工作的自我評價(jià)14篇

　　在學(xué)習、工作、生活中，我們都不可避免地要寫(xiě)自我評價(jià)，自我評價(jià)具有獨特的自我功能，它促進(jìn)自我發(fā)展、自我完善、自我實(shí)現。相信許多人會(huì )覺(jué)得自我評價(jià)很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的工作的自我評價(jià)，希望能夠幫助到大家。

　　工作的自我評價(jià) 篇1

　　進(jìn)入部門(mén)工作的這半年，我積極的完成任務(wù)，達成領(lǐng)導的要求，同時(shí)自己也是不斷去改進(jìn)，收獲也是挺多，當然一些問(wèn)題也是暴露出來(lái)了，不過(guò)也是可以讓我更好的去進(jìn)步，在此也是對自己這些日子的工作來(lái)做個(gè)自我評價(jià)。

　　的確參加工作的時(shí)間是不久的，不過(guò)我積極的態(tài)度也是得到肯定，而自己也是明白要做好事情，就得去付出，多思考，多一些時(shí)間花費在工作當中，并且也是可以看到很多的事情其實(shí)都是如此，如果不去做，很難有成績(jì)，也是不知道自己能力如何的，除了本職的工作我也是積極的參與到部門(mén)的一些工作里頭，能打雜都是可以的，可以多一些了解和接觸，而這也是一種學(xué)習的機會(huì )，同時(shí)對于部門(mén)開(kāi)展的一些學(xué)習以及培訓，我都是認真參與做好該做的一個(gè)筆記，以及對于老師所講去熟悉，不懂就來(lái)問(wèn)，并在實(shí)操中去了解自己學(xué)的如何，一直都是付出努力，多一些思考，目的自然也是積累更多經(jīng)驗，以及讓自己能力多一些提升，而這也是為了讓自己職場(chǎng)的路能走好。這半年，個(gè)人的提升，讓我也是看到我是比較合適這份工作的，同時(shí)也是有一些方面還有進(jìn)步空間，或者一些問(wèn)題沒(méi)有發(fā)現，其實(shí)這都是不斷進(jìn)步才能去看到的。

　　工作里頭，認真做，盡量的不犯錯，雖然前期有些想努力，太用力了也是犯了一些小的錯誤，但工作順手之后，也是沒(méi)有了，并且我也是感覺(jué)到了的確自己在工作的經(jīng)驗上是不足所以才會(huì )有一些問(wèn)題出現，但改進(jìn)之后，自己也是謹慎了很多，去做好，對于工作，我的認真以及謹慎也是得到領(lǐng)導肯定，同時(shí)對于工作也是多一些反思，每天做完后，我不是忙著(zhù)休息而是多去思考，這個(gè)事情是否可以再做的.好一些，又是否能多一些進(jìn)步，事情能做好都是要不斷累積，同時(shí)也是積極的去完善。很感謝給予了我此次工作的機會(huì )，我也是去珍惜用好了，去做好得到肯定，同事們也是幫了我很多，和他們相處也是很友好，沒(méi)有鬧過(guò)什么大的矛盾，一些爭吵也是為了做好事情。

　　積極的態(tài)度，認真負責來(lái)做，我知道自己有一些優(yōu)點(diǎn)，但經(jīng)驗依舊是要去提升，一些問(wèn)題也是要改進(jìn)，這些也是讓我更好的看到以后要去努力的點(diǎn)，能進(jìn)步，那么我的收獲也是會(huì )更多，我會(huì )繼續努力，做的更出色來(lái)讓部門(mén)的領(lǐng)導更滿(mǎn)意的。

　　工作的自我評價(jià) 篇2

　　1.執行電話(huà)銷(xiāo)售計劃：

　�。�1）根據客戶(hù)名單，及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)，推廣銷(xiāo)售公司指定產(chǎn)品；

　�。�2）通過(guò)電話(huà)和互聯(lián)網(wǎng)等聯(lián)絡(luò )方式，實(shí)現公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)計劃。

　　2.客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護：

　�。�1）按照公司要求進(jìn)行目標客戶(hù)的搜集與整理，通過(guò)電話(huà)、郵件、傳真等方式開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，了解新客戶(hù)的.需求，銷(xiāo)售產(chǎn)品，為公司產(chǎn)品和服務(wù)不斷開(kāi)拓市場(chǎng)占有率；

　�。�2）通過(guò)電話(huà)、郵件、傳真等方式維護與老客戶(hù)的友好關(guān)系，掌握老客戶(hù)的信息和新需求，不斷滿(mǎn)足老客戶(hù)的新需求；

　�。�3）對新老客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)、調查，了解對公司產(chǎn)品和服務(wù)的使用情況，并記錄相關(guān)信息，建立和維護客戶(hù)資料；

　�。�4）耐心、友好、詳細地回答來(lái)電客戶(hù)關(guān)于公司產(chǎn)品與服務(wù)的咨詢(xún)問(wèn)題，讓客戶(hù)充分了解公司及公司產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢；

　�。�5）進(jìn)行項目跟蹤，及時(shí)處理客戶(hù)反饋信息，促進(jìn)客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升。

　　3.市場(chǎng)信息的收集與分析：

　�。�1）及時(shí)通過(guò)電話(huà)獲取各種信息，尋找銷(xiāo)售機會(huì )，配合一線(xiàn)銷(xiāo)售完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)；

　�。�2）記錄、匯總客戶(hù)對公司產(chǎn)品和服務(wù)的所有評價(jià)和要求等信息，并加以整理分析，形成報告向上級匯報；

　�。�3）準確記錄客戶(hù)信息并存檔。

　　工作的自我評價(jià) 篇3

　　20xx即將過(guò)去，20xx已悄然走近。不知不覺(jué)我已來(lái)到公司一年之久，在這一年的時(shí)間里，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導安排，虛心向同事學(xué)習，努力完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，在取得成績(jì)的同時(shí)也存在一些不足之處，先將具體工作情景評價(jià)及明年計劃如下：

　　一、20xx年度工作評價(jià)

　　在今年的工作中，我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在本職崗位上，按照領(lǐng)導的要求準時(shí)安全完成各項出車(chē)任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名行政司機，除了正常完成公司安排的出車(chē)任務(wù)外，還積極參加協(xié)助完成其它各項工作。為開(kāi)源節流，在日常行車(chē)、洗車(chē)及車(chē)輛保養方面降低能耗、親自洗車(chē)，減少控制車(chē)輛方面費用。在公司領(lǐng)導和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我出色的完成了20xx年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項交通法規和單位的規章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導和公司需要時(shí)不論早晚或節假日隨叫隨到，不計報酬，從無(wú)怨言。

　　平時(shí)，做到嚴格遵守出車(chē)制度，按時(shí)出車(chē)，認真保養車(chē)輛，使車(chē)輛性能堅持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養和駕駛車(chē)輛的'性能，積極參加安全學(xué)習。聽(tīng)從交通警察指揮，不酒后開(kāi)車(chē)，禮貌駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故，連續四個(gè)季度拿到了司機安全獎。

