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工作經(jīng)歷的工作內容寫(xiě)法
工作內容
1) 要用點(diǎn)句（bullet point），避免用大段文字。中國人在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)往往會(huì )走兩個(gè)極端，一是過(guò)于簡(jiǎn)單，只有哪年哪月在哪工作，蜻蜓點(diǎn)水，具體內容一點(diǎn)都沒(méi)有；二是過(guò)于復雜，大段描寫(xiě)，洋洋灑灑說(shuō)了半頁(yè)紙，卻讓人摸不著(zhù)所以然。
2) 點(diǎn)句的長(cháng)度以一行為宜，最多不要超過(guò)兩行；句數以三到五句為佳，最多不超過(guò)八句。一位美國的招聘經(jīng)理曾對我說(shuō)，一般只重點(diǎn)看前三句，超過(guò)八句之后的百分之百不看。
3) 點(diǎn)句以動(dòng)詞開(kāi)始。目前的工作用一般現在時(shí)，以前工作用過(guò)去時(shí)。為了便于大家撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷，我們從一些簡(jiǎn)歷書(shū)籍中精選了148個(gè)簡(jiǎn)歷常用動(dòng)詞，供大家參考。這里特別給大家介紹兩個(gè)簡(jiǎn)歷中熱門(mén)詞匯的用法。Market不完全是指sell，要比sell更豐富一些。Market可作動(dòng)詞，即market后接名詞也是可以的。這種寫(xiě)法會(huì )顯得工作更具有管理性質(zhì)，檔次也要更高一些。Conduct后面要加名詞，如conducted research on something，這里conduct相當于中文中的"做"。
4) 主要職責與主要成就，誰(shuí)先誰(shuí)后？有人認為應把主要職責放在前面，因為別人一看就知道你在做什么。其實(shí)這種寫(xiě)法較適合初級工作以及開(kāi)創(chuàng )性不強的工作。若是較高級或開(kāi)創(chuàng )性較強的工作則應把主要成就寫(xiě)在前面，因為別人看的就是您的工作業(yè)績(jì)。所以不能一概而論地斷定誰(shuí)先誰(shuí)后。
5) 工作成就要數字化，精確化，避免使用many, a lot of, some, several等模糊的詞匯，應盡量使用具體的數字，到底管理了多少人，銷(xiāo)售額是多少等等。
6) 在同一公司的業(yè)績(jì)中，不必拘泥于時(shí)間順序，而應秉持"重要優(yōu)先"的原則。例如，在成就里可先寫(xiě)最重要的成就；在職責里可先寫(xiě)最高的職位，不要拘泥于倒序或正序的方法。關(guān)鍵是要使雇主在短短幾秒鐘之內就發(fā)現您的最高賣(mài)點(diǎn)。
7) 接受培訓的內容可放在每個(gè)公司的后面。我們認為培訓是公司內部的，與公司業(yè)務(wù)有關(guān)，不是Education的一部分。
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