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檢修工作自我評價(jià)9篇
在平日的學(xué)習、工作和生活里,許多人都需要寫(xiě)自我評價(jià),自我評價(jià)是自我意識的一種體現形式。那么你有了解過(guò)自我評價(jià)嗎?以下是小編精心整理的檢修工作自我評價(jià),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
檢修工作自我評價(jià) 篇1
20__年7月8日8:00隨著(zhù)原油滾滾流入原油緩沖罐及穩前原油泵的啟動(dòng),宣布油氣處理分公司原穩裝置20__年度檢修工作圓滿(mǎn)結束,此次原穩裝置檢修工作在化工集團領(lǐng)導、東昊公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的支持和幫忙下,在分公司全體員工及外來(lái)施工單位的共同努力下取得了圓滿(mǎn)的成功,完成了檢修各項預定任務(wù),實(shí)現了檢修期間不著(zhù)一把火,不傷一個(gè)人,啟機一次成功的預期目標。
此次檢修歷時(shí)24天,經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力,克服了天氣炎熱、蚊蟲(chóng)叮咬、陰雨天氣等不利條件,圓滿(mǎn)的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計劃進(jìn)行項目81項,實(shí)際共完成檢修項目88項,其中外委檢修項目37項,自檢項目42項,臨時(shí)增加檢修外委項目7項,未能進(jìn)行的檢修項目2項。經(jīng)過(guò)檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)本事,并且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題和安全隱患問(wèn)題。諸如:經(jīng)過(guò)對塔頂水冷器和壓縮機后水冷器清洗,有效的提高了裝置冷卻本事,提高了裝置輕烴禪理;經(jīng)過(guò)對空冷器加裝防塵屋,有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率;經(jīng)過(guò)將輕烴罐區水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱,有效的解決了輕烴罐區伴熱腐蝕嚴重滲漏問(wèn)題;經(jīng)過(guò)對輕烴罐區儀表電纜的改造,將原地下電纜改為地上,避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷,解決了輕烴罐遠程監控突然失靈的隱患;經(jīng)過(guò)對輕烴罐區消防噴淋管線(xiàn)的改造,消除了對崗位人員巡檢操作時(shí)的安全隱患;經(jīng)過(guò)將原輕烴脫敞開(kāi)式脫水改為密閉式脫水,消除了輕烴脫水操作時(shí)的安全隱患。
其次,為進(jìn)一步提高分公司的管理水平,加強分公司原穩裝置規格化水平,檢修期間對裝置區部分彩道板進(jìn)行了平整,為一次脫水罐區域鋪設彩道板,對輕烴罐區破損地面進(jìn)行了修復,對輕烴罐區圍堰進(jìn)行修復和粉刷,修復食堂、值班室和各泵房損壞的`地磚40多塊,全部更換主控室防靜電地板塊,重新為鍋爐水化驗室鋪設瓷磚,經(jīng)過(guò)以上工作使裝置區、生活區環(huán)境更加優(yōu)美,進(jìn)一部提高了裝置規格化水平。
再次,為提高檢修效率,減少檢修時(shí)間,分公司本著(zhù)能自檢的項目決不外委的原則,精心組織,合理編制檢修時(shí)間進(jìn)度表,本次檢修共完成自檢項目42項,完成穩后2#泵大修,回流2#泵大修,鍋爐生水箱、軟水箱清淤,空壓機干燥器填料更換,一次脫水罐液位加遠傳,冷卻塔平臺加擋水護板,制氮機室內儀表風(fēng)管線(xiàn)加閥門(mén),氮氣緩沖罐出口加跨線(xiàn)等自檢項目;同時(shí),處理滲漏點(diǎn)3個(gè),拆裝安全閥53個(gè),壓力表204塊,壓力變送器38塊,雙金屬溫度計53塊,流量計檢定11塊,電流檢定65塊;加拆盲板45塊,更換閥門(mén)37個(gè),置換容器10臺,電機檢修21臺,安裝臨時(shí)配電盤(pán)1個(gè),檢修配電盤(pán)8個(gè),完成壓力容器檢定22臺
從檢修后近一段時(shí)間的裝置運行上看,此次檢修是成功的,檢修質(zhì)量到達了預期的效果,裝置滲漏率明顯減少,各設備及電機運轉良好,安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過(guò)程中嚴格管理、檢修過(guò)程方案的步步確認是分不開(kāi)的。我們結合歷年檢修的經(jīng)驗,根據今年裝置的檢修特點(diǎn),重點(diǎn)對以下幾方面加強了力度。
一、以安全檢修為核心,精細準備、計劃周密,以“五精”管理經(jīng)驗為指導思想,將“四有工作法”貫穿檢修全過(guò)程
今年檢修,集團領(lǐng)導、公司領(lǐng)導幾次到分公司做重要指示:寧可檢修工期延誤,也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團領(lǐng)導、公司領(lǐng)導的指示,將檢修期間的安全工作放到首要位置來(lái)抓,將“四有工作法”貫穿檢修始終,充分做到了檢修計劃周密、準備充分,檢修方案詳實(shí)、準確,檢修過(guò)程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過(guò)程均處于受控狀態(tài)。
1、檢修計劃周密,檢修各項工作精心準備
為保證檢修順利進(jìn)行,檢修期間不發(fā)生任何事故,順利完成檢修任務(wù),首先,5月初,我們就成立了檢修管理組織機構,成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮,副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監高巖峰同志任副總指揮,公司生產(chǎn)、安全部門(mén)的科室長(cháng)和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機構,下設7個(gè)專(zhuān)業(yè)組:檢修協(xié)調組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗收組、宣傳保衛組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開(kāi)展供給了堅實(shí)的組織保證。
其次,確定檢修項目,我們本著(zhù)涉及安全生產(chǎn)問(wèn)題的項目一項不落,不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴格審核,4月初,油氣處理分公司經(jīng)過(guò)檢修項目審查專(zhuān)業(yè)會(huì )的認真研討,確定了20__年原穩裝置檢修項目計劃,并安排專(zhuān)業(yè)人員對初步確定的檢修項目進(jìn)行細化,制定項目施工方案,最終敲定了20__年原穩裝置檢修項目計劃。于4月份完成檢修計劃的申報、審核工作,經(jīng)過(guò)集團領(lǐng)導和相關(guān)部室領(lǐng)導的審核、批準,檢修項目全部確定。
再次,重新完善檢修期間的各項管理規定,我們結合“西太”管理經(jīng)驗和本次檢修工作實(shí)際需要,重新修訂了六項管理規定,分別是《檢修計劃管理規定》、《檢修項目實(shí)施管理規定》、《自檢單位管理規定》、《檢修項目質(zhì)量管理規定》、《檢修安全管理規定》、《檢修考核規定》等。
再次,敲定了檢修時(shí)間,研究到各項工作的準備情景及檢修工作量情景,集團公司、公司領(lǐng)導最終確定了檢修時(shí)間為6月15~7月4日,檢修期20天。
最終,選定檢修隊伍。5月中旬,我們已經(jīng)與公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導結合,確定運輸實(shí)業(yè)工程公司、藍慶清洗公司、慶升實(shí)業(yè)公司三家施工隊伍承擔39項外委檢修任務(wù),并于5月中旬與施工隊伍進(jìn)行了工程交底,簽定了施工合同和安全合同。
2、搶前抓早,確保檢修物料及時(shí)到位
為了做到檢修物料及時(shí)到位,保證裝置檢修的材料供應,我們于5月初完成了檢修材料的上報工作,按照材料的供貨周期,結合油氣處理分公司材料庫存儲條件,把材料計劃按輕、重、緩、急分類(lèi)進(jìn)行采購,并充分與公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)和物管中心結合,指派專(zhuān)人時(shí)刻掌握材料供應動(dòng)態(tài),每周生產(chǎn)會(huì )都通報材料到貨情景,截至到6月15日檢修前,除個(gè)別供貨周期較長(cháng)的物料外,檢修物料全部到位,有力的保證了檢修工作的順利完成。
3、精心編制《20__年原穩裝置檢修IMS作業(yè)指導計劃書(shū)》和檢修施工作業(yè)規程
