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銷(xiāo)售部渠道經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷范文
事實(shí)上，在失去一些機會(huì )的同時(shí)，求職者也在收獲著(zhù)寶貴的經(jīng)驗。一個(gè)人能不能如愿以?xún)數氖斋@到滿(mǎn)意工作，需要兩點(diǎn)因素的提供的支持，一是切切實(shí)實(shí)的能力，第二就是自己對求職的理解程度。
迎合招聘方的用人需求，才能夠在表現出個(gè)人能力后，能夠使用人單位產(chǎn)生 一種驚艷感，這樣一來(lái)，即便職場(chǎng)中的競爭壓力比較大，我們也一樣可以利用這樣的簡(jiǎn)歷順利的達到求職的效果。就算這一次招聘方會(huì )因為有更優(yōu)秀的職員而不會(huì )對 自己錄用，我們也一樣可以繼續利用這樣一種簡(jiǎn)歷在其他領(lǐng)域中找到適合自己發(fā)揮的舞臺。
其實(shí)社會(huì )本身就是一所學(xué)校，人們可以從中學(xué)會(huì )很多在尋常接觸不到的內容，對于這種頗具價(jià)值的知識，它的表達價(jià)值也在一定程度上決定了一個(gè)人擁有著(zhù)怎樣的實(shí)力，所以由此來(lái)看，在決定求職時(shí)，我們不妨結合一些失敗的經(jīng)驗對簡(jiǎn)歷進(jìn)行創(chuàng )作。
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個(gè)人信息
yjbys
目前所在：番禺區
年 齡：30歲
戶(hù)口所在：江西
國 籍：中國
婚姻狀況：已婚
民 族：漢族
培訓認證：未參加
身 高：178cm
誠信徽章：未申請
人才測評：未測評
我的特長(cháng)：
求職意向
人才類(lèi)型：普通求職
應聘職位：高級管理：銷(xiāo)售總監，辦事處/分公司/分支機構經(jīng)理：
工作年限：9
職 稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型：全職
可到職日期：一個(gè)星期
月薪要求：8000—12000
希望工作地區：廣州，廣東省
工作經(jīng)歷
廣州**貿易有限公司
起止年月：2007-03-31～2010-08-31
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：貿易/消費/制造/營(yíng)運
擔任職位：銷(xiāo)售總監
工作描述：
1、公司框架的組織與成立，公司的立項，選址，注冊，成立及架構，流程，制度的建立。
2、人員團隊的組織與管理，各職能人員的招聘，定崗，培訓，考核及評估，職能人員的梯隊組建及管理。
3、經(jīng)營(yíng)項目的計劃與實(shí)施，經(jīng)營(yíng)項目可行性延續性的調研評估，具體項目操作策略及細節計劃與實(shí)施。針對差異化的項目制定相對應的產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)政策，力求用小投入，做大市場(chǎng)。
4、目標任務(wù)的細化與達成，有計劃達成銷(xiāo)售目標，針對各項目差異制定合理的銷(xiāo)售目標，目標的年度，季度，月度的細化分解，對目標實(shí)施情況的總結評估。
5、新品上市的策劃與推廣，針對新品，結合產(chǎn)品、市場(chǎng)及公司特性制定差異化的市場(chǎng)推廣策略，并對推廣成本進(jìn)行合理化控制。
6、經(jīng)營(yíng)情況的總結與匯報，對公司股東負責，對公司盈虧負責，階段性的向股東總結自查與匯報展望。
離職原因：求發(fā)展
廣州松下空調制造有限公司
起止年月：2006-03-01～2007-03-03
公司性質(zhì)：中外合資
所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職位：營(yíng)業(yè)擔當
工作描述：
1、在銷(xiāo)售總部領(lǐng)導下，和各部門(mén)密切配合完成工作。
2、嚴格遵守公司各項規章制度，處處起到表率作用。
3、制訂銷(xiāo)售計劃。
4、確定銷(xiāo)售政策。
5、設計銷(xiāo)售模式。
6、銷(xiāo)售人員的招募、選擇、培訓、調配。
7、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的考察評估。