　　盡管今年較好的完成了工作任務(wù)，但仍然存在些許不足，對車(chē)輛的基本故障確定有待加強理論知識的學(xué)習，學(xué)習不夠主動(dòng)積極，在以后的工作中應當更加努力，不斷完善自我。

　　二、20xx年度工作計劃

　　20xx年又是嶄新的一年，隨著(zhù)公司發(fā)展的步伐加快，沈陽(yáng)康芝將迎來(lái)業(yè)務(wù)增長(cháng)新的高峰�，F將明年工作計劃如下：

　　1.做好本職工作，加強自身技能學(xué)習，使駕車(chē)技術(shù)進(jìn)一步提高;

　　2.樹(shù)立終身學(xué)習理念，不斷提高自身素質(zhì);

　　3.工作積極主動(dòng)，配合各位同事，營(yíng)造良好的人際關(guān)系;

　　4.支持本部門(mén)工作，協(xié)助其他同事完成本部門(mén)的其它工作。

　　工作的自我評價(jià) 篇4

　　1、本人對工作持用心認真的態(tài)度，職責心強，為人誠懇、細心、樂(lè )觀(guān)、穩重，有良好的團隊精神，能快速適應工作環(huán)境，并能在實(shí)際工作中不斷學(xué)習，不斷完善自己，做好本職工作。我是一個(gè)用心、樂(lè )觀(guān)，務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習，奮力進(jìn)取的人。不想落后，也不愿落后；落后，失去成功的一切機會(huì )。學(xué)習也是必不可少的，沒(méi)有知識是很難成功的';同時(shí)，為自己爭取更多的機會(huì )的實(shí)踐、去成功!

　　2、本人對待工作認真負責，善于溝通、協(xié)調有較強的組織能力與團隊精神；我樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，勤于學(xué)習能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作。

　　3、本人作風(fēng)優(yōu)良、待人誠懇，人際關(guān)系良好，處事冷靜穩健，能合理地統籌安排生活中的事務(wù)。具備較強的邏輯思維方式，對事情認真負責，能吃苦受累，有很強的職責心和團隊意識;自信、樂(lè )觀(guān)，具有必須的創(chuàng )新意識。

　　5、本人好學(xué)上進(jìn)，誠信、敬業(yè)、責任心強，有強烈的團體精神，對工作認真積極，嚴謹負責。本人性格內外結合,適應能力強，為人誠實(shí)，有良好的人際交往能力，具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識和認真。細心、耐心的工作態(tài)度及良好的職業(yè)道德。相信團體精神的我對工作認真負責，總希望能把事情做得更好!

　　工作的自我評價(jià) 篇5

　　藥劑科20xx年工作在院長(cháng)高度重視和主管院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)職能部門(mén)和全院臨床相關(guān)科室的大力支持下，緊緊圍繞全院的工作重點(diǎn)和要求，全科室人員本著(zhù)安全、經(jīng)濟、有效的原則，共同拼搏，以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，順利的完成了各項工作任務(wù)�，F將20xx年工作評價(jià)如下：

　　一、經(jīng)濟方面：

　　1、藥品收入11月為止西藥銷(xiāo)售額利潤元;中藥銷(xiāo)售額，利潤，純利潤比去年同期增長(cháng)1225.035.58元。

　　2、嚴格藥品入庫、出庫、銷(xiāo)售的對賬工作，每月和財務(wù)對賬，半年一次盤(pán)點(diǎn)，帳物相符率超過(guò)99.9%。

　　3、重視藥品有效期管理，建立效期記錄卡，每月底都進(jìn)行效期藥品自查，將近期藥品及時(shí)調換或報告臨床。全年沒(méi)有破損情景上報財務(wù)，給院里減少了損失。

　　二、服務(wù)方面：

　　1、完善工作流程，提高工作效率，方便患者。藥劑科是直接應對患者的重要窗口，是樹(shù)立全院良好形象的重中之重。如何方便患者、如何提高工作效率，成為科室工作的重點(diǎn)。合理設置崗位、機動(dòng)配備人員，全體工作人員齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，保證、方便了國內外患者24小時(shí)的藥品供應。

　　2、在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實(shí)際情景安排學(xué)習和討論，全科人員認真學(xué)習、貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、服務(wù)取勝的理念全心全意為中外患者服務(wù)。

　　3、不斷加強專(zhuān)業(yè)、理論知識的學(xué)習，加強俄語(yǔ)學(xué)習，并在工作中不斷吸取新的知識來(lái)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。從而，以更加專(zhuān)業(yè)、精湛的服務(wù)技能贏(yíng)得中外患者的一致好評。

　　三、業(yè)務(wù)方面：

　　1、做到采購透明、質(zhì)量透明、臨床用藥透明，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應。

　　2、對滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應用，減少藥品的浪費。對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應監測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，避免藥品不良反應的.重復發(fā)生。

　　3、重視藥品儲備工作，加強藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗收、入庫等環(huán)節的質(zhì)量管理，嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求，保障患者用藥安全。

　　4、加強衛生清潔工作，做好防塵工作，保證發(fā)出的藥品整潔.

　　5、提高了x品、藥品的管理工作，每一天交接班制度，做到帳物相符，保證x品安全合理使用。

　　四、其他方面：

　　1、隨著(zhù)國家藥政法規相繼頒布，為適應藥事管理工作的要求，在認真評價(jià)工作經(jīng)驗的基礎上，結合相關(guān)法規和醫院評審標準，對科內各項規章制度進(jìn)行了補充，完善了制度，以制度管人，以制度規范服務(wù)。

　　2、全科人員進(jìn)取響應院里各項號召，踴躍參加各項文體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)。認真學(xué)習院有關(guān)會(huì )議文件精神，積極參與推進(jìn)全院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。

　　回首這一年我們藥劑科日日夜夜，所獲得的感受是欣慰，每個(gè)人都深切體會(huì )到我們療養院對社會(huì )所負的使命，都自覺(jué)充實(shí)自我，不斷向上�？偠�言之，藥劑科在20xx年的工作中也存在不足之處，在新一年的工作中我們努力改善、改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為患者服務(wù)，困難面前迎難而上，成績(jì)面前驕傲備戰，為我院的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航，為療養院的興旺發(fā)達創(chuàng )造出更大的經(jīng)濟效益。

　　工作的自我評價(jià) 篇6

　　__年向陽(yáng)管理站在公司各級領(lǐng)導的支持幫忙下，認真貫徹執行《節儉能源法》以及局有關(guān)能源管理的文件，結合實(shí)際情景，加強節能管理工作，減少能源浪費，努力開(kāi)展節能降耗措施，圓滿(mǎn)地完成了各項職責目標。我們主要做了以下幾方面的工作：