為保證檢修各項工作安全、平穩、有序、受控運行,我們做到了項項工作有方案,首先對《20__年原穩裝置檢修IMS作業(yè)指導計劃書(shū)》進(jìn)行了修訂和細化,經(jīng)過(guò)1次專(zhuān)業(yè)會(huì )議討論,確定了檢修時(shí)間進(jìn)度表、檢修外委項目施工進(jìn)度表、檢修自檢項目施工進(jìn)度表、滲漏點(diǎn)統計表、盲板明細表、盲板圖、動(dòng)火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。
其次,分公司組織班組長(cháng)、車(chē)間主要領(lǐng)導、生產(chǎn)辦專(zhuān)業(yè)對《裝置停工操作規程》、《裝置開(kāi)工操作規程》重新進(jìn)行了修訂,使操作規程更合理、更具有可操作性。
再次,組織專(zhuān)業(yè)和車(chē)間技術(shù)員根據“五精”管理經(jīng)驗,結合08年檢修實(shí)際情景,為每一個(gè)施工項目都編制了單項施工方案,將每一單項的施工資料、施工步驟、施工所需設施、工具、物料均做出詳細的方案;同時(shí),結合“西太”作業(yè)規程模式,對重點(diǎn)項目編制了施工作業(yè)規程,共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規程》、《設備檢修作業(yè)規程》、《電機檢修施工作業(yè)規程》、《加熱爐檢修作業(yè)規程》、《鍋爐檢修作業(yè)規程》等項施工作業(yè)規程。
再次,為加強檢修各施工項目過(guò)程管理,做到步步有確認,我們結合《化工集團管理制度匯編》重新規范了“檢修IMS作業(yè)指導書(shū)匯簽表”、“化工集團施工作業(yè)票”、“外委施工現場(chǎng)確認單”、“檢修項目施工記錄表”、“檢修項目施工驗收單”、“動(dòng)火票”、“用電票”、“用水票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”“設備項目檢修記錄表”等9種檢修票據和記錄,并增加了“動(dòng)土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”,經(jīng)過(guò)上述作業(yè)票的實(shí)施,使整個(gè)檢修作業(yè)過(guò)程中的各個(gè)項目均處于受控狀態(tài)。
最終,將《原穩裝置檢修IMS作業(yè)指導計劃書(shū)》、《裝置停工操作規程》、《裝置開(kāi)工操作規程》裝訂成冊,下發(fā)到車(chē)間及崗位,認真組織學(xué)習,保證每個(gè)人均對指導書(shū)、操作規程到達熟知、背會(huì )的程度。
二、嚴密組織,施工過(guò)程嚴格受控、步步確認,嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)
1、以施工進(jìn)度表為指南,合理安排檢修工作量,保證按時(shí)完成檢修任務(wù)
今年檢修工作量從總體上看,檢修項目比往年有所減少,但由于檢修項目較雜、施工作業(yè)面較多,如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據這一實(shí)際特點(diǎn),分公司采取了自檢項目在檢修前先行施工的做法,于6月1日開(kāi)始將部分可不停機檢修的設備自檢項目、電器自檢項目及不涉及到動(dòng)火或動(dòng)火也可有效控制的工藝項目、部分裝置刷漆項目在檢修前盡量施工完畢,這樣,大大減少了檢修期間的自檢工作量,同時(shí),編制了詳細的檢修施工進(jìn)度表,充分結合研究各項目的施工特點(diǎn),在確保安全施工的前提下,合理安排每一個(gè)項目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間,各施工項目嚴格按施工進(jìn)度表執行,不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度,分公司要求檢修期間實(shí)行“日安排,日匯報”的制度,施工單位和車(chē)間必須根據各自的施工量安排好每日的施工量,并經(jīng)過(guò)每日午時(shí)的檢修例會(huì )匯報當日檢修工作量完成情景及下一日的工作計劃,生產(chǎn)辦各專(zhuān)業(yè)對實(shí)際工作量的完成情景進(jìn)行監督,并提出施工進(jìn)度要求,對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告,敦促整改,合理掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預期計劃順利完成。
2、檢修過(guò)程中做到步步有確認,項項工作有落實(shí)
在檢修過(guò)程中我們嚴格按照《原穩裝置檢修IMS作業(yè)指導計劃書(shū)》及化工集團相關(guān)管理制度執行,真正做到不走過(guò)場(chǎng),不怕麻煩,步步有確認,項項有落實(shí)。在停、開(kāi)工過(guò)程中,每一名操作工的每一個(gè)動(dòng)作完成后均要在操作規程上進(jìn)行確認,運行工程師、班長(cháng)及主管領(lǐng)導確認無(wú)誤后,再進(jìn)行下一個(gè)動(dòng)作,進(jìn)而,有效的保證了裝置安全、平穩的開(kāi)、停工。
在檢修施工過(guò)程中,施工隊伍必須根據施工進(jìn)度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動(dòng)火票”、“用水票”“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續,不辦理完手續,不具備施工條件的堅決不允許施工。在施工過(guò)程中嚴格按《檢修施工作業(yè)規程》執行,每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認,并由施工項目現場(chǎng)負責人進(jìn)行監護,對外來(lái)施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護措施等進(jìn)行監督,同時(shí)對施工過(guò)程中的質(zhì)量情景進(jìn)行檢查,填寫(xiě)檢修項目施工記錄表,對《檢修施工作業(yè)規程》執行情景進(jìn)行監督,有效的保證了施工安全和施工質(zhì)量。
在施工項目質(zhì)量驗收和工程量驗收上,采取現場(chǎng)驗收的方法,施工隊現場(chǎng)負責人、車(chē)間專(zhuān)業(yè)人員、生產(chǎn)辦專(zhuān)業(yè)人員、生產(chǎn)主要領(lǐng)導每一天均對施工隊伍的施工工作量進(jìn)行現場(chǎng)確認、記錄,并對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量驗收,進(jìn)而,有效的保證了施工簽證的準確和施工質(zhì)量的合格。
在自檢項目的施工上采取車(chē)間主抓,專(zhuān)業(yè)檢查的辦法,由車(chē)間主任根據檢修進(jìn)度情景安排每日檢修工作,每項工作都實(shí)行專(zhuān)人負責制,每塊盲板的拆裝、每個(gè)閥門(mén)的安裝、每個(gè)盤(pán)根的添加均有專(zhuān)人負責,并有簽字確認,由生產(chǎn)辦專(zhuān)業(yè)協(xié)同車(chē)間副主任、技術(shù)員進(jìn)行逐項檢查,確保自檢項目安全、質(zhì)量合格。
三、裝置檢修工作的優(yōu)點(diǎn)和不足
今年的檢修工作,我們實(shí)現了“不著(zhù)一把火、不傷一個(gè)人、不損壞一臺設備、裝置啟機一次成功”的總體目標,也踏踏實(shí)實(shí)的按照集團要求的“四有工作法”的原則對整個(gè)檢修過(guò)程進(jìn)行了有效控制,縱觀(guān)整個(gè)檢修過(guò)程,我們有許多好的方面,但也還存在著(zhù)不足之處。
檢修工作自我評價(jià) 篇2
__年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫忙下,在同事們密切配合下,本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自我所承當的各項工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作潛力都取得了必須的提高,F將工作學(xué)習狀況評價(jià)如下:
一、從思想上:過(guò)去的一年里從思想上嚴格要求自我,加強學(xué)習,能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì )到加強自我學(xué)習,提高自身素質(zhì)的重要性,一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自我,改善學(xué)習方法;二是向周?chē)耐聦W(xué)習,虛心求教;三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗所學(xué)知識,查找不足,提高自我。
