部門(mén)工作自我評價(jià)

　　在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，我們都可能會(huì )使用到自我評價(jià)，自我評價(jià)會(huì )促使我們進(jìn)行自我驗證，從而為自我發(fā)展提供動(dòng)力。你所見(jiàn)過(guò)的自我評價(jià)是什么樣的呢？以下是小編收集整理的部門(mén)工作自我評價(jià)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

部門(mén)工作自我評價(jià)1

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)20年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求提高的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲未對自我進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對自我的一種鞭策。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習、成長(cháng)著(zhù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的進(jìn)取配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自我，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自我的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　一、20__年的工作回顧。

　　1、辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自我清醒地認識到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。細數行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議及活動(dòng)安排等等。應對繁雜瑣碎的很多事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密?chē)�繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng )新工作方法。經(jīng)過(guò)近一年的工作、學(xué)習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情景評價(jià)如下:

　　1)行政統籌工作的關(guān)鍵事物控制和內部管理。行政事務(wù)性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

　　2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;比較辦公用品等的采購渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應商。

　　3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求自我，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作，認真地履行了自我的崗位職責。

　　4)做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì )工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

　　5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

　　6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

　　7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。

　　8)做好公司主管會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料搜集等以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

　　2、憑借個(gè)人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案，并強化管理。

　　3、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作本事是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項工作起著(zhù)決定性因素。隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自我身上的擔子很重，而自我的學(xué)識、本事和閱歷與公司的要求及想要到達的工作效果還有必須的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學(xué)習。向書(shū)本學(xué)習、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習，向周?chē)�的同事學(xué)習�？傮w感覺(jué)自我近一年來(lái)還是有了必須的提高。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理本事、綜合分析本事、協(xié)調辦事本事等方面都有了必須程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。進(jìn)取提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強的專(zhuān)業(yè)心，職責心，進(jìn)取努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　二、工作中存在的問(wèn)題。

　　自我任職以來(lái)，深切的體會(huì )到:地位來(lái)自成績(jì)、創(chuàng )新提高效率、學(xué)習提升效能、比較縮小差距�；仡櫺姓�部過(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有必須的創(chuàng )新，也取得了一些成績(jì)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表此刻:

　　1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

　　2)有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，研究問(wèn)題應當更周到詳盡。

　　3)自我的管理水平離公司的高效要求還有必須距離。對部門(mén)人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的'培養和管理上的進(jìn)一步加強。

　　三、20__年的工作計劃。

　　1、充滿(mǎn)期望的20__年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自我的力量，努力做到:

　　1)加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周?chē)�環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。要對公司的統籌規劃、當前情景做到心中有數。為領(lǐng)導的決策供給必須的依據和參考。

　　2)本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導的助手。

　　3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，構成良好的部門(mén)工作氛圍。

　　4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強主動(dòng)服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改善行政部對其他部門(mén)的支持本事和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現兩大轉變:一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導決策供給簡(jiǎn)單的對與答的單項服務(wù)，而應當在領(lǐng)導決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調查，在決策后評價(jià)、推介，從而供給超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

　　5)全面提高執行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項決策全面、有效地落實(shí)。

　　6)遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，進(jìn)取為公司創(chuàng )造更高價(jià)值。

　　2、持續提升人力資源管理水平。

　　1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩定性。長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng )造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭本事的重要手段。

　　2)明確崗位職責，嚴明勞動(dòng)紀律，完善績(jì)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個(gè)方面進(jìn)行細化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核供給有效的依據。

　　3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng )新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結構進(jìn)一步合理化。本著(zhù)精簡(jiǎn)、統一、高效的原則，合理調整設置機構，力求組織結構進(jìn)一步扁平化。綜合研17咳嗽彼刂�、工尊悶氖、信息沟通�17企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。

　　4)加強薪酬制度改革創(chuàng )新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎，以工作績(jì)效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng )造高績(jì)效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰略、科學(xué)的組織結構設置和規范的職位體系為前提，緊密結合績(jì)效考核管理開(kāi)展工作，并經(jīng)過(guò)績(jì)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(cháng)與企業(yè)效益同步增長(cháng)的激勵約束機制。

　　5)加強人才引進(jìn)培養機制創(chuàng )新，為企業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，構成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工供給充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。

　　6)加強員工教育培訓體系創(chuàng )新，創(chuàng )立學(xué)習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應當根據企業(yè)的實(shí)際情景，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實(shí)培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實(shí)施。將實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略目標和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結合起來(lái)。重點(diǎn)加強轉變思維方式和思想觀(guān)念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)等知識的培訓。做到統一規劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內訓的系統化開(kāi)展。

　　3、強化協(xié)調本事。

　　協(xié)調，是行政協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問(wèn)題，往往是導致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。所以，進(jìn)一步做好協(xié)調工作意義重大。行政在協(xié)調工作中，必須要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最終在全局利益上到達協(xié)調統一。

　　4、配合財務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費用的報銷(xiāo)審核，包括貨運費用的登記統計手續，嚴格按照程序核定的使用標準執行。

　　四、新年展望和目標。

　　新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。

　　20__年，我要認真評價(jià)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績(jì)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展供給基礎性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮行政應有的作用。

部門(mén)工作自我評價(jià)2

　　一、虛心學(xué)習，努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)!

　　(一)、20xx年里，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教，不斷理清工作思路，評價(jià)工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，經(jīng)過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本，問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫忙指導下，不斷提高，逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　(二)、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

　　二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標職責制。

　　(一)、20xx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度20xx年下半年，行政組織召開(kāi)20xx年的工作安排布置會(huì )議年底工作目標完成情景考評，將考評結果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jì)效。在工作目標落實(shí)過(guò)程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

　　(二)、對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

　　三、主要經(jīng)驗和收獲

　　(一)、僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。

　　(二)、僅有主動(dòng)融入團體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài)。

　　(三)、僅有堅持原則落實(shí)制度，認真統計盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

　　(四)、僅有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

　　(五)、要加強與員工的交流，要與員工做好協(xié)調，解決員工工作上的問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。

　　四、加強檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認識自我。

　　(一)、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自我工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知評價(jià)經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一步，又從無(wú)限簡(jiǎn)便中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。

　　(二)、評價(jià)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自我在思想認識和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

　　五、要定期召開(kāi)工作會(huì )議，兼聽(tīng)下頭員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，評價(jià)工作成績(jì)與問(wèn)題，及時(shí)采取對策!

　　六、存在的不足

　　總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表此刻以下幾個(gè)方面:

　　1、對新的'東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

　　2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自我為是，公司的制度公開(kāi)不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情景不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。

　　七、下步的打算

　　針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面:

　　(一)、進(jìn)取搞好與員工的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系;

　　(二)、加強管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益;

　　(三)、加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

　　在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規定，在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自我在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下，公司的明天更完美!

