個(gè)人簡(jiǎn)歷

姓    名：  應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)    性    別：  男 

出生年月：      戶(hù)    口：  青島   

居 住 地：  深圳-寶安區 畢業(yè)學(xué)校：  西安交通大學(xué)   

關(guān) 鍵 詞：  IE 系統 流程 改善 PMP 規劃 精益生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng) 成本

                       求職意向：

目標職位：  生產(chǎn)經(jīng)理/車(chē)間主任；項目經(jīng)理/主管；工程/設備主管；咨詢(xún)/顧問(wèn)

目標行業(yè)：  機械/設備/重工；專(zhuān)業(yè)服務(wù)(咨詢(xún)，人力資源)；交通/運輸/物流；教育/培訓；互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

工作性質(zhì)：  全職

期望薪資：  10000-14999/月

期望地區：  上海；青島；杭州；深圳；蘇州

到崗時(shí)間：  一周以?xún)?span lang="EN-US">

                       自我評價(jià)：

    八年大型外企 IE 工作經(jīng)驗，曾任職IE經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)管理處IE主管，有現場(chǎng)IE、生管、經(jīng)營(yíng)管理、成本控制等經(jīng)歷。具備制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力；生產(chǎn)組織管理能力；IE運作管理能力；項目管理能力；流程管理能力；管理系統規劃能力。

                       工作經(jīng)歷：

2010/3--2010/9 海爾（500人以上）

    所屬行業(yè)：  機械/設備/重工 

    擔任職務(wù)：  IE處 工程/設備經(jīng)理 

    工作描述：

    籌建并負責IE部門(mén)；推進(jìn)工程標準化/作業(yè)流程標準化/作業(yè)文件規范化，SOP、標準工時(shí)/人力制定，規劃廠(chǎng)房整體布局，規劃立體倉庫，規劃一件流，工裝夾具設計，快速換線(xiàn)，生產(chǎn)工藝品質(zhì)穩定性改善，建立改善創(chuàng )新平臺，推動(dòng)包裝改善、新品產(chǎn)能提升、人力精減，物流&生產(chǎn)自動(dòng)化降人力。

    工作業(yè)績(jì)：

1.廠(chǎng)房整體布局重新規劃項目：據新訂單規劃產(chǎn)能、設備需求，據新產(chǎn)品工藝規劃鈑金注塑車(chē)間布局，并規劃上立體倉庫以適應庫容需求。

 2.上機器人、皮帶線(xiàn)、懸掛鏈項目：在注塑機旁添置機械手臂，用皮帶線(xiàn)運輸注塑成品到手工車(chē)間，再將手工車(chē)間成品用懸掛鏈運至倉庫。成果：物流自動(dòng)化代替28人，實(shí)現無(wú)人車(chē)間，改善作業(yè)環(huán)境、物流效率。

 3.一件流項目：規劃手工操作線(xiàn)布局，使產(chǎn)品從注塑到成品不落地加工完直接入庫。成果：省14人，提升UPPH 32%。

2005/3--2010/3 富士康科技集團

    所屬行業(yè)：  通信/電信/網(wǎng)絡(luò )設備 

    擔任職務(wù)：        經(jīng)營(yíng)管理部 工程/設備主管 

    工作描述：

1.經(jīng)營(yíng)管理：

     固定資產(chǎn)管理（資產(chǎn)配置評估/需求評審及調度、收貨、入帳、折舊分攤方式、盤(pán)點(diǎn)、閑置資產(chǎn)管理、報廢）；建廠(chǎng)投資收益分析&投資可行性評估；生產(chǎn)力管理系統開(kāi)發(fā)；產(chǎn)品成本預估；標準成本制定；工單成本分析控制；毛利率異常分析；作業(yè)流程管控點(diǎn)制定；交易模式管理；項目效益評估審核；制造費用管理； OEE管理（生產(chǎn)力/稼動(dòng)率/效率）；人力成本控制；客戶(hù)信用等級評價(jià)；制造成本改善推動(dòng)；定期提供經(jīng)營(yíng)分析報告。

