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管理疏忽檢討書(shū)（通用5篇）
在學(xué)習、工作或生活中出現了失誤后，需要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)好好地檢討，在寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候要注意用語(yǔ)誠懇。寫(xiě)檢討書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的管理疏忽檢討書(shū)（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理疏忽檢討書(shū)1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
我叫XXX，負責人員管理工作。今天我懷著(zhù)深深地愧疚之心呈交這份檢查書(shū)。關(guān)于這次我們客戶(hù)經(jīng)理對客戶(hù)償還借款，卻因未及時(shí)提交相關(guān)資料，而導致遲遲未給客戶(hù)辦理相應的借款手續。并且也未及時(shí)將客戶(hù)的還款情況和未提交資料等事宜作上報。幸好我們及時(shí)發(fā)現，未避免給客戶(hù)造成嚴重的影響，通過(guò)多方努力、協(xié)調，最終為客戶(hù)辦理了相關(guān)還款手續。雖然這次的過(guò)失主要是我的下屬引起的，但我作為的上級，負有不可推卸的責任。
這次事件發(fā)生之后，通過(guò)深刻的反省，自我分析，我深刻意識到自己思想上存在嚴重的錯誤：
一、作為銀行的一名管理人員，自身對工作的性質(zhì)認識不足。對存在的風(fēng)險隱患認識不足，導致工作缺乏嚴謹、認真的態(tài)度。日常工作中存在懈怠、怕吃苦的心理，因此，沒(méi)有對工作做到嚴格把關(guān)，沒(méi)有對下屬的工作認真管理。
二、這說(shuō)明了我沒(méi)有時(shí)刻做到高標準、嚴要求。雖然這是下屬做出的一件錯事，但是同時(shí)也是長(cháng)期以來(lái)自己對員工的要求不嚴，沒(méi)有嚴格按照制度約束員工，沒(méi)有把銀行的利益放在首位的結果。違背了自己作為的`職責，沒(méi)有牢記全心全意為銀行和客戶(hù)著(zhù)想這個(gè)宗旨，辜負了上級領(lǐng)導對我的教育和培養。
三、這說(shuō)明了我在工作中存在麻痹大意，我反省自己這些年的工作成長(cháng)經(jīng)歷，記得剛擔任一職的時(shí)候，我對自己、對下屬的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守銀行的相關(guān)規章制度，堅持按制度、按原則辦事，力爭把工作都落實(shí)到位。但是近年來(lái)，由于工作逐漸走上了軌道，而自己也認為對待下屬只要他沒(méi)犯什么大問(wèn)題，放寬松一點(diǎn)也沒(méi)什么問(wèn)題，也就慢慢的放松了對自己、對下屬的要求。因此，這次發(fā)生的事不僅使我自己感到恥辱，更重要的是我感到對不起領(lǐng)導長(cháng)久以來(lái)對我的信任和期望。
雖然這次事件最終圓滿(mǎn)解決，未造成什么嚴重后果。但給我的教訓是極其深刻的。我一定要牢記這個(gè)慘痛教訓，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)及方法，樹(shù)立風(fēng)險防范意識，盡職盡責做好本職工作。一是加強思想認識。樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)及世界觀(guān)，認真學(xué)習銀行的相關(guān)工作制度，細化和規范工作流程，履行好自身職責。二是增強責任意識，認真落實(shí)相關(guān)的崗位責任制度。加強對下屬的思想工作教育，規范他們的工作行為，避免給銀行造成損失。四是強化風(fēng)險意識，加強對風(fēng)險意識的學(xué)習、教育、管理工作。讓大家樹(shù)立嚴謹、認真的工作作風(fēng)。明白金融工作事無(wú)巨細，任何一個(gè)疏忽都可能給銀行、給客戶(hù)、甚至給國家造成重大損失。
尊敬的各位領(lǐng)導，我已深刻認識到自己的錯誤。俗話(huà)說(shuō)，以銅為鏡，可以正衣冠;以人為鏡，可以知得失。在今后的工作中，我會(huì )以此為鏡，時(shí)時(shí)自省，從思想上、態(tài)度上提高認識，從實(shí)際工作中進(jìn)行改進(jìn)，牢固樹(shù)立責任意識和風(fēng)險意識，確保各項工作的順利開(kāi)展。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理疏忽檢討書(shū)2
尊敬的xxx:
可以說(shuō)這是一封檢討自己這學(xué)期來(lái)的工作行為的書(shū)信。來(lái)到這里工作，不知不覺(jué)地已過(guò)了大半學(xué)期，還有幾周就可以放假了，然而對于自己所做的工作，覺(jué)得存在著(zhù)很多很多的'問(wèn)題。正如今天管理學(xué)生的問(wèn)題，又犯了一個(gè)嚴重的錯誤，雖然沒(méi)有追責到我的身上，但我始終覺(jué)得我還是需要給自己檢討。