部門(mén)工作自我評價(jià)3

　　一、費用成本方面的管理

　　1。規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

　　2。在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

　　二、會(huì )計基礎工作

　�。�1）認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

　�。�2）國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但XX區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的'財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給最高分的一家公司。

　�。�3）按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

　　三、財務(wù)核算與管理工作

　�。�1）按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

　�。�2）正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

　�。�3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

　�。�4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

　　通過(guò)兩年的行政工作，培養了全面和較強的辦事能力。品行端正外形佳，為人正直穩重務(wù)實(shí)，工作認真負責，有團隊合作精神。

　　具備較強的組織、溝通、生產(chǎn)協(xié)作能力，進(jìn)取心強；堅持原則，工作作風(fēng)嚴謹、高度的責任意識。

　　性格直爽、樂(lè )觀(guān)、自信的我，為人坦城、做事認真、接受與理解力強，愛(ài)好唱歌、聽(tīng)音樂(lè )、爬山、看書(shū)、寫(xiě)日記等。對于自己要做的事情一定會(huì )盡心盡力盡職盡責將其做到最好，不管在任何環(huán)境下都能用最短的時(shí)間去適應。

　　善于溝通，有良好的溝通能力，曾在上海做過(guò)房產(chǎn)，有過(guò)良好的業(yè)績(jì)，獨立性強，熱愛(ài)銷(xiāo)售行業(yè)。

　　樂(lè )觀(guān)向上，大方開(kāi)朗，熱情務(wù)實(shí)；待人誠懇；工作認真負責，具有吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神；適應能力強，具備良好的組織協(xié)調能力；善于不斷學(xué)習及總結，吸收能力強；有思想、思維敏捷，不墨守成規，有極強的創(chuàng )新意識；本著(zhù)認認真真做人，踏踏實(shí)實(shí)工作的原則去生活；擁有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛(ài)好；有一定的藝術(shù)細胞和創(chuàng )意，注重團隊合作精神和集體觀(guān)念。

部門(mén)工作自我評價(jià)4

　　新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過(guò)往的一年做深刻的評價(jià)。20__年工程部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各級業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到___的交付工作、___的全面開(kāi)工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén)，我們牢記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著(zhù)手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。工程部構成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結奮進(jìn)、有很強戰斗力的團體。

　　工程部在___經(jīng)理正確領(lǐng)導和部門(mén)同事的共同努力下，截至20__年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進(jìn)。本著(zhù)回顧過(guò)去，評價(jià)經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自我的原則，為此，我們就工程部20__年的工作情景在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和評價(jià)。

　　一、工程管理

　　工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩步推進(jìn)，其中13#樓在滿(mǎn)足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調與設計、監理、總包及分包的關(guān)系，努力加強了管理措施。

　　1.定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。

　　20__年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標的實(shí)現;同時(shí)，51#地塊的推進(jìn)工作。

　　目前，總體來(lái)說(shuō)，御景城陜西十一建承包的項目的進(jìn)度和質(zhì)量比較夢(mèng)想，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省，評價(jià)了如下幾點(diǎn)原因:(1)個(gè)別控制節點(diǎn)工期制定計劃或調整計劃研究欠周，對計劃運行中可能出現的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀(guān)因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時(shí)回復。(4)部分施工單位紀律松解，現場(chǎng)管理不到位，計劃得不到落實(shí)。

　　2.注重合同對工程管理的作用，分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料，進(jìn)取協(xié)調各方工作關(guān)系和處理現場(chǎng)問(wèn)題。

　　建設工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著(zhù)十分重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務(wù)和職責都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質(zhì)量職責，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。經(jīng)過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并經(jīng)過(guò)監理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調整。

　　3.抓好安全與禮貌現場(chǎng)管理工作

　　安全禮貌是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據本工程安全禮貌項目管理目標，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行國務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規程、生產(chǎn)條例和規定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:

　　(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工，科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區，生活和管理分區，并使之與各種環(huán)境堅持協(xié)調關(guān)系，要求施工單位按安全禮貌標化工地標準進(jìn)行施工。

　　(2)督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

　　(3)督促監理工程師和施工單位按照有關(guān)法規要求，使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然，禮貌安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛生均貼合要求。

　　(4)協(xié)調現場(chǎng)各承包商、監理、設計內部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區之間的關(guān)系，為工程建設創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。

　　二、及時(shí)跟進(jìn)設計，做好項目前期準備工作

　　根據阜陽(yáng)居民的生活習慣，與設計及時(shí)溝通，對房屋戶(hù)型及涉及居民生活習慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改善。

　　對施工中出現的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復，盡量避免耽誤工期。

　　三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

　　嚴格按圖紙、合同及規范進(jìn)行工序驗收，“百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現預期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監控、事后控制，其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠(chǎng)證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告，僅有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區配電房位置不占用規劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問(wèn)題，工程部領(lǐng)導多次與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調，最終都得以妥善解決。

　　強化過(guò)程的質(zhì)量監控，確保主體工程結構優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節點(diǎn)的施工，要求監理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理，及時(shí)發(fā)現和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對存在問(wèn)題予以整改，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí)，進(jìn)取進(jìn)行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場(chǎng)了解現場(chǎng)情景，協(xié)調解決存在的問(wèn)題，發(fā)現不合格者，及時(shí)指正，堅決要求整改，發(fā)現不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線(xiàn)工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進(jìn)派，不當“拖拉機”，全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力，會(huì )同監理方與參建項目部各方構成合力，齊抓共管，開(kāi)創(chuàng )各方共贏(yíng)的良好局面。

　　嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實(shí)現。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

　　四、工作中存在的不足和需要改善的地方

　　在評價(jià)經(jīng)驗迎接挑戰的過(guò)程中，我們發(fā)現了幾個(gè)值得我們改善和正視的問(wèn)題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺階，主要表此刻以下幾個(gè)方面:

　　1、進(jìn)一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。

　　2、建筑技術(shù)日新月異，規范、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，加強圖紙、行業(yè)法律法規、常用規范、規程、圖集的學(xué)習工作。

　　3、還需要加強部門(mén)之間的協(xié)調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。

　　4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要，比如:對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

　　評價(jià)是一面鏡子，經(jīng)過(guò)評價(jià)能夠全面地對過(guò)去一年的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀(guān)評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，供給參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。

　　五、確保項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20__年工作重點(diǎn)

　　戰略決定命運，思路決定出路，在新的.一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，到達公司領(lǐng)導的預期目標，20__年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項工作:

　　1.御龍灣商住小區的竣工備案工作;

　　2.御景城小區一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

　　3.51#地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調工作;

　　4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理

　　20__年公司至少有兩個(gè)以上商住小區項目開(kāi)工建設，提議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構:公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導下設置，項目部a，項目部b及各職能部門(mén)。每個(gè)項目設置項目部和項目經(jīng)理，負責整體項目的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理經(jīng)過(guò)對項目的工作分解框架，實(shí)現對項目質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程控制的管理，到達項目過(guò)程管理與目標管理的有機結合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節的關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的協(xié)調配合，實(shí)現小區項目建設一體化。

　　六、工程部要建立“一人為本”的管理體制

　　現代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應樹(shù)立正確的人才觀(guān)——實(shí)行人本主義管理。人才缺乏，競爭本事不強。傳統的管理以管理財、物、技術(shù)為主，它無(wú)視人性和人的創(chuàng )造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。在知識經(jīng)濟時(shí)代，要實(shí)行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來(lái)，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿(mǎn)足人的“合理需求”，以調動(dòng)人的工作進(jìn)取性和創(chuàng )造性。僅有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能獲得長(cháng)久發(fā)展的動(dòng)力。對人才的關(guān)心及對其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的此刻與將來(lái)，所以公司實(shí)施人本管理首先應樹(shù)立起正確的人才觀(guān)。

　　七、結束語(yǔ):

　　結合公司發(fā)展戰略，有針對性的對人員進(jìn)行培養，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng )造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評，給員工創(chuàng )造各種鍛煉和學(xué)習機會(huì )。

　　隨著(zhù)20__年的到來(lái)，我們公司正邁著(zhù)堅實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺，公司開(kāi)發(fā)規模不斷擴大，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實(shí)力不斷增強。應對公司發(fā)展，工程部將進(jìn)取推進(jìn)以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過(guò)程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來(lái)，工程部人員正以飽滿(mǎn)的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰!

