首先要看你去哪國讀mba，因為不同國家不同學(xué)校也有不同。

    那些非常牛的學(xué)校商學(xué)院，mba是一定需要工作經(jīng)驗的，沒(méi)有工作經(jīng)驗還能被錄取的那實(shí)在是少之又少（比如哈佛，它們收沒(méi)有工作經(jīng)驗的，但每年才幾個(gè)人被錄�。�。如果去一些一般一點(diǎn)的學(xué)校，多數都是不一定需要你有工作經(jīng)驗的，你有經(jīng)驗，自然最好，如果你沒(méi)有，其它方面還不錯，那它也會(huì )收你，交錢(qián)就行了。

    但是從學(xué)習角度來(lái)講，mba真的沒(méi)什么東西可以學(xué)。如果你是沒(méi)有工作經(jīng)驗的，學(xué)完了也不見(jiàn)得馬上就當經(jīng)理管理別人了，您還得從頭做起，還因為您有個(gè)mba的帽子，單位會(huì )在給你多少薪水上比較犯愁，您是沒(méi)有工作經(jīng)驗，可有mba，到底該按哪個(gè)條件給你薪水呢？如果你本來(lái)就是資深經(jīng)理的話(huà)，那您學(xué)mba完全是為了個(gè)名字，戴個(gè)帽子，然后能爬得快薪水也漲的快就是了，說(shuō)出去也有些底氣，我是經(jīng)理，我是mba，然而真正在mba課程上學(xué)到的東西大半還是不會(huì )被您用到日常管理工作當中去的，雖然mba課程近年來(lái)已經(jīng)更像現實(shí)情況接近，但仍有大量的理論之談，例子——

    比如你公司里女的工作效率不如男的，于是你想讓女的工作效率跟男的一樣，就把女的下班留下來(lái)給她們培訓，一屋子里坐的全是女的，這是有個(gè)外面的記者來(lái)你這兒采訪(fǎng)，記者路過(guò)這個(gè)屋子看見(jiàn)里面全是女的，就問(wèn)你們單位清潔工這是怎么個(gè)情況，清潔工說(shuō)老板讓她們留下來(lái)培訓，記者就一會(huì )兒寫(xiě)篇文章說(shuō)你歧視女工讓她們工時(shí)加長(cháng)什么的，盡管你的本意是訓練女工效率更高，可這回你變成了歧視問(wèn)題，你啞巴吃黃連了就...這種問(wèn)題上你該怎么辦？你如果在看到女工效率不如男工的同時(shí)想到了把她們留下單獨培訓可能造成的后果的話(huà)，一般情況下做經(jīng)理的都會(huì )忽略這個(gè)效率問(wèn)題，讓這個(gè)問(wèn)題繼續存在。而在學(xué)術(shù)上，你的選擇是：把沒(méi)效率的女工辭退掉，或者讓她們培訓弄高效率。 就是這個(gè)道理。

    當然跟你的問(wèn)題沒(méi)什么關(guān)系.只不過(guò)想說(shuō)說(shuō)，工作經(jīng)驗實(shí)際上不是很重要，你有，自然好，增大你被好學(xué)校錄取的機率，你沒(méi)有，那也不一定差。

    推薦信的情況一般都是讓你寫(xiě)2-3封，所以教授和公司領(lǐng)導都可以寫(xiě)了。教授一篇，找老板寫(xiě)一篇然后直接管理的領(lǐng)導再寫(xiě)一篇，就比較牛了。