工作失職檢討書(shū)5篇
在學(xué)習、工作或生活中出現了失誤后，為了防止此類(lèi)事情再度出現，為此要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我悔過(guò)，在寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候要注意語(yǔ)言真摯。問(wèn)題來(lái)了，檢討書(shū)應該怎么寫(xiě)？以下是小編幫大家整理的工作失職檢討書(shū)5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作失職檢討書(shū)5篇1
尊敬的車(chē)間主任：
12月14日下午，3rh液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵，待報廢的軟管、角布等雜物，滅火器點(diǎn)檢紀錄缺失等問(wèn)題，造成了很大的安全隱患。
仔細回想自己當作業(yè)長(cháng)后一年來(lái)的管理經(jīng)歷，平心而論，我對這些所謂的“小節”真的不是很在意，所以上級領(lǐng)導把這件事定性為“管理缺失”，從客觀(guān)的角度來(lái)說(shuō)，我無(wú)話(huà)可說(shuō)。
記得年初的時(shí)候，劉書(shū)記在作業(yè)長(cháng)例會(huì )的時(shí)候提出要提高工作的有效性，我深以為然。實(shí)事求是的說(shuō)我們現場(chǎng)很大一部分故障都是重復故障，像我們機械作業(yè)區，故障無(wú)非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰，鏈條斷、萬(wàn)向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等，年復一年循環(huán)往復出現。如果我們能真正的即使是部分地減少這類(lèi)故障，我們的故障率、能源、hfi、成本等指標都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性，我進(jìn)行了系統的思考與嘗試，得出做事以終為始，以結果為導向不論是在理論上還是在實(shí)踐上都能極大提高工作的有效性。
提高工作的有效性沒(méi)有錯，以結果為導向也沒(méi)有錯，錯就錯在我偏執的追求了以結果為導向，而忽視的過(guò)程的規范性與嚴肅性。片面的追求短期業(yè)績(jì)指標的“美觀(guān)”，而長(cháng)期忽視制度建設，臺賬管理、員工行為養成、隊伍建設等基礎性的工作。
回想一年來(lái)我的所作所為，我在作業(yè)區提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標，對那些影響績(jì)效的指標我非常關(guān)注，而那些不影響業(yè)績(jì)的事情我根本無(wú)暇顧及，甚至很多被我長(cháng)期擱置，不予理睬。比如油耗指標我非常關(guān)注，那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理，不能停機的我會(huì )盡最大努力安排日修停機檢修。但是液壓室干不干凈，有沒(méi)有隨便堆放的備件，我想當然的覺(jué)得無(wú)所謂，液壓室滅火器的安全銷(xiāo)拔沒(méi)拔出來(lái)、壓力夠不夠我走過(guò)路過(guò)可能會(huì )關(guān)注，但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實(shí)沒(méi)有有意識的檢查過(guò)。我錯誤的認為，“內容”是我所關(guān)注的，“形式”我不屑于關(guān)注，只注意到內容是形式的本質(zhì)，而忽視了形式是內容的表現形式和載體，如果沒(méi)有形式這張皮，哪有內容這些毛，正所謂皮之不存毛將焉附！并且我認為應該把有限的精力集中在最能創(chuàng )造價(jià)值的事情上，才能集中優(yōu)勢、集中力量重點(diǎn)突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對的，但我錯就錯在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。
深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分，可以看出基本是以業(yè)績(jì)合同為藍本，而不是依據事情本來(lái)的重要程度和影響深遠程度。這集中體現了我的功利性、急功近利。毋庸諱言，好的基礎管理是好的業(yè)績(jì)的充分條件，但不是必要條件。也就是說(shuō)好的基礎管理必然導致好的業(yè)績(jì)，雖然暫時(shí)付出的成本也較高，但是他是穩定的，可持續的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績(jì)，但它是短期的，蘊含極大風(fēng)險的，有時(shí)候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績(jì)指標為導向的做法相當于詭道，本意是想出奇制勝。