8、銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)管理。
9、財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。
10、銷(xiāo)售情況的及時(shí)匯總、匯報并提出合理建議。
離職原因：
佛山美的集團
起止年月：2001-09-01～2005-12-01
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò )設備
擔任職位：分公司經(jīng)理、銷(xiāo)售部渠道/大客戶(hù)經(jīng)理
工作描述：
1、年度目標的分解與執行，目標的年度，季度，月度分解執行，并帶領(lǐng)團隊圍繞目標達成目標。
2、銷(xiāo)售數據的收集與分析，用數據說(shuō)話(huà)，目標就是使命，分析數據總結不足，適當調整銷(xiāo)售策略，合理銷(xiāo)售預測，控制渠道風(fēng)險保障渠道利益。
3、政策價(jià)格的制定與實(shí)施，根據總部營(yíng)銷(xiāo)方針制定適合的營(yíng)銷(xiāo)政策及合理的價(jià)格體系同時(shí)指導代理商制定分銷(xiāo)政策及分銷(xiāo)價(jià)格。
4、渠道的開(kāi)拓與維護，合理布局渠道結構，代理商的溝通，選擇，敲定，考核，及協(xié)助代理商下游分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)拓及維護。
5、推廣活動(dòng)的計劃與推進(jìn)，圍繞提升品牌美譽(yù)度提升市場(chǎng)份額，針對各銷(xiāo)售節點(diǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及開(kāi)展，促銷(xiāo)手段的創(chuàng )新。
6、工程項目的支持與實(shí)施，工程項目的支持確保工程項目不流失，工程項目沖突事件的協(xié)調、處理。
7、分公司內部的管理與組織，各職能的指導及考核，費用的申報及把關(guān)，并對25位職能人員的管理及培訓負責。
8、期間總部銷(xiāo)售部渠道/大客戶(hù)經(jīng)理職能，全國營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的創(chuàng )新與合理布局，建立各級客戶(hù)資料檔案，組織編寫(xiě)《2006年度美的空調渠道管理制度》及《2006年度美的空調工程管理制度》。保持與大客戶(hù)之間的雙向溝通，督促推進(jìn)銷(xiāo)售政策的執行。
離職原因：求發(fā)展
教育背景
畢業(yè)院校：江西財經(jīng)大學(xué)
最高學(xué)歷：本科
畢業(yè)日期：2001-07-01
所學(xué)專(zhuān)業(yè)：工商企業(yè)管理
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般
粵語(yǔ)水平：一般
其它外語(yǔ)能力：
國語(yǔ)水平：精通
工作能力及其他專(zhuān)長(cháng)
1、8年營(yíng)銷(xiāo)及管理的沉淀，曾負責1。2億銷(xiāo)售額的區域經(jīng)營(yíng)管理;
2、擅長(cháng)團隊建設打造及流程制度建立優(yōu)化;
3、精通渠道結構的規劃和營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng )新。
詳細個(gè)人自傳
帶領(lǐng)一支團隊
人員的招募、培訓、激勵、考核，以及協(xié)助完成下達的任務(wù)指標。
制定一套計劃
項目操作策略及細節計劃實(shí)施，制定相對應的產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)對策和時(shí)間表。
設定一個(gè)目標
針對各項目差異制定合理的中長(cháng)期目標，對目標實(shí)施過(guò)程監控及總結評估。
尋求一種方法
產(chǎn)品概念、定位、包裝等方面突出差異化、創(chuàng )新性。并合理化控制營(yíng)銷(xiāo)成本。
總結一套模式
根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的不斷總結與修正營(yíng)銷(xiāo)模式，制定差異化可持續的營(yíng)銷(xiāo)模式。
完善一套制度
建立、健全相關(guān)制度及流程，確保各職能合理銜接及高效運轉。
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