工地失誤檢討書(shū)
在工地工作的時(shí)候出現了失誤應該進(jìn)行檢討書(shū)，以下是yjbys小編收集的檢討書(shū)，僅供大家閱讀參考!
工地失誤檢討書(shū)一
尊敬的單位領(lǐng)導：
您好，我懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在電信機房管理工作中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒(méi)有能夠細致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現場(chǎng)施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個(gè)崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監督的，應該細心指導每個(gè)施工人員的具體工作，要對每一個(gè)環(huán)節都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問(wèn)題的出現，而一旦出現問(wèn)題就會(huì )給公司、給集體帶來(lái)嚴重的損失。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個(gè)人的疏忽，沒(méi)有監督好工人0df機架安裝工作。但電纜線(xiàn)已安裝好了，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動(dòng)，這樣一來(lái)一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責，此時(shí)此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來(lái)。
出現問(wèn)題，是誰(shuí)都不愿意接受的現實(shí)。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過(guò)錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領(lǐng)導能夠給我一次改過(guò)的機會(huì )，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個(gè)電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會(huì )以這個(gè)作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應該用于面對錯誤。
通過(guò)此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個(gè)人的疏忽，沒(méi)有全心、仔細的對待工作中的每一個(gè)環(huán)節，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話(huà)，我就會(huì )很難在工作崗位上有長(cháng)遠的'發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導、同事們能夠監督我，你們的一份監督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1，針對我的工作責任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個(gè)環(huán)節的施工都做好監督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習，認真學(xué)習好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。
通過(guò)此次深刻的檢討，請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：XXX
20XX年X月XX日
工地失誤檢討書(shū)二
X年X月X日上午，南部公司肖總帶隊對烏審旗車(chē)站房建工程進(jìn)行檢查，發(fā)現施工現場(chǎng)管理混亂，材料堆碼不規范;馬道搭設不合格，且無(wú)安全防護網(wǎng);電源線(xiàn)、配電箱架設和使用存在安全隱患;圍墻基礎換填深度不夠;進(jìn)場(chǎng)原材料(機制磚)不合格等問(wèn)題。
針對以上出現的問(wèn)題，我監理站雖然多次向施工單位下發(fā)了監理通知書(shū)且在問(wèn)題庫中進(jìn)行了反映，但在督促整改中還有很大差距，特別是在施工單位不進(jìn)行整改時(shí)，我們缺乏積極向上級領(lǐng)導匯報，缺乏如何阻止他們進(jìn)行下道工序的措施和辦法，特別是總監在現場(chǎng)管理上還存在缺陷，為此我將深刻做出檢討，必須永遠牢記本次檢查存在的問(wèn)題的嚴重性，吸取教訓。
一、思想麻痹，安全質(zhì)量意識放松
個(gè)別現場(chǎng)監理人員對有些施工中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題長(cháng)時(shí)間得不到整改時(shí)，在標準化管理落實(shí)不到位時(shí)，被習慣性地認為這不是問(wèn)題!而且會(huì )產(chǎn)生“這么長(cháng)時(shí)間都是這樣，并沒(méi)有發(fā)生事故呀”等錯誤的觀(guān)點(diǎn)。對不執行標準化工地建設存在看慣了和習慣了的思想。
個(gè)別現場(chǎng)監理人員，對工地施工作業(yè)過(guò)程中，不是沒(méi)有能力去發(fā)現問(wèn)題，而是缺乏與問(wèn)題“叫勁”的思想，體現出責任心不強的觀(guān)念，由此可見(jiàn)，我從思想上對安全質(zhì)量管理有一定的放松。
二、對施工現場(chǎng)盯控不到位
施工過(guò)程的監控，是預防事故發(fā)生的關(guān)鍵。個(gè)別駐地監理由于責任心不強等個(gè)人原因，未對施工現場(chǎng)實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程的監控。同時(shí)也未做到及時(shí)發(fā)現不按設計、規范、標準、施工方案施工的現象，未能及時(shí)糾正操作人員的違章作業(yè)行為，消除事故隱患。
三、發(fā)現問(wèn)題督促整改方面不到位
監理人員在施工現場(chǎng)發(fā)現有質(zhì)量、安全等方面的問(wèn)題，以《監
理工程師通知單》、《監理工作聯(lián)系單》、書(shū)面通知等傳達給施工單位，但是現場(chǎng)監理人員在對這些問(wèn)題的整改落實(shí)上跟蹤不到位。造成有些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)從根源上解決。
四、原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)控制不到位
對砂、石、水泥、建筑用磚等各項原材料的進(jìn)場(chǎng)控制不到位，
雖然已知道建筑用磚是由架子隊自己采購，但沒(méi)有堅決阻止這種違紀行為，只是通知這種行為不合理，片面認為下發(fā)監理通知書(shū)就可以了，缺乏一種敢于斗爭的精神，造成烏審旗站房建工程建筑用磚與實(shí)際不符的現象。
五、施工單位不服從監理的監管，在管理上猶豫不決
對于施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，監理人員已通過(guò)各種形式要求施工單位進(jìn)行整改，但是由于施工單位內部原因，首先是房建施工架子隊是以前干橋涵施工的隊伍，對房建施工不是很清楚，監理人員的具體要求執行不到位，存在現場(chǎng)操作人員不聽(tīng)監理指揮現象。同時(shí)我們在技術(shù)指導上存在缺乏耐心的現象，其次是主要領(lǐng)導調整后，其他領(lǐng)導在管理上不能大膽管理，對提出的問(wèn)題推委扯皮，很難落實(shí)，同時(shí)監理也沒(méi)有采取相應的管理措施，在管理上表現為軟弱，現場(chǎng)有失控現象。
總之，監理人員在工作中的這些失誤造成施工中存在的這些問(wèn)題給貴公司帶來(lái)許多麻煩，我深表歉意，我將帶領(lǐng)全體監理人員認真反思，舉一反三，深刻檢討自己在工作中存在的問(wèn)題，認真督促施工單位建設標準化工地，在以后的工作中，將與所有監理人員共同研討施工管理上針對不同的施工單位采取不同的管理辦法，采用的有效控制措施，切實(shí)做好監理服務(wù)工作，確保恩陶線(xiàn)鐵路不再重復出現以上問(wèn)題。請肖總及南部鐵路公司全體人員對我們的檢查提出寶貴意見(jiàn)。
此致
敬禮
檢討人：XXX
20XX年X月XX日
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