業(yè)績(jì)提高了，其他方面沒(méi)有相應的提高就相當于孤軍深入，成功了就是深入敵后，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散，全軍覆沒(méi)。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們在企業(yè)中工作與戰爭最重要的不同還在于，其實(shí)我們并不十分在乎一時(shí)半會(huì )業(yè)績(jì)的靚麗與否，我們更在乎的是各項工作扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)，在關(guān)注穩定高效的同時(shí)，更關(guān)注這種穩定高效的持續性。而只有扎實(shí)穩健的基礎管理才能持續的把我們的各項工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理，只有扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印持續推進(jìn)基礎管理才能真正實(shí)現穩定、高效、可持續的高業(yè)績(jì)。
其實(shí)劉書(shū)記、姚主任在平時(shí)的工作中都隱隱發(fā)現了我存在的問(wèn)題，并及時(shí)給予了相應的指導，但遺憾的是我從沒(méi)有認真反思我存在的問(wèn)題，一意孤行，偏執的認為我走的是“康莊大道”。而職能組、安全員的提醒我也把它當成了耳旁風(fēng)，不以為意，都想當然地認為這些只是我所謂的“小節”。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我要感謝安保部，是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感，痛定思痛，我才認真的反思我的所作所為。人類(lèi)一思考上帝就發(fā)笑，仔仔細細前前后后聯(lián)系起來(lái)一分析之后，我發(fā)現這次事件其實(shí)偶然中有必然，即使這次不被查到很可能下次被查到，我的運氣能一直那么好嗎？所以被查到是必然的，區別只是時(shí)間的先后，這個(gè)是偶然的。
仔細想想，其實(shí)也是有征兆的，下半年以來(lái)，雖然作業(yè)區各項工作開(kāi)展的四平八穩，但是我一直有一種不踏實(shí)的感覺(jué)，這種感覺(jué)我曾經(jīng)和作業(yè)區一個(gè)快退休的老員工交流過(guò)，他笑我是杞人憂(yōu)天，現在想來(lái)這種如履薄冰、戰戰兢兢的感覺(jué)其實(shí)根源于基礎管理的薄弱，正所謂，基礎不牢，地動(dòng)山搖。
希望在座的各位作業(yè)長(cháng)以此為戒、以我為戒，在追求高業(yè)績(jì)的過(guò)程中千萬(wàn)不要摒棄基礎管理，只片面的追求業(yè)績(jì)指標的靚麗，我用我的慘痛教訓告訴大家，此路不通。
以結果為導向沒(méi)有錯，錯的只是不能片面的追求結果，而忽視了過(guò)程。我目前當務(wù)之急就是在以結果為導向的前提下，在作業(yè)區堅決推行基礎管理�；A管理的核心和準繩是標準化作業(yè)，而標準化作業(yè)的前提是標準的建立與完善，所以下一步我將著(zhù)重梳理崗位規程和重新深入學(xué)習各級領(lǐng)導擬發(fā)的管理制度，目標是員工作業(yè)標準化，作業(yè)管理規范化。
工作失職檢討書(shū)5篇2
酒店領(lǐng)導：
我懷著(zhù)自責、反省和感激的心情寫(xiě)這份檢討書(shū)，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長(cháng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫(huà)面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓�？粗�(zhù)自己到現在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理者，部門(mén)的管理好壞，部門(mén)員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開(kāi)的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的'影響，我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過(guò)認真、仔細的反省，我認為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤：
