簡(jiǎn)歷遵循原則

1.遵循20/80原則：突出最核心的20%信息，弱化描述剩余80%

每個(gè)公司盡管有很多評判標準，但總是1-2個(gè)方面是重點(diǎn)，有的公司看中實(shí)習經(jīng)歷中的公司名稱(chēng)，有的公司看中學(xué)校，有的公司看中科研背景，有的公司挑選專(zhuān)業(yè)（盡管標榜專(zhuān)業(yè)不限），了解清楚每個(gè)公司的喜好，找到最關(guān)鍵的20%

2. 刪除無(wú)助于提升你競爭力的內容

幾乎99%的同學(xué)都非常舍不得自己的經(jīng)歷，恨不得全部寫(xiě)在上面，迫于“不超過(guò)1頁(yè)紙” 的社會(huì )壓力，就寫(xiě)得滿(mǎn)滿(mǎn)的，其實(shí)大可不必�？纯茨闼鶎�(xiě)的每一個(gè)內容，是不是同這次申請有關(guān)，如果沒(méi)啥關(guān)系，就要果斷刪除，這樣更能突出應該突出的內容（例如對于一家咨詢(xún)公司來(lái)說(shuō)，你的科研經(jīng)歷沒(méi)啥用的，全部刪掉都沒(méi)人怪你）

3. 簡(jiǎn)歷結構要清晰

體現在幾個(gè)方面：a.各部分清晰分界（建議適用表格）；b. 每一個(gè)實(shí)習經(jīng)歷和每一項科研背景，把公司名稱(chēng)或科研單位名稱(chēng)、項目或工作內容、承擔職位名稱(chēng)體現在加粗的一行文字之內，80%的HR就看這個(gè)，而不是下面帶有主觀(guān)色彩的詳細描述

4. 要把HR當作行業(yè)內專(zhuān)家

舉個(gè)例子說(shuō)明：如果擬在一家咨詢(xún)公司實(shí)習過(guò)，你寫(xiě)“參與制定XX公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略”和“收集并整理XX公司競爭對手營(yíng)銷(xiāo)策略信息”是毫無(wú)區別的，因為咨詢(xún)公司的HR都明白實(shí)習生能做一些什么

順便說(shuō)一些團隊面試的東西：

1. 緊張和沉默只有一個(gè)原因：你腦子里一直在想“我該如何表現”，而不是“我該如何解決這個(gè)任務(wù)”

2. 你可以錯，但是你千萬(wàn)不可以躲

3. 很多時(shí)候，給人留下深刻印象的，其實(shí)就是你充滿(mǎn)底氣和自信的聲音而已
 

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