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機械類(lèi)大專(zhuān)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷必然也是標準的個(gè)人簡(jiǎn)歷，要成為高質(zhì)量的個(gè)人簡(jiǎn)歷首先也必須要滿(mǎn)足個(gè)人簡(jiǎn)歷基本原則。而個(gè)人簡(jiǎn)歷的基本原則中，首先就要求簡(jiǎn)歷的內容言簡(jiǎn)意賅。在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷上也要求寫(xiě)的越簡(jiǎn)潔越好。當然簡(jiǎn)潔的個(gè)人簡(jiǎn)歷并非是殘缺不全的簡(jiǎn)歷，個(gè)人簡(jiǎn)歷要在簡(jiǎn)潔的基礎上具有完整性。
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 35歲 民 族： 漢族
工作經(jīng)驗： 9年以上 居 住 地： 浙江臺州 椒江區
身 高： CM 戶(hù) 口： 浙江臺州 三門(mén)縣
自 我 評 價(jià)
1、本人生產(chǎn)管理實(shí)戰經(jīng)驗豐富，自評比較具備領(lǐng)導的個(gè)人魅力，能形成團隊凝聚力，帶動(dòng)團隊成長(cháng)，此方面
是本人最大強勢。
2、本人熟悉ISO9001質(zhì)量體系管理，在培訓期間，帶隊接觸多方面的管理培訓，能結合理論和實(shí)際操作手法，
把控管理的平衡性，此方面為個(gè)人強項。
3、本人英語(yǔ)技能比較薄弱，未接觸過(guò)EMBA職業(yè)經(jīng)理人培訓，在理論方面相對稍有薄弱。
求 職 意 向
希望崗位： 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-生產(chǎn)經(jīng)理/主管
尋求職位： 生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)
希望工作地點(diǎn)： 浙江臺州椒江區 浙江臺州路橋區
期望工資： /月(可面議) (要求提供住房) 到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作目標 / 發(fā)展方向
希望從事生產(chǎn)方面的管理
工 作 經(jīng) 歷
▌2008-06--2015-02：博朗廚具
所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(私營(yíng)企業(yè))
擔任崗位： 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)/生產(chǎn)經(jīng)理/主管
職位名稱(chēng)： 生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)
職位描述：1：組織生產(chǎn)訂單的評審作業(yè)。
2：負責生產(chǎn)計劃編制、組織、協(xié)調、管理工作。
3：負責生產(chǎn)物流、生產(chǎn)成本的管理工作
4：負責質(zhì)量目標的設定，質(zhì)量系統的組建、運行管理工作。
5：負責生產(chǎn)系統制度、標準、規范作業(yè)的制訂、管理工作。
6：負責生產(chǎn)系統人員定編、效率管理、成本管理工作。
7：負責公司6S組建、管理工作。
▌2007-03--2008-06：西格瑪集團
所屬行業(yè)： 汽車(chē)、摩托車(chē)及配件業(yè)(合資企業(yè))
擔任崗位： 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)/工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)
職位名稱(chēng)： 生產(chǎn)部長(cháng)
職位描述：1：生產(chǎn)系統管理。
2：公司整體人力資源規劃、管理層薪資管理。
3：公司質(zhì)量體系管理。
4：公司管理目標的策劃、推進(jìn)工作。
教 育 經(jīng) 歷
1998-09--2001-07 杭州計量學(xué)院 機械類(lèi)/ 大專(zhuān)
培 訓 經(jīng) 歷
2012-04-- 2013-04 臺州經(jīng)信委培訓公司 企業(yè)高層管理、生產(chǎn)成本、安全消費等
技 能 專(zhuān) 長(cháng)
語(yǔ)言能力： 其他：一般; 中文普通話(huà)：良好
所在地方言：熟練;
計算機能力： 中級
其它相關(guān)技能：
1、本人從事生產(chǎn)管理工作已10年，其中擔任廠(chǎng)長(cháng)職務(wù)已6年，擁有從基層生產(chǎn)人員至公司生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)全方位的管理經(jīng)驗。同時(shí)也證明了自身優(yōu)于他人的學(xué)習能力、成長(cháng)能力。
2、本人熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系，精通生產(chǎn)系統管理運作，尤其對生產(chǎn)計劃的編制、組織、落實(shí)、現場(chǎng)協(xié)調工作特別擅長(cháng)。
3、本人擅長(cháng)資源組合及企業(yè)平衡性規劃，2008年企業(yè)在金融危機狀況，通過(guò)一系列薪資結構更改，人員崗位重編，協(xié)助公司平穩過(guò)渡危機。
4、2009年組建博朗廚具有限公司人才學(xué)校，進(jìn)行全方位的管理技能培訓，推動(dòng)管理的精益化，精細化，于2010年開(kāi)始，在沿用原班管理人員，優(yōu)化管理流程及方法，在管理層未增編情況，公司保持年產(chǎn)值15%的遞增保持至今。
拓展閱讀：影響個(gè)人簡(jiǎn)歷通過(guò)率的重要因素之一
在求職過(guò)程中個(gè)人簡(jiǎn)歷要寫(xiě)的好，還要投遞的好，才能發(fā)揮其真正的作用。如何來(lái)寫(xiě)好個(gè)人簡(jiǎn)歷呢?其細節部分也是重要的因素之一。
1，排查錯誤
關(guān)于個(gè)人簡(jiǎn)歷的細節部分，最值得關(guān)注的一點(diǎn)就是在個(gè)人簡(jiǎn)歷上的錯誤上， 有一些是的個(gè)人簡(jiǎn)歷中的錯別字，還有一些則是常識性錯誤。不管是哪種類(lèi)型的錯誤都會(huì )影響到個(gè)人簡(jiǎn)歷的效果。在編寫(xiě)完個(gè)人簡(jiǎn)歷之后，一定要注意錯誤的排查，最好能找他人排查。
2，個(gè)人簡(jiǎn)歷的篇幅
編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，很多人都不是很在意其篇幅，求職者總是認為篇幅并不影響其內涵。話(huà)雖如此，但在實(shí)際的求職中，個(gè)人簡(jiǎn)歷的篇幅也是比較重要的一個(gè)影響細節。一來(lái)，個(gè)人簡(jiǎn)歷的篇幅直接影響其整體的美觀(guān)，二來(lái)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇幅也會(huì )影響其閱讀性。
3，個(gè)人簡(jiǎn)歷的打印細節
編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷基本上都要打印出來(lái)，這也是編寫(xiě)制作個(gè)人簡(jiǎn)歷需要注意的細節部分。比如說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷打印選紙、打印的字跡效果，還有個(gè)人簡(jiǎn)歷本身在打印上排版與風(fēng)格上。雖然不會(huì )影響內涵，但是在求職中也是不可忽視的加分要點(diǎn)。
4，個(gè)人簡(jiǎn)歷用語(yǔ)方面
個(gè)人簡(jiǎn)歷的編寫(xiě)上，也有一些非常重要的語(yǔ)言使用的細節上，首先就是一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)上，一定要準確無(wú)誤。其次是語(yǔ)言的表達上，要能表達好才能實(shí)現的自身突出的優(yōu)勢。另外，在語(yǔ)言的使用上，也要注意稱(chēng)謂方面的問(wèn)題，比如說(shuō)在個(gè)人簡(jiǎn)歷中一般都是以第三人稱(chēng)來(lái)寫(xiě)，很少會(huì )使用第一人稱(chēng)。
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