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒(méi)有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個(gè)團隊對我的信任，我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門(mén)管理的松懈，導致了部門(mén)業(yè)務(wù)的監督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來(lái)講，一直以來(lái)對于員工，把生活和工作沒(méi)有分開(kāi)，過(guò)于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門(mén)監管力度方面。作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門(mén)來(lái)講，前臺是有著(zhù)大量現金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門(mén)，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導員工，通過(guò)不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問(wèn)題和預見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒(méi)有做到認真監督、努力去尋找及發(fā)現錯誤和漏洞，造成酒店的損失。
檢討人：XX
XX年XX月XX日
工作失職檢討書(shū)5篇3
XX支部：
我于X年初，來(lái)咱們單位工作，就一直在垂釣游樂(lè )中心上班。
垂釣游樂(lè )中心作為站上創(chuàng )收的娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，效益一直很不景氣，收入也極不樂(lè )觀(guān)。站上年初專(zhuān)門(mén)成立了“三產(chǎn)部”，著(zhù)手對外招租，承包，轉讓?zhuān)矣捎跁?shū)法不錯，也多次寫(xiě)過(guò)招租廣告，在大門(mén)外張貼，但一直沒(méi)有結果。后來(lái)，站上抽調其他同志去了別的部門(mén)，只留下曄、濤與我三個(gè)人繼續堅守崗位。
站上明確要求，我們的主要工作就是把好門(mén)，守好家，接待游人，打掃衛生，增加收入。
九月九日，星期六，我和X倆人上班。下午一時(shí)左右，有三名少年購票入園游玩，在游玩期間，有兩名少年落水。正在休假的x和我們及時(shí)施救。出現這一意外，是任何人所不愿看到的，也是我們始料未及的。在這一時(shí)刻，我們迅速向110，120發(fā)出求援，并及時(shí)向站上帶班領(lǐng)導，主管領(lǐng)導，站長(cháng)匯報情況。
在垂釣游樂(lè )中心這一娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所上班三年來(lái)，我自始至終在站支部，站委的全面領(lǐng)導下進(jìn)行工作。發(fā)生這么重大的意外事故，我內心深感不安。在此，我向死者及其家人表示深深的懺悔。
平時(shí)，我一直沒(méi)有把“以人為本，安全第一”放在工作的首位。工作期間，從來(lái)沒(méi)有制定過(guò)任何安全保障措施，也沒(méi)有制訂應對突發(fā)事件的應急預案，跟同事們在一起也沒(méi)有組織進(jìn)行過(guò)任何的救助演練，沒(méi)有添設安全設施，更沒(méi)有專(zhuān)門(mén)接受過(guò)系統的安全培訓，便擅自上崗。以至今天釀下苦果。連日來(lái)，我一直沒(méi)有從此次意外的陰影中走出來(lái)，神情抑郁恍惚，身心飽受煎熬。在自己當班期間，發(fā)生這樣的事情，我感到的不只是內疚，還有自責。自身缺乏安全意識，雖然領(lǐng)導沒(méi)有講過(guò)安全，抓過(guò)安全，但我也不能因此就忽視安全。我一直片面單調地認為，在這里工作，就是整治衛生，美化環(huán)境，為游人創(chuàng )造良好的娛樂(lè )環(huán)境，多收門(mén)票，多創(chuàng )收，完成站上為我們下達的指標任務(wù)。對于安全管理工作，幾乎成了一片空白。隱患的存在，終于導致了事故的發(fā)生，我自覺(jué)罪責深重，罄竹難書(shū)。
我沒(méi)有把自己的工作做好，這是我的失職。我應當對來(lái)園游玩的游客時(shí)時(shí)處處進(jìn)行不間斷的貼身跟蹤服務(wù)，以保證他們的安全不會(huì )受到危脅。園區雖然只有不到二十畝大，雖然每天只有兩人當班，我也應當三頭六臂一般全方位，多層次地在跟蹤巡查。游人太多時(shí)，我則必須通過(guò)分身術(shù)，魔幻般進(jìn)行跟蹤保護，使他們玩得開(kāi)心，耍得過(guò)癮。通過(guò)此次教訓，使我深刻、清醒地認識到安全工作的確重于泰山，不敢麻痹，不容忽視。
在以后的工作學(xué)習生活中，我當以此為警戒，高度樹(shù)立“生命無(wú)價(jià)，安全至上”的思想，學(xué)習安全知識，運用安全知識，預防不安全事情的再度發(fā)生，提高警惕，防患于未然。
工作失職檢討書(shū)5篇4
尊敬的XX領(lǐng)導：
XX月14日，XX部長(cháng)在《XX部關(guān)于__X的報告》一文中指出兩處錯誤，并批示：“核稿要認真！”這兩處錯誤完全是由于我個(gè)人的疏忽大意造成的，給XX司造成了非常不良的影響。幾天來(lái)，我為自己的失誤感到深深地不安和愧疚，經(jīng)過(guò)認真反思，深刻自剖，現將有關(guān)情況和我的思想反思結果匯報如下：