部門(mén)工作自我評價(jià)5

　　轉眼間，我在學(xué)社聯(lián)的第二年就要結束了，而我們也即將迎來(lái)“第十一屆學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )”，我有幸乘上了學(xué)社聯(lián)第一個(gè)十年的末班車(chē)，也期望能繼續迎接學(xué)社聯(lián)第二個(gè)十年的開(kāi)始�；仡櫸以趯W(xué)社聯(lián)的兩年，不斷的反思自我在社聯(lián)所經(jīng)歷的一點(diǎn)一滴，有笑也有淚，有感動(dòng)也有欣喜，有委屈也有自責，但得到最多的是我自身的成長(cháng)。接下來(lái)，我將從個(gè)人工作評價(jià)、不足與改善、未來(lái)工作展望三個(gè)方面來(lái)評價(jià)我在學(xué)社聯(lián)這兩年來(lái)的成長(cháng)。

　　一、個(gè)人工作評價(jià)

　　還記得在__年九月，我從學(xué)長(cháng)那里得知了這個(gè)對于我們新生都很新鮮的校級組織，而我之所以選擇組織部的原因很簡(jiǎn)單，因為學(xué)長(cháng)學(xué)姐告訴我們組織部是最能得到鍛煉的部門(mén)，也是最難競選的，抱著(zhù)挑戰自我的態(tài)度遞交了競選組織部委員的申請表，最終有幸從數百名競選者中脫穎而出，正式成為學(xué)社聯(lián)組織部的一員。然而事實(shí)也證實(shí)了當時(shí)學(xué)長(cháng)學(xué)姐對我說(shuō)的話(huà)，經(jīng)過(guò)這兩年，我的確在組織部得到了很多鍛煉，也從中成長(cháng)了不少。

　　在學(xué)社聯(lián)的第一年，在部長(cháng)許璨學(xué)姐的帶領(lǐng)下，我對組織部的相關(guān)工作有了全面的了解。我學(xué)會(huì )了怎樣去處理日�，嵥榈墓ぷ�、如何舉行社團成立答辯會(huì )、書(shū)寫(xiě)社團成立等公告、怎樣寫(xiě)好各項活動(dòng)的策劃等等。除此之外，我還擔任了心星志愿者與歌唱協(xié)會(huì )的社團聯(lián)絡(luò )員，在與社團的日常交流中，我也學(xué)會(huì )了如何與他人有效交流與合作，學(xué)會(huì )了如何處理學(xué)社聯(lián)與社團之間的關(guān)系，學(xué)會(huì )了如何在平時(shí)瑣碎繁雜的工作中讓自我靜下心來(lái)做事。然而，我收獲的不僅僅僅有這些，更多的是經(jīng)過(guò)學(xué)社聯(lián)這個(gè)平臺，結交了很多社聯(lián)、社團朋友，那份難得可貴的友誼也將是我大學(xué)四年里最寶貴的財富。同時(shí)，我也深刻領(lǐng)會(huì )了第九屆學(xué)社聯(lián)主席宋凈宇一向強調的“職責勝于本事”的真正含義，作為一名社聯(lián)人，我們首先應當認識到學(xué)生干部來(lái)源于學(xué)生，我們的首要任務(wù)是服務(wù)于社團，我們有職責、有義務(wù)去幫組社團更好的發(fā)展。在學(xué)社聯(lián)的第一年，我清楚的認識到了這一點(diǎn)，也盡自我所能為自我所負責的社團供給必要的幫忙，踏實(shí)、認真的工作也得到了社團的肯定。

　　在學(xué)社聯(lián)的第二年，我的身份由委員轉變?yōu)榻M織部副部長(cháng)，所謂“在其位，謀其職”，個(gè)人主角的轉變也帶來(lái)了工作定位的轉變，我要做的不僅僅是完成主席團下達的各項工作，還要像前輩們一樣，引導大一的委員們熟悉我們的日常工作與注意事項，為他們做好表率，身上的擔子也頓時(shí)重了不少。在這一年里，一方面身為組織部副部長(cháng)的我主要負責社團成立、注冊、合并、注銷(xiāo)與社團團支部的.相關(guān)工作，組織、參與了數次社團成立答辯會(huì )，先后經(jīng)過(guò)并成立了瘋狂英語(yǔ)協(xié)會(huì )、acmore編程協(xié)會(huì )、攝影協(xié)會(huì )、tk桌游協(xié)會(huì )、網(wǎng)球協(xié)會(huì )、電子商務(wù)社、孝行社等數十個(gè)社團。另外，我先后完成了第三屆“未來(lái)管理者培訓班”學(xué)員信息、學(xué)員名單、簽到表、座位表等表格的制作和工作評價(jià)與反饋錄的撰寫(xiě)工作，分擔了學(xué)社聯(lián)十周年晚會(huì )節目組負責人及正式演出時(shí)音控室的相關(guān)工作，另外組織、參與了新生軍訓義演、社團高峰論壇、學(xué)社聯(lián)內部籃球賽、第二屆“社團杯”及社團負責人公開(kāi)招聘等活動(dòng)。另一方面，我有幸擔任了心星志愿者協(xié)會(huì )、攝影協(xié)會(huì )與電子商務(wù)社的社團團支書(shū)，在日常的社團活動(dòng)中給予社團必須的提議與幫忙。在一系列的工作中，學(xué)社聯(lián)十周年晚會(huì )的成功舉辦與廣大領(lǐng)導、學(xué)生的一致好評讓我找到了自我的定位，而經(jīng)過(guò)組織、參與大大小小的活動(dòng)，不斷的發(fā)現問(wèn)題、自我反思、改善，也鍛煉了我的組織、交流與應變本事。

　　兩年來(lái)，不論在學(xué)習、工作還是生活上，學(xué)社聯(lián)的兄弟姐妹們都給予了我很大的支持與鼓勵，即使在我想要退縮的時(shí)候，回想起他們對我的支持與鼓勵，也能使我找回繼續下去的勇氣與信心，在這個(gè)大家庭工作、學(xué)習的日子定將值得我永遠記憶與回味。如今，我遞交了競選第十一屆學(xué)社聯(lián)主席團的申請表，依然期望自我還能繼續為我所深?lèi)?ài)的組織和社團帶來(lái)些什么，支撐著(zhù)我繼續前進(jìn)的不僅僅是在我忙碌的工作與學(xué)習壓得我喘可是氣但依舊時(shí)刻警醒的職責，還有我對這個(gè)有愛(ài)的大家庭的感情。

