基本信息

　　姓　　名：*** 性　　別： 男

　　婚姻狀況： 未婚 民　　族： 漢族

　　戶(hù)　　籍： 湖南-益陽(yáng) 年　　齡： 28

　　現所在地： 廣東-東莞 身　　高： 174cm

　　希望地區： 廣東、 上海、 江蘇-蘇州

　　希望崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-總經(jīng)理助理

　　行政/人事類(lèi)-人力資源總監

　　經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

　　教育經(jīng)歷

　　2003-09 ～ 2006-07 解放軍軍事經(jīng)濟學(xué)院 經(jīng)濟管理 本科

　　工作經(jīng)驗

　　**公司 (2010-01 ～ 2013-04)

　　公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)

　　擔任職位： 總裁辦主任 崗位類(lèi)別： (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

　　工作描述： 一家銷(xiāo)售8億左右的大型自創(chuàng )品牌企業(yè)，集團總部下屬中山制造本部、北京子公司、成都子公司、昆山子公司、三河子公司，為同行業(yè)全國一線(xiàn)品牌，員工 1800人左右，經(jīng)銷(xiāo)商500家左右，經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)800個(gè)左右。 2010開(kāi)始由外部投資銀行進(jìn)行IPO中小板上市輔導。

　　職務(wù)：總裁辦主任，兼任公司管理者代表、公司監事。

　　下屬部門(mén):戰略執行督察組、法務(wù)組、審計組、體系制度建設組、檔案組、秘書(shū)組，下屬人員11人

　　主要工作職責：

　　1、參與公司戰略制定，負責執行情況跟進(jìn)、分析;

　　2、年度經(jīng)營(yíng)計劃達成考核;

　　3、項目考核工作督察;

　　4、經(jīng)理級以上管理人績(jì)效考核工作;

　　5、對外公關(guān)關(guān)系處理;

　　6、公司內、外重要公文審核;

　　7、公司制度、流程建設工作統籌;

　　8、公司法務(wù)管理工作;

　　9、公司檔案管理工作;

　　10、公司內部督察工作;

　　11、跨部門(mén)協(xié)調工作;

　　12、公司級會(huì )議組織工作;

　　13、分、子公司管理模式建設;

　　14、公司重要費用、合同審核工作;

　　15、公司總部、子公司印章管理。

　　16、總裁外出期間，負責向總經(jīng)理匯報，對公司日常工作進(jìn)行管理。

　　主要工作業(yè)績(jì)：

　　1、用三個(gè)左右時(shí)間，創(chuàng )建了公司總裁辦這個(gè)承擔總裁戰略參謀、決策執行監察、法務(wù)風(fēng)險評估、制度流程建設、專(zhuān)業(yè)秘書(shū)服務(wù)、公司重要檔案管理、對外重要公關(guān)、知識產(chǎn)權管理等職重要職能的部門(mén)，介入公司的全面管理。由入職時(shí)的兩名工作人員，用三個(gè)月時(shí)間，完成了一個(gè)下屬五個(gè)職能組，編制11人的正規總裁辦機構的建立。

　　2、順利協(xié)助公司，配合外部顧問(wèn)公司導入了一整套寶潔管理模式體系(戰略、年度經(jīng)營(yíng)計劃、市場(chǎng)建設、品牌規劃、績(jì)效考核等)，目前項目已順利導入，運行良好。

　　3、完成公司2010年經(jīng)理經(jīng)級以上管理人員績(jì)效考核工作;

　　4、建立了完善的合同評審制度，審查公司5萬(wàn)元以上商務(wù)合同上百份，并提出修訂意見(jiàn);

　　5、為了配合公司上市需要，根據券商要求，完成公司18方面，59項企業(yè)內部管控制度的建設工作;

　　6、順利完成全公司2010年年度經(jīng)營(yíng)計劃考核，2011年年度經(jīng)營(yíng)計劃制定。

　　7、順利完成公司2011年戰略調整，制定戰略執行清單。

　　8、建立了完善公司的合理化建議管理制度、成本節約管理制度，目前執行良好。

　　9、建立了完善企業(yè)監察、審計制度，妥善處理10余起重大違規、違紀、責任事件，出具監察報告10余份。

　　10、完成公司法務(wù)訴訟案件多起。

　　11、建立四家子公司籌建、股改期間總部管理

　　12、建立了完善企業(yè)監察、審計制度，妥善處理10余起重大違規、違紀、責任事件，出具監察報告10余份。

　　13、協(xié)調完成公司馳名商標申報工作、高新技術(shù)企業(yè)年審準備工作、完成公司十環(huán)認證工作

　　14、完成公司法務(wù)訴訟案件多起。

　　15、協(xié)調完成公司ERP導入工作。

　　16、建立了完善公司的合理化建議管理制度、成本節約管理制度，目前執行良好。

　　**公司 (2009-04 ～ 2009-12)

　　公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔任職位： 集團總裁辦主任 崗位類(lèi)別： (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

