工程質(zhì)量檢討書(shū)

　　在不小心犯錯后，為了表明自己悔改的決心，我們要認真地反思檢討，在寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候，我們的用語(yǔ)要非常注意。檢討書(shū)的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編整理的工程質(zhì)量檢討書(shū)，歡迎大家分享。

工程質(zhì)量檢討書(shū)1

尊敬的單位領(lǐng)導:

　　對于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現了質(zhì)量問(wèn)題的錯誤，在此我懷著(zhù)懊悔、自責的心情向您遞交我的這份檢討書(shū)，以深刻反省我的錯誤，深挖錯誤原因，提出改正措施，爭取最大限度得挽回損失，征求原諒。

　　回顧錯誤:當天上午我由于精神狀態(tài)不佳，身體有些疲憊。在檢查樣品過(guò)程當中，思想

　　上出現了松懈狀況，想當然得認為樣品質(zhì)量是合格的，并沒(méi)有嚴格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規范落實(shí)每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問(wèn)題錯誤，給企業(yè)造成了損失，給客戶(hù)帶來(lái)了不便。

　　領(lǐng)導批評以后，我對錯誤進(jìn)行了深刻認真得分析思考，認為造成這次錯誤的主要原因在于:

　　一，我思想上的.松懈馬虎。按理說(shuō)我入職以來(lái)也有三年多時(shí)間了，也算是一名資深技術(shù)員�？墒菂s沒(méi)有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈狀況，思想上想當然、求進(jìn)度、貪圖省力。殊不知世事無(wú)絕對、凡事須謹慎，錯誤問(wèn)題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的，只要思想上松懈一絲一毫，那么錯誤就會(huì )趁虛而入，防不勝防。

　　二，沒(méi)有足夠的警惕感，對于結果預判力不強。當天上午我查看樣品的時(shí)候警惕感不足，雖然感覺(jué)到這一批樣品線(xiàn)路排布有些細小異樣，卻沒(méi)有細入觀(guān)察，導致出現了這么低級的錯誤。

　　三，近期天氣冷暖溫差大，沒(méi)有注意作息調節，導致感冒，精神狀況不佳，也是一個(gè)原因。

　　總而言之，我的錯誤是明顯的，是客觀(guān)存在的，是不容許我抵賴(lài)的。面對錯誤，我感到深深得自責與懊悔。在此，我要鄭重得向領(lǐng)導保證:我會(huì )從這次錯誤當中充分吸取經(jīng)驗教訓的，我一定要端正自己的工作態(tài)度，牢固樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識，切實(shí)遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀律規范，防微杜漸、仔細扎實(shí)以今后長(cháng)期的良好工作成績(jì)表明我對錯誤的檢討與改正。

　　此致

敬禮

檢討人：***

時(shí)間：***

工程質(zhì)量檢討書(shū)2

xxxx建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)監督站：

　　今天我懷著(zhù)愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導寫(xiě)下這份檢討書(shū)，向市站表示我作為xx公司質(zhì)量安全處負責人，對xx項目工程質(zhì)量、安全管理失職一事，深刻認識和今后對工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，認真負責的決心。

　　本工程于今年3月份動(dòng)工，我作為公司質(zhì)量安全處負責人無(wú)條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙，特別是責任心不強，工程關(guān)鍵階段沒(méi)有親赴現場(chǎng)去檢查質(zhì)量，造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問(wèn)題，對我區建筑行業(yè)各項目落實(shí)造成了極壞的影響，給各級部門(mén)和各位領(lǐng)導的工作造成了比較嚴重的麻煩。

　　百年工程、質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)、預防為主。但一開(kāi)始，我就相信項目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān)，做好安全生產(chǎn)，所以在工程關(guān)鍵流程，沒(méi)有嚴格把關(guān)，以致造成的問(wèn)題無(wú)法彌補，如果不是上級領(lǐng)導發(fā)現及時(shí)，差點(diǎn)留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過(guò)深刻反思，歸結個(gè)人主觀(guān)方面的原因如下：

　　1、作為一個(gè)工程質(zhì)量人員，責任心不強，沒(méi)有樹(shù)立安全第一的思想意識。在工程施工過(guò)程中，我總以工作忙為由，不能及時(shí)到現場(chǎng)，到現場(chǎng)也不能及時(shí)指出問(wèn)題，也沒(méi)有及時(shí)聯(lián)系xx工程質(zhì)量監督部門(mén)及時(shí)對工程質(zhì)量安全進(jìn)行檢查，麻痹大意，對項目部過(guò)度輕信，過(guò)分依賴(lài)項目質(zhì)檢、安保人員。

