人事行政主管工作簡(jiǎn)歷模板推薦
人事行政主管個(gè)人簡(jiǎn)歷
YJBYS
目前所在： 廣州 年 齡： 30
戶(hù)口所在： 湖南 國 籍： 中國
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
誠信徽章： 未申請 身 高： 175 cm
人才測評： 未測評 體 重： 75 kg
我的特長(cháng)：
◆ 求職意向
人才類(lèi)型： 普通求職
應聘職位： 行政總監/經(jīng)理/主管
工作年限： 10 職 稱(chēng)：
求職類(lèi)型： 全職 可到職日期： 一個(gè)星期
月薪要求： 5500～7999元 希望工作地區： 廣州，廣州，廣州
◆ 工作經(jīng)歷
香港體會(huì )國際時(shí)尚有限公司 起止年月：2011-09 ～ 2013-08
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
擔任職位： 人事行政主管
工作描述： 1、根據公司年度計劃及目標制定公司人力資源規劃。
2、負責公司人事行政制度的制定與修改。
3、負責公司培訓、績(jì)效考核的主導工作。
4、審核員工晉升，調崗、獎懲工作。
5、公司大型活動(dòng)的策劃，督導工作。
6、負責公司的外聯(lián)工作。
7、負責公司的行政后勤管理工作。
離職原因： 離職奧迪通用照明(廣州)有限公司 起止年月：2007-06 ～ 2011-09
公司性質(zhì)： 外商獨資 所屬行業(yè)：其他行業(yè)
擔任職位： 行政主管
工作描述： 1、對外關(guān)系的維護及公司各項年審的辦理,通過(guò)與人的交流熟悉，每年為公司節約公關(guān)費用約5萬(wàn)元。
2、招聘、培訓及考核工作的策劃，通過(guò)對應聘人員的資格無(wú)限制，為公司網(wǎng)絡(luò )合適人才，增加人員穩定性，節省培訓與考核費用達20%
3、制度的制定，部門(mén)的工作協(xié)調，部門(mén)工作的溝通順暢及部門(mén)工作之間的無(wú)縫銜接，使工作效率提高30%。公司文娛活動(dòng)的組織及主持，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)組織，增加員工凝聚力及向心力，人員流失率低于3%。
4、生產(chǎn)安全管理，通過(guò)勞保的規范管理，職業(yè)病發(fā)生率任職期間來(lái)為0，重大工傷事故為0，輕傷事故1起。安全保衛、清潔、食堂的管理、基建、綠化的管理，通過(guò)合理化的監控視頻安裝，減少保安人員40%，每年節約費用15萬(wàn)左右。
離職原因：
廣州櫻佩科絲金屬制品有限公司 起止年月：2004-08 ～ 2007-06
公司性質(zhì)： 外商獨資 所屬行業(yè)：汽車(chē)及零配件
擔任職位： 人事行政專(zhuān)員
工作描述： 1、負責人事招聘及培訓考核工作;
2、公司的車(chē)輛，宿舍，保安，清潔，檔案管理;
3、各種企業(yè)制度的制定及執行等行政管理工作。
離職原因： 尋求發(fā)展
汨羅市公安局 起止年月：2002-05 ～ 2004-07
公司性質(zhì)： 政府機關(guān) 所屬行業(yè)：黨政機關(guān)
擔任職位： 實(shí)習警察
工作描述： 1、處理轄區刑事案件及協(xié)調輕微刑事案件的傷害賠償和相關(guān)治安案件;
2、參加頂替正式民警不愿意參加的危險性抓捕及相關(guān)訓練。
離職原因： 尋求發(fā)展
◆ 志愿者經(jīng)歷
◆ 教育背景
畢業(yè)院校： 陜西省警官學(xué)校
最高學(xué)歷： 大專(zhuān) 獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 2002-07
專(zhuān) 業(yè) 一： 法律 專(zhuān) 業(yè) 二： 行政管理
起始年月 終止年月 學(xué)校(機構) 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號
2006-04 2008-07 中山大學(xué)自學(xué)考試 行政管理(在讀)
2008-07 2008-10 聚成培訓 企業(yè)變革管理、九型人格
2009-06 2009-09 廣州消防局 消防培訓 消防資格證
◆ 語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 英語(yǔ) 一般 粵語(yǔ)水平：
其它外語(yǔ)能力：
國語(yǔ)水平： 優(yōu)秀
◆ 工作能力及其他專(zhuān)長(cháng)
能夠熟練操作各OFFICE辦公軟件及ERP系統。
自從警校畢業(yè)以來(lái)一直從事管理工作,對人事行政管理有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗;
通過(guò)參加行政管理自學(xué)考試加強人事行政管理理論知識，開(kāi)拓思維，能把握全局又能實(shí)際操作;
熟練操作人力資源六大模塊，并能根據實(shí)際情況調整操作，讓每項工作都能落地生根。
◆ 個(gè)人自我評價(jià)
本人自畢業(yè)以來(lái)從基層崗位慢慢做到部門(mén)主管，了解企業(yè)(尤其是工廠(chǎng)管理的每一個(gè)環(huán)節)。2004年8月至今一直參與公司的變革管理，對現代企業(yè)管理有自己獨到的見(jiàn)解。
隨著(zhù)企業(yè)不斷的發(fā)展和政策的變化，民營(yíng)企業(yè)家族式的管理方式已不能適應企業(yè)的發(fā)展和強大。在競爭激烈的商戰中，企業(yè)要尋求突破，除了研發(fā)技術(shù)的提升和產(chǎn)品品質(zhì)的穩定，其中最為關(guān)鍵的還是公司整個(gè)管理水平的提升�，F代化的管理就是對規則的堅守和人性的管理相融合、協(xié)調。但受傳統的'管理思想的局限，重研發(fā)、技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)，輕管理的思維深入人心，對規則的漠視和隨意的決策管理為正�，F象。本人警校畢業(yè)，雖文憑不高，但執行力強，得以進(jìn)入外資企業(yè)加入到企業(yè)的管理變革中，改革的過(guò)程中前期雖然艱險與痛苦，甚至人身安全都受到威脅，但學(xué)到了很多書(shū)上學(xué)不到，別人也教不會(huì )的管理體驗和管理中的方式方法及管理藝術(shù)，并能很好運用于現在工作的管理實(shí)踐當中。
本人有擔當，對自己的職責范圍內的事件決策，并為之負責，對屬下的工作過(guò)失及培養提升負全責，做好上級領(lǐng)導的轎夫，同時(shí)培養屬下的工作能力。
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