二、從工作方式上:過(guò)去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅僅自我不簡(jiǎn)單還時(shí)常耽誤生產(chǎn)。此刻在檢修和保養同時(shí)逐步構成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進(jìn)行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問(wèn)題要求現場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原先使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現場(chǎng)共計有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對多臺故障的.泵機檢查評價(jià)后我們認為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。此刻已安排對每臺氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴格驗收,同時(shí)要求該泵機輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現場(chǎng)防止打空泵。并從設備堆場(chǎng)找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的110、不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動(dòng)強度。
三、大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的狀況下,本著(zhù)修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關(guān)鍵設備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對__年度大檢修后出現的主要設備問(wèn)題進(jìn)行分析改善了檢修的方式,__年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設備堆場(chǎng)內閑置和老廠(chǎng)拆遷過(guò)來(lái)的舊設備。并將停車(chē)小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。
四、經(jīng)驗和教訓:過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了必須的提高,可是仍有很多不足之處,現評價(jià)如下:
1、對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續的管理方法。
2、對檢修人員的管理比較松散。
3、對設備的潤滑保養做的還不全面。
寄望在以后的工作中評價(jià)成功經(jīng)驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。
檢修工作自我評價(jià) 篇3
20xx年,公司認真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規,根據國家、集團公司和公司總部開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎建設年”活動(dòng)的總體工作要求,立足防范、強化監管,從安全生產(chǎn)規章制度著(zhù)手,加強基礎建設,完善工作機制,深入開(kāi)展隱患排查治理工作,透過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,有力地遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故,控制和減少了違章和異常,確保了全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的實(shí)現。
一、年度安全基本狀況:
年公司杜絕了特、重大事故,未發(fā)生一般設備及以上質(zhì)量事故,未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故,未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計劃停運;發(fā)生內部統計的職責障礙2次,同比去年增加1次,內部統計的檢修質(zhì)量未遂1次,同比去年增加1次,內部統計的檢修質(zhì)量異常2次,同比去年增加2次,截止20xx年12月31日,我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。
二、1-12月份安全生產(chǎn)數據:(數據統計截止于20xx年12月31日)、安全方面:
(1)20xx年3月17日午時(shí),寧海#2a檢修項目中,在#2a磨煤機進(jìn)行磨輥翻出作業(yè)時(shí),發(fā)生1起起重工具損壞事件。
(2)20xx年3月20日上午,寧海#2a檢修項目中,在進(jìn)行#2a引風(fēng)機風(fēng)殼(4t)拆吊作業(yè)時(shí),發(fā)生1起起重工具損壞事件、質(zhì)量方面⑴2008年1月13日,河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修,檢修中割傷管壁,導致水壓試驗時(shí),省煤器發(fā)生泄露,質(zhì)量未遂。
(3)20xx年4月19日漳電#4a檢修,修后的主機高壓導汽管法蘭泄漏,質(zhì)量異常。
(4)20xx年9月4日。在漳電#3機組a級檢修過(guò)程中,電氣工作人員,誤將空壓機電源線(xiàn)接錯,造成空壓機電機燒壞,質(zhì)量異常。
三、1-11月份按實(shí)計時(shí)長(cháng)周期獎完成狀況:
工程一部工程二部工程三部工程四部裝備管理中心陽(yáng)城項目部個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)三、主要安全生產(chǎn)工作回顧:
(一)抓制度建設,抓安全預控,做到超前防范。
(1)、為了進(jìn)一步加強公司安全基礎管理和制度化建設,提高安全管理水平,更好地適應現代企業(yè)管理要求,根據公司總部《20xx年安全生產(chǎn)“基礎建設年”工作實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求,公司組織對原《安全生產(chǎn)工作規定》、《安全生產(chǎn)監督規定》、《安全生產(chǎn)獎懲規定》、《安全生產(chǎn)職責制》等九項制度進(jìn)行了重新修訂。
(2)、為規范公司安全管理工作,定期對項目部的安全禮貌生產(chǎn)工作給予全面準確地評價(jià),提高項目部安全管理水平,防止和減少安全事件,專(zhuān)門(mén)制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》,創(chuàng )新安全管理方法,有效地促進(jìn)了公司安全管理水平的提高。
(二)開(kāi)展安全專(zhuān)項活動(dòng),有效遏制違章現象。
(1)、精心策劃組織開(kāi)展節日及“保奧運”專(zhuān)項檢查,扎實(shí)搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。分公司和各部門(mén)都成立了以安全第一職責人為組長(cháng)的'春檢、秋檢、安全月活動(dòng)、保奧運安全領(lǐng)導小組,制定了詳細的檢查活動(dòng)計劃、檢查項目和檢查方案,制定并落實(shí)了整改措施。
(2)、安全專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎建設年活動(dòng)。按照國務(wù)院、國資委、集團公司的統一部署,從安全生產(chǎn)職責制落實(shí)、重大危險源管理等七個(gè)方面,認真開(kāi)展自查自糾、治理整頓工作,檢查發(fā)現安全生產(chǎn)中存在的隱患,有效遏制重大事故的發(fā)生。
(3)、為認真貫徹落實(shí)集團公司《關(guān)于在全系統開(kāi)展反習慣性違章專(zhuān)項活動(dòng)通知》的文件精神和要求,牢固樹(shù)立“任何風(fēng)險都能夠控制,任何違章都能夠預防,任何事故都能夠避免”的安全理念,根據上級安排和公司實(shí)際安全生產(chǎn)狀況,公司決定從8月8日至9月8日,集中開(kāi)展了“反習慣性違章專(zhuān)項整治活動(dòng)”。制定發(fā)布“習慣性違章種類(lèi)和認定標準”,“習慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度,提高員工遵章守紀的意識和自覺(jué)性,有效地遏制了不安全態(tài)勢。
(三)突出項目安全管理,創(chuàng )新管理機制。
(1)、為全面準確地評價(jià)項目部的安全產(chǎn)工作,提高項目部安全管理水平,公司專(zhuān)門(mén)制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》,并對原有《安全積分制》等規章制度進(jìn)行修訂,大幅度的增加項目部安全管理資料,以適應公司發(fā)展的需要。