　　工作描述： 廣西豐林木業(yè)集團股份有限公司是國內最大的人造板企業(yè)之一，國際金融公司(IFC) 在廣西境內唯一的參股企業(yè)，金石投資集團有參股公司，廣西壯族自治區第一批林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和自治區高新技術(shù)企業(yè)。公司于95年成立，年銷(xiāo)售額十億元左右，集團資產(chǎn)十億左右，員工1800多人;

　　上市公司:股票代碼(豐林集團601996)

　　擔任職務(wù)：集團總裁辦主任

　　真接上司：集團首席運營(yíng)官

　　目前主要工作職責：

　　1、參與制定公司戰略規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃、年度預算及各階段工作目標的推行、落實(shí)，起草公司各階段工作總結和其他正式文件;

　　2、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標達成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議;

　　3、協(xié)助總裁協(xié)調各部門(mén)的工作;

　　4、協(xié)助總裁行使對各事業(yè)部/中心的監督，跟進(jìn)各事業(yè)部/中心負責人的季度績(jì)效考核;

　　5、協(xié)助總裁跟進(jìn)夸克量化管理項目，主持月度項目總結會(huì )議;

　　6、協(xié)助總裁處理外部公共關(guān)系，參與公司大型公關(guān)活動(dòng)的策劃、安排、組織工作以及重大事件的協(xié)調處理;

　　7、負責總裁來(lái)客接待安排;

　　8、協(xié)助總裁做好日程安排，做好預約工作，安排商務(wù)行程;

　　9、起草、整理并交存總經(jīng)理簽發(fā)的文件;

　　10、負責公司會(huì )議管理，做好會(huì )議記錄，并督促貫徹實(shí)施;

　　11、負責公司級信件管理，并嚴格執行保密制度;

　　12、負責公司級商業(yè)合同、法律訴訟等文件管理，并嚴格執行保密制度;

　　13、負責制定總裁辦的年度工作計劃、年度預算、管理制度、工作流程等并監督執行; 負責總裁辦的管理工作。

　　14、完成總裁交辦的其他日常事務(wù)性工作。

　　主要業(yè)績(jì)：

　　1、從4月份開(kāi)始，協(xié)助外部顧問(wèn)公司(康達信)對全廠(chǎng)進(jìn)行績(jì)效管理項目上馬、推行工作，目前取得良好進(jìn)展;

　　2、為應對9月份集團預備IPO上市工作，接受系統的IPO知識培訓，做好券商、會(huì )計師事務(wù)所等外部機構對公司的驗收、指導的準備工作;

　　3、協(xié)助高層領(lǐng)導，為做好上市的準備工作，對全廠(chǎng)的運營(yíng)流程、運營(yíng)架構、管理工具進(jìn)行改善梳理工作;

　　5、對負責部門(mén)生產(chǎn)費用項目，進(jìn)行表格化作業(yè)，進(jìn)行系統分析、對比(與上年同期、上月對比)，為全廠(chǎng) cost dows 成本節約方案推行做好準備

　　6、制定系統的總經(jīng)辦下半年工作開(kāi)展方案，獲高層領(lǐng)導批準，全力推行;

　　7、多次接待自治區重要領(lǐng)導來(lái)廠(chǎng)參觀(guān)指導;

　　離職原因： 想回廣東發(fā)展,目前已離職回東莞

　　**公司 (2006-04 ～ 2009-04)

　　公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

　　擔任職位： 歷任：集團審計監察中心經(jīng)理、董事局綜合辦主任助理 崗位類(lèi)別： 計算機IT類(lèi)-管理/技術(shù)支持

　　工作描述： 集團主要經(jīng)營(yíng)地產(chǎn)、酒店、旅游、物業(yè)等商業(yè)項目。員工1500人左右、下屬企業(yè)30家，遍布廣東、海南、貴州、廣西、安微、江西等地，集團運資金50億左右;

　　審計監察中心經(jīng)理 兼 董事局綜合辦公室主任助理 :總監級

　　審計監察中心經(jīng)理 職責：

　　1、對集團下屬公司與總部各部門(mén)的工作目標聯(lián)合行政人事部門(mén)進(jìn)行目標考核;

　　2、對集團各單位人力資源規劃、培訓、績(jì)效考核、薪酬制度落實(shí)情況、勞資關(guān)系情況進(jìn)行專(zhuān)項監察工作，并出具監察建議書(shū)，提出監察建議;

　　3、參與對集團制度規程合理、合法的審核，并提出合理化建議;

　　4、監督集團規章制度的執行情況,著(zhù)重進(jìn)行行政監督，嚴格按章執法，促進(jìn)制度建設，維護安全、穩定的運營(yíng)環(huán)境;

