努力協(xié)調與設計、監理、總包及分包的關(guān)系，并按時(shí)按質(zhì)預定時(shí)間2010年8月30日順利完成竣工驗收。
雖取得圓滿(mǎn)竣工，施工過(guò)程遇到一些問(wèn)題處理辦法總結如下：⑴、進(jìn)戶(hù)防火門(mén)安裝位置不符設計要求。此事經(jīng)現場(chǎng)勘察，防火門(mén)按消防要求，鉸鏈是脫銷(xiāo)的，如裝在內側就不符合消防要求，而裝在外側又會(huì )阻擋消防通道，為此我建議將門(mén)扇調裝到左邊，取得了工程經(jīng)理和項目總經(jīng)理同意，并通過(guò)了消防驗收。⑵、煤氣管道移位因素影響工期有些拖后，經(jīng)我部與設計院共同努力提出優(yōu)化的方案，得到了上級領(lǐng)導認可，取得了良好的成效，保證了合同工期。⑶、樓梯扶手欄桿太稀，按新規定（強制性條文），樓梯欄桿垂直桿件間凈空不應大于0.11m，原設計樓梯欄桿間距0.22m，此建議得到領(lǐng)導認可進(jìn)行整改，并通過(guò)質(zhì)監站驗收。建議在施工圖正式出圖前，找高水平專(zhuān)業(yè)會(huì )審單位對圖紙進(jìn)行把關(guān)，對于經(jīng)過(guò)他們審查后節約下來(lái)的成本按照一定比例支付勞務(wù)費。這樣能夠更加有效的控制好成本，將不必要的成本支出控制到最低限度。
2010年秋季，接集團總經(jīng)理和項目總經(jīng)理指示，調任到江西萍鄉宏宇.景盛豪庭銷(xiāo)售中心室內施工工程管理，本工程定2010年10月15日，施工總計劃工期為90天，本工程施工裝修特點(diǎn)：是由曲線(xiàn)和非對稱(chēng)線(xiàn)條構成，大量使用了玻璃加沙，鏡面玻璃，金屬飾面，木墻飾面，木地板，墻壁紙，石材，瓷磚，馬賽克等新工藝綜合運用于室內，給室內裝飾藝術(shù)引入新意。室內裝飾顏色，形體圖案，衛生間，瓷磚馬賽克石材的搭配，使整個(gè)房柔美雅致富有節奏感。 本人針對這次工程列出裝修難點(diǎn)及特點(diǎn)采取特殊的措施:1、施工工藝重點(diǎn)與難點(diǎn)：①、石材飾面：要求達到“平如鏡、色無(wú)差、縫難辨、橫平豎直、掛貼牢固”，對線(xiàn)對花的石材更要講究排版，做到天然、工藝相映成輝。②、制作工程則要求做到“平直有度、毫無(wú)色差、對紋對路、打磨光滑“�？吹靡�(jiàn)的地方要美觀(guān)無(wú)瑕，看不見(jiàn)的地方要有觸光感。③、油漆一般使用啞光漆，不求完全反光，要使高檔的油漆給人以舒適豪華的感覺(jué)，油漆最根本就是“反復打磨”，一般的木料油漆要達到“五油五磨”，效果要“啞中有光，光而不耀”。④、細部工程要“細微之處見(jiàn)精神”，比如不明顯處的收口，踢腳線(xiàn)、天棚角線(xiàn)的對接安裝，五金件的安裝等，都要有精品意識。2、充分利用公司的技術(shù)優(yōu)勢，力爭工期提前實(shí)現這一目標，以保證施工按期保質(zhì)完成：①、采用流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度。②、當上道工序留下操作面時(shí)，即可進(jìn)行下道工序施工。③、濕作業(yè)如水泥粉飾，刮糙、補洞等，盡量安排在先，留出干燥時(shí)間，為下道工序施工。④、放樣細化，把每一個(gè)工序，節點(diǎn)均目標化，突出作業(yè)時(shí)間，抓好每一個(gè)小環(huán)節。⑤、搶工期的同時(shí)，抽調精干人員組成專(zhuān)業(yè)收頭隊伍，保證在搶工期時(shí)不影響質(zhì)量。⑥、工地設立倒計時(shí)牌，并對工期實(shí)行經(jīng)濟考核，在各個(gè)部門(mén)同事共同努力下，工程項目均沒(méi)發(fā)生過(guò)質(zhì)量、安全事故，并按時(shí)按質(zhì)量完成各項工作任務(wù)，配合總工程于2011年01月14日順利完成竣工驗收。 2011年春季，接集團總經(jīng)理指示，調回負責廣州宏宇o龍津華府項目二期2套樣板間室內施工管理，本工程定2011年3月25日，施工總計劃工期為60天，于2011年5月24日完成全部工程施工。本工程重點(diǎn)著(zhù)力抓好工程管理體系，質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、安全控制，嚴格遵守對工程進(jìn)行“四控制”的管理辦法，施工期間，由于設計工作本身漏項、錯誤、變更和補充設計技術(shù)資料不及時(shí)，影響工作外。其余，工程項目均沒(méi)發(fā)生過(guò)質(zhì)量、安全事故，并按時(shí)按質(zhì)量完成各項工作任務(wù)，配合總工程于2010年04月初順利完成竣工驗收，質(zhì)量驗收合格。