　　二、不足與改善

　　在兩年的工作過(guò)程中，我切實(shí)的發(fā)現了個(gè)人、學(xué)社聯(lián)與社團存在的各種問(wèn)題，也思考了必須的改善措施，期望與大家共勉。

　�。ㄒ唬﹤�(gè)人

　　就個(gè)人而言，剛進(jìn)大學(xué)的我對周?chē)�的一切都覺(jué)得陌生，慢熱的我不善于與人交流，直到目前為止，我仍然沒(méi)有做到進(jìn)取主動(dòng)的與其他部門(mén)或各個(gè)社團交流、溝通，致使僅對本部門(mén)的工作了如指掌，對其他部門(mén)的工作了解并不到位，很多時(shí)候社團咨詢(xún)其他部門(mén)的相關(guān)工作如何進(jìn)行，我都不能很流暢的回答。另外，我性格上也存在一些缺陷，不能做到“今日事今日畢”的夢(mèng)想狀態(tài)，時(shí)常將手頭的工作拖到最終的關(guān)頭才通宵熬夜草草處理，導致很多工作都不能全面的去研究，身體素質(zhì)也逐漸下降，最終導致工作熱情與進(jìn)取性下降，在很大程度上影響了各項工作與活動(dòng)的開(kāi)展。

　�。ǘ�）學(xué)社聯(lián)

　　就學(xué)社聯(lián)而言，也存在這不少問(wèn)題，我認為主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、各部門(mén)的工作制度不夠完善、規范，很多制度都沒(méi)有落到實(shí)處。拿組織部來(lái)說(shuō)，社團成立前期的制度考核還有待規范化，需要思考相關(guān)措施，統一評判標準；社團負責人換屆制度也存在缺陷，很多社團換屆都沒(méi)有與組織部取得聯(lián)系完成換屆后的相關(guān)工作，就目前社團負責人公開(kāi)招聘的工作而言，較多的科技學(xué)術(shù)類(lèi)社團都沒(méi)有按照我們的制度要求召開(kāi)內部的社團負責人選舉大會(huì )。

　　2、部門(mén)之間的交流不夠。各部門(mén)普遍存在僅了解本部門(mén)工作、不了解其他部門(mén)工作的情景，原因就在于部門(mén)之間交流不夠密切。

　　3、與社團的交流不夠。在很多學(xué)社聯(lián)舉辦的活動(dòng)中，都出現了社團不明白的情景，出現問(wèn)題的原因在于學(xué)社聯(lián)下派的社團聯(lián)絡(luò )員沒(méi)有及時(shí)的與社團交流，另外，學(xué)社聯(lián)與社團之間存在的分歧也很大程度上是因為信息的交流與反饋不及時(shí)，需要對各社團聯(lián)絡(luò )員加強職責意識的培養。

　　4、信息的交流與反饋不及時(shí)。社團經(jīng)常反映同一個(gè)信息學(xué)社聯(lián)各部門(mén)會(huì )反復收集多次的情景，而出現這樣的情景主要就是各個(gè)部門(mén)之間信息的傳遞與交流不及時(shí)造成的，這在必須程度上影響了學(xué)社聯(lián)在社團中的工作形象。

　　5、影響力不夠。在第十屆學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )委員招募前期，很多新生都沒(méi)有對學(xué)社聯(lián)的認識，很多人只明白有社團，有學(xué)生會(huì )，但不明白學(xué)社聯(lián)。在與中南大學(xué)學(xué)社聯(lián)的交流中我們發(fā)現，拍攝學(xué)社聯(lián)宣傳片等新穎的方式都能夠采用，并利用新生軍訓等時(shí)機有效的宣傳學(xué)社聯(lián)，在廣大學(xué)生中構成良好的影響力，這樣學(xué)社聯(lián)的各項活動(dòng)才能更好的開(kāi)展。

　　6、社團團支部的建立還處于初步階段，存在很多建設性問(wèn)題需要改善。

　�。ㄈ�）社團

　　就社團而言，經(jīng)過(guò)兩年里與心星志愿者協(xié)會(huì )等協(xié)會(huì )的密切聯(lián)系，我認為我校社團普遍存在以下問(wèn)題：

　　1、協(xié)會(huì )之間的交流不夠。進(jìn)取配合參與學(xué)社聯(lián)定期舉辦的“社團杯”、社團交流大會(huì )等活動(dòng)是解決這一問(wèn)題的一個(gè)有效方式，另外，學(xué)社聯(lián)鼓勵多個(gè)社團合作舉辦活動(dòng)也是促進(jìn)交流的一個(gè)途徑。

　　2、會(huì )員流失嚴重。大多數社團招新時(shí)會(huì )員人數并不少，但到了后期，繼續在社團活動(dòng)的會(huì )員人數驟減，這就需要社團注重廣大會(huì )員的利益，定期組織社團日�；顒�(dòng)，保證每一名會(huì )員的權利與義務(wù)。

　　3、活動(dòng)經(jīng)費不足。很多社團由于活動(dòng)經(jīng)費不足而縮減活動(dòng)質(zhì)量，甚至減少活動(dòng)進(jìn)行，就這個(gè)問(wèn)題來(lái)說(shuō)，一方面需要社團進(jìn)取與校外商家聯(lián)系，爭取外聯(lián)經(jīng)費，另一方面，學(xué)社聯(lián)財務(wù)部還要進(jìn)一步改善財務(wù)制度，幫忙社團合理分配會(huì )費的使用。

　　4、活動(dòng)宣傳力度不大，影響力不夠。這個(gè)問(wèn)題需要社團進(jìn)取與學(xué)社聯(lián)相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，活動(dòng)前期在學(xué)社聯(lián)各大網(wǎng)絡(luò )平臺上為社團活動(dòng)進(jìn)行宣傳，活動(dòng)后期發(fā)布相關(guān)的活動(dòng)評價(jià)與報告，擴大影響力。另外，各社團也可建立各自的網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺，對活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)與報道。

　　5、團學(xué)活動(dòng)參與度不高，對社團團支部的重視度不夠。社團團支部的建立處于初步階段，旨在為廣大社團人爭取更多證明自我的機會(huì )與我�！拔逅脑u優(yōu)”的名額，正一步步向社團團支部申請“五四紅球團支部的目標不斷努力中，需要各社團給予學(xué)社聯(lián)必須的支持與重視。

　　三、未來(lái)工作展望

　　我對下一學(xué)年的工作有如下幾點(diǎn)具體展望，期望能促使學(xué)社聯(lián)與我�，F89個(gè)社團共同繁榮壯大：

　　1、重點(diǎn)完善學(xué)社聯(lián)各部門(mén)基本工作制度。例如規范化社團成立前期準備工作中對社團發(fā)起人的制度考核、完善測評部對學(xué)社聯(lián)內部及社團的評估制度等。

　　2、加強學(xué)社聯(lián)內部部門(mén)間的交流合作。就個(gè)人而言，與其他部門(mén)的交流并不多，使我們的工作很大程度上局限在本部門(mén)的工作上，對其他部門(mén)的工作了解并不詳盡。

　　3、進(jìn)一步加強與社團之間的合作交流。定期舉辦社團交流大會(huì )，改善學(xué)社聯(lián)與社團之間的關(guān)系，力求相互理解、密切合作。