　　5、審核集團大額費用開(kāi)支的真實(shí)性與合理性(設備、物資、基建項目)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上匯報

　　6、調查貪污受賄、營(yíng)私舞弊、失職、瀆職嚴重違紀違規行為，向有關(guān)單位與部門(mén)提出處理意見(jiàn);

　　7、負責各種經(jīng)濟合同的審查工作，保證合同規范、合法合理、公平;

　　8、負責集團內外投訴、申訴的接待、調查、監督處理、反饋工作，保證處理投訴的時(shí)效和公平;

　　9、 對員工工作業(yè)績(jì)或提供的建設性意見(jiàn)視創(chuàng )造的效益進(jìn)行評定后報上級申請獎勵并監督執行

　　10、 負責聯(lián)華集團副總經(jīng)理及以上高級管理人員的離任審計;

　　董事局主任助理 職責(兼)

　　注：集團董事局綜合辦公室直屬集團董事局領(lǐng)導，為集團最高經(jīng)營(yíng)籌統機構，董事長(cháng)外出時(shí)由董事局主任代理暫時(shí)行使董事長(cháng)授的相關(guān)權限，直接向董事長(cháng)匯報;

　　1、 協(xié)助董事局主任對全集團的年度經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行審定、考核、稽查;

　　2、 協(xié)助董事局辦公室每月對各項目單位、集團各職能部門(mén)的月度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審核，隨時(shí)撐控各經(jīng)營(yíng)單位的工作進(jìn)度、進(jìn)展情況;

　　3、 協(xié)助董事局辦公室分析、收集、整理、歸檔各經(jīng)營(yíng)單位的白皮書(shū);

　　4、 參與各新項目投資評估、分析會(huì )議，協(xié)助董事局主任做好相關(guān)記錄，提出參考建議;

　　5、 協(xié)助董事局主任起草相關(guān)董事局的重要文件，并負責發(fā)文和執行情況監督;

　　6、 協(xié)助董事局主任對集團重要人事任命進(jìn)行監察、考核、審查;

　　7、 完成董事局主任交辦的臨時(shí)工作事項;

　　任職期間主要業(yè)績(jì)：

　　1、 協(xié)助董事局綜合辦主任建立了集團經(jīng)營(yíng)目標管理體系，審定、修改了全集團10大職能部門(mén)、28 個(gè)分公司的2008年經(jīng)營(yíng)目標責書(shū);責任書(shū)明確了總部各職能部門(mén)08年的工作思路、工作計劃、 工作目標、工作量化考核指標，同時(shí)明確了08年全集團的經(jīng)營(yíng)目標考核獎金預算5000萬(wàn)。對項 目的考核主要從營(yíng)銷(xiāo)、招商、工程、融資、財務(wù)、行政、非量化指標七個(gè)方面進(jìn)行考核，針對不 同項目實(shí)際情況設定考核指標;目前順利完成了08年第一季度考核工作;

　　2、清晰制定出部門(mén)全年經(jīng)營(yíng)目標、具體工作計劃，并在第一季度全集團38個(gè)考核單位中名列第二：

　　3、 任集團董事審計監察總監期間，共接手處理各類(lèi)經(jīng)濟、行政案件30余件，均有妥善結案;對總部職能部門(mén)、項目公司的工作績(jì)效和職能進(jìn)行監察，出具監察建議書(shū)40余份;

　　4、負責對財務(wù)審計工作進(jìn)行把關(guān)、協(xié)助、，共計審核、簽發(fā)財務(wù)審計報告20余份;

　　5、 負責對工程監理工作進(jìn)行把關(guān)、協(xié)助、監督，共計審核、簽發(fā)工程監理類(lèi)文件40余份;

　　6、任監察總監期間，共計復查各類(lèi)非工程經(jīng)濟合同200余份，重點(diǎn)對80多份經(jīng)濟合同進(jìn)行系統的詢(xún)價(jià)、取證、監察工作，對多份合同差價(jià)較大經(jīng)手人進(jìn)行經(jīng)濟責任、管理責任的追究及處理;

　　7、 負責對全集團的所有管理制度進(jìn)行審核、整合，檢查現在制度的合理性和存在風(fēng)險，共出改善建議50多條;

　　8、在董事局任職期間，共計為董事局辦公室、審計監察中心草擬集團性管理文件、監察建議書(shū)、重大通知公告近100余份;

　　技能專(zhuān)長(cháng)

　　專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：

　　計算機水平： 中級

　　計算機詳細技能： 接受培訓項目：經(jīng)營(yíng)分析、會(huì )計報表分析、KPI績(jì)效管理、招聘度人技巧、組織架構規劃及職權分配藝術(shù)、培訓課程管理、行政管理藝術(shù)、成本管理、 ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、溝通技巧、商業(yè)欺詐防范技巧、合同管理、秘書(shū)作業(yè)、時(shí)間管理、危機管理、商業(yè)談判技巧、社交禮節及藝術(shù)等課程