　　一、強化節能工作的領(lǐng)導，提高管理水平。

　　我們建立健全節能機構和崗位，完善與節能工作職能相適應的管理體系，明確節能主管領(lǐng)導及職責，把節能工作放到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要位置，同時(shí)抓好節能的基礎管理工作，使節能管理工作始終處于有組織有領(lǐng)導，有秩序的良性循環(huán)之中，切實(shí)深入開(kāi)展節能工作。

　　二、抓好節能工作的宣傳和教育。

　　我們組織全體職工多次認真學(xué)習、貫徹執行《中華人民共和國節儉能源法》及有關(guān)能源方針政策，學(xué)習局領(lǐng)導在報紙上發(fā)表署名文章和活動(dòng)主題專(zhuān)訪(fǎng)。利用板報、標語(yǔ)等形式的活動(dòng)宣傳節能方針、政策、法規、節能降耗成果。

　　三、加強節能管理措施。

　　1、加強成品油管理，嚴格執行兩表、兩定管理辦法，建立了約束機制，有效的控制了能源削耗，防止了能源浪費和外流現象發(fā)生，對油料消耗實(shí)行“一卡制”，采取“單車(chē)核算”。嚴把車(chē)輛百公里耗油標準，定點(diǎn)加油，集中管理，專(zhuān)人負責。實(shí)行“獎懲”制度，計算油料節超額，生產(chǎn)車(chē)輛的燃油實(shí)際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進(jìn)行核算，如果超出計劃用油，進(jìn)行罰款;節儉用油，進(jìn)行獎勵的措施，有效地杜絕了浪費。

　　2、節儉能源與資源綜合運用是企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。進(jìn)入冬季，開(kāi)展冬防保溫工作。首先對各種車(chē)輛進(jìn)行檢查，停封車(chē)輛必須入庫停放;對此刻出勤的車(chē)輛及時(shí)加上防凍液并檢驗，收車(chē)后必須入庫，不得私自動(dòng)用。對修保車(chē)輛，要求回收舊機油統一保管節儉油料，保證車(chē)輛的修保質(zhì)量。

　　3、從浪費的源頭抓起，提出了“節儉一滴水、節儉一度電、節儉一滴油、節儉一顆螺絲釘”的口號，對用水、用電管理加強監督檢查力度，對長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象進(jìn)行監督，并落實(shí)到人頭。辦公室及后勤人員要做到人走燈滅，杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈的浪費現象，把節儉指標控制在計劃之內。

　　四、2__年節能工作存在的問(wèn)題。

　　1、職工對節能工作重視得不夠深刻，缺乏有效的能源控制方法。

　　2、執行節能規章制度的認真程度不夠，嚴格的程度還欠缺。

　　3、宣傳工作還要加大力度，節能意識還需要進(jìn)一步加強。

　　五、2__節能工作安排。

　　1、認真貫徹管理局和公司的各項節能要求和精神，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，制定具體實(shí)施方案，確保節能工作的順利進(jìn)行。

　　2、加大節能工作的'宣傳教育力度，提高職工節能降耗的意識。

　　3、加強成品油管理，嚴格執行“單車(chē)核算”。

　　經(jīng)過(guò)以上節能工作的管理，增強了全體職工的節能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調動(dòng)了職工節儉能源的進(jìn)取性和創(chuàng )造性，構成節能降耗，挖潛增效的良好氛圍，為促進(jìn)公司經(jīng)濟持續穩定發(fā)展做出更大的貢獻。

　　工作的自我評價(jià) 篇7

　　新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過(guò)往的一年做深刻的評價(jià)。20__年工程部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各級業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到___的交付工作、___的全面開(kāi)工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén)，我們牢記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著(zhù)手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。工程部構成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結奮進(jìn)、有很強戰斗力的團體。

　　工程部在___經(jīng)理正確領(lǐng)導和部門(mén)同事的共同努力下，截至20__年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進(jìn)。本著(zhù)回顧過(guò)去，評價(jià)經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自我的原則，為此，我們就工程部20__年的工作情景在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和評價(jià)。

　　一、工程管理

　　工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩步推進(jìn)，其中13#樓在滿(mǎn)足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的'管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調與設計、監理、總包及分包的關(guān)系，努力加強了管理措施。

　　1.定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。

　　20__年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標的實(shí)現;同時(shí)，51#地塊的推進(jìn)工作。

　　目前，總體來(lái)說(shuō)，御景城陜西十一建承包的項目的進(jìn)度和質(zhì)量比較夢(mèng)想，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省，評價(jià)了如下幾點(diǎn)原因:(1)個(gè)別控制節點(diǎn)工期制定計劃或調整計劃研究欠周，對計劃運行中可能出現的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀(guān)因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時(shí)回復。(4)部分施工單位紀律松解，現場(chǎng)管理不到位，計劃得不到落實(shí)。

　　2.注重合同對工程管理的作用，分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料，進(jìn)取協(xié)調各方工作關(guān)系和處理現場(chǎng)問(wèn)題。

　　建設工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著(zhù)十分重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務(wù)和職責都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質(zhì)量職責，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。經(jīng)過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并經(jīng)過(guò)監理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調整。

　　3.抓好安全與禮貌現場(chǎng)管理工作

　　安全禮貌是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據本工程安全禮貌項目管理目標，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行國務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規程、生產(chǎn)條例和規定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:

　　(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工，科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區，生活和管理分區，并使之與各種環(huán)境堅持協(xié)調關(guān)系，要求施工單位按安全禮貌標化工地標準進(jìn)行施工。

　　(2)督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

　　(3)督促監理工程師和施工單位按照有關(guān)法規要求，使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然，禮貌安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛生均貼合要求。

　　(4)協(xié)調現場(chǎng)各承包商、監理、設計內部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區之間的關(guān)系，為工程建設創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。

　　二、及時(shí)跟進(jìn)設計，做好項目前期準備工作

　　根據阜陽(yáng)居民的生活習慣，與設計及時(shí)溝通，對房屋戶(hù)型及涉及居民生活習慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改善。

　　對施工中出現的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復，盡量避免耽誤工期。

　　三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

　　嚴格按圖紙、合同及規范進(jìn)行工序驗收，“百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現預期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監控、事后控制，其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠(chǎng)證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告，僅有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區配電房位置不占用規劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問(wèn)題，工程部領(lǐng)導多次與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調，最終都得以妥善解決。

　　強化過(guò)程的質(zhì)量監控，確保主體工程結構優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節點(diǎn)的施工，要求監理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理，及時(shí)發(fā)現和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對存在問(wèn)題予以整改，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí)，進(jìn)取進(jìn)行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場(chǎng)了解現場(chǎng)情景，協(xié)調解決存在的問(wèn)題，發(fā)現不合格者，及時(shí)指正，堅決要求整改，發(fā)現不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線(xiàn)工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進(jìn)派，不當“拖拉機”，全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力，會(huì )同監理方與參建項目部各方構成合力，齊抓共管，開(kāi)創(chuàng )各方共贏(yíng)的良好局面。

　　嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實(shí)現。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