**公司 （2005-10 ～ 2008-10）
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類(lèi)別： 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
擔任職位： 裝修工程師 崗位類(lèi)別： 室內工程師
工作描述： 2005年至2007年5月期間負責珠光高派華庭樣板間室內裝修，在各個(gè)部門(mén)同事共同努力下，工程項目均沒(méi)發(fā)生過(guò)質(zhì)量、安全事故，并按時(shí)按質(zhì)量完成各項竣工驗收，質(zhì)量驗收合格。
2007年夏季,負責廣州珠江新城項目東部的珠光.新城御景一期室內裝修項目，在施工期間存在不足之處，圖紙變更次數多，造成工期延長(cháng)、工程成本增加，得這次教順，今后重點(diǎn)抓好圖紙會(huì )審工作，樹(shù)立工程管理體系，嚴格遵守對工程進(jìn)行“四控制”的管理辦法。
2007年10月至2008年10月，調任從化珠光房地產(chǎn)有限公司任職裝修工程師，曾就負責珠光.流溪御景項目的臨時(shí)接待中心、銷(xiāo)售中心、雙拼別墅、聯(lián)排別墅、獨棟別墅樣板間工作，曾經(jīng)獲得《突出優(yōu)秀員工獎》。
**公司 （2003-03 ～ 2005-10）
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類(lèi)別： 建筑施工與工程
擔任職位： 裝修工程師 崗位類(lèi)別： 室內工程師
工作描述： 2003年春季，被任施工圖深化設計師，期間，投中富力科訊大廈臨時(shí)銷(xiāo)售中心施工，作為施工單位我主要職責是負責深化設計和現場(chǎng)管理（提交制定施工組織技術(shù)方案、深化施工圖設計交底、材料認定、編制工程合同范本、申請工程進(jìn)度款、施工變更簽證、投標文件及現場(chǎng)旁站記錄）等協(xié)調工作，該項目獲得業(yè)主方2004年度甲級寫(xiě)字樓重點(diǎn)工程三等獎，獎金10萬(wàn)元。
2003年夏季至2004年春季，在惠州陽(yáng)光御園擔任裝修工程師，完成做好與甲方項目業(yè)務(wù)溝通；保證工程質(zhì)量、安全進(jìn)度、材料安配管理工作順利展開(kāi)，做好與內部設計交界面技術(shù)處理、采購等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)溝通，現場(chǎng)處理施工設計變更和簽證及竣工驗收，做好預結算、匯總、總結、歸檔。
2004年春季，接到業(yè)主方在富力盈隆大廈22層臨時(shí)做富力盈力史丹利公寓樣板間及臨時(shí)大堂接待中心招投標項目；期間，用最快捷的時(shí)間控制施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本，贏(yíng)得這一次實(shí)施工作，順利完成業(yè)主方給我方任務(wù)，我方項目經(jīng)理劉總被業(yè)主方授予《突出優(yōu)秀員工獎》及《重合同守信用企業(yè)》。該項目獲得業(yè)主方2004年度季度獎，個(gè)人獎金5萬(wàn)，企業(yè)獎金10萬(wàn)。
