領(lǐng)導干部自我評價(jià)范文
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中,許多人都需要寫(xiě)自我評價(jià),自我評價(jià)在很大程度上還會(huì )自我督促,促使我們維持自我的一致性。你知道自我評價(jià)怎樣寫(xiě)才規范嗎?以下是小編精心整理的領(lǐng)導干部自我評價(jià)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
我是出生在xx縣并受xx人民長(cháng)期培養的一名基層干部,參加工作三十多年來(lái),在黨和人民的關(guān)懷和培養下,我在職務(wù)不斷提升的同時(shí),自認為更多的是鍛煉了黨性,加強了修養,增長(cháng)了知識,提高了能力,積累了經(jīng)驗,形成了良好的工作作風(fēng)。主要表現在以下五個(gè)方面:
一、具有較強的領(lǐng)導能力和分析判斷能力。
多年的基層領(lǐng)導工作經(jīng)歷使我深切感到,自己的黨性修養得到了不斷的鍛煉和提高,在思想上、政治上、行動(dòng)上能始終同縣委、政府保持高度的一致,想問(wèn)題、辦事情、作決策始終能以大局為重,以群眾的利益為根本,冷靜全面地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。在事關(guān)全局的重大問(wèn)題上,是非分明,立場(chǎng)堅定。近年來(lái),圍繞發(fā)展和穩定這一主題,我曾反復分析了縣情現狀,積極向縣委、政府諫言獻策,為經(jīng)濟社會(huì )的持續快速健康發(fā)展,盡到了自己的職責和義務(wù)。
二、具有較強的綜合協(xié)調能力。
我曾擔任過(guò)縣委、政府兩辦主任,一直十分注重協(xié)調縣委、政府與幾大班子、縣直各單位、各蘇木鄉鎮、各農場(chǎng)的關(guān)系,保持各級班子之間的協(xié)調配合和政令暢通,保證了縣委、政府工作的高效運行。近幾年全縣的x節、x奠基、接待上級領(lǐng)導視察等重大活動(dòng)都籌辦的井然有序、獨具特色,給外界留下十分好的印象。同時(shí),注重協(xié)調各分管協(xié)調部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與上級部門(mén)之間的關(guān)系,形成合力,共促經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展。根據“一大”(資源豐富、潛力巨大)一“小”(經(jīng)濟總量小、財政收入少)的縣情,我積極協(xié)調市、縣兩級財政、國稅、地稅部門(mén)的關(guān)系,努力爭取上級部門(mén)在政策、資金上的支持,切實(shí)解決財政運行中的困難。積極協(xié)調區、市、縣三級國土資源部門(mén),及時(shí)開(kāi)展了x土地清理工作,進(jìn)一步規范了土地管理秩序,實(shí)現了土地的合理、規范、科學(xué)使用,并順利通過(guò)了x地質(zhì)公園的驗收。積極協(xié)調區、市、縣三級信訪(fǎng)部門(mén)之間的關(guān)系,統一答復口徑,變群眾上訪(fǎng)為干部下訪(fǎng),群體訪(fǎng)為干部領(lǐng)訪(fǎng),實(shí)現了由無(wú)序上訪(fǎng)向有序、規范上訪(fǎng)的轉變。
三、具有較強的管理經(jīng)濟的能力。
多年分管經(jīng)濟工作的實(shí)踐使我深深感到,必須掌握一定的政策理論知識和經(jīng)濟管理知識,才能切實(shí)做好經(jīng)濟工作。xx年分管工作以來(lái),我認真研究國家的大政方針政策、產(chǎn)業(yè)政策和入世后中國的經(jīng)濟發(fā)展政策,努力學(xué)習各類(lèi)經(jīng)濟管理知識,不斷提高了自己的政策理論水平和經(jīng)濟管理水平,為管理經(jīng)濟工作打下了其實(shí)的基礎。x年初,在引進(jìn)時(shí),面對眾多的競爭對手,我和縣委、政府主要領(lǐng)導進(jìn)行了認真分析,認為引進(jìn)利大于弊,使縣委、政府最終下定決心,承諾投資xx萬(wàn)元,終使落戶(hù),F在看來(lái),分公司已成為全縣產(chǎn)值第一、稅收第二的支柱企業(yè),預計到x年底,分公司將累計向xx縣繳納稅金近x萬(wàn)元。同時(shí),在分管經(jīng)濟工作時(shí),我從經(jīng)濟發(fā)展的現狀出發(fā),認真摸清了全縣企業(yè)的家底和所有的稅源,分析研究了制約財政增收的難點(diǎn)突破口,內挖潛力、外引稅源,年爭取財政部貧困旗縣補貼款x萬(wàn)元,主持修改完善了《xx縣人民政府工作規則》,推行了財政包干制度,使財政收入總量、質(zhì)量和經(jīng)濟總量有了大幅度提高。
四、具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
多年的工作實(shí)踐,使我養成了辦事注重效率、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。一是言必行、行必果。xx年初,按照縣委、政府的要求,我組織政府辦公室、財政局、招商局、國土資源分局等部門(mén),開(kāi)始修編《xx縣招商引資優(yōu)惠政策和獎勵辦法》,歷時(shí)半年多,多次討論,幾易其稿,終于形成了一個(gè)可操作性強的優(yōu)惠政策,為加速推進(jìn)全縣招商引資工作奠定了基礎。二期精煉油項目,x年就提到了議事日程上,經(jīng)過(guò)三年多的數次協(xié)調,最終決定實(shí)施,并建立基地。二是調查研究注重實(shí)際。在財稅工作調研中,我根據各蘇木鎮財稅工作的實(shí)際情況,該表?yè)P的表?yè)P、該批評的批評、該懲罰的懲罰。對確實(shí)因客觀(guān)原因不能完成既定任務(wù)的,及時(shí)進(jìn)行調整,力爭符合實(shí)際。三是以人為本,真心辦事。分管信訪(fǎng)工作期間,對歷年積案,分門(mén)別類(lèi)、區別對待,及時(shí)化解。對縣里面能夠解決的,按照“屬地管理、歸口辦理”的原則,責成相關(guān)部門(mén),予以及時(shí)解決,一些群體訪(fǎng)、陳年訪(fǎng)、越級訪(fǎng)、疑難訪(fǎng)得到了有效解決。對縣里面不能解決的,積極創(chuàng )造條件,予以解決;實(shí)在解決不了的,在講清政策的同時(shí),采取領(lǐng)訪(fǎng)的方式,逐級向上反映,力爭早日解決。
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