從一開(kāi)始工作，我就認為對待學(xué)生可以報以一種和藹，溫和的態(tài)度，不需要用一副嚴肅的面孔時(shí)刻對著(zhù)他們，因為他們上主修課程已經(jīng)很累了，到我的課堂上只需要輕松地度過(guò)就ok。但是，經(jīng)過(guò)了上匯報課之后，才發(fā)覺(jué)自己的這種想法是不可以“一刀切”的，要根據學(xué)生的實(shí)際情況，他們表現好一點(diǎn)，才可以適當地“獎勵”。雖然他們已經(jīng)是高中生，但都是有一些學(xué)生抱著(zhù)玩的心態(tài)來(lái)讀書(shū)的，所以特別地“活躍”，不可以硬來(lái)，要軟，適當地給他們“甜頭”，正如張老師所說(shuō)，要讓學(xué)生對你既熟悉又陌生，我倒覺(jué)得這是一種管理學(xué)生的最高境界。目前，我還是處于失敗的狀態(tài)，完全不知道該如何管理這些學(xué)生，自己一下子沒(méi)了那種勇氣。
信技課是一門(mén)技術(shù)課程，也是學(xué)生最喜歡的課，但我卻做不到是一位令學(xué)生最喜愛(ài)的老師。為什么呢?原因肯定是出現在自己的身上，接下來(lái)的下學(xué)期，我該怎樣去好好地管理這種課堂紀律，是我深思的問(wèn)題，或許從一開(kāi)始，我就應該要多觀(guān)察同科組的老師怎樣上好一節課，多點(diǎn)同他們交流才是最好的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理疏忽檢討書(shū)3
單位尊敬的各位領(lǐng)導：
您好，我懷著(zhù)巨大的內疚和遺憾的是，您提交給本失職檢討書(shū)的心情。在電信機房對我的工作，因為我自己的疏忽，工作場(chǎng)所的管理，我一直無(wú)法完成該項目的所有細節的過(guò)程，讓現場(chǎng)施工人員將0df位置機架安裝錯誤。
正是由于我自己思想認識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現良好，長(cháng)期在高原默默工作的戰士觸碰了紀律的高壓線(xiàn)，受到了行政處分，甚至被調離連隊。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時(shí)，也使該同志的成長(cháng)進(jìn)步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人，我不僅愧對各級首長(cháng)對我的信任和關(guān)懷，更對把兒子的成長(cháng)進(jìn)步希望放心交到部隊的戰士父母感到內疚。經(jīng)過(guò)認真反思，我充分認識到了自己失職的嚴重后果，也對自己的工作進(jìn)行反省，端正了認識。
總而言之，工作的錯誤已成事實(shí)，我并不想找理由來(lái)掩蓋我的過(guò)錯。此次事件的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、安全意識上存在嚴重欠缺，在監管方面存在嚴重疏忽，在工作意識上存在嚴重怠慢。
對于我目前的錯誤，我決定使用以下措施予以糾正，同時(shí)也希望，領(lǐng)導，同事能夠監視，你的'顯示器是我的關(guān)心和照顧的副本。
1、對我的工作，失職，我想奉獻的工作，做他們的立場(chǎng)以及根據諒解管轄的施工監理和管理的每一步，在未來(lái)，的責任意識都不錯。
2、在未來(lái)我希望在該公司的優(yōu)秀研究，認真研究和良好的工作作風(fēng)的同事工作，從精神層面上使我的工作倫理，對我的根本做做好今后的工作奠定了基矗
通過(guò)這種深入的檢討，請帶領(lǐng)我的信任。我的位置，該公司今后努力的做一些嚴肅的工作，為公司的發(fā)展微薄提供自己的力量。
xxx
xx年xx月xx日
管理疏忽檢討書(shū)4
尊敬的中隊領(lǐng)導親愛(ài)的戰友們：
我是六班班長(cháng)，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導無(wú)方，今天中午午飯過(guò)后我班戰士因使用手機被教導員發(fā)現。事情發(fā)生以后我認真的剖析了問(wèn)題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責任主要在于我。對以此時(shí)做出以下檢查。
一、手機問(wèn)題一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領(lǐng)導到中隊領(lǐng)導也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規定以后，各級領(lǐng)導更是把手機問(wèn)題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問(wèn)題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來(lái)的工作成績(jì)付諸東流。作為班長(cháng)，在中隊開(kāi)展工作中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，部隊想要開(kāi)展什么工作，班長(cháng)應該不打折扣的高標準接完成它，工作布置了、落實(shí)檢查就是重點(diǎn)，而我就是在領(lǐng)導嚴抓手機的工作布置以后沒(méi)有好好的抓好落實(shí)，僅僅是集合班里戰士把領(lǐng)導的會(huì )議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說(shuō)是給自己在管理手機問(wèn)題上做出了工作，而致與工作的結果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴重，導致這種問(wèn)題的發(fā)生，班長(cháng)號稱(chēng)是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰士，更重要的是教育自己的戰士。教育他做一個(gè)好兵，做一個(gè)遵守紀律遵守部隊條例條例的好戰士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養不是愛(ài)，時(shí)間長(cháng)了會(huì )變壞”，自己的戰士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說(shuō)不講，任其肆虐滋生，看見(jiàn)就當沒(méi)看見(jiàn)，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說(shuō)他幾句并沒(méi)有及時(shí)抓管理做工作，以至于讓?xiě)鹗繉l例制度，部隊管理感覺(jué)不到其威嚴與嚴肅，而最終導致問(wèn)題的發(fā)生。