XX月13日，我將上述報告的初稿送至辦公廳XX處核稿，XX處的同事及時(shí)糾正了文中的一處錯誤，在第5頁(yè)中，序號“五”應改為“四”。當我拿回辦公室清稿時(shí)，粗心大意之下將第3頁(yè)的序號“五”改成了“四”，并且之后完全沒(méi)有再次核對。這樣一來(lái)，不但原先的錯誤沒(méi)有改正，更增添了一處錯誤，并將錯誤文稿直接呈送部領(lǐng)導簽發(fā)。
這份報告是報送國務(wù)院XX與XX的文件，關(guān)系到整個(gè)XX部的工作水平和作風(fēng)，如果真的按照錯誤版本報送給國務(wù)院領(lǐng)導，將會(huì )造成無(wú)法彌補的后果。
在此，我鄭重地向部領(lǐng)導、辦公廳檢討的同時(shí)，更要向XX司的各位領(lǐng)導和同事道歉。作為去年才入部工作的新人，一年多來(lái)，我熟悉了各項工作流程，工作逐步邁向正軌，卻在這個(gè)時(shí)候工作作風(fēng)渙散，對自己放松了要求，犯下了最不應該犯的錯誤，愧對各位領(lǐng)導對我的教導和信任。痛定思痛，經(jīng)過(guò)這件事之后，我相信我一定會(huì )從中吸取教訓，把認真、嚴謹、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)擺在首位，端正態(tài)度，增強責任心，加倍努力工作，也請各位領(lǐng)導和同事對我繼續進(jìn)行監督、鞭策和鼓勵！
工作失職檢討書(shū)5篇5
本人因平時(shí)工作踏實(shí)認真，在崗時(shí)間長(cháng)積累了一定的工作經(jīng)驗，所以近3個(gè)月來(lái)部門(mén)領(lǐng)導讓我代理著(zhù)領(lǐng)班的工作。但在這期間我覺(jué)得自己的工作表現和成績(jì)不盡人意，特別是期間產(chǎn)生的一些基本的關(guān)于衛生質(zhì)量的投訴及其它低級失誤造成的錯誤，令我不能不做一次深刻的思考和思想上的檢討。
x月X日，hskp收到一封12房間的客人的賓客意見(jiàn)書(shū)，其中有這樣幾句話(huà)：“窗臺有厚的積灰，用紙巾一擦黑黑的，希望將此處清理干凈，以方便客人欣賞濱河大道的美景”�？纯腿耸穷H負閑情逸致的幾句話(huà)，卻是將我們衛生死角存在的問(wèn)題展現出來(lái)了，也將我在基層督導工作中的失職體現出來(lái)了。雖然說(shuō)十樓是屬于資深服務(wù)員自查自放房，我抽查。但也說(shuō)明我沒(méi)有掌握員工的心理動(dòng)態(tài)，平時(shí)沒(méi)有提高他們的自覺(jué)性。我沒(méi)有理解透自身的工作性質(zhì)，沒(méi)掌握方法，不是查房而查房，檢查衛生不是唯一的事情。
在思想上，曾經(jīng)總是站在服務(wù)員的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，覺(jué)得他們，每日很辛苦而放低了自己的驗收標準，以致該做的衛生沒(méi)做徹底，有的甚至沒(méi)做。起初也礙于情面，不好意思去指出員工工作問(wèn)題，對于員工工作中出現的問(wèn)題，沒(méi)有讓他們自己來(lái)及時(shí)地跟進(jìn)和改正，而是一手包攬，善后了。其實(shí)這種工作方式既害了自己也害了員工。害自己：沒(méi)有更多的時(shí)間來(lái)做好自己的本職督導工作，害員工：因為他們不知自己哪里做得不足而得不到改進(jìn)。在這一點(diǎn)我要學(xué)會(huì )放手，對自己放手也是對員工放手，我放手做好自己的督導工作，讓員工放手去改進(jìn)自己的錯誤。
對于客人的投訴我沒(méi)怨言，因為是我錯在先而導致的結果，相反地我要感謝他的提醒，也讓我警覺(jué)起來(lái)，讓我更盡心的工作。退后想一下，如果他把他對我們酒店的這種印象寫(xiě)到網(wǎng)上，要是別人讀到會(huì )是怎樣的反響，當見(jiàn)聞?wù)f(shuō)給身邊的朋友聽(tīng)，那對我們酒店的聲譽(yù)是多大的影響，那將對酒店的生意造成多大的損失？我真的不敢想象，也深為我工作失職給酒店帶來(lái)的不利而難過(guò)。因為這是我一手造成的，以我微薄之力，這責任和后果我怎承擔得起？！我深感到此時(shí)后果的嚴重性。也感謝領(lǐng)導的從輕處罰。
以后的工作我要加倍努力，絕不在同一地方摔倒，讓這件事警醒了我的心：做事要有始有終，千萬(wàn)不能半途而費。這也讓我想起部門(mén)領(lǐng)導經(jīng)常對我們說(shuō)的：1—1=，做事一定要做足百分之百，不要完成百分九十九就松懈、放棄，而因為最后的百分之一滿(mǎn)盤(pán)皆輸。所以，我也感謝這份賓客意見(jiàn)書(shū)，感謝客人給我的提示，也給了我一種警醒
在以后的工作中，我要努力做足百分之百。雖然能力和結果不能1%，但我的狀態(tài)和思想要投入1%。還有一點(diǎn)保證，決不能寫(xiě)有生以來(lái)的第三份檢討書(shū)了。
檢討人：XX
XX年XX月XX日
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