不聽(tīng)指揮檢討書(shū)
在學(xué)習、工作或生活中犯錯后，為了避免再犯，要求以書(shū)面的形式，對自己的行為作出檢討，寫(xiě)檢討書(shū)是為了能夠不斷提醒自己。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)檢討書(shū)呢？下面是小編整理的不聽(tīng)指揮檢討書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
不聽(tīng)指揮檢討書(shū)1
親愛(ài)的領(lǐng)導：
在你的領(lǐng)導下本來(lái)該沿你預計的正確的軌跡前進(jìn)，可是由于本人擅自做主，想脫離你的英明領(lǐng)導，造成了很大的錯誤，在此請求領(lǐng)導的原諒，也大人不計小人過(guò)，給我一次機會(huì )，能再回到你的領(lǐng)導下，讓我不至于迷失自己!
長(cháng)那么大寫(xiě)過(guò)很多檢討書(shū)，但是這份檢討書(shū)很特別，讓我不知道怎么下筆，徘徊了很久，其實(shí)并不給以前寫(xiě)檢討那么心里不知道怎么寫(xiě)，寫(xiě)什么，而這次是知道寫(xiě)什么，也有很多想寫(xiě)出來(lái)的，但是卻遲遲下不了筆，可能是認識的夠認可吧，我這檢討是寫(xiě)給自己的特別的人，她很生氣，很不開(kāi)心，其實(shí)我沒(méi)想到你那么大的反應，就像你的網(wǎng)友說(shuō)的：那么多fans，何必生那么大的起，后來(lái)其實(shí)好好反省了一下自己，覺(jué)得自己還真的錯的蠻厲害的，首先考慮問(wèn)題總是先考慮自己，還是沒(méi)有擺脫任性的的臭脾氣，不順心的事情總是看到別人的問(wèn)題。
其實(shí)是啊，我又對你很鄭重的去表到過(guò)什么嘛，總覺(jué)得你不夠體貼，總是什么問(wèn)題都是對方的，自己當然就是圣人了，不會(huì )出錯，其實(shí)領(lǐng)導你知道嘛，我給你沒(méi)打一個(gè)電話(huà)，我內心都在疼一下，那可是幾十次的疼痛，其實(shí)我沒(méi)指望你那么早能接我電話(huà)的，我本想怎么也得 00次以后吧，其實(shí)我說(shuō)的放棄不是放棄你，也不是退出你的生活，而是不想你尷尬，當然這次事情我真切的感覺(jué)到了自己的愚笨，難怪你要給我取個(gè)網(wǎng)名叫斯康呢，的確是斯康，我是真的很看重那份感情，張靚穎的‘如果這就是愛(ài)情’那里面的歌曲其實(shí)是我當時(shí)心里的一種很心情，凌晨的寂寞讓我說(shuō)出了很錯誤的言語(yǔ)，我多想自己沒(méi)有說(shuō)過(guò)，畢竟說(shuō)過(guò)的言語(yǔ)就是潑出去的水，不能收回。
我只希望你原諒我，在此我深深給你鞠躬：對不起!小田，請求你原諒我!
不聽(tīng)指揮檢討書(shū)2
尊敬的單位領(lǐng)導、親愛(ài)的戰友們：
大家好，我在此懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾的心情向大家宣讀這份在訓練時(shí)不聽(tīng)從指揮的檢討書(shū)。
首先對于我所犯下的錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作態(tài)度上的巨大過(guò)失。從工作訓練的不嚴格按要求完成上，體現出我對自己是多么的放松。須知一名從事救援工作的礦山救護隊員，肩負的責任有多大，但當時(shí)的我卻全然忘卻了。
關(guān)于此次錯誤的原因，我也做了一定的分析。首先我未能深刻明白單位實(shí)行軍事化管理的真正意義，其次我的思想作風(fēng)比較松懈，長(cháng)期以來(lái)未能夠對自己嚴格要求，其三是我的個(gè)人主義思想一直存在，通俗點(diǎn)說(shuō)就是行事散漫，不能?chē)栏衤?tīng)從指揮。
以上三點(diǎn)原因是我犯下此次錯誤的主要原因，通過(guò)此次的深深地反思，我已經(jīng)充分地有所感召。但出現對于犯錯誤，是誰(shuí)都不愿意接受的現實(shí)。面對錯誤、積極改正錯誤是需要很大勇氣的，這次錯誤之后，我的心情也一直不好，事后我又回去重新按照要求完成了 00個(gè)驗力器的訓練。慶幸的是，我已經(jīng)下定決心改正我的這點(diǎn)不足。我不是懦夫，更不會(huì )承認我是懦夫，面對錯誤我不會(huì )退縮，我會(huì )積極去面對，去努力改正。
今后我會(huì )根據錯誤的所犯原因，積極地采取一些相應的措施來(lái)改正我的錯誤，也希望同事們對我多加監督，讓我能夠更好的`克服缺點(diǎn)，讓我能夠在救援工作取得一份更好的成績(jì)。
此致
敬禮!