(2)、結合安全標準化工作,組織專(zhuān)人制定《項目安全管理實(shí)施細則及工作流程和工作流程》,制定了從項目接收—評審策劃——風(fēng)險分析—人員配備—職責劃——等級監控—匯報程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程,對項目部的安全工作做了進(jìn)一步的規范,以保證項目安全工作到達統一規范的要求。
(四)下大力氣抓員工培訓,提高安全意識。
(1)、廣泛開(kāi)展了施工工序流程辯識危險因素活動(dòng),匯總編制《檢修各專(zhuān)業(yè)主要危險點(diǎn)(源)分析控制表》,并按風(fēng)險值大小制定了各級風(fēng)險控制措施,安排專(zhuān)人旁站監督,以保證施工安全。
(2)、充分利用網(wǎng)絡(luò )、文字及錄相資料、,下發(fā)各類(lèi)安全通報、典型事例以及施工中出現的問(wèn)題,深入開(kāi)展安全分析會(huì )班組安全活動(dòng)日和班前會(huì )安全交底,對員工進(jìn)行危險性教育,提高員工的安全意識,推廣危險點(diǎn)分析中好的典型和經(jīng)驗,表?yè)P在作業(yè)過(guò)程中認真執行危險點(diǎn)分析的好人好事。
(3)、切實(shí)加強了對臨時(shí)用工的安全管理和培訓,嚴格執行有關(guān)規定,簽訂用工合同和安全協(xié)議,加強對臨時(shí)用工的準入資格和工作準用制度的審查,嚴把進(jìn)口關(guān),有效地填補了安全薄弱環(huán)節,保證了現場(chǎng)作業(yè)的安全。
四、存在的主要問(wèn)題:
(1)、1-12月份發(fā)生起重事件2次,質(zhì)量異常3次,暴露出檢修人員工作職責心不強,技術(shù)水平低,工藝標準要求不嚴、不細,所以各單位務(wù)必強化質(zhì)量管理,嚴格落實(shí)“四個(gè)凡是”的工作要求,加強對施工作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量監督,同時(shí)還應進(jìn)一步加強職工技能培訓工作,努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識,確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。
(2)、1-12月份發(fā)生的違章?tīng)顩r,大部分是人員違章,暴露出我公司目前人員習慣性違章仍很?chē)乐,應加強職工遵章守紀的安全教育,加強規章制度執行狀況檢查,加大考核力度,督促職工嚴格執行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度,杜絕習慣性違章。上述違章和不禮貌考核狀況,以1-7月份居多,透過(guò)8月份公司大力開(kāi)展的“反習慣性違章”活動(dòng),能夠看到現場(chǎng)違章現象有大幅減少趨勢。
(3)、由于公司發(fā)展的需要,使用各類(lèi)外協(xié)工、外援工狀況較多因其具有分散性、流動(dòng)性較大,在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在必須的薄弱環(huán)節,對他們的培訓系統性不強,效果不夢(mèng)想,計劃常常因狀況變化而變化,沒(méi)有構成一個(gè)行之有效制度,是一向是困擾公司的難題。
五、今后的工作方向以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點(diǎn),構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,采取切實(shí)有效措施,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,以安全保穩定和諧,堅持實(shí)行目標考核制度,嚴格實(shí)行職責追究和安全生產(chǎn)獎懲激勵制度,深入推行安全工日考核制度,從查處管理行為違章入手。
加大員工安全技術(shù)培訓教育力度,個(gè)性要抓好各級領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓工作,要認真貫徹落實(shí)企業(yè)、車(chē)間、班組、崗位“四級教育”制度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。
完善監督管理方式,實(shí)施安全監管潛力建設工程。細化措施,把安全監管工作放在重中之重的地位,做到思想認識上警鐘常鳴,制度保證上嚴密有效,技術(shù)支撐上堅強有力,監督檢查上嚴格細致;嚴格落實(shí)安全監管職責制,切實(shí)把各級領(lǐng)導和安全監察人員抓安全工作的自覺(jué)性和職責心調動(dòng)起來(lái),夯實(shí)安全工作的基礎;堅持監管、協(xié)調、服務(wù)并重,堅持監管即服務(wù)的理念,加強信息交流與溝通,推進(jìn)公司各個(gè)子系統間的和諧協(xié)調發(fā)展;切實(shí)加強自身建設,進(jìn)一步提高監管監察效能和執法水平,培養一支“思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊伍。
檢修工作自我評價(jià) 篇4
xxxx年7月參加工作后,在班長(cháng)及各位師傅的幫忙下,經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線(xiàn),操作工作,對試驗原理有了必須了解,初步具備必須的確定分析本事。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),積極參與隊內安全活動(dòng),深刻體會(huì )“安全生產(chǎn)”的重要性,確,F場(chǎng)試驗安全進(jìn)行,做到“三不傷害”。
回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
1、愛(ài)崗敬業(yè),積極向班內師傅學(xué)習。
作為一個(gè)剛參加工作的新員工,無(wú)論在專(zhuān)業(yè)知識,還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺(jué)到自我的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,學(xué)習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設備預防性試驗規程貫讀本》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設備原理,操作規程。在工作中對不明白的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn),事后繼續查資料,深入了解。
慢慢熟悉試驗工作后,我越來(lái)越深刻地認識到高壓試驗工作的`重要性,變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的試驗來(lái)保證,試驗數據精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。
2、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗工作。
xx年9月秋檢,轉遍全市十幾個(gè)站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,xx年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮,在書(shū)記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。xx年10月無(wú)棣大楊站新上間隔,公司組織勞動(dòng)競賽,隨隊陸續完成了220kvⅰ段pt,避雷器,220kv魯大線(xiàn)cvt,魯大線(xiàn)-1刀閘,220kv濱大線(xiàn)-1刀閘,cvt,220kv大雙線(xiàn)刀閘等設備的交接性試驗,為檢修班安裝的設備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設備合格無(wú)恙。
3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項工作。
xx年10月觀(guān)摩qc小組成果發(fā)布會(huì ),了解qc小組課題的制作規程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書(shū)法美術(shù)作品征集,原創(chuàng )五張漫畫(huà),一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫(huà)賽,所作漫畫(huà)被錄入宣傳冊。
一年來(lái)在隊領(lǐng)導和班長(cháng)正確領(lǐng)導下,雖然我做了上述工作,取得了必須的成績(jì),但作為一名剛新員工,與上級領(lǐng)導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jì)相比還存在必須的差距。主要有以下幾個(gè)方面:
1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗工作難在后期的數據分析確定,有些時(shí)候需要經(jīng)驗確定,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習,在遇到特殊故障情景下更需要注意,學(xué)習班內師傅找問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法。
2、主角轉變不夠,僅僅以為做完試驗就能夠,做好本職工作就能夠,缺乏對組織協(xié)調工作的學(xué)習。另外,對安全問(wèn)題存在必須惰性心理,以為負責人確認了便能夠放心大膽工作,缺乏對自身的保護。
對于上述不足之處,在xx年的工作中,我要評價(jià)經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,異常的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jì)面前我要堅持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,僅有經(jīng)過(guò)堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。
檢修工作自我評價(jià) 篇5
緊張而有序的20xx年大檢修工作在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下已落下帷幕,回顧如火如荼的檢修,對大檢修取得成績(jì)與經(jīng)驗以及不足與教訓。我對大修評價(jià)了以下幾點(diǎn):
一、檢修中取得的成績(jì)。
1.保質(zhì)保量完成各項大檢修項目。
從六月份開(kāi)始,氣化儀表班內部就組織召開(kāi)了多次關(guān)于檢修的會(huì )議,詳細討論安排了檢修的工作,廣泛聽(tīng)取大家對隱患提出的整改推薦,及早制定了各個(gè)區域的檢修項目與實(shí)施方案。在本次大檢修中,我們依照計劃完成了氣化103臺調節閥的下線(xiàn)送檢工作。完成了346臺變送器下線(xiàn)檢查與調試。完成了氣化裝置所有的儀表及調節閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作。完成了氣化SIS、DCS聯(lián)鎖系統調試工作。協(xié)助機電儀對氣化裝置的SIS系統和DCS系統進(jìn)行了點(diǎn)檢,解決了IOLINK通訊錯誤等問(wèn)題和利用大檢修的機會(huì )完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外,我們又根據檢修進(jìn)度,還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關(guān)的設備進(jìn)行了一次清掃,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
2.前期人員安排較為細致周密。
在檢修前期,著(zhù)重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排,根據檢修資料配備適宜的人員。成立檢修領(lǐng)導小組,現場(chǎng)檢修下設六個(gè)組。即檢修質(zhì)量和安全監督組:負責大修、技改項目施工質(zhì)量把關(guān)及驗收和安全工作落實(shí)到位。五個(gè)作業(yè)組:按照檢修和技改項目組織現場(chǎng)施工。
3.安全教育、安全防護工作到位。
在檢修前氣化儀表召開(kāi)了幾次檢修會(huì )議,每次會(huì )議都著(zhù)重進(jìn)行了安全教育工作,部署或重申了安全防護的具體職責同時(shí)在每個(gè)小組安排一名安全職責人,確保檢修過(guò)程安全順利。
4.備品備件到位及時(shí)。
根據檢修項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領(lǐng)取并登記在案。如提前將氣源改造,磨煤機通訊線(xiàn)更換的施工方案落實(shí)、材料落實(shí)。超多儀表閥門(mén),變送器下線(xiàn)所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等狀況落實(shí)。準備至少三組人員的工器具及提前準備好特殊工具。對現場(chǎng)比較大的設備,我們在檢修之前就把設備就位到班組。班組檢修人員認真登記。尤其是貴重用品,做到監督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開(kāi)展帶給了物質(zhì)保障。
5.檢修與現場(chǎng)清理同步進(jìn)行。
大檢修給人的'第一印象是“臟、亂、差”,但這次大檢修中高度重視這一現象,所以在氣化儀表大檢修期間,我們同步進(jìn)行了現場(chǎng)清理。如儀表閥門(mén)附件下線(xiàn)務(wù)必標記,捆綁,分類(lèi)放好。閥門(mén)外送維修務(wù)必填好外送單并簽字確認,確保不要漏一個(gè)螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現場(chǎng)拆卸下來(lái)的壞舊設備、螺絲、膠帶等等我們都進(jìn)行了及時(shí)的清理和規范合理堆放。
6.檢修不忘修舊利廢。
在檢修前,我們對部分還有使用價(jià)值的元件盡量的修舊利廢,拆裝組合盡量做到物盡其用,例如儀表上經(jīng)常用到的過(guò)濾減壓器、電磁閥的
維修以及部分變送器拆裝組合等。
二、檢修中的不足。
由于是這一次大檢修工作任務(wù)重、時(shí)間緊、班組外援和學(xué)員多等原因在檢修期間出現工具擺放不整齊不及時(shí)歸位,進(jìn)入現場(chǎng)勞保著(zhù)裝不太規范等現象。
此刻檢修已經(jīng)結束,設備都已經(jīng)生產(chǎn)了。裝置正常生產(chǎn)過(guò)程中必須還存在大大小小的問(wèn)題還等待我們去處理,所以工作還沒(méi)有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續戰斗。以上就是我在此次檢修后的工作評價(jià),檢修除了一個(gè)“累”字,我們還學(xué)到了許多東西,借此能夠提升自我,勵練自我。相信透過(guò)我們的不斷努力,我們必須能夠做的更好。
檢修工作自我評價(jià) 篇6
近日,寧國水泥廠(chǎng)設備主管部門(mén)組織相關(guān)部門(mén),對一季度檢修的得與失進(jìn)行了認真而細致的系統評價(jià),與會(huì )人員從檢修準備、檢修組織、過(guò)程協(xié)調及結果驗證等方面進(jìn)行了交流與研討,為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗。
一季度,寧國水泥廠(chǎng)分別組織對生產(chǎn)線(xiàn)干法窯進(jìn)行了計劃檢修,檢修的特點(diǎn)是重大項目多、涉及面廣,運行定位周期長(cháng)。
縱觀(guān)檢修結束大窯投運至今,設備運行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統設備存在的各種重大隱患問(wèn)題,為堅持階段性穩定運行奠定了基礎。
一是檢修前嚴格執行“六落實(shí)”管理要求,認真抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)準備環(huán)節。每次檢修前,超前布置檢修各項準備工作的落實(shí)與跟蹤,要求檢修前一個(gè)月每周召開(kāi)一次檢修計劃評審及研討會(huì ),檢修前一周每一天召開(kāi)一次檢修計劃評審會(huì ),逐項梳理檢修計劃,細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情景,檢修工器具準備情景等,并提前布置好各檢修作業(yè)現場(chǎng)的照明、臨時(shí)用電,對雜用電和鐵殼開(kāi)關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修、確認,備足照明燈具及相關(guān)輔材;安排專(zhuān)人每一天對現場(chǎng)用電設備完好情景進(jìn)行檢查,及時(shí)整改或糾正他人不安全用電行為,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為現場(chǎng)安全用電供給了保障。
二是檢修過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān),將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工并嚴格執行,及時(shí)發(fā)現并成功處理了部分重大設備隱患,為后期設備的安全穩定運行奠定了基礎。