 2.生產(chǎn)管理：

     WIP、庫存控制；工單管理（產(chǎn)量達成率/工單結案周期）；產(chǎn)能規劃。

 3.現場(chǎng)IE：

     面板廠(chǎng)TPM推動(dòng)；7S推動(dòng)；OEE設備綜合效率管理；設備故障工時(shí)分析及改善推動(dòng)；產(chǎn)能規劃、布局規劃；新產(chǎn)品可制造性評估；線(xiàn)體布局、空間改善、產(chǎn)能品質(zhì)提升；精益生產(chǎn)專(zhuān)案推動(dòng)；產(chǎn)能利用率提升；產(chǎn)品生產(chǎn)流程改善；產(chǎn)品耗材降低改善；價(jià)值流分析；包裝方式/材料改善；廠(chǎng)內/外運輸方式改善。

 4.系統規劃：

     MES系統實(shí)施；WMS系統設計實(shí)施；PCAS系統規劃設計實(shí)施。

    工作業(yè)績(jì)：

1.建立成本控制檢討機制及推行方式，推動(dòng)COST DOWN；

 2.建立OEE生產(chǎn)力管理系統；

 3.Panel 生產(chǎn)線(xiàn)設備連線(xiàn)一件流項目；

 4.D9棟四層廠(chǎng)房布局重新規劃；

 5.PTH制程OVEN設備與手插線(xiàn)平衡改造；

 6.集電板回流自動(dòng)化；

 7.易耗品收貨流程管控機制；

 8.建立閑置資產(chǎn)管理平臺。

2002/7--2005/3 北京東方冠捷電子有限公司

    所屬行業(yè)：  電子技術(shù)/半導體/集成電路   

    擔任職務(wù)：  工業(yè)工程課  工業(yè)工程師     

    工作描述：

    負責顯示器制程設計、工時(shí)制定、現場(chǎng)設施物流規劃、處理生產(chǎn)異常等事宜。

    匯報對象：  IE主任  下屬人數：  1人

    證 明 人：  離職原因：  成長(cháng)的需要 

    工作業(yè)績(jì)：

1.建立標準工時(shí)體系；

 2.優(yōu)化排配裝配流水線(xiàn)工序，提升平衡率從各機種平均79%提升到平均91%。

                       項目經(jīng)驗：

2007/5--2009/7 產(chǎn)品成本分析管理系統（PCAS,Product Cost Analysis System）

    軟件環(huán)境：  Oracle

    項目描述：  簡(jiǎn)介：

     基于MES/SFIS/SAP&生產(chǎn)排程系統、HR考勤系統數據，匯總生成生產(chǎn)力、稼動(dòng)率、MVA、等生產(chǎn)運營(yíng)指標，提供決策支持。

主項功能：

     提供產(chǎn)品生產(chǎn)成本資訊，支持競標報價(jià)、毛利分析等過(guò)程； 提供期間料、工、費資源消耗訊息，支持制造部門(mén)生產(chǎn)成本的管理； 提供生產(chǎn)力指標分析，管理制造部門(mén)生產(chǎn)績(jì)效，提供工程部門(mén)執行績(jì)效分析。

    責任描述：      作為項目主管兼策劃設計、進(jìn)度管理者,設計系統架構功能邏輯、制定項目進(jìn)度計劃、與IT洽談系統開(kāi)發(fā)規格、制定項目執行部門(mén)工作流程、推動(dòng)系統導入實(shí)施，管控項目整體進(jìn)度，并負責向事業(yè)群副總經(jīng)理匯報。

                       教育培訓：

1997/9--2002/7 西安交通大學(xué)

    簡(jiǎn)介：專(zhuān)業(yè)五年制，頒管理學(xué)、工學(xué)學(xué)士學(xué)位。專(zhuān)業(yè)知識涉及工業(yè)工程、企業(yè)管理、機械工程、計算機應用等。

主修課程：運籌學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、人力資源管理、管理學(xué)、組織行為學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、會(huì )計學(xué)、工程經(jīng)濟；以及工業(yè)工程、物流管理、質(zhì)量管理；以及數控機床、工程制圖等

2009/1--2009/1 華夏至誠管理咨詢(xún)公司    項目管理專(zhuān)家PMP     PMP證書(shū)

    2009年1月通過(guò)深圳華夏至誠PMP專(zhuān)業(yè)培訓。并通過(guò)美國PMI協(xié)會(huì )之PMP認證（編號1288083）

                       外語(yǔ)能力：

英語(yǔ)    良好

                       IT技能：

技能名稱(chēng)    熟練程度    使用時(shí)間

SAP     一般    12月