檢討人：
20xx年xx月xx日
不聽(tīng)指揮檢討書(shū)3
尊敬的中隊領(lǐng)導親愛(ài)的戰友們：
我是六班班長(cháng)，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導無(wú)方，今天中午午飯過(guò)后我班戰士因使用手機被教導員發(fā)現。事情發(fā)生以后我認真的剖析了問(wèn)題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責任主要在于我。對以此時(shí)做出以下檢查。
一、手機問(wèn)題一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領(lǐng)導到中隊領(lǐng)導也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規定以后，各級領(lǐng)導更是把手機問(wèn)題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問(wèn)題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來(lái)的工作成績(jì)付諸東流。作為班長(cháng)，在中隊開(kāi)展工作中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，部隊想要開(kāi)展什么工作，班長(cháng)應該不打折扣的高標準接完成它，工作布置了、落實(shí)檢查就是重點(diǎn)，而我就是在領(lǐng)導嚴抓手機的工作布置以后沒(méi)有好好的抓好落實(shí)，僅僅是集合班里戰士把領(lǐng)導的會(huì )議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說(shuō)是給自己在管理手機問(wèn)題上做出了工作，而致與工作的結果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴重，導致這種問(wèn)題的發(fā)生，班長(cháng)號稱(chēng)是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰士，更重要的是教育自己的戰士。教育他做一個(gè)好兵，做一個(gè)遵守紀律遵守部隊條例條例的好戰士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養不是愛(ài)，時(shí)間長(cháng)了會(huì )變壞”，自己的戰士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說(shuō)不講，任其肆虐滋生，看見(jiàn)就當沒(méi)看見(jiàn)，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說(shuō)他幾句并沒(méi)有及時(shí)抓管理做工作，以至于讓?xiě)鹗繉l例制度，部隊管理感覺(jué)不到其威嚴與嚴肅，而最終導致問(wèn)題的發(fā)生。
三、思想麻痹松懈，責任心不強。勤訓輪換開(kāi)始以后，中隊人員減少，執勤包值降低，對于戰士的管理也開(kāi)始松懈，遇到問(wèn)題也是不說(shuō)不講，不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開(kāi)始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著(zhù)一種讓自己放松讓?xiě)鹗糠潘傻男膽B(tài)去工作，試問(wèn)這樣一種心態(tài)怎么會(huì )不發(fā)生問(wèn)題?回頭想想自己這段時(shí)間過(guò)的是渾渾噩噩的，沒(méi)有管理頭緒，沒(méi)有工作思路，自己過(guò)著(zhù)屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉向吥著(zhù)邊際，責任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導，我把領(lǐng)導的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導致了這必然的問(wèn)題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去，問(wèn)題將會(huì )接二連三的發(fā)生在自己的班級。
我決定從新回到中隊管理中去，對于上級布置的工作嚴抓細管，同時(shí)在政治教育中加強自我的責任心，對班里人員的管理以及思想了解進(jìn)一步加深加強，履好漬盡好責。也希望領(lǐng)導和戰友監督。
以上是我的檢查，不足之處望領(lǐng)導和戰友批評指正。
簽名：xx
日期：年 月 日
不聽(tīng)指揮檢討書(shū)4
尊敬的領(lǐng)導：您好!
事情發(fā)生到今天這個(gè)地步，我應該感到抱歉!我認識到我站崗睡覺(jué)的錯誤性，我有責任、我也有錯。作為一名軍人，我不逃避責任，如果有什么要我承擔的，我愿意承擔我所犯下的錯誤所帶來(lái)的后果!
雖然我不是個(gè)優(yōu)秀的男人，也不是個(gè)聰明的人，但部隊教會(huì )了我該怎樣去做人、讓我知道人應該是什么樣的。在這一個(gè)多月里，發(fā)生了很多很多的事，我知道我該怎么說(shuō)、該怎么做!部隊的紀律是鐵的，沒(méi)有任何人可以無(wú)視它!
一個(gè)人的人生是短盞的，每一個(gè)人都有理想，能為自己的人生增添色彩而努力著(zhù)!我不能在崗位上碌碌無(wú)為，浪費我的青春，輸掉我的美好年華。由于我的行為而給部隊帶來(lái)了嚴重影響，我愿意承認錯誤，我也愿意用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)挽回。
最后我請領(lǐng)導能給我一次機會(huì )，讓我用心再平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，認認真真的作好本職工作，作好表率，請領(lǐng)導監督，請領(lǐng)導指示。
此致
敬禮
檢討人:xx
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