　　4、透明化學(xué)社聯(lián)工作情景。據我所知，很多社團對學(xué)社聯(lián)工作的不理解在于不了解學(xué)社聯(lián)究竟做了些什么，異常是涉及到財務(wù)問(wèn)題時(shí)，尤其突出。適當建立學(xué)社聯(lián)工作透明化制度，經(jīng)過(guò)學(xué)社聯(lián)各網(wǎng)絡(luò )平臺等方式定期向社團公開(kāi)學(xué)社聯(lián)的各項工作及社團會(huì )費清單，促使社團了解學(xué)社聯(lián)的工作，改善社團對學(xué)社聯(lián)的不良理解。

　　5、建立公共交流平臺，面向全校征集、接收同學(xué)們對學(xué)社聯(lián)工作的意見(jiàn)與提議。

　　6、進(jìn)一步建設社團團支部，提高社團對社團團支部及相關(guān)團學(xué)活動(dòng)的重視度，在今后的“五四評優(yōu)”中為社團爭取更多的名額，并向社團申請“紅旗團支部”的目標上努力。

　　7、社團多樣化建設。建設社團成立方式多樣化制度，鼓勵全校學(xué)生踴躍成立各類(lèi)型的社團，使我校社團更加多樣化、全面化，努力實(shí)現我校社團真正的“百團大戰”。

　　8、提高“會(huì )員憑證”在各社團會(huì )員中的重視程度。

　　9、做好“第九屆社團風(fēng)采節”開(kāi)幕式、閉幕式晚會(huì )等各項工作，為社團搭建更多的展示平臺。

部門(mén)工作自我評價(jià)6

　　斗轉星移，時(shí)間飛逝，不覺(jué)中__大學(xué)學(xué)生會(huì )在過(guò)去的一年里，在大學(xué)團委的正確指導下，在學(xué)生會(huì )全體同學(xué)的通力配合下，秉承優(yōu)良傳統，本著(zhù)“務(wù)實(shí)創(chuàng )新，銳意進(jìn)取”的精神，圓滿(mǎn)地完成了學(xué)校交予的各項工作任務(wù)�，F對今年工作加以評價(jià)。

　　一、夯實(shí)基礎，完善規章制度

　　為了更好地管理學(xué)生會(huì )，經(jīng)過(guò)主席團長(cháng)時(shí)間的研究，結合學(xué)生會(huì )實(shí)際狀況，嚴格制定了學(xué)生會(huì )辦公室各項規章制度，使我們的管理能夠健康有序地進(jìn)行。為了培養學(xué)生會(huì )干部的綜合素質(zhì)，提高理論學(xué)習水平，學(xué)生會(huì )定期開(kāi)展了理論學(xué)習，使大家能夠從全局觀(guān)念上去把握工作，了解工作，并在正確的思想指導下開(kāi)展工作。

　　二、拓寬渠道，立體宣傳

　　為了適應網(wǎng)絡(luò )信息時(shí)代的要求，加大我校學(xué)生會(huì )的對外宣傳力度，加強與各學(xué)院學(xué)生會(huì )和其他高校學(xué)生會(huì )的交流與合作，學(xué)生會(huì )在大學(xué)團委的具體指導下，在學(xué)生會(huì )科技部全體同學(xué)的共同努力下，我們建立了__大學(xué)學(xué)生會(huì )獨立的網(wǎng)站。這一舉措，使我校學(xué)生會(huì )的工作又邁上了一個(gè)新的臺階。在此基礎上，我們又修改出版了《__大學(xué)學(xué)生報》，在報紙中我們能夠及時(shí)了解大學(xué)的各項方針政策及有關(guān)學(xué)習的各種信息，并為廣大同學(xué)帶給了一個(gè)展示文采的機會(huì )。這份報紙不僅僅架起了大學(xué)學(xué)生會(huì )與各學(xué)院學(xué)生會(huì )之間交流的橋梁，并且還拉近了大學(xué)學(xué)生會(huì )與廣大同學(xué)之間的距離，成為大學(xué)學(xué)生會(huì )對外宣傳的一個(gè)重要渠道。

　　三、整體意識顯著(zhù)提高

　　以前、我校學(xué)生總會(huì )與各學(xué)院學(xué)生會(huì )存在嚴重脫節現象，學(xué)院與學(xué)院之間缺少溝通，整體成績(jì)成績(jì)進(jìn)展緩慢，為扭轉各自為政的局面，加強交流與合作，學(xué)生會(huì )從全校主席辦公會(huì )議著(zhù)手，加強聯(lián)系，組織座談，真正實(shí)現了與社團聯(lián)合會(huì )的橫向溝通，與各學(xué)院學(xué)生會(huì )的縱向交流的工作思路，最終迎來(lái)了相互借鑒，相互交流，共同提高的.良好的工作氛圍，為切實(shí)提高__大學(xué)校園文化品位打下了堅實(shí)的基礎。今年的學(xué)�？萍嘉幕�藝術(shù)節系列活動(dòng)就是透過(guò)各學(xué)院主席傳達貫徹落實(shí)的，經(jīng)過(guò)大家的努力圓滿(mǎn)的完成了藝術(shù)節的各項任務(wù)。成績(jì)顯著(zhù)，得到領(lǐng)導的首肯。

　　四、充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )橋梁紐帶作用

　　本屆學(xué)生會(huì )自成立以來(lái)堅持維護學(xué)生利益，反映學(xué)生心聲。怎樣更好地維護學(xué)生利益一向是我們想的最多的事情，我們透過(guò)主席及部長(cháng)例會(huì )、座談會(huì )、調查問(wèn)卷、學(xué)生會(huì )網(wǎng)站等形式，廣泛收集同學(xué)們的意見(jiàn)和推薦，及時(shí)準確地獲得信息，以做到工作有的放矢。學(xué)生會(huì )利用雙休日組織了考研交流會(huì )，在學(xué)習上為同學(xué)們指明努力的方向，在生活上為同學(xué)們增添了用心向上的活力。

　　五、開(kāi)展豐富多彩的學(xué)校文化活動(dòng)

　　學(xué)生會(huì )工作期間，成功開(kāi)展了__大學(xué)學(xué)校文化藝術(shù)節系列活動(dòng)。分別從文藝、體育、科技、學(xué)習等方面入手，開(kāi)展了大合唱、健美操、科技創(chuàng )新大賽、征文大賽、英語(yǔ)演講大賽等一系列活動(dòng)。尤其是在兩次科技創(chuàng )新大賽中，充分的調動(dòng)了廣大同學(xué)主動(dòng)參與到社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和科技創(chuàng )新活動(dòng)中的熱情，為營(yíng)造學(xué)校良好的科研氛圍起到了用心的豐富了學(xué)校生活，活躍了學(xué)校文化氛圍，推進(jìn)了學(xué)校文化進(jìn)程。

　　為了挖掘真正的人才，學(xué)生會(huì )一改往日的用人制度，采取學(xué)院推薦和學(xué)生自薦的方式，把思想用心，要求提高，潛力突出，對學(xué)生工作具有極高熱情的優(yōu)秀同學(xué)選拔上來(lái)為廣大同學(xué)服務(wù)。新成員的加入必將為這個(gè)組織注入新的活力，為大學(xué)學(xué)生會(huì )的發(fā)展增添了新鮮的血液。