三是優(yōu)化工廠(chǎng)維修資源,最大限度滿(mǎn)足檢修要求。首先是對全廠(chǎng)維修資源統一籌劃,做到“分散管理、集中使用”。由機動(dòng)處牽頭,以分廠(chǎng)為單位,以項目屬性定維修工參與人數,結合檢修時(shí)間總體安排,合理分配項目,做到了工廠(chǎng)維修資源的統一調配和有效使用,便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統關(guān)鍵設備的檢修及檢查處理中,專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導全程跟蹤,提高維修人員工作效率及檢修項目質(zhì)量。其次是職責細化、明確細節、協(xié)調安排得當。根據檢修項目所需腳手架清單,由生產(chǎn)處負責腳手架搭設的工作,機動(dòng)處負責大型吊車(chē)租用協(xié)調,跟蹤核實(shí)現場(chǎng)工作量,為大型設備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修供給了有力保障。
四是心系檢修、共同參與,職能部門(mén)檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機動(dòng)處、供應處分別組織對現場(chǎng)物資、停送電手續辦理、用電及檢修項目用料的規范性進(jìn)行專(zhuān)項檢查,規范相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領(lǐng)導負責供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調,確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時(shí)性。由保衛處負責廠(chǎng)區巡視,對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監控,在檢修期間及時(shí)發(fā)現兩起偷盜事件并進(jìn)行了處理,確保工廠(chǎng)財產(chǎn)安全。由生產(chǎn)處牽頭,各單位兼職安全員參加,不斷加強檢修安全管理, 評價(jià)中,相關(guān)人員對今后的設備檢修管理提出了不少好的提議:結合各項技造工作的推進(jìn),需超前謀劃,從前期準備工作開(kāi)始入手,把今年各項技改和設備大修工作做的更好。
此時(shí)要調整操作機構,使動(dòng)觸頭完全插入靜觸頭。
通電時(shí)閃弧爆響,經(jīng)檢查是負載長(cháng)期過(guò)重,觸頭松動(dòng)接觸不良所引起的。檢修此故障必須要注意安全,嚴防電弧對人和設備的危害。檢修完負載和觸頭后,先空載通電正常后,才能帶負載檢查運行情景,直至正常。此故障必須要注意用器設備的日常維護工作,以免造成不必要的危害。
2、接觸器的故障
觸點(diǎn)斷相,由于某相觸點(diǎn)接觸不好或者接線(xiàn)端子上螺釘松動(dòng),使電動(dòng)機缺相運行,此時(shí)電動(dòng)機雖能轉動(dòng),但發(fā)出嗡嗡聲。應立即停車(chē)檢修。
觸點(diǎn)熔焊,接“停止”按鈕,電動(dòng)機不停轉,并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類(lèi)故障是二相或三相觸點(diǎn)由于過(guò)載電流大而引起熔焊現象,應立即斷電,檢查負載后更換接觸器。
通電銜鐵不吸合。如果經(jīng)檢查通電無(wú)振動(dòng)和噪聲,則說(shuō)明銜鐵運動(dòng)部分沿有卡住,只是線(xiàn)圈斷路的故障?刹鹣戮(xiàn)圈按原數據重新繞繞制后浸漆烘干。
3、熱繼電器故障
熱功當量元件燒斷,若電動(dòng)機不能啟動(dòng)或啟動(dòng)時(shí)有嗡嗡聲,可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類(lèi)故障的原因是熱繼電器的動(dòng)作頻率太高,或負級側發(fā)生過(guò)載。排除故障后,更換適宜的熱繼電器、注意后重新調整整定值。
熱繼電器“誤”動(dòng)作。這種故障原因一般有以下幾種:整定值偏小,以致未過(guò)載就動(dòng)作;電動(dòng)機啟動(dòng)時(shí)間過(guò)長(cháng),使熱繼電器在啟動(dòng)過(guò)程中動(dòng)作;操作頻率過(guò)高,使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。重新調整整定值或更換適合的熱繼電器解決。
熱繼電器“不”動(dòng)作。這種故障通常是電流整定值偏大,以致過(guò)載很久仍不動(dòng)作,應根據負載工作電流調整整定電流。
熱繼電器使用日久,應當定期校驗它的動(dòng)作可靠性。當熱繼電器動(dòng)作脫扣時(shí),應待雙金屬片冷卻后再復位。按復位按鈕用力不可過(guò)猛,否則會(huì )損壞操作機構。
二、常用電壓電器的故障檢修及其要領(lǐng)
凡有觸點(diǎn)動(dòng)作的電壓電器主要由觸點(diǎn)系統、電磁系統、滅孤裝置三部分組成。也是檢修中的重點(diǎn)。
1、觸點(diǎn)的`故障檢修
觸點(diǎn)的故障一般有觸點(diǎn)過(guò)熱、熔焊等。觸點(diǎn)過(guò)熱的主要原因是觸點(diǎn)壓力不夠、表面氧化或不清潔和容量不夠;觸點(diǎn)熔焊的主要原因是觸點(diǎn)在閉合時(shí)產(chǎn)生較大電弧,及觸點(diǎn)嚴重跳動(dòng)所致。
檢查觸點(diǎn)表面氧化情景和有無(wú)污垢。觸點(diǎn)有污垢,已用汽油清洗干凈。
銀觸點(diǎn)的氧化層不僅僅有良好的導電性能,并且在使用中還會(huì )還原成金屬銀,所以可不作修理。
銅質(zhì)觸點(diǎn)如有氧化層,可用油光銼銼平或用小刀輕輕地刮去其表面的氧化層。
觀(guān)察觸點(diǎn)表面有無(wú)灼傷燒毛,銅觸點(diǎn)燒毛可用油光銼或小刀整修毛。整修觸點(diǎn)表面不必過(guò)分光滑,不允許用砂布來(lái)整修,以免殘留砂粒在觸點(diǎn)閉合時(shí)嵌在觸點(diǎn)上造成接觸不良。但銀觸點(diǎn)燒毛可不必整修。
觸點(diǎn)如有熔焊,應更換觸點(diǎn)。若因觸點(diǎn)容量不夠而造成,更換時(shí)應選容量大一級的電器。
檢查觸點(diǎn)有無(wú)松動(dòng),如有應加以緊固,以防觸點(diǎn)跳動(dòng)。檢查觸點(diǎn)有無(wú)機械損傷使彈簧變形,造成觸點(diǎn)壓力不夠。若有,應調整壓力,使觸點(diǎn)接觸良好。觸點(diǎn)壓力的經(jīng)驗測量方法如下:初壓力的測量,在支架和動(dòng)觸點(diǎn)之間放置一張紙條約0、1mm其寬度比觸頭寬些,紙條在彈簧作用下被壓緊,這時(shí)用一手拉紙條。當紙條可拉出并且有力感時(shí),可認為初壓力比較適宜。終壓力的測量,將紙條夾在動(dòng)、靜觸點(diǎn)之間,當觸點(diǎn)在電器通電吸合后,用同樣方法拉紙條。當紙條可拉出的,可認為終壓力比較適宜。對于大容量的電器,如100A以上當用同樣方法拉紙條,當紙條拉出時(shí)有撕裂現象可認為初、終壓力比較適宜。
以上觸點(diǎn)壓力的測量方在多次修理試驗中效果不錯。都能正常進(jìn)行,如測量壓力值不能經(jīng)過(guò)調整彈簧恢復時(shí),必須更換彈簧或觸點(diǎn)。
2、電磁系統的故障檢修
由于動(dòng)、靜鐵心的端面接觸不良或鐵心歪斜、短路環(huán)損壞、電壓太低等,都會(huì )使銜鐵噪聲大,甚至線(xiàn)圈過(guò)熱或燒毀。
(1)銜鐵噪聲大。修理時(shí)、應拆下線(xiàn)圈,檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整,在無(wú)油污。若不平整應銼平或磨平;如有油污要用汽油進(jìn)行清洗。
若動(dòng)鐵心歪斜或松動(dòng),應加以校正或緊固。
檢查短路環(huán)有無(wú)斷裂,如斷裂應按原尺寸用銅板制好換止,或將粗銅絲敲打成方截面,按原尺寸做好裝上。
(2)電磁線(xiàn)圈斷電后銜鐵不立即釋放。產(chǎn)生這種故障的主要原因有:運動(dòng)部分被卡住;
鐵心氣隙大小,剩磁太大;彈簧疲勞變形,彈力不夠和鐵心接觸面有油污?山(jīng)過(guò)拆卸后整修,使鐵心中柱端面與底端面間留有0、02—0、03mm的氣隙,或更換彈簧。
(3)線(xiàn)圈故障檢修。線(xiàn)圈的主要故障是由于所經(jīng)過(guò)的電流過(guò)大,線(xiàn)圈過(guò)熱以致燒毀。
這類(lèi)故障通常是由于線(xiàn)圈絕緣損壞、電源電壓過(guò)低,動(dòng)、靜鐵心接觸不緊密,也都能使線(xiàn)圈電流過(guò)大,線(xiàn)圈過(guò)熱以致燒毀。線(xiàn)圈若因短路燒毀,均應重繞時(shí)能夠從燒壞的線(xiàn)圈中測得導線(xiàn)線(xiàn)徑和匝數。也可從銘牌或手冊上查出線(xiàn)圈的線(xiàn)徑和匝數。按鐵心中柱截面制作線(xiàn)模,線(xiàn)圈繞好后先放在105——110℃的烘箱中3小時(shí),冷卻至60-70℃浸1010瀝青漆,也能夠用其他絕緣漆。滴盡余漆后在溫度為110——120℃的烘箱中烘干,冷卻至常溫后即可使用。如果線(xiàn)圈短路的匝數不多。短路點(diǎn)又在接近線(xiàn)圈的用頭處,其余部分完好,應正即切斷電源,以免線(xiàn)圈被燒毀。若線(xiàn)圈通電后無(wú)振動(dòng)力學(xué)噪聲,要檢查線(xiàn)圈引出線(xiàn)連接處又無(wú)脫落,用萬(wàn)用表檢查線(xiàn)圈是否斷線(xiàn)或燒毀;通電后如有振動(dòng)和噪聲,應檢查活動(dòng)部分是否被卡住,靜、動(dòng)鐵心之間是否有導物,電源電壓是否過(guò)低。要區別對待,及時(shí)處理。