　　2、思想覺(jué)悟不高，原則性不強，沒(méi)有很好的樹(shù)立時(shí)時(shí)處處以國家利益為重的責任意識。在實(shí)際工作和生活中，對敷衍塞責的現場(chǎng)看的多了，也就麻痹了�？傔@樣想：凡事過(guò)得去就行了，人家都能過(guò)得去，我何必較真呢？這樣的工程質(zhì)量再不好，總比鄉下老百姓修的房屋好多了。

　　3、平時(shí)工作作風(fēng)漂浮，不踏實(shí)，不嚴謹，凡事不能做到一絲不茍，工程過(guò)程中，到現場(chǎng)的次數太少，即使到了現場(chǎng)也不注意找問(wèn)題，以至于留下了諸多問(wèn)題。

　　工作還沒(méi)進(jìn)行到一半，以后的事情還很多。今后，無(wú)論在工程管理方面，還是平時(shí)的其他工作，都要認真做好，做出成效：

　　1、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高思想認識，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹(shù)立責任第一、安全第一的思想。作為一名質(zhì)量安全部門(mén)的負責人，不論有多忙，不論有多少事纏身，都應該把職工的生命安全放在第一位，把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問(wèn)，現場(chǎng)管理力求做到精、細、嚴，確保工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。

　　2、學(xué)習工程管理方面的經(jīng)驗，做一個(gè)內行的工程管理人員。既維護國家利益，有不傷工隊感情，既注意工程質(zhì)量，又保證工程進(jìn)度。

　　總之，我的`失職給我們上級領(lǐng)導的工作帶來(lái)不必要的麻煩，覺(jué)得對不起上級部門(mén)和各位領(lǐng)導�！叭朔鞘ベt，孰能無(wú)過(guò)，”“亡羊補牢，猶未為晚，”我真心感謝領(lǐng)導的教誨，決心做好今后的工作。希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導經(jīng)常批評和指導。我將配合項目部在很短時(shí)間內采取有效措施，保質(zhì)保量做好以后的所有工程，以一個(gè)高質(zhì)量的工程向黨和人民交代，向政府和領(lǐng)導交代。

檢討人：xxx

時(shí)間：xxx

工程質(zhì)量檢討書(shū)3

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　我懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在xxx隧道施工過(guò)程中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒(méi)有能夠細致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現場(chǎng)施工過(guò)程之中出現嚴重的質(zhì)量問(wèn)題。

　　首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員，身處這個(gè)崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，應該對工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導和質(zhì)量監督，應該嚴格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規范標準，對每一個(gè)環(huán)節都仔細檢核。因為我個(gè)人的`疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)過(guò)程進(jìn)行檢核，導致嚴重問(wèn)題的出現，不得不進(jìn)行返工。由此對項目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責。

　　在自己的深刻反省中，認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時(shí)，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于，我自身責任心不強，工作不深入。 身為一名技術(shù)員，不論有多少理由，都應端正的工作態(tài)度、嚴格按照施工標準，全面準確地掌握施工情況，確保事實(shí)無(wú)誤、程序無(wú)誤；并對存在的疑問(wèn)，更應認真核實(shí)、查對。同時(shí)，

　　更是要增強自身的責任意識，切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說(shuō)到“魔鬼出于細節”。

　　無(wú)論做什么事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因為最后的百分之一功虧一簣，正所謂:失之毫厘，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓，引以為戒，杜絕此類(lèi)事件在今后的工作中發(fā)生!

　　針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導、同事們能夠監督我，你們的一份監督就是對我的一份關(guān)心和重視。

　　1、針對我的工作責任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，同時(shí)保持工作的細節，對于每一個(gè)環(huán)節的施工都嚴格按照施工規范要求進(jìn)行。

　　2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習，認真學(xué)習好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。

　　通過(guò)此次深刻的檢討，請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

　　檢討人：

　　20xx年7月21日

工程質(zhì)量檢討書(shū)4

　　X年X月X日上午，南部公司肖總帶隊對烏審旗車(chē)站房建工程進(jìn)行檢查，發(fā)現施工現場(chǎng)管理混亂，材料堆碼不規范；馬道搭設不合格，且無(wú)安全防護網(wǎng)；電源線(xiàn)、配電箱架設和使用存在安全隱患；圍墻基礎換填深度不夠；進(jìn)場(chǎng)原材料(機制磚)不合格等問(wèn)題。