2004年夏季，中標項目是佛山市世博嘉園，期間擔任現場(chǎng)監理工程師，負責本專(zhuān)業(yè)監理工作的具體實(shí)施，跟進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理的組織計劃工作；審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計劃方案申請，組織會(huì )審相關(guān)計劃方案和設計圖紙，準確預期達到控制工程成本；對重大問(wèn)題及時(shí)向項目經(jīng)理匯報和請示業(yè)主方以及總承包方，整理、提出相應解決方案，跟中修正方案過(guò)程，做好旁站記錄，以便今后總結。
2005年春季，中標是富力盈力銷(xiāo)售中心和富力盈力6樓全層史丹利公寓樣板間和電梯間、走廊施工項目，分部分項完成，期間施工總行程共用3個(gè)月；800-900人管理安排工作，材料采購、材料安配、工程質(zhì)量、安全進(jìn)度在我司劉總安排下自律有序的工作，出現疑難交接問(wèn)題，每個(gè)工長(cháng)踴躍地發(fā)表意見(jiàn)，取得圓滿(mǎn)解決方案。為此，在劉總帶領(lǐng)下，我們的團隊越來(lái)越強大，項目越做越大，打下堅定的基礎。我司劉總在2005年季夏季度被富力地產(chǎn)“十佳個(gè)人稱(chēng)號”、獲頒“突出貢獻嘉獎”、 “重合同守信用企業(yè)”獎，個(gè)人獎金10萬(wàn)，企業(yè)獎金20萬(wàn)。
2005年夏季，中標是富力盈力摩根史丹利寫(xiě)字樓施工項目，期間施工總行程共用50天完成，該項目獲得業(yè)主方2005年度獎，企業(yè)獎金20萬(wàn)。
**公司 （1999-10 ～ 2003-03）
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類(lèi)別： 家居、室內設計、裝潢
擔任職位： 技術(shù)部項目經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 項目經(jīng)理/主管
工作描述： 1999年至2002年春季擔任助理設計師期間主要負責的工作是圖紙繪制、編制《設計標準及設計說(shuō)明》《項目設計進(jìn)度計劃》、后期軟配飾及硬裝材料篩選，建設匯總、歸檔、總結等工作。
2002年夏季，我被提升室內設計師一職，期間，參加北京私人會(huì )所別墅整個(gè)過(guò)程設計，向甲方匯報業(yè)務(wù)溝通，配合制定《設計任務(wù)書(shū)》、《設計進(jìn)度計劃》、《設計質(zhì)量標準說(shuō)明》、《設計交底方案》和《后期軟配飾》等工作，深受甲方贊賞，并獲得全公司潛力設計獎。
2002年秋季，我配合副總設計師吳先生參與碧桂園會(huì )所設計，施工設計總行程3個(gè)月，圓滿(mǎn)完成業(yè)主提出施工控制進(jìn)度計劃，提前半個(gè)月時(shí)間完成任務(wù)，該項目于當年參加國內室內設計交流。
2002年冬季至2003年春季，我被提升項目經(jīng)理一職，期間，主要工作負責是內部管理、人員調配、制定部門(mén)各階段工作計劃、材料、設計資料庫的建設、匯總、歸檔和統一管理工作,評估項目開(kāi)發(fā)投資分析、成本計劃、項目全程管理策劃等前期規劃工作。
項目經(jīng)驗
廣佛智誠 （2011-08 ～ 至今）
擔任職位： 主任室內設計師
項目描述： 項目所在地是廣佛商貿城，是為地方民企量身打造的總部基地；這里匯集南海大瀝核心競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)：有色金屬、五金設備、布匹內衣等，廣佛商貿城作為新城市中心商業(yè)集聚綜合體，其涵蓋了大型特色風(fēng)情商業(yè)街區、大型綜合購物中心、五星級寫(xiě)字樓群、特色生態(tài)辦公園區和總部基地辦公樓集群和住宅群。將成為廣佛同城以后又一新城市商業(yè)中心。
廣佛智城位于廣佛商貿城中心區 2、3號地塊，一期項目為2號地塊，總用地面積約12.7萬(wàn)平方米，總建筑面積約40萬(wàn)平方米，將打造集商業(yè)綜合體、現代新型總部大樓、生態(tài)商務(wù)公園為一體的新城市核心的公園式消閑生活都會(huì )。