3、滅火裝置的檢修
取下滅弧罩,檢查滅弧珊片的完整性及清除表面的煙痕和金屬細末,外殼應完整無(wú)損。
滅弧罩如有碎裂隙,應及時(shí)更換。異常說(shuō)明一點(diǎn)原先帶有滅弧罩的電器決不允許在不帶滅弧罩時(shí)使用鳳防短路。
檢修工作自我評價(jià) 篇7
一、常用電壓電器故障的幾個(gè)檢修實(shí)例
1、電壓斷路器故障
觸頭過(guò)熱,可聞到配電控制柜有味道,經(jīng)過(guò)檢查是動(dòng)觸頭沒(méi)有完全插入靜觸頭,觸點(diǎn)壓力不夠,導致開(kāi)關(guān)容量下降,引起觸頭過(guò)熱。此時(shí)要調整操作機構,使動(dòng)觸頭完全插入靜觸頭。
通電時(shí)閃弧爆響,經(jīng)檢查是負載長(cháng)期過(guò)重,觸頭松動(dòng)接觸不良所引起的。檢修此故障必須要注意安全,嚴防電弧對人和設備的危害。檢修完負載和觸頭后,先空載通電正常后,才能帶負載檢查運行狀況,直至正常。此故障必須要注意用器設備的日常維護工作,以免造成不必要的危害。
2、接觸器的故障
觸點(diǎn)斷相,由于某相觸點(diǎn)接觸不好或者接線(xiàn)端子上螺釘松動(dòng),使電動(dòng)機缺相運行,此時(shí)電動(dòng)機雖能轉動(dòng),但發(fā)出嗡嗡聲。應立即停車(chē)檢修。
觸點(diǎn)熔焊,接“停止”按鈕,電動(dòng)機不停轉,并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類(lèi)故障是二相或三相觸點(diǎn)由于過(guò)載電流大而引起熔焊現象,應立即斷電,檢查負載后更換接觸器。
通電銜鐵不吸合。如果經(jīng)檢查通電無(wú)振動(dòng)和噪聲,則說(shuō)明銜鐵運動(dòng)部分沿有卡住,只是線(xiàn)圈斷路的故障?刹鹣戮(xiàn)圈按原數據重新繞繞制后浸漆烘干。
3、熱繼電器故障
熱功當量元件燒斷,若電動(dòng)機不能啟動(dòng)或啟動(dòng)時(shí)有嗡嗡聲,可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類(lèi)故障的原因是熱繼電器的動(dòng)作頻率太高,或負級側發(fā)生過(guò)載。排除故障后,更換適宜的熱繼電器、注意后重新調整整定值。
熱繼電器“誤”動(dòng)作。這種故障原因一般有以下幾種:整定值偏小,以致未過(guò)載就動(dòng)作;電動(dòng)機啟動(dòng)時(shí)間過(guò)長(cháng),使熱繼電器在啟動(dòng)過(guò)程中動(dòng)作;操作頻率過(guò)高,使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。重新調整整定值或更換適合的熱繼電器解決。
熱繼電器“不”動(dòng)作。這種故障通常是電流整定值偏大,以致過(guò)載很久仍不動(dòng)作,應根據負載工作電流調整整定電流。
熱繼電器使用日久,就應定期校驗它的動(dòng)作可靠性。當熱繼電器動(dòng)作脫扣時(shí),應待雙金屬片冷卻后再復位。按復位按鈕用力不可過(guò)猛,否則會(huì )損壞操作機構。
二、常用電壓電器的故障檢修及其要領(lǐng)
凡有觸點(diǎn)動(dòng)作的電壓電器主要由觸點(diǎn)系統、電磁系統、滅孤裝置三部分組成。也是檢修中的重點(diǎn)。
1、觸點(diǎn)的故障檢修
觸點(diǎn)的故障一般有觸點(diǎn)過(guò)熱、熔焊等。觸點(diǎn)過(guò)熱的主要原因是觸點(diǎn)壓力不夠、表面氧化或不清潔和容量不夠;觸點(diǎn)熔焊的主要原因是觸點(diǎn)在閉合時(shí)產(chǎn)生較大電弧,及觸點(diǎn)嚴重跳動(dòng)所致。
檢查觸點(diǎn)表面氧化狀況和有無(wú)污垢。觸點(diǎn)有污垢,已用汽油清洗干凈。
銀觸點(diǎn)的氧化層不僅僅有良好的導電性能,并且在使用中還會(huì )還原成金屬銀,所以可不作修理。
銅質(zhì)觸點(diǎn)如有氧化層,可用油光銼銼平或用小刀輕輕地刮去其表面的氧化層。
觀(guān)察觸點(diǎn)表面有無(wú)灼傷燒毛,銅觸點(diǎn)燒毛可用油光銼或小刀整修毛。整修觸點(diǎn)表面不必過(guò)分光滑,不允許用砂布來(lái)整修,以免殘留砂粒在觸點(diǎn)閉合時(shí)嵌在觸點(diǎn)上造成接觸不良。但銀觸點(diǎn)燒毛可不必整修。
觸點(diǎn)如有熔焊,應更換觸點(diǎn)。若因觸點(diǎn)容量不夠而造成,更換時(shí)應選容量大一級的電器。
檢查觸點(diǎn)有無(wú)松動(dòng),如有應加以緊固,以防觸點(diǎn)跳動(dòng)。檢查觸點(diǎn)有無(wú)機械損傷使彈簧變形,造成觸點(diǎn)壓力不夠。若有,應調整壓力,使觸點(diǎn)接觸良好。觸點(diǎn)壓力的經(jīng)驗測量方法如下:初壓力的測量,在支架和動(dòng)觸點(diǎn)之間放置一張紙條約0、1mm其寬度比觸頭寬些,紙條在彈簧作用下被壓緊,這時(shí)用一手拉紙條。當紙條可拉出并且有力感時(shí),可認為初壓力比較適宜。終壓力的測量,將紙條夾在動(dòng)、靜觸點(diǎn)之間,當觸點(diǎn)在電器通電吸合后,用同樣方法拉紙條。當紙條可拉出的,可認為終壓力比較適宜。對于大容量的電器,如100a以上當用同樣方法拉紙條,當紙條拉出時(shí)有撕裂現象可認為初、終壓力比較適宜。
以上觸點(diǎn)壓力的測量方在多次修理試驗中效果不錯。都能正常進(jìn)行,如測量壓力值不能經(jīng)過(guò)調整彈簧恢復時(shí),務(wù)必更換彈簧或觸點(diǎn)。
2、電磁系統的故障檢修
由于動(dòng)、靜鐵心的端面接觸不良或鐵心歪斜、短路環(huán)損壞、電壓太低等,都會(huì )使銜鐵噪聲大,甚至線(xiàn)圈過(guò)熱或燒毀。
(1)銜鐵噪聲大。修理時(shí)、應拆下線(xiàn)圈,檢查、靜鐵心之間的`接觸面是否平整,在無(wú)油污。若不平整應銼平或磨平;如有油污要用汽油進(jìn)行清洗。
若動(dòng)鐵心歪斜或松動(dòng),應加以校正或緊固。
檢查短路環(huán)有無(wú)斷裂,如斷裂應按原尺寸用銅板制好換止,或將粗銅絲敲打成方截面,按原尺寸做好裝上。
(2)電磁線(xiàn)圈斷電后銜鐵不立即釋放。產(chǎn)生這種故障的主要原因有:運動(dòng)部分被卡住;
鐵心氣隙大小,剩磁太大;彈簧疲勞變形,彈力不夠和鐵心接觸面有油污?赏高^(guò)拆卸后整修,使鐵心中柱端面與底端面間留有0、02—0、03mm的氣隙,或更換彈簧。
(3)線(xiàn)圈故障檢修。線(xiàn)圈的主要故障是由于所透過(guò)的電流過(guò)大,線(xiàn)圈過(guò)熱以致燒毀。
這類(lèi)故障通常是由于線(xiàn)圈絕緣損壞、電源電壓過(guò)低,動(dòng)、靜鐵心接觸不緊密,也都能使線(xiàn)圈電流過(guò)大,線(xiàn)圈過(guò)熱以致燒毀。線(xiàn)圈若因短路燒毀,均應重繞時(shí)能夠從燒壞的線(xiàn)圈中測得導線(xiàn)線(xiàn)徑和匝數。也可從銘牌或手冊上查出線(xiàn)圈的線(xiàn)徑和匝數。按鐵心中柱截面制作線(xiàn)模,線(xiàn)圈繞好后先放在105——110℃的烘箱中3小時(shí),冷卻至60-70℃浸1010瀝青漆,也能夠用其他絕緣漆。滴盡余漆后在溫度為110——120℃的烘箱中烘干,冷卻至常溫后即可使用。如果線(xiàn)圈短路的匝數不多。短路點(diǎn)又在接近線(xiàn)圈的用頭處,其余部分完好,應正即切斷電源,以免線(xiàn)圈被燒毀。若線(xiàn)圈通電后無(wú)振動(dòng)力學(xué)噪聲,要檢查線(xiàn)圈引出線(xiàn)連接處又無(wú)脫落,用萬(wàn)用表檢查線(xiàn)圈是否斷線(xiàn)或燒毀;通電后如有振動(dòng)和噪聲,應檢查活動(dòng)部分是否被卡住,靜、動(dòng)鐵心之間是否有導物,電源電壓是否過(guò)低。要區別對待,及時(shí)處理。
3、滅火裝置的檢修
取下滅弧罩,檢查滅弧珊片的完整性及清除表面的煙痕和金屬細末,外殼應完整無(wú)損。
滅弧罩如有碎裂隙,應及時(shí)更換。個(gè)性說(shuō)明一點(diǎn)原先帶有滅弧罩的電器決不允許在不帶滅弧罩時(shí)使用鳳防短路。
檢修工作自我評價(jià) 篇8
工作兩年來(lái),我積累了豐富的工作經(jīng)驗,我們的檢修行業(yè)充滿(mǎn)著(zhù)競爭,僅有更好的服務(wù)態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必須從每個(gè)員工做起。我們在工作中,在把個(gè)人技能提升的同時(shí),應當有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會(huì )在競爭中搶占先機,