　　技能專(zhuān)長(cháng)： 實(shí)戰善長(cháng)項目：

　　1、在最近五年的工作中，一直在集團性公司從事綜合性管理崗位，經(jīng)歷二家公司進(jìn)行股份制改造，各項管理工作改革工作，充當公司改革的急先鋒和協(xié)調人角色。有較豐富的最高管理層人員戰略參謀經(jīng)驗，善于協(xié)總裁制定戰略規劃和戰略布局(戰略規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃)。

　　2、對集團性審計監察工作有較深認識，對企業(yè)病癥診斷有一定的功底，經(jīng)營(yíng)危機意識較強，善于在企業(yè)經(jīng)過(guò)一定時(shí)間高速成長(cháng)后，積壘較多不良風(fēng)氣、體制漏洞、管理凌亂的問(wèn)題情況下，協(xié)助企業(yè)建立、完善、執行一套企業(yè)的監察管理體系，從體系和執行上查漏補缺，防范和減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(審計監察);

　　3、對公司制度建設與業(yè)務(wù)流程梳理有較深識，有多家公司制度建設實(shí)戰經(jīng)驗。對組織架構的設計、調整;公司權責的劃分、建立管理責任制;崗位管理有較深的認識，并具體較多實(shí)戰經(jīng)驗(制度建設、流程梳理);

　　4、具備較強的績(jì)效意識，能建立、制定大、中型企業(yè)的績(jì)效推進(jìn)計劃，熟悉集團性企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標考核管理體系、工廠(chǎng)企業(yè)BSC+KPI相結合的考核模式，在條件、時(shí)間具備的情況下，可作為考核項目負責人帶頭建立一套完整的考核體系(高層績(jì)效考核);

　　5、對梳理人力資源運營(yíng)流程有較深的認識，善于結合公司戰略、竟爭對手情況，做好管理、技術(shù)、關(guān)鍵崗位的適應性、勝任性分析;建立后備干部培訓機制、接班人計劃;建立合理的淘退、激勵、壓力機制，對關(guān)鍵崗位的沉員進(jìn)行及時(shí)梳理和補充(核心管理崗位管理);

　　6、善于在集團性企業(yè)做好費用控制，做好費用預算執行和成本控制工作;對行政性工作服務(wù)品質(zhì)提升、服務(wù)流程規劃，有一定心得，可制定相應實(shí)施方案(成本控制);

　　7、對團隊建設與部屬激勵具備一定實(shí)戰素質(zhì)，在條件具備的情況下，可建立、打造部門(mén)高效執行團隊;

　　8、善于在大型公司協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系，能做到目的明確，方法靈活，使各種跨部門(mén)的改革或流程規劃工作、高效、快速、穩健的執行到位(改革性工作協(xié)調);

　　語(yǔ)言能力

　　普通話(huà)： 粵語(yǔ)：

　　英語(yǔ)水平：

　　英語(yǔ)： 一般

　　其 他： 粵語(yǔ)良好

　　求職意向

　　發(fā)展方向： 內容： 本人經(jīng)過(guò)九年的工作磨煉在工作技能、性格修養、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)等方面都調整到了一個(gè)正確的發(fā)展方向，現在非常想尋找一個(gè)有發(fā)展、穩定環(huán)境的企業(yè)長(cháng)期發(fā)展。

　　本人共有九年的工作經(jīng)驗：二年的大型民營(yíng)企業(yè)基層管理經(jīng)驗(人力資源、行政、生產(chǎn)方面)、近二年的臺資上市集團企業(yè)中層管理經(jīng)驗(人力資源、行政、采購方面)、三年的地產(chǎn)、商業(yè)集團企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(集團企業(yè)監察、運營(yíng)監控、制度建設、經(jīng)營(yíng)目標管理、集團最高層管理人員助理參謀等)，三年大型制造集團綜合管理經(jīng)驗(戰略、年度經(jīng)營(yíng)計劃、高層績(jì)效考核、流程制度建議、法務(wù)管理、預算管理、合同管理、管理監察等)。

　　自我評價(jià)：

　　1、銳意進(jìn)取，抗壓力強，有革新創(chuàng )造精神。

　　2、對事物事價(jià)值判斷較為準確，善于整合利用資源。

　　3、具有較強的經(jīng)營(yíng)意識和商業(yè)頭腦，善于帶商業(yè)團隊;

　　4、工作作風(fēng)嚴謹穩健、周到細致，性格開(kāi)朗，遇事喜歡思考 ;

　　5、做事有魄力，作風(fēng)硬朗，原則性強 ;

　　6、懂管理善策劃，文筆良好 ;

　　7、交際廣泛，手碗靈活，善于帶團隊