　　針對以上出現的問(wèn)題，我監理站雖然多次向施工單位下發(fā)了監理通知書(shū)且在問(wèn)題庫中進(jìn)行了反映，但在督促整改中還有很大差距，特別是在施工單位不進(jìn)行整改時(shí)，我們缺乏積極向上級領(lǐng)導匯報，缺乏如何阻止他們進(jìn)行下道工序的措施和辦法，特別是總監在現場(chǎng)管理上還存在缺陷，為此我將深刻做出檢討，必須永遠牢記本次檢查存在的問(wèn)題的嚴重性，吸取教訓。

　　一、思想麻痹，安全質(zhì)量意識放松

　　個(gè)別現場(chǎng)監理人員對有些施工中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題長(cháng)時(shí)間得不到整改時(shí)，在標準化管理落實(shí)不到位時(shí)，被習慣性地認為這不是問(wèn)題!而且會(huì )產(chǎn)生“這么長(cháng)時(shí)間都是這樣，并沒(méi)有發(fā)生事故呀”等錯誤的觀(guān)點(diǎn)。對不執行標準化工地建設存在看慣了和習慣了的思想。

　　個(gè)別現場(chǎng)監理人員，對工地施工作業(yè)過(guò)程中，不是沒(méi)有能力去發(fā)現問(wèn)題，而是缺乏與問(wèn)題“叫勁”的思想，體現出責任心不強的觀(guān)念，由此可見(jiàn)，我從思想上對安全質(zhì)量管理有一定的放松。

　　二、對施工現場(chǎng)盯控不到位

　　施工過(guò)程的監控，是預防事故發(fā)生的關(guān)鍵。個(gè)別駐地監理由于責任心不強等個(gè)人原因，未對施工現場(chǎng)實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程的監控。同時(shí)也未做到及時(shí)發(fā)現不按設計、規范、標準、施工方案施工的現象，未能及時(shí)糾正操作人員的違章作業(yè)行為，消除事故隱患。

　　三、發(fā)現問(wèn)題督促整改方面不到位

　　監理人員在施工現場(chǎng)發(fā)現有質(zhì)量、安全等方面的問(wèn)題，以《監理工程師通知單》、《監理工作聯(lián)系單》、書(shū)面通知等傳達給施工單位，但是現場(chǎng)監理人員在對這些問(wèn)題的整改落實(shí)上跟蹤不到位。造成有些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)從根源上解決。

　　四、原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)控制不到位

　　對砂、石、水泥、建筑用磚等各項原材料的進(jìn)場(chǎng)控制不到位，

　　雖然已知道建筑用磚是由架子隊自己采購，但沒(méi)有堅決阻止這種違紀行為，只是通知這種行為不合理，片面認為下發(fā)監理通知書(shū)就可以了，缺乏一種敢于斗爭的精神，造成烏審旗站房建工程建筑用磚與實(shí)際不符的現象。

　　五、施工單位不服從監理的監管，在管理上猶豫不決

　　對于施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，監理人員已通過(guò)各種形式要求施工單位進(jìn)行整改，但是由于施工單位內部原因，首先是房建施工架子隊是以前干橋涵施工的隊伍，對房建施工不是很清楚，監理人員的`具體要求執行不到位，存在現場(chǎng)操作人員不聽(tīng)監理指揮現象。同時(shí)我們在技術(shù)指導上存在缺乏耐心的現象，其次是主要領(lǐng)導調整后，其他領(lǐng)導在管理上

　　不能大膽管理，對提出的問(wèn)題推委扯皮，很難落實(shí)，同時(shí)監理也沒(méi)有采取相應的管理措施，在管理上表現為軟弱，現場(chǎng)有失控現象。

　　總之，監理人員在工作中的這些失誤造成施工中存在的這些問(wèn)題給貴公司帶來(lái)許多麻煩，我深表歉意，我將帶領(lǐng)全體監理人員認真反思，舉一反三，深刻檢討自己在工作中存在的問(wèn)題，認真督促施工單位建設標準化工地，在以后的工作中，將與所有監理人員共同研討施工管理上針對不同的施工單位采取不同的管理辦法，采用的有效控制措施，切實(shí)做好監理服務(wù)工作，確保恩陶線(xiàn)鐵路不再重復出現以上問(wèn)題。請肖總及南部鐵路公司全體人員對我們的檢查提出寶貴意見(jiàn)。