三、思想麻痹松懈，責任心不強。勤訓輪換開(kāi)始以后，中隊人員減少，執勤包值降低，對于戰士的管理也開(kāi)始松懈，遇到問(wèn)題也是不說(shuō)不講，不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開(kāi)始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著(zhù)一種讓自己放松讓?xiě)鹗糠潘傻男膽B(tài)去工作，試問(wèn)這樣一種心態(tài)怎么會(huì )不發(fā)生問(wèn)題？回頭想想自己這段時(shí)間過(guò)的是渾渾噩噩的，沒(méi)有管理頭緒，沒(méi)有工作思路，自己過(guò)著(zhù)屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉向吥著(zhù)邊際，責任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導，我把領(lǐng)導的信任丟在一邊，把自己的'自以為是不以為然高高掛起，才導致了這必然的問(wèn)題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去，問(wèn)題將會(huì )接二連三的發(fā)生在自己的班級。
我決定從新回到中隊管理中去，對于上級布置的工作嚴抓細管，同時(shí)在政治教育中加強自我的責任心，對班里人員的管理以及思想了解進(jìn)一步加深加強，履好漬盡好責。也希望領(lǐng)導和戰友監督。以上是我的檢查，不足之處望領(lǐng)導和戰友批評指正。
xxx
xx年xx月xx日
管理疏忽檢討書(shū)5
領(lǐng)導并局勞安科：
20XX年5月12日晚11時(shí)20分，我廠(chǎng)四車(chē)間職工違反操作規程，值班副主任XXX擅離職守，有關(guān)人員處置失當，造成一起重大火災事故，燒毀廠(chǎng)房六間、原料及其他設備，初步核定直接經(jīng)濟損失達四十七萬(wàn)余元。這是一起嚴重的責任事故。盡管事故發(fā)生時(shí)，不是我當班，不在事故現場(chǎng)，但是，我作為四車(chē)間支部書(shū)記兼主任有著(zhù)不可推卸的責任，教訓是深刻的�，F檢查如下：
一、長(cháng)期以來(lái)，特別是實(shí)行班組效益承包以來(lái)，我作為車(chē)間負責人，對“生產(chǎn)第一、安全第一”強調不夠，車(chē)間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產(chǎn)、輕安全”的風(fēng)氣，規定每周一次的.勞動(dòng)安全教育抓得不好，有時(shí)流于形式。對此，應由我負領(lǐng)導責任。
二、局和廠(chǎng)里規定，夜間生產(chǎn)必須安排一名車(chē)間領(lǐng)導位班。車(chē)間對此執行不嚴，有的職工也向我反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題，由于怕影響與其他同志之間的關(guān)系，沒(méi)有引起我的重視。事故發(fā)生的當晚，當班副主任xxx因家中來(lái)客未能到廠(chǎng)，亦未向其他主任交班�；馂陌l(fā)生時(shí)四車(chē)間3個(gè)班組的二十多名職工中只有一名副班長(cháng)負責，因無(wú)人指揮，處置失當，致使火勢艾延，最終造成重大火災事故。
三、安全操作規程不落實(shí)，少數人勞動(dòng)紀律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"XX”火災事故發(fā)生是偶然的，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠(chǎng)經(jīng)濟效益一度較差，職工工資不能保底，車(chē)間勞動(dòng)紀律一度松弛，類(lèi)似xxx違反安全操作規程的現象時(shí)有發(fā)生，有的職工違反規程操作習以為常，沒(méi)有得到及時(shí)制止。因此，對這起重大火災事故，我有著(zhù)不可推卻的直接責任。
四、車(chē)間消防設備配置不足，雖多次向廠(chǎng)部反映，未能得到解決，加之失于檢查，常年失修，影響應急使用，終使“XX”火災造成重大事故。對此，我亦應負一定責任。
"XX”火災事故損失嚴重，教訓深刻，有關(guān)方面將對直接責任者作出處理。我作為四車(chē)間支部書(shū)記兼主任負有不可推卻的領(lǐng)導責任。我愿從中汲取教訓，現懇請廠(chǎng)領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)時(shí)我作出合情合理的處分。
xxx
xx年xx月xx日
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