　　四、工作中存在的不足和需要改善的地方

　　在評價(jià)經(jīng)驗迎接挑戰的過(guò)程中，我們發(fā)現了幾個(gè)值得我們改善和正視的問(wèn)題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺階，主要表此刻以下幾個(gè)方面:

　　1、進(jìn)一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。

　　2、建筑技術(shù)日新月異，規范、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，加強圖紙、行業(yè)法律法規、常用規范、規程、圖集的學(xué)習工作。

　　3、還需要加強部門(mén)之間的協(xié)調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。

　　4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要，比如:對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

　　評價(jià)是一面鏡子，經(jīng)過(guò)評價(jià)能夠全面地對過(guò)去一年的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀(guān)評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，供給參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。

　　五、確保項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20__年工作重點(diǎn)

　　戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，到達公司領(lǐng)導的預期目標，20__年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項工作:

　　1.御龍灣商住小區的竣工備案工作;

　　2.御景城小區一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

　　3.51#地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調工作;

　　4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理

　　20__年公司至少有兩個(gè)以上商住小區項目開(kāi)工建設，提議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構:公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導下設置，項目部a，項目部b及各職能部門(mén)。每個(gè)項目設置項目部和項目經(jīng)理，負責整體項目的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理經(jīng)過(guò)對項目的工作分解框架，實(shí)現對項目質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程控制的管理，到達項目過(guò)程管理與目標管理的有機結合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節的關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的協(xié)調配合，實(shí)現小區項目建設一體化。

　　六、工程部要建立“一人為本”的管理體制

　　現代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應樹(shù)立正確的人才觀(guān)——實(shí)行人本主義管理。人才缺乏，競爭本事不強。傳統的管理以管理財、物、技術(shù)為主，它無(wú)視人性和人的創(chuàng )造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。在知識經(jīng)濟時(shí)代，要實(shí)行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來(lái)，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿(mǎn)足人的“合理需求”，以調動(dòng)人的工作進(jìn)取性和創(chuàng )造性。僅有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能獲得長(cháng)久發(fā)展的動(dòng)力。對人才的關(guān)心及對其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的此刻與將來(lái)，所以公司實(shí)施人本管理首先應樹(shù)立起正確的人才觀(guān)。

　　七、結束語(yǔ):

　　結合公司發(fā)展戰略，有針對性的對人員進(jìn)行培養，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng )造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評，給員工創(chuàng )造各種鍛煉和學(xué)習機會(huì )。

　　隨著(zhù)20__年的到來(lái)，我們公司正邁著(zhù)堅實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺，公司開(kāi)發(fā)規模不斷擴大，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實(shí)力不斷增強。應對公司發(fā)展，工程部將進(jìn)取推進(jìn)以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過(guò)程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來(lái)，工程部人員正以飽滿(mǎn)的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰!

　　工作的自我評價(jià) 篇8

　　3個(gè)多月來(lái)，我在收貨部領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，現將這三個(gè)月的學(xué)習、工作情況匯報下具體為四條如：

　　向各個(gè)部門(mén)的老員工學(xué)習，在工作中處處留心,多問(wèn)、多聽(tīng)、多看。以最快的速度熟悉收貨工作的流程和公司的`歷史文化背景等。以較快的融入到這個(gè)大家庭當中，成為一名合格的收貨員成為華潤萬(wàn)家的一名合格的職員。 對待工作主動(dòng)、自覺(jué)，與同事積極配合，和諧相處。能獨立一個(gè)人值班完成早、中、晚班工作的各項任務(wù)，同時(shí)保證各項工作的質(zhì)量。讓供應商滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。

　　協(xié)助新員工，雖然自己還在試用期，仍然積極主動(dòng)地幫助他們，把自己在工作中所學(xué)到的和平時(shí)自己工作的積累和應該注意的問(wèn)題與新員工共同商討學(xué)習。

　　經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習工作，我己經(jīng)能夠獨立上崗、熟練的完成各項相關(guān)工作。到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作學(xué)習中我會(huì )一如既往，不斷的要求自己，提升自己的工作能力。以公司的核心利益為中心，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。敬請各位領(lǐng)導審核!謝謝!!!

　　工作的自我評價(jià) 篇9

　　自我評價(jià)是概括性的個(gè)人特點(diǎn)的描述，個(gè)人的特點(diǎn)也許很多，突出的優(yōu)點(diǎn)、做過(guò)的事情也很多，但不用一一羅列，寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的自我評價(jià)一定要結合應聘的崗位來(lái)寫(xiě)，向企業(yè)突出展示自己與崗位的`匹配性。

　　個(gè)人簡(jiǎn)歷的自我評價(jià)通常包括：

　　1)個(gè)人資歷總結。求職者本人最突出、核心的工作資歷，通常20-30寫(xiě)，可作為整個(gè)簡(jiǎn)歷的概括;

　　2)工作技能與專(zhuān)長(cháng)總結。求職者與應聘崗位最匹配的2-3條工作技能與專(zhuān)長(cháng)，如應聘翻譯，可說(shuō)明自己擁有專(zhuān)業(yè)8級證書(shū);

　　3)工作風(fēng)格總結。這部分是個(gè)人的工作特點(diǎn)，如積極進(jìn)取，能夠克服別人無(wú)法克服的困難，或者擅長(cháng)數據處理，有敏銳的洞察力等等;

　　4)個(gè)人職業(yè)資格總結等。擁有的職業(yè)資格證書(shū)。

　　通常個(gè)人簡(jiǎn)歷中的自我評價(jià)以4-10條為宜，過(guò)于冗長(cháng)、格式化、無(wú)個(gè)性的自我評價(jià)會(huì )喧賓奪主，使人力資源經(jīng)理的注意力被分散，無(wú)法專(zhuān)心閱讀，甚至會(huì )對自我評價(jià)部分一跳而過(guò)，使自我評價(jià)沒(méi)有起到應有的作用。

　　自我評價(jià)范例：

　　步入幼教行列、從帶班教師--骨干教師--教研組長(cháng)--后勤管理--園長(cháng)。15年的幼兒園運行經(jīng)驗。

　　是一個(gè)工作認真負責、積極主動(dòng)、重視團隊文化組織建設管理工作的人,有大型公立、雙語(yǔ)、新園籌備及最好的幼兒園工作經(jīng)驗。希望規模在三千平米以上。

　　有北京市園長(cháng)資格證書(shū)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審二級教師、優(yōu)秀教育工作者榮譽(yù)證書(shū)、國際注冊職業(yè)園長(cháng)證書(shū)、音樂(lè )師范課及各類(lèi)榮譽(yù)證書(shū)。

　　工作的自我評價(jià) 篇10

　　我局認真貫徹執行《節儉能源法》和《民用建筑節能條例》等法律、法規及技術(shù)標準，加強對建筑節能的監管，進(jìn)取推進(jìn)建筑節能工作，使建筑節能工作逐步走向規范化，取得了必須的成效�，F將20xx年建筑節能工作評價(jià)如下：