檢討人：***

時(shí)間：***

工程質(zhì)量檢討書(shū)5

尊敬的酒店各位領(lǐng)導：

　　20xx年10月1日12點(diǎn)左右我在檢查20xx年9月份我加裝的暖氣時(shí)發(fā)現配電房新增加的暖氣活結墊子有一小塊破裂，在沒(méi)有上報部門(mén)領(lǐng)導批準的條件下私自打開(kāi)活結更換墊子，后由于有事把活結沒(méi)裝就匆匆離開(kāi)了機房，導致中午暖氣試壓配電房大量的積水。情節很?chē)乐�，作為工程維修人員工作失誤我很內疚，自發(fā)100元。在1年的日子里，留給我很多成長(cháng)的腳印，更留給我很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓，回想每一次對我的教導、和辦公室主任董經(jīng)理對我細心的講解做人及做事的原則及安全的問(wèn)題。，心中太多回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

　　作為一名管理維修工，堅決不能犯最低級的錯誤，在從剛剛到酒店的全心投入、認真工作到現在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情，以及對酒店造成的影響，我很慚愧。經(jīng)過(guò)認真、仔細的'反省和領(lǐng)導對我的提醒，我在以下幾點(diǎn)要好好的學(xué)習。

　　1、在安全方面我不夠重視，做事考慮不周到。

　　2、工作不穩重，（性格太急）多次犯下不可推卸的重大失誤，給酒店造成一定的損失。給我尊重的領(lǐng)導帶來(lái)了一定的心理壓力和為我擔心，我很內疚。我今天向酒店領(lǐng)導保證以后一定改正錯誤，（包括我的性格及做事，遇事應急的心態(tài)，想法等）請領(lǐng)導放心多批評我，我不會(huì )讓酒店失望的。我要好好的為酒店盡我一點(diǎn)微薄之力，讓酒店的設備更加完善來(lái)感謝酒店領(lǐng)導對我的培養之恩。永遠記得對我說(shuō)的這

　　句話(huà)：“安全第一，安全，安全，再安全，注意自己的安全及周?chē)�的安全”�?/p>

檢討人：

　　20xx年10月1日

工程質(zhì)量檢討書(shū)6

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現問(wèn)題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì )出現這么多的問(wèn)題，不管是什么原因我的工作還是有問(wèn)題的，通過(guò)近段時(shí)間的反思發(fā)現自己對質(zhì)量的認識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問(wèn)題：

　　第一點(diǎn)：在采購方面，對經(jīng)銷(xiāo)商的選擇雖然是統一招標的，但是對經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時(shí)以后所有采購的配件都需廠(chǎng)家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的，但是對于大問(wèn)題我不應該在入庫時(shí)不去親自去檢查，確實(shí)存在僥幸心理，這也是對質(zhì)量不負責任的表現;關(guān)于這一次事件的'原因已符說(shuō)明給了公司領(lǐng)導。

　　第二點(diǎn)：在生產(chǎn)方面對各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉移單，但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補單據的現象，同時(shí)在車(chē)間有的工序不按照圖紙施工，根據自己的經(jīng)驗進(jìn)行生產(chǎn);雖然車(chē)間施工有考核規定但是存在考核不嚴的問(wèn)題，這在生產(chǎn)上很容易出現質(zhì)量故。經(jīng)過(guò)這一次事件我會(huì )嚴格要求車(chē)間杜絕此類(lèi)事件的.發(fā)生，并且會(huì )加大考核力度首先是車(chē)間的(包括我在內)，對于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí)，應該對半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的)，這在管理方面我是有責任的，上次因為丁強粉罐問(wèn)題，于董事長(cháng)安排對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應該與質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)聯(lián)合檢查，這是工作方法不對;同時(shí)我檢查完沒(méi)有向領(lǐng)導回報，這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監督、檢驗，并且對成品存在惰性心理;同時(shí)要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。

　　通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標，同時(shí)加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓力度。對各個(gè)崗位制定詳細的崗位工作指導書(shū)，做到"制定上墻，責任到人"，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導看我以后的工作行動(dòng)吧!