　　回首一年的歷程，我們學(xué)生會(huì )雖然取得了累累碩果，可是也存在必須的不足，諸如團結同學(xué)不夠普遍，制度不夠完善、管理不是十分到位，沒(méi)有充分調動(dòng)大家的用心性，致使出現等、推、靠的工作現象。工作開(kāi)展不是十分創(chuàng )新。所以衷心期望學(xué)生會(huì )能夠完善各項規章制度，加大考核力度，以廣大同學(xué)切身利益為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)展各項工作。將__大學(xué)學(xué)生會(huì )工作推上新臺階。各位同學(xué)，我們是新世紀的開(kāi)拓者，讓我們用聰明和智慧勾畫(huà)出祖國完美的未來(lái)！

部門(mén)工作自我評價(jià)7

　　進(jìn)入部門(mén)工作的這半年，我積極的完成任務(wù)，達成領(lǐng)導的要求，同時(shí)自己也是不斷去改進(jìn)，收獲也是挺多，當然一些問(wèn)題也是暴露出來(lái)了，不過(guò)也是可以讓我更好的去進(jìn)步，在此也是對自己這些日子的工作來(lái)做個(gè)自我評價(jià)。

　　的確參加工作的時(shí)間是不久的，不過(guò)我積極的態(tài)度也是得到肯定，而自己也是明白要做好事情，就得去付出，多思考，多一些時(shí)間花費在工作當中，并且也是可以看到很多的事情其實(shí)都是如此，如果不去做，很難有成績(jì)，也是不知道自己能力如何的，除了本職的工作我也是積極的參與到部門(mén)的一些工作里頭，能打雜都是可以的，可以多一些了解和接觸，而這也是一種學(xué)習的機會(huì )，同時(shí)對于部門(mén)開(kāi)展的一些學(xué)習以及培訓，我都是認真參與做好該做的一個(gè)筆記，以及對于老師所講去熟悉，不懂就來(lái)問(wèn)，并在實(shí)操中去了解自己學(xué)的'如何，一直都是付出努力，多一些思考，目的自然也是積累更多經(jīng)驗，以及讓自己能力多一些提升，而這也是為了讓自己職場(chǎng)的路能走好。這半年，個(gè)人的提升，讓我也是看到我是比較合適這份工作的，同時(shí)也是有一些方面還有進(jìn)步空間，或者一些問(wèn)題沒(méi)有發(fā)現，其實(shí)這都是不斷進(jìn)步才能去看到的。

　　工作里頭，認真做，盡量的不犯錯，雖然前期有些想努力，太用力了也是犯了一些小的錯誤，但工作順手之后，也是沒(méi)有了，并且我也是感覺(jué)到了的確自己在工作的經(jīng)驗上是不足所以才會(huì )有一些問(wèn)題出現，但改進(jìn)之后，自己也是謹慎了很多，去做好，對于工作，我的認真以及謹慎也是得到領(lǐng)導肯定，同時(shí)對于工作也是多一些反思，每天做完后，我不是忙著(zhù)休息而是多去思考，這個(gè)事情是否可以再做的好一些，又是否能多一些進(jìn)步，事情能做好都是要不斷累積，同時(shí)也是積極的去完善。很感謝給予了我此次工作的機會(huì )，我也是去珍惜用好了，去做好得到肯定，同事們也是幫了我很多，和他們相處也是很友好，沒(méi)有鬧過(guò)什么大的矛盾，一些爭吵也是為了做好事情。

　　積極的態(tài)度，認真負責來(lái)做，我知道自己有一些優(yōu)點(diǎn)，但經(jīng)驗依舊是要去提升，一些問(wèn)題也是要改進(jìn)，這些也是讓我更好的看到以后要去努力的點(diǎn)，能進(jìn)步，那么我的收獲也是會(huì )更多，我會(huì )繼續努力，做的更出色來(lái)讓部門(mén)的領(lǐng)導更滿(mǎn)意的。

部門(mén)工作自我評價(jià)8

　　一、員工個(gè)人對全年重點(diǎn)工作、核心績(jì)效指標進(jìn)行鑒定。

　　(一)信息化建設及應用

　　1、因為公司所用的操作系統經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊，操作系統需要經(jīng)常進(jìn)行補丁的更新。集團為解決這個(gè)問(wèn)題，決定部署WSUS補丁服務(wù)器，以實(shí)現系統補丁的自動(dòng)更新，在經(jīng)過(guò)多次的實(shí)驗之后在全國大區中提前部署了該服務(wù)器，有效的保護了公司網(wǎng)絡(luò )的安全。

　　2、在五一大忙期間，其他大區有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡(luò )的嚴重后果，為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規模爆發(fā)，我進(jìn)取配合總部信息安全部通宵架設新版病毒服務(wù)器，當時(shí)正值海光寺重裝和進(jìn)行五一大忙支援設備的安裝時(shí)期，時(shí)間緊、任務(wù)重，在經(jīng)過(guò)兩晝夜后，順利將服務(wù)器搭建完成并調試成功。并且在架設完成后統一將公司內電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。

　　3、在十一大忙期間，連續新開(kāi)芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開(kāi)發(fā)區店、紅橋店、復康路店共7家門(mén)店，時(shí)間緊、任務(wù)重�？偛恐г�物資也不斷送達，我對支援設備進(jìn)行清點(diǎn)、調配，進(jìn)取同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系，確保了支援設備能及時(shí)送達支援部門(mén)，保證了各部門(mén)、門(mén)店的大忙工作。

　　4、在20xx年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿(mǎn)足公司發(fā)展和設備的快速增加，便和部門(mén)其他同事自行開(kāi)發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺，用于日常固定資產(chǎn)的登記、調撥轉移、日常維修維護、資產(chǎn)報廢等操作實(shí)施，使設備從開(kāi)始使用到報廢的整個(gè)使用周期更加具體化、各種資產(chǎn)數據更加準確，使業(yè)務(wù)流程化、標準化、專(zhuān)業(yè)化，為今后更好的管理打下了基礎。

　　5、在20xx年期間，為了配合新門(mén)店系統、新分公司系統、SAP710、CRM等一些新系統的上線(xiàn)，我主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，詢(xún)問(wèn)相關(guān)情景，加班加點(diǎn)為公司內所有電腦更換新的操作系統及應用軟件，并在要求時(shí)間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷(xiāo)售的影響。

　　(二)日常設備維修及維護

　　公司信息類(lèi)設備逐年增加，原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環(huán)境，我和其他同事在分析了當前面臨的主要問(wèn)題又研究了同類(lèi)其他公司的流程，在提高維修維護的技術(shù)水平的基礎上，改善了維修維護的流程與方法，減少了中間環(huán)節，加快了維修維護速度，做到了硬件損壞3天之內修好，非硬件損壞5小時(shí)之內修好，效率較之從前提高了1倍，維修維護質(zhì)量上也有了很大提高。

　　在日常工作當中，我及時(shí)對店面及辦公區送來(lái)的信息設備進(jìn)行維修，并對其進(jìn)行維修記錄登記。對使用時(shí)間較長(cháng)的設備進(jìn)行日常維護，如除塵等，以避免所以造成設備的損壞。