　　一、基本情景

　　1、加強對建筑節能工作的領(lǐng)導

　　開(kāi)展建筑節能工作是建設能源節儉型、環(huán)境友好型社會(huì )的一項重要資料，建筑節能工作經(jīng)過(guò)提高能源利用效率，減少不必要的能源浪費，從而到達節儉能源資源的目的，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求。我局領(lǐng)導高度重視建筑節能工作，為加強領(lǐng)導，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，主管副局長(cháng)任副組長(cháng)，建工科、城建科、房管科、人教科、計財科和審圖公司等有關(guān)科室負責人為成員的市墻材革新與建筑節能工作領(lǐng)導小組，進(jìn)一步指導、組織、協(xié)調全市建設系統資源節儉工作。

　　2、制定建筑節能有關(guān)規定文件，使建筑節能工作逐步走上制度化、規范化的軌道

　　根據國務(wù)院《關(guān)于加強節能工作的決定》、《關(guān)于印發(fā)節能減排綜合性工作方案的通知》和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強我省節能工作的意見(jiàn)》以及省建設廳、市政府的有關(guān)規定和工作要求，我局制定了《汕尾市建筑節能工作實(shí)施方案》、《汕尾市“十一五”期間建筑能耗降低指標計劃和年度目標職責制考核辦法》和《汕尾市“十一五”時(shí)期建筑節能發(fā)展規劃》等文件，為建筑節能工作供給了制度保證，從而有效地推進(jìn)建筑節能工作。

　　3、加強建筑節能監管工作

　　堅持把建筑節能標準貫穿于工程建設全過(guò)程，嚴格按照《節儉能源法》、《民用建筑節能條例》的要求，從工程設計、施工、監理、竣工驗收到竣工驗收備案的每一個(gè)環(huán)節，把建筑節能作為法定資料嚴格把關(guān)。對不貼合建筑節能標準的設計圖紙，一律不給予經(jīng)過(guò)設計審查，對未經(jīng)過(guò)設計審查的'建設工程，不給予辦理施工許可證。在施工過(guò)程中，質(zhì)監機構加強檢查監督，發(fā)現不按圖施工建筑節能的，責令改正，對未實(shí)施建筑節能的建設工程，則不能經(jīng)過(guò)竣工驗收，且不給予辦理竣工驗收備案手續。

　　4、加強對新型墻體材料和散裝水泥的使用管理

　　為節儉資源和保護耕地，建設資源節儉型、環(huán)境友好型社會(huì )，我局加強對新型墻體材料和散裝水泥的使用管理，大力推廣新型墻體材料和散裝水泥，嚴格按照有關(guān)規定征收新型墻體材料專(zhuān)項基金和散裝水泥專(zhuān)項基金，促使有關(guān)單位使用新型墻體材料和散裝水泥，對未使用新型墻體材料和散裝水泥的，不給予退還專(zhuān)項基金。

　　5、認真開(kāi)展20xx年建筑節能專(zhuān)項檢查工作

　　為貫徹落實(shí)省建設廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年廣東省建筑節能專(zhuān)項檢查的通知》精神，進(jìn)一步推進(jìn)我市建筑節能工作，我局及時(shí)轉發(fā)省建設廳的《通知》，并對全市開(kāi)展建筑節能自查工作進(jìn)行認真組織和部署，要求各級建設行政主管部門(mén)對貫徹落實(shí)國家建筑節能有關(guān)政策法規、技術(shù)標準及結合本地實(shí)際推進(jìn)建筑節能工作的情景進(jìn)行自查;設計單位和施工圖審查機構對20xx年1月1日以來(lái)完成的民用建筑施工圖設計文件執行節能標準的情景進(jìn)行自查;質(zhì)監部門(mén)及施工、監理企業(yè)對20xx年1月1日以來(lái)報建的民用建筑工程項目在施工階段執行節能標準的情景以及《建筑節能工程施工質(zhì)量驗收規范》貫徹實(shí)施情景進(jìn)行自查。

　　在這次建筑節能自查活動(dòng)中，有關(guān)設計單位和施工圖審查機構對廣東電網(wǎng)汕尾供電局南區營(yíng)業(yè)綜合樓等7項設計項目進(jìn)行自查，質(zhì)監部門(mén)及施工、監理企業(yè)對紅海大酒店商住樓等3項施工項目進(jìn)行自查。從自查情景看，有關(guān)設計單位和施工圖審查機構基本上能按照《夏熱冬暖居住建筑節能設計標準》廣東省實(shí)施細則和《公共建筑節能設計標準》廣東省實(shí)施細則等有關(guān)規范、標準進(jìn)行節能設計和審查。施工企業(yè)能按規定編制建筑節能工程施工技術(shù)方案，監理企業(yè)進(jìn)行審查簽認，質(zhì)監部門(mén)能按《民用建筑節能工程質(zhì)量監督工作導則》等規范、標準進(jìn)行監督。

　　在理解省建設廳建筑節能檢查組檢查中，我市建筑節能工作得到省建設廳檢查組的肯定，認為比20xx年有所提高。

　　二、主要存在問(wèn)題

　　1、工程建設各方主體對建筑節能工作的重要性認識不足，建筑節能意識不強，部分建筑的設計、施工未能?chē)栏駡绦薪ㄖ�節能有關(guān)規范標準。

　　2、建筑節能經(jīng)濟激勵政策尚沒(méi)有充分體現，工程建設各方主體缺乏實(shí)施建筑節能的進(jìn)取性和動(dòng)力，建筑節能工作的推進(jìn)主要依靠建設行政主管部門(mén)等單位和專(zhuān)業(yè)人員的努力，社會(huì )認知度仍有待進(jìn)一步提高。

　　3、建筑節能技術(shù)的研發(fā)和推廣應用不夠，缺乏建筑節能檢測設備和技術(shù)。

　　三、20xx年工作措施

　　我局將加強建筑節能宣傳，培訓有關(guān)技術(shù)人員，加大對建筑節能技術(shù)的推廣應用力度，建立和完善建筑節能管理制度，加強對建筑節能的監管，進(jìn)一步推進(jìn)建筑節能工作，使我市建筑節能工作邁上新臺階。

　　工作的自我評價(jià) 篇11

　　過(guò)去的一年，出差較多。由緊張到坦然，由焦慮到安逸，幾個(gè)月的時(shí)間算是勉強的堅持下來(lái)了。到有些心得，胡亂記記。

　　1、現場(chǎng)模擬環(huán)境的搭建，工程人員必須要提前做好準備。

　　凡事預則立，不預則廢。異常是像我這樣的一開(kāi)始就缺乏實(shí)際經(jīng)驗的工程人員，最好能在出發(fā)前能在自我的機器上頭對現場(chǎng)的環(huán)境做一個(gè)模擬的搭建。這個(gè)搭建過(guò)程，不是說(shuō)跟現場(chǎng)環(huán)境搭建的一模一樣，也不是說(shuō)必須將環(huán)境完好的搭建下來(lái)，由于自我機器配置有限，這樣也是不可能的(如果公司有條件能夠供給服務(wù)器進(jìn)行搭建最好)。我們需要做的是在這個(gè)過(guò)程中對一些知識點(diǎn)進(jìn)行提前的熟悉，例如系統的安裝配置，數據庫的安裝配置，tomcat的應用，集群的部署等。在這個(gè)過(guò)程中，我們要盡量的找到自我薄弱的地方，然后找到相關(guān)資料學(xué)習加固。