責任描述： 1)負責房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中樣板房的室內設計、智能化設計、視覺(jué)系統設計招投標，編制設計任務(wù)書(shū)和邀請函及合同范本，組織會(huì )審相關(guān)設計圖紙及編制會(huì )審設計要求。對設計單位的設計方案進(jìn)行審核，提出建議，組織本部門(mén)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行討論、論證，好從規劃方案到施工圖紙保持原已定控制工程成本；
2)檢查指導樣板房的施工過(guò)程，協(xié)助設計師調整設計變更，把握施工進(jìn)度，保證樣板房的最終效果，配合采購部完成后期軟裝布設工作以及采購工作，并進(jìn)行樣本封樣交付給工程部,竣工驗收后協(xié)助工程部、物業(yè)部、營(yíng)銷(xiāo)部、行政部交接工作；
3)參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開(kāi)發(fā)的前期規劃工作；
4)工作中重點(diǎn)協(xié)調設計單位和施工單位的關(guān)系及施工質(zhì)量、進(jìn)度，使工程能夠按照進(jìn)度計劃推進(jìn)；
技能專(zhuān)長(cháng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計算機水平： 中級
計算機詳細技能： Autocad2008、Phtoshop、Office2003、Coreldraw12、Powerpoint、天正8.5、3DMAX
技能專(zhuān)長(cháng)： 1)擁有十年以上大型地產(chǎn)公司和知名裝飾公司室內設計經(jīng)驗；
2)能獨立完成室內設計圖紙，大型房產(chǎn)項目酒店設計會(huì )所設計銷(xiāo)售中心設計辦公樓設計別墅設計樣板房設計；
3)較強的室內設計能力，了解室內裝修施工工藝，熟練運用各種材料。對目前室內設計和室內裝修施工方面的社會(huì )資源和新技術(shù)較為了解，熟悉各類(lèi)裝修材料性能及市場(chǎng)供應情況；
4)能獨立管理統籌、處理現場(chǎng)突發(fā)技術(shù)問(wèn)題，能夠對項目進(jìn)行把控。
語(yǔ)言能力
普通話(huà)： 流利粵語(yǔ)： 流利
英語(yǔ)水平： 口語(yǔ)一般
求職意向
發(fā)展方向： 只專(zhuān)注商業(yè)地產(chǎn)設計及施工，確保在專(zhuān)業(yè)中做更專(zhuān)業(yè)的事，脫穎而出，強者恒強；以深遠的戰略眼光制定了長(cháng)遠的個(gè)人發(fā)展目標，開(kāi)創(chuàng )“節能環(huán)保投資設計與專(zhuān)業(yè)化、標準化地開(kāi)發(fā)”的理念。
其他要求： 1）、追逐完美，苛求細節；
2）、安全質(zhì)量是個(gè)人使命，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益；
3）、為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，與客戶(hù)共生共榮 ；
4）、規劃與時(shí)俱進(jìn)，緊扣城市化建設，打造區域標桿。
自身情況
自我評價(jià)： 近十年的磨礪，從專(zhuān)業(yè)設計公司助理設計師到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員再到地產(chǎn)公司工程管理者；從設計方到乙方再到甲方，不同的就業(yè)經(jīng)歷和工作體現，造就了不一樣得職業(yè)人生……本人好學(xué)、自信、負責、敬業(yè)；有強烈的創(chuàng )作欲望和工作激情，努力使自己處于不斷進(jìn)步狀態(tài)；本人現場(chǎng)管理經(jīng)驗豐富，擅長(cháng)統籌及團隊管理，能妥善協(xié)調上下各種矛盾，能組織獨立完成大型房產(chǎn)項目以及深化設計施工圖。
興趣愛(ài)好： 旅游、打羽毛球、書(shū)法、收集古董
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