　　對于不能維修或無(wú)維修價(jià)值的設備，進(jìn)取聯(lián)系財務(wù)部門(mén)一齊進(jìn)行鑒定，與各相關(guān)部門(mén)溝通，提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設備性能滿(mǎn)足公司各類(lèi)業(yè)務(wù)的需要。

　　(三)日常、年中及年末盤(pán)點(diǎn)檢查工作

　　盤(pán)點(diǎn)工作是資產(chǎn)管理工作當中的重中之重，所以每年都會(huì )對整個(gè)公司進(jìn)行兩次大型的盤(pán)點(diǎn)，一是在年中，二是在年末，我和財務(wù)部門(mén)一齊對各個(gè)部門(mén)進(jìn)行例行的盤(pán)點(diǎn)工作，對盤(pán)點(diǎn)出來(lái)的差異及時(shí)查找差異原因，對產(chǎn)生差異的第一職責人及時(shí)追究其職責，并按公司制度進(jìn)行相應的處理。

　　(四)新開(kāi)店面及店面改造重裝工作

　　在這一年當中，我經(jīng)歷了新開(kāi)店面及店面重裝工作。那里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長(cháng)安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。

　　重裝期間，我將開(kāi)店所需要的電腦提前準備好，安裝好操作系統，并調試完畢。開(kāi)業(yè)當天，對門(mén)店內的信息設備實(shí)時(shí)保障，確保開(kāi)業(yè)期間無(wú)故障發(fā)生。

　　(五)節假日的電腦支援工作

　　在過(guò)去的一年中，我經(jīng)歷了元旦、五一、十一、這三個(gè)大型節日的促銷(xiāo)階段，在此時(shí)節當中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多臺打印機，主要包括支援設備的發(fā)放、調試、以及后期設備的撤回。

　　在大忙支援前，我提前對用于支援的設備的完好進(jìn)行檢查，以避免在支援期間出現問(wèn)題，對有問(wèn)題的設備及時(shí)聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修，以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不一樣提前安裝好相應的業(yè)務(wù)軟件，以減少后期的工作壓力，也能夠提前發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

　　在大忙支援期間，我根據各店的實(shí)際需求，將提前準備好的電腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續。然后對支援設備進(jìn)行安裝，對于中小型店面采用遠程監控的方式進(jìn)行調試，對于大型店面，我到店面和店面銷(xiāo)售人員一齊調試，以保證設備的正常運轉和各種銷(xiāo)售軟件的正常運行，并保證在短時(shí)間內完成二十多家店面的大規模安裝調試工作。

　　在大忙支援過(guò)后，我對支援設備進(jìn)行清點(diǎn)、封裝，確保其配件及附屬設備完好齊全，然后撤回設備并入庫保管。

　　二、對全年的工作任務(wù)完成情景進(jìn)行評價(jià)分析。

　　20xx年期間，我評價(jià)零九年在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足，進(jìn)而確定了20xx年的初步要求。在這一年間，我不斷強化自身業(yè)務(wù)水平、提升技術(shù)實(shí)力、提高管理本事，從而到達公司、部門(mén)對我的要求。在信息化建設當中，我全心投入，對工作一絲不茍，按時(shí)的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交予的各項任務(wù)。

　　在部門(mén)內部，注重團隊協(xié)作，吸收其他員工的工作經(jīng)驗，及時(shí)把自我評價(jià)的經(jīng)驗與他人分享，共同提高，在工作當中，在獨立完成工作的同時(shí)，協(xié)助他人工作并且把自我所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。

　　在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我堅持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣，確實(shí)把工作目標落實(shí)到實(shí)際工作中去，行動(dòng)迅速，紀律嚴明，管理嚴格，進(jìn)取落實(shí)個(gè)人任務(wù)清單與計劃實(shí)施，進(jìn)取推進(jìn)工作，提高效率量化結果，圓滿(mǎn)實(shí)現了本年度工作目標。

　　三、下一步工作的思路、計劃與核心任務(wù)。

　　在明年的工作中，我要不斷地評價(jià)自身的工作經(jīng)驗，對自身工作進(jìn)行剖析，找出不足加以改善。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向，增強自身的技術(shù)水平。嚴格要求自我，提升工作標準，學(xué)習先進(jìn)技術(shù)，加強團隊建設和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上，加強維護管理，防范故障發(fā)生，為公司做好服務(wù)保障工作。

　　在20xx年的工作中，要繼續加強資產(chǎn)方面的管理，要從以前被動(dòng)的`對資產(chǎn)從事管理轉變?yōu)橹鲃?dòng)的進(jìn)行管理，將和財務(wù)部聯(lián)合對各部門(mén)的信息資產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查，對于發(fā)現的不規范的地方要嚴格按照公司的制度進(jìn)行處理，并對發(fā)現問(wèn)題的職責人進(jìn)行教育已加強其對資產(chǎn)管理重要性的理解。加強對信息設備的巡檢力度，力求把可能出現的問(wèn)題提前預防、提前發(fā)現、提前解決，這樣不僅僅能夠保障各部門(mén)的正常工作和店面的正常銷(xiāo)售，也能夠節儉維修費用和人力成本。對于大忙支援的設備平時(shí)要注意維護保養，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率，支援設備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一齊以提高通用性，盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時(shí)的調試時(shí)間。在工作方法上在部門(mén)內要明確個(gè)人分工，使每個(gè)人明確自身的工作資料，安排工作要根據工作的資料和每個(gè)人的特點(diǎn)，使每個(gè)人都能夠在部門(mén)中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識，使每一個(gè)人都充分的融入到團隊中。

　　在新的一年期待自我的更大提高。

部門(mén)工作自我評價(jià)9

　　在部門(mén)工作的這一年，其實(shí)我真的很開(kāi)心，同時(shí)也很滿(mǎn)足。這是我進(jìn)入社會(huì )的第一年，乳臭未干的自己很多地方都是存在著(zhù)空白的，很開(kāi)心融入了這個(gè)豐富的集體之中，然后慢慢改變了我，改變了我的一切。

　　以前剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候，我不太愛(ài)說(shuō)話(huà)，并不是因為我不喜歡說(shuō)話(huà)，而是因為我比較自卑，不敢去說(shuō)話(huà)。剛到部門(mén)，我人生地不熟的，更是不愿意說(shuō)話(huà)了，但是部門(mén)主管是一個(gè)很溫柔的姐姐，她帶著(zhù)我和部門(mén)的同事們多多介紹了一遍，也多多了解了一遍，我才開(kāi)始放松下來(lái)。但是前一個(gè)月自己還是比較拘謹的，其實(shí)我并不只是自卑，在這自卑當中我還有那么一些高傲，那么一些清高。所以導致我這個(gè)人直來(lái)直去，也沒(méi)有辦法和同事們走到一起。

　　直到有一次活動(dòng)，我和大家一起參與了之后，才開(kāi)始和大家真正的融入了進(jìn)去，那是我們的一次團建活動(dòng)，在這次活動(dòng)中，我找到了一個(gè)更加開(kāi)朗的自己，和大家交流起來(lái)也越來(lái)越放松了。經(jīng)歷了這一次活動(dòng)之后，我才算是真正加入了這個(gè)大集體、大家庭之中。為后來(lái)的.工作也打下了比較良好的基礎。