　　2、出差前，準備好相關(guān)工具，系統安裝介質(zhì)，各種測試工具等。

　　對于工程人員，要盡可能多的了解各種工具的使用，如snmp工具，corba測試工具等。這個(gè)需要在平時(shí)積累。對于外省的項目，工程人員在出發(fā)前，要準備好需要使用的工具安裝介質(zhì)。對于系統安裝盤(pán)，數據庫安裝盤(pán)，若用戶(hù)已購買(mǎi)正版軟件，這些東西用戶(hù)應當具備。但我國很多企業(yè)沒(méi)有正版意識，所以我們在出差前各種安裝光盤(pán)務(wù)必要帶齊。即使沒(méi)有光盤(pán)，鏡像文件也必須要具備。例如，例如在蘇州出差過(guò)程中，計劃系統用rhel5、5，但服務(wù)器廠(chǎng)家說(shuō)dellR720的磁陣不能識別rhel5、5，需要用rhel5、8以上。幸好我的機器上頭具備大部分rhel版本系統，臨時(shí)刻錄解決問(wèn)題。

　　另外，最好是多帶幾臺筆記本電腦。方便公司研發(fā)同事遠程連接過(guò)來(lái)。

　　3、工程人員必須要善于記錄實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，最好有個(gè)做筆記的工具。

　　這是我工作以來(lái)養成的一個(gè)好習慣。找一個(gè)好的做筆記工具，平時(shí)的一些學(xué)習筆記，工作事項，進(jìn)行分類(lèi)記錄。很多技術(shù)的東西，做了一遍后，一段時(shí)間后就會(huì )生疏。平時(shí)多記錄，在工作的時(shí)候，能夠提高效率，異常是在沒(méi)有外網(wǎng)的情景下。人生就是慢慢積累沉淀的過(guò)程，各方各面，別靠記憶力，靠一個(gè)好的做筆記工具，呵呵。當然，做筆記也要講求方法，這一點(diǎn)是我要加強。

　　4、對于不熟悉的技能知識，在必須時(shí)間還不能解決的話(huà)，必須要及時(shí)的與人溝通，尋求解決方法，先做好工作，再探究技術(shù)問(wèn)題。

　　對于工程實(shí)施維護人員，需要盡可能的擴寬知識面，盡可能掌握多的技術(shù)本事。在IT行業(yè)，那多于牛毛的技術(shù)，對于初出者來(lái)說(shuō)，常常是增加了廣度，卻缺乏了深度。所以，我們在工程實(shí)施過(guò)程常常會(huì )遇到苦難或者模棱兩可的問(wèn)題。應對這種情景，首先要堅持一顆淡定的心態(tài)。不能鉆牛角尖的耗在不熟悉的技術(shù)問(wèn)題上頭，最重要的先想辦法解決問(wèn)題，保證工程進(jìn)度。解決的辦法就是與懂得該技術(shù)的同事溝通，協(xié)助解決。另外，工程人員還要清楚什么問(wèn)題找什么人。這一點(diǎn)可能需要項目經(jīng)理提前協(xié)調好。

　　5、接口程序問(wèn)題多。

　　接口程序版本的問(wèn)題，我覺(jué)得是一個(gè)很大的問(wèn)題。測試人員發(fā)過(guò)來(lái)的程序，常常運行報錯，讓研發(fā)同事看了后，發(fā)現是程序版本發(fā)錯了。但有時(shí)候發(fā)過(guò)來(lái)的正確版本的程序，程序也無(wú)法正常運行。程序出了問(wèn)題，若工程人員找研發(fā)人員修改、調試程序，程序修改正常后，其版本則又與公司版本不一致，若以后用到其他項目還會(huì )有同樣的問(wèn)題。若工程人員找測試人員反饋問(wèn)題，再由測試人員反饋給研發(fā)人員，這個(gè)過(guò)程能夠控制版本的一致性，可是解決問(wèn)題周期較長(cháng)。對于像蘇州這樣很急的項目，這樣勢必拖延工期。但從公司產(chǎn)品化進(jìn)程角度講，后一種方法比前一種好。要保證質(zhì)量，需要時(shí)間保證。

　　對于已經(jīng)連接過(guò)的接口程序或者連接很多的程序，工程人員要盡量做到高效完成。對于沒(méi)有接過(guò)的程序，有問(wèn)題要即使反饋給接口研發(fā)。對外省項目，如果有新開(kāi)發(fā)的程序(如，蘇廣的機頂盒相關(guān)程序)，最好是能派研發(fā)人員進(jìn)行現場(chǎng)開(kāi)發(fā)測試。

　　6、程序升級，功能驗證問(wèn)題

　　程序的升級，功能驗證主要說(shuō)的事界面升級的問(wèn)題。由于是產(chǎn)品化的東西，所以常常在升級完后會(huì )有很多剩余的功能鍵，這些可能需要需求同事進(jìn)行核查，然后給出清單讓工程同時(shí)進(jìn)行屏蔽。另外，任何升級都要先做好備份，保證升級失敗能夠回退。升級完成需要及時(shí)的進(jìn)行功能驗證，驗證的過(guò)程要根據測試同事給的功能清單逐條驗證。驗證不經(jīng)過(guò)的，及時(shí)郵件反饋給測試很研發(fā)同事。

　　7、數據核對問(wèn)題

　　數據的正確性是直接關(guān)系到系統上線(xiàn)。采集上來(lái)的數據必須實(shí)時(shí)的與廠(chǎng)家網(wǎng)管系統堅持一致。要對數據進(jìn)行核對，首先我們要保證自我的接口采集程序都正常無(wú)間斷的運行了一段時(shí)間，并且程序無(wú)報錯情景。若程序無(wú)故停掉，或者有明顯報錯，都可能導致數據不準確。這就要求，我們的守護程序都要配置完整，開(kāi)機自啟動(dòng)要配置完善等。其次，在接口程序都正常情景下，選擇一個(gè)時(shí)間段，核對這個(gè)時(shí)間段里面廠(chǎng)家系統數據庫量是否與我們系統數據量是否一致。最終，不論核對是否有誤差，均做記錄。此外，對于核對有不一致情景，工程人員需要進(jìn)行問(wèn)題核查，或者將問(wèn)題描述清楚發(fā)給研發(fā)同事。直到解決問(wèn)題后，再重新進(jìn)行核對。問(wèn)題沒(méi)有解決，沒(méi)必要重復核對。事實(shí)上，蘇州項目，目前的數據還存在很大問(wèn)題。