在檢修時(shí),車(chē)間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時(shí)有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區域也組織過(guò)多次的培訓學(xué)習,每次設備出現不常見(jiàn)的故障時(shí),都會(huì )組織討論分析,從而提升個(gè)人技能水平,確保在次出現類(lèi)似故障時(shí),能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。
兩年來(lái),在工作中只要遇到不懂的問(wèn)題時(shí),我會(huì )及時(shí)的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問(wèn),再加上我抓住每一個(gè)能夠鍛煉自我的機會(huì ),將書(shū)本上頭的知識應用到實(shí)際操作中去,掌握了必須的作業(yè)技能。如;大包回轉系統的檢修,中包車(chē)的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱(chēng)重的維修,結晶器振動(dòng)系統的更換及日常維護,扇形段傳動(dòng)系統的檢修,變頻器日常維護及參數設置,三相異步電動(dòng)機的檢修及下線(xiàn)修復保養,火焰切割機維修及更換,氣動(dòng)調節閥的校驗,plc的外部接線(xiàn)及維護,等,在檢修時(shí)我們必須要細心,比如我們在檢修編碼器過(guò)程中,在緊端子時(shí)必須要細心,要控制好緊線(xiàn)的力度,因為編碼器的接線(xiàn)為0、7平方毫米,異常的細,如果用力過(guò)大就會(huì )傷到導線(xiàn)皮層,看似不大重要的一個(gè)細節,如果電機連續長(cháng)時(shí)間運行,應為電機的振動(dòng)影響,慢慢的導線(xiàn)就可能會(huì )斷,若我們鑄機的幾個(gè)重要部位的編碼器故障,則可能會(huì )對設備帶來(lái)很大的損害,所以我們在檢修時(shí)必須要對設備負責,對自我負責,檢修時(shí)必須要細心。
作為一名檢修電工,我覺(jué)得在檢修時(shí)我們必須要銘記一下三點(diǎn)。
1、貫徹落實(shí)公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強自我職責心。
2、要做到三不傷害,即,不傷害自我,不傷害他人,不被他人傷害。
3、安全交底必須要落實(shí)到位,檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上,停電掛牌,三方確認必須要到位,要做到不確認不開(kāi)工。
自年月份我任職三班電氣班長(cháng)以來(lái),在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過(guò)一齊安全事故,我班嚴格執行三班運行管理規定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中,得到了很大的提升,使我班人員在設備出現故障時(shí),能在最短的時(shí)間里排除。
在年里我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產(chǎn)事故,10月13日晚,8#機檢修,在更換11段外弧接觸器時(shí),因為施完工后沒(méi)有仔細確認,導致220v串如24v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個(gè)典型的例子,反映了我們在檢修時(shí)還存在著(zhù)很大的缺陷,檢修時(shí)施工人無(wú)職責心,沒(méi)有進(jìn)行三方確認,我們班組對事故進(jìn)行了全班學(xué)習,以提高我班組人員的職責心,我全力要求我班人員在檢修時(shí)對設備負責,對自我的工作負責,萬(wàn)不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運行。
盡管在我工作的兩年里,我向自我的.目標邁進(jìn)了一大步,可是我依然看到自我還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問(wèn)題有時(shí)過(guò)于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在__年里我會(huì )吸取__年里的經(jīng)驗教訓,把自我的工作做的更好。使我們的設備更加的穩定。我會(huì )評價(jià)__年里出現的一些不常見(jiàn)的故障,組織全班人員進(jìn)行學(xué)習。從而提升班組的整體檢修實(shí)力,綜合__年里發(fā)生的一些安全事故,進(jìn)行學(xué)習,爭取新的一年里,把工作做的更好。
檢修工作自我評價(jià) 篇9
在忙碌的工作中,20xx年即將過(guò)去,一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫忙下,充分發(fā)揮崗位技能,經(jīng)過(guò)自我的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(cháng)足的提高。不斷改善工作方法,提高工作效率。評價(jià)過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗。下頭我對20xx年的各項工作做出一下評價(jià)
1、工作情景
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛等工作。有時(shí)設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰斗在工作崗位上,因用車(chē)計劃無(wú)規律,需求緊張時(shí),每一天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長(cháng),為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車(chē)噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。并且在我們車(chē)間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒(méi)有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務(wù)。
2、安全方面
在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴格要求自我,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程,認真學(xué)習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長(cháng)鳴、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀、無(wú)職責事故,在保證了行車(chē)的安全的情景下我們做到了:努力學(xué)習不斷提高安全素質(zhì)。自我作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車(chē)輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調,可是這種工作要求有很強的職責心,在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,要集中精力開(kāi)好車(chē),時(shí)時(shí)想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。
3、尊章守紀方面
嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀律和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,做到以廠(chǎng)為家,維護好企業(yè)的利益。
4、主要存在問(wèn)題及下步打算
一、主要問(wèn)題
1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動(dòng)性,對車(chē)間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的.行為。
3、對車(chē)輛的保養、維護、維修等工作做的還不到位
二、下一步打算
1、在新的一年里我們將要應對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車(chē)輛的保養、檢查、維修、維護等工作。僅有保養好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要供給有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習交通法規,加強自我的安全意識。我們要改正缺點(diǎn),團結一致,做好自我本職工作,爭取更好的、圓滿(mǎn)完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
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