　　在工作中，我是一個(gè)比較獨立的人，我比較崇尚自己的事情自己完成好，任何一個(gè)步驟都要參與。此外，我也算是一個(gè)比較固執的人吧，平時(shí)在工作任務(wù)方面，我比較死板，并不是很靈活的運用和工作，所以有時(shí)候也會(huì )出現一些不必要的麻煩，其實(shí)這都是可以改正的，我也一直在努力著(zhù)。這一年的時(shí)間，我有進(jìn)步了的地方，同時(shí)也有沒(méi)有進(jìn)步的一些方面。

　　比如說(shuō)自己的思想和行為是有所提升的，此外我也在一些其他的方面一直努力著(zhù)，一直在慢慢的進(jìn)步著(zhù)。我從未放棄過(guò)自己，也從未在面臨難關(guān)時(shí)直接妥協(xié)，我認為自己還是比較堅強的，不管遇到什么難關(guān)，遇到什么打擊我的事情，我都一直堅持著(zhù)，一直沒(méi)有放棄，因為我一直堅信，如若可以勇敢，就不需要投降，任何事情沒(méi)有堅持就說(shuō)放棄是不理智的，也是非常不明智的一個(gè)決定。

　　時(shí)間是真的非�？斓�，每一年都過(guò)得很快，不管是我讀書(shū)還是工作，我覺(jué)得時(shí)間都是非常殘忍的，利用好了就有收獲，沒(méi)有利用好就是一地空白。所以這一切還是把握在自己的手里的，未來(lái)我依舊會(huì )努力往前走，也會(huì )努力去改變和提升。

部門(mén)工作自我評價(jià)10

　　經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力，本學(xué)期的團學(xué)工作也暫告段落，本學(xué)期經(jīng)過(guò)全體學(xué)生會(huì )成員的共同努力，進(jìn)取進(jìn)取，銳意開(kāi)拓，我系學(xué)生會(huì )工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)，得到了我院領(lǐng)導及廣大師生的認可。

　　社團部是20__—————20__學(xué)年第一學(xué)期年由財政金融系黨總支和團總支批準，財金系團總支學(xué)生會(huì )新組建的一個(gè)部門(mén)，社團部為我系廣大同學(xué)供給了提升，鍛煉自我的舞臺，與此同時(shí)進(jìn)取整合我系各組織資源，對各組織進(jìn)行人性化的監管。并把握了各組織的發(fā)展方向以及日常工作，工作運行狀況及其活動(dòng)的性質(zhì)，過(guò)程和結果。

　　下頭就社團部在本學(xué)期開(kāi)展的工作，做評價(jià)性回顧：

　　一、完善部門(mén)的建設。

　　作為新組建的部門(mén)，在部長(cháng)的努力下，完善部門(mén)內管理機制，合理協(xié)調同各部的合作及分工問(wèn)題，進(jìn)取研討策劃發(fā)展方案。同時(shí)選拔了一批合格的干事，嚴格要求每位社團部成員，部長(cháng)帶頭，努力做好工作。

　　二、組建并監管我系各組織

　　經(jīng)上級團總支領(lǐng)導及學(xué)生會(huì )主席團批準，社團部下設有主持組，禮儀組，裁判組為系內各活動(dòng)培養并選拔主持，禮儀和裁判，并監督我系足球隊，籃球隊，排球隊和監管辯論隊。使之有組織，有紀律的開(kāi)展活動(dòng)，并進(jìn)取爭取系內學(xué)生會(huì )的支持，為我系各組織的各項活動(dòng)供給有保障服務(wù)。

　　三、進(jìn)取籌備成立新組織

　　根據我系需要和我系學(xué)生的優(yōu)勢及特長(cháng)，策劃了新社團的方案，例如紅絲帶愛(ài)心社及新金融協(xié)會(huì )社團，為社團供給各方支持，并進(jìn)取努力尋求支持。其中新金融協(xié)會(huì )社團正在批準中。

　　四、進(jìn)取開(kāi)展外聯(lián)工作

　　結合我部外聯(lián)資源，建立有關(guān)的信息檔案，搜集外界資料為學(xué)生會(huì )各部門(mén)，各項活動(dòng)的開(kāi)展，及對外聯(lián)工作供給信息服務(wù)�，F同__市_所高校已建立良好的合作，其中作為嘉賓參與___等_校開(kāi)展的活動(dòng)，取得了必須的經(jīng)驗。

　　五、進(jìn)取籌備開(kāi)展特色活動(dòng)

　　社團部于_月進(jìn)取與__公司___洽談，預與百事公司合作，同__市__所高校聯(lián)合舉辦__首屆學(xué)校職業(yè)經(jīng)理人挑戰賽，由于甲流的'影響，我校封校的限制，活動(dòng)最終未能得以實(shí)施。

　　但我們社團部沒(méi)有氣餒，利用一月時(shí)間進(jìn)取策劃并籌備了12。1預防艾滋病大型公益宣傳活動(dòng)，進(jìn)取爭取，做好了外聯(lián)工作，得到了__省紅十字會(huì )，__省衛生廳預防艾滋病委員會(huì )，__省疾控中心，__省高校學(xué)生預防艾滋病協(xié)作組織的大力支持，為我們活動(dòng)的開(kāi)展供給了很多便利。本次活動(dòng)，供給防艾折頁(yè)，青少年防艾知識冊，農民工讀本，防艾海報及撲克，紅十字會(huì )預防艾滋病調查問(wèn)卷，近千余物品，并供給部分資金支持及提出好的提議，并且邀請了___大學(xué)紅絲帶愛(ài)心社長(cháng)期從事艾滋病宣傳的志愿者來(lái)我院進(jìn)行艾滋病知識宣講及青少年同伴教育的講座，使我財政金融系團總支學(xué)生會(huì )的本次公益活動(dòng)能圓滿(mǎn)的舉辦。其次，在我院系領(lǐng)導，院團委的各方協(xié)調下，在各個(gè)方面都予以支持使得這次活動(dòng)得以順利進(jìn)行。

　　六、立足學(xué)校文化，進(jìn)取參與各項活動(dòng)

　　作為我系學(xué)生會(huì )的一部分，社團部進(jìn)取配合各部，參加了各項活動(dòng)及賽事。其中在迎新杯系列體育賽事中，協(xié)同各部，進(jìn)取為我系學(xué)子供給服務(wù)，加油助威。

　　同時(shí)在學(xué)院及我系活動(dòng)中，例如學(xué)校歌手大賽，校紀校規知識競賽，12。1防艾活動(dòng)，金融投資模擬交易大賽表彰大會(huì )，部分講座，會(huì )議中等，供給主持及禮儀工作，為各項活動(dòng)的開(kāi)展供給了有力的保障。

　　當然，工作中我們也存在著(zhù)很多問(wèn)題，例如：

　　1、我部發(fā)展方向及開(kāi)展工作任務(wù)不夠明確

　　2、工作當中分工不夠明確，計劃欠周密

　　3、工作的前瞻性和靈活需要加強

　　4、部?jì)雀墒碌呐囵B有待加強

　　5、干事的交流與合作意識有待提高。

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