　　8、與用戶(hù)或廠(chǎng)家交流溝通。

　　交流與溝通，是不容忽視的。搞技術(shù)的人，往往以技術(shù)為大，而忽略說(shuō)話(huà)的重要。事實(shí)上，有些事情，經(jīng)過(guò)與用戶(hù)交流就能夠解決。例如，蘇州出差中，有兩個(gè)地區的拓撲圖原計劃是分開(kāi)畫(huà)，但連個(gè)拓撲有共用的網(wǎng)元，對于在一個(gè)拓撲中用到了的網(wǎng)元，是無(wú)法再用到另外一個(gè)拓撲中的。這個(gè)問(wèn)題，如果要修改程序代碼，則需要額外的時(shí)間。但多次找用戶(hù)溝通后，用戶(hù)同意，只要畫(huà)的好看，可將兩個(gè)拓撲圖畫(huà)在一齊。這個(gè)問(wèn)題，就經(jīng)過(guò)溝通解決了，免去了代碼重開(kāi)發(fā)的時(shí)間。

　　如何去與用戶(hù)交流，我也不得全法。在這方面，我也常常缺乏經(jīng)驗，缺少底氣。出差多了，各種各樣的用戶(hù)都碰見(jiàn)過(guò)。有的平易近人，有的也咄咄逼人。有時(shí)覺(jué)得，交流最終，并不是項目本身的問(wèn)題，而成了誰(shuí)強誰(shuí)若的問(wèn)題。事實(shí)上，我們在用戶(hù)面前，總是弱勢。所以，出差的人員，需要有強大的心理承受本事和一顆平和的心。

　　9、工程若不能按期完成，最好提前做好預計，加大公司人員的投入量或與用戶(hù)協(xié)商。

　　出了幾個(gè)月的差，最讓人不爽的事就是工期延長(cháng)和連續的'加班到深夜。技術(shù)原因，用戶(hù)原因，廠(chǎng)家原因，現場(chǎng)環(huán)境原因，都可能使計劃趕不上變化。對于蘇州項目來(lái)說(shuō)，時(shí)間是十分緊的。為了能按時(shí)完成計劃任務(wù)，常常加班到很晚，但即使這樣也還是不能按要求的時(shí)間完成任務(wù)。既然時(shí)間已經(jīng)固定，人員已經(jīng)分配好，暫不談?wù)摃r(shí)間是否合理，人員本事是否足夠，若工程預計不能按期完成，則需要加大公司人員突入量或者由管理者與用戶(hù)協(xié)商溝通延遲工期。不能等到最終用戶(hù)檢查完成情景時(shí)候，再去向用戶(hù)解釋。如果這樣，我們就一向處于一種被動(dòng)狀態(tài)。

　　10、工程人員要做好文檔的編寫(xiě)。

　　文檔的編寫(xiě)同樣是一件很重要和有意義的事情。有系統部署文檔，技術(shù)性文檔等。文檔記錄了所有實(shí)施部署的工作情景，完成哪些東西，哪些還沒(méi)完成，都應當在文檔中表現出來(lái)。一、有利于自我對工程進(jìn)度的一個(gè)把握，平時(shí)維護能夠參照。二、文檔交給用戶(hù)，算是對用戶(hù)的一種交代。對于這種省外項目，實(shí)施完成后，我們是不負責維護的，所以，維護文檔和技術(shù)文檔就要寫(xiě)的詳細交給用戶(hù)。三、工作交接，文檔對系統環(huán)境的熟悉很重要。

　　文檔要在實(shí)施過(guò)程中不斷更新，這是我常常不能做到的�？偸堑阶罱K采取修改文檔，才發(fā)現很多都忘掉了。異常是寫(xiě)一些技術(shù)文檔。其實(shí)，寫(xiě)文檔的過(guò)程也是一種回憶的過(guò)程，這樣能夠加深印象。

　　11、對于用戶(hù)提的新需求。

　　要明白，用戶(hù)的需求總是無(wú)止境的。用戶(hù)的要求總是很?chē)栏竦�。用�?hù)總要求我們能做的十分的好。但事實(shí)總是不如人意。用戶(hù)在熟悉的過(guò)程中，總會(huì )提出一些新的需求。用戶(hù)提的新需求也不是都是合理的，但現場(chǎng)的工程人員，對于用戶(hù)提出的新需求，都要做好記錄，不了解的地方需要與公司的需求分析師溝通。最好是能一位專(zhuān)門(mén)的需求分析師來(lái)統一收集用戶(hù)提的新需求，不合理的由其及時(shí)向用戶(hù)解釋。

　　以前讀大學(xué)的時(shí)候，沒(méi)法好好的學(xué)習技術(shù)理論方面的知識，畢業(yè)時(shí)連什么是E-R圖都不清楚，在畢業(yè)設計的答辯會(huì )上出盡了洋相。但軟件工程的書(shū)籍還是泛讀了一些。我記得，對于一個(gè)軟件工程，我們應當花更多的時(shí)間放在需求和測試上頭，開(kāi)發(fā)的時(shí)間其實(shí)很少。異常是對于產(chǎn)品化的軟件，需求和測試更需要做好。需求需要做到更細致，找到產(chǎn)品已有功能與用戶(hù)需求功能的差異性，這個(gè)過(guò)程要盡可能細。測試也一樣。一個(gè)大的軟件公司，部門(mén)分的較多，一套軟件往往時(shí)多個(gè)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)發(fā)完成，有的負責界面，有的負責后臺，有的負責數據模型，有的負責接口。就像生產(chǎn)不一樣的零件，來(lái)組裝一臺機器。但這個(gè)銜接不是那么容易，出的問(wèn)題會(huì )很多。所以，要想一套軟件的完美無(wú)缺，內部的溝通交流也要做到天衣無(wú)縫。

　　一不細心，進(jìn)入了一個(gè)通信軟件的行業(yè)。慢慢的，我逐漸的了解了這些是什么，我需要學(xué)習些什么。上頭寫(xiě)的十幾點(diǎn)，是我去年出差以來(lái)的一些想法，抓著(zhù)頭皮，湊出了這些沒(méi)有絲毫文采的文字�？赡苓�有點(diǎn)夸夸其談，或過(guò)于夢(mèng)想。這些也并非都是正確的，我相信必須存在問(wèn)題。但有什么關(guān)系呢，我還在繼續的工作，繼續的去思考和評價(jià)。

　　工作的自我評價(jià) 篇12

　　我從事維修工作已經(jīng)三年了。我精通烙鐵焊接技術(shù)和熱風(fēng)槍技術(shù)。我能熟練地分析和解釋電子電路。熟悉新產(chǎn)品導入的維護工作流程，熟悉各種電子產(chǎn)品的維護和異常分析。我能處理生產(chǎn)線(xiàn)中的異常情況，分析并完成維修報告。

　　認真負責，腳踏實(shí)地，細致耐心，上進(jìn)心強，動(dòng)手能力強，勤于思考和總結，富有創(chuàng )造性，工作努力，有較強的'組織能力和團隊精神，開(kāi)朗熱情，隨和，適應環(huán)境能力強，易于與人溝通。

　　我熱情而開(kāi)明。我能很快適應新環(huán)境，學(xué)習新知識，掌握新技能。給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明你的選擇。我相信你的信任和我的力量能帶給我們共同的成功！

　　工作的自我評價(jià) 篇13

　　為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加快建設資源節儉型社會(huì )，實(shí)現全市“十二五”節能目標，控制主要污染物排放總量，確保完成“十二五”主要污染物減排目標，在區委區政府的領(lǐng)導下，我鎮黨委政府高度重視，按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達成都市20xx年度節能減排目標的通知》要求，結合我鎮實(shí)際，按照節能減排的工作步驟和時(shí)間安排落實(shí)，情景評價(jià)如下:

　　一、工作成績(jì)

　　20xx年我鎮地區生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4.2%，規上工業(yè)單位能耗值同比降低4.5%，成功的完成了節能降耗目標。

　　二、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)區委區政府節能減排通知要求，安排部署，加大節能減排整治力度，嚴厲打擊各類(lèi)違法排污，確保群眾權益，推進(jìn)主要污染物減排工作順利實(shí)施，為開(kāi)創(chuàng )我鎮“十二五”環(huán)境保護新局面打下堅實(shí)基礎。

　　三、總體思路

　　我鎮成立了以xx為組長(cháng)，xx為副組長(cháng)的節能減排工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，由xx任辦公室主任，并制定能源消費總量控制方案。按照目標明確，職責落實(shí)，措施到位，獎懲分明，逐級考核的要求，建立健全了我鎮技能減排目標職責評價(jià)、考核和獎懲制度，強化政府和企業(yè)職責，發(fā)揮節能政策導向作用，確保實(shí)現年度節能目標。

　　四、具體措施

　　(一)對全鎮范圍內的單位和單位規模以上工業(yè)進(jìn)行了摸底清理工作，我鎮現有企業(yè):水電站4家，建材保溫材料廠(chǎng)2家，再生橡膠加工企業(yè)1家，機械加工10家，食品加工企業(yè)3家，酒廠(chǎng)1家，鞋廠(chǎng)1家共計22家企業(yè)進(jìn)行自查自糾工作。

　　(二)我鎮規上企業(yè)xx生物工程技術(shù)有限公司，今年投入資金6000余萬(wàn)元用于技改項目和增置節能降耗設備，極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費。

　　(三)根據溫江區節能降耗要求，我鎮推廣使用節能燈5000余只，極大地改善了傳統燈泡耗電量大的.情景。

　　五、重點(diǎn)整治

　　(一)嚴把新增服務(wù)企業(yè)備案工作，納入各村(社區)全年目標管理，建立鎮、村(社區)、業(yè)主三級備案管理制度。

　　(二)杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。

　　(三)加大危險廢物，污染企業(yè)的監管整治力度。(四)結合城鄉環(huán)境綜合整治工作，切實(shí)加強餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染治理工作。

　　(五)關(guān)停了家具廠(chǎng)等高耗能、高排放的企業(yè)。六、強化宣傳，信息報送工作

　　(一)經(jīng)過(guò)形式多樣的宣傳，加大了對節能減排的宣傳力度，增強全鎮人民的節能減排意識。

　　(二)加強了群眾舉報案件的受理，及時(shí)查處，保障人民群眾的切身利益。

　　(三)確定專(zhuān)人負責節能減排行動(dòng)工作，按時(shí)報送信息。

　　六、20xx年工作計劃

　　20xx年將繼續對鎮域內落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計劃進(jìn)行關(guān)停，繼續推廣節能降耗措施，為我鎮生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮建設、節能減排和低碳創(chuàng )立等工作打下堅實(shí)基礎。

　　工作的自我評價(jià) 篇14

　　回顧這段時(shí)間的工作，仿佛所有的快樂(lè )還在昨天，跟孩子們相處是一件非常幸福的事情，讓我時(shí)刻都感覺(jué)到很充實(shí)，作為一名幼兒教師這對我確實(shí)是一個(gè)很好鍛煉，接觸到幼師工作以來(lái)，我也對自身有很多要求，這些要求都是能夠持續下去的，我鑒定的以為我是能夠保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，不管是在什么事情上面，都為孩子們考慮周到，幾個(gè)月的事情下來(lái)，也確實(shí)是提高了不少，我的工作不是做的最好的，可我足夠用心，對待孩子們也是比較用心，也就近期的做一番評價(jià)。

　　我非常樂(lè )意持續這種狀態(tài)，這是非常輕松的，主要也是因為能夠跟孩子們相處著(zhù)，這樣的相處讓我感覺(jué)是非常的享受，我確實(shí)是填充了自己很多，這讓我著(zhù)實(shí)感覺(jué)到非常的開(kāi)心，我一直以來(lái)我都是用這種方式在努力提高著(zhù)自己，隨著(zhù)時(shí)間的推移，我也在一步步的嘗試著(zhù)讓自己融入到孩子們當中，在這種感覺(jué)是非常不錯的，也是一種非常貼切的感受，我在工作方面也是做的很不錯的，至少我是這么認為的，同時(shí)也得到了很多家長(cháng)的認可，平時(shí)在工作上賣(mài)弄盡職盡責，跟孩子們的家長(cháng)緊密溝通，讓大家能夠有一個(gè)好的氛圍，這些都是非常不錯的方式，跟家長(cháng)們溝通是有很多好處的，可以知道孩子們在家里面是一個(gè)什么樣的情況，同時(shí)家長(cháng)們可是實(shí)時(shí)的了解到孩子們在園內的情況，互相的配合，共同關(guān)注孩子們的成長(cháng)。

　　在工作作風(fēng)上面我也積極的向優(yōu)秀的教師靠攏，有一個(gè)很好的態(tài)度，這是我的對工作的一個(gè)看法，我堅定的相信有一個(gè)好的作風(fēng)，對自己的成長(cháng)是有很多的幫助，現階段的我也在慢慢的去加強提高自己，我有很多時(shí)候還是要用一個(gè)好的狀態(tài)去落實(shí)到位的.，我對自己的要求也是比較高，現在雖然這個(gè)學(xué)期要結束了，可是那種積極的工作作風(fēng)跟狀態(tài)一直偶沒(méi)有落下，我也看到了自身的變化，也對于這些也是了解到了很多，我非常愿意用一個(gè)合適的方式去了解自身的工作，當然未來(lái)還是會(huì )有更多的挑戰，可是我的心依然鑒定，未來(lái)的工作會(huì )讓我的讓我持續這種狀態(tài)。

　　跟孩子們相處很是開(kāi)心，當然我知道我也有做的不好的地方，還是要有更多的耐心，所以說(shuō)還是要有一個(gè)好的心態(tài)，有足夠的耐心，所以說(shuō)，我會(huì )調整好這種心態(tài)做一個(gè)優(yōu)秀的幼兒教師。

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