此致

敬禮

檢討人：xxx

時(shí)間：xxx

工程質(zhì)量檢討書(shū)7

尊敬的礦領(lǐng)導：

　　關(guān)于近期我隊發(fā)生的工傷事故，給我礦來(lái)了嚴重的后，面對這起事故我心情非常沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓和慎重的警示，充分證明我在安全工作上還沒(méi)有做到位。在這次事故的發(fā)生一個(gè)主要原，是本人的工作沒(méi)有跟上領(lǐng)導的安全理念，沒(méi)有把領(lǐng)導的安全措施落到實(shí)處，始之我隊沒(méi)有營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，事故的發(fā)生也就不是因為一時(shí)疏忽、一不留神，是在這樣不安全環(huán)境下，才導致了今天的結果。事故既已發(fā)生，今后應該如何應對，嚴格杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，扭轉我隊不好的安全氛圍，不讓我們礦工的血白流，這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識，行為上去;真正做到本質(zhì)安全，本人決心在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓，把壓力轉變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力，做到以下幾點(diǎn)：

　　1、統一思想認識，堅持"安全第一"思想不動(dòng)搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工"違章就是事故、事故意味死亡"的'意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。

　　2、充分發(fā)揮班前會(huì )的作用，加大教育，培訓力度，對于我隊各種崗位，進(jìn)行分工種培訓，對新來(lái)職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著(zhù)老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。

　　3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細致，決不能放過(guò)任何一個(gè)細小的問(wèn)題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設備帶病運轉。建立健全和完善區隊生產(chǎn)管理制度、崗位責任制和操作規程，嚴格執行各項規章制度，在工作中干標準活，規范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證。

　　4、加強對班組長(cháng)的培訓和教育，班組長(cháng)與現場(chǎng)工作結合最緊密，班組長(cháng)履職能力很大程度就是一個(gè)區隊履職程度的體現，抓好了班組長(cháng)這一層面就抓住了現場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規范。對班組長(cháng)要加強培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長(cháng)層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過(guò)班組長(cháng)將我們的管理有效的輻射放大

　　5、加強跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開(kāi)好班前會(huì )，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。

　　6、堅持開(kāi)好每班班前會(huì )，了解井下現場(chǎng)生產(chǎn)情況，做好現場(chǎng)交接班工作，確認工作周?chē)�危險源、對設備巡查到位，及時(shí)發(fā)現安全隱患并組織當班隊干或副隊長(cháng)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。

　　7、經(jīng)常學(xué)習、反思相關(guān)事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識，注意各類(lèi)危險源的識別，早發(fā)現，早排除，做到預防為主。

　　8、真正把這次事故教訓觸及每個(gè)干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái)，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

　　總之，要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享.使大家切實(shí)認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自?xún)刃牡靥嵘�自我保護意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導的安全管理理念下，做到認知高、工作細、落實(shí)嚴，不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。

　　檢討人：XXX

工程質(zhì)量檢討書(shū)8

尊敬的XX：

　　“5.21”安全事故后我更加深刻的認識到安全質(zhì)量事故給我們正常的施工生產(chǎn)帶來(lái)的巨大危害給我們企業(yè)帶來(lái)的巨大損失和嚴重的社會(huì )后果給京�？瓦\專(zhuān)線(xiàn)閩贛段VI標項目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈。

　　安全質(zhì)量問(wèn)題亟待去嚴肅的整治與加強。通過(guò)中國中鐵、隧道集團各級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)的相關(guān)講話(huà)、在安全質(zhì)量事故大反思的活動(dòng)中我認真吸取事故教訓以高度的責任感使命感積極投入到安全質(zhì)量的大反思大檢查的活動(dòng)。即強化安全質(zhì)量意識安全質(zhì)量管理工作得到加強干部作風(fēng)得到明顯改善、工程質(zhì)量得到明顯提高�，F將反思情況及下一步的工作安排匯報如下:

　　一、對于目前安全質(zhì)量存在的'問(wèn)題反思

　　1、管理理念和思想認識上存在的不足雖然我們認識到了安全和質(zhì)量的重要性ザ哉鍘案弒曜吉ソ部蒲И恍傅鋇囊求提出了“五高”要求和“牢記使命タ燜傺轄鞲矣諏兩＝煬品”的理念。但在落實(shí)上存在著(zhù)偏差工沒(méi)有充分體現安全和和質(zhì)量是進(jìn)度的保障實(shí)際卻還是存在“重進(jìn)度、輕質(zhì)量”的思想沒(méi)有嚴格按照工程施工質(zhì)量標準卡控施工管理。還有些復過(guò)且過(guò)的思想作怪忽視了“三檢三驗”的重要性個(gè)別工點(diǎn)在不具備條件的情況下倉促進(jìn)行這些都反映了我們沒(méi)有從一定的程度上深刻認識并落實(shí)到具體的工作中去。

　　2、組織機構建設和管理辦法上的不足雖然按照快速上場(chǎng)的要求組建了相應的機構但人員配備上相對遲緩力量在開(kāi)始時(shí)顯得薄弱專(zhuān)業(yè)水平不高通過(guò)建指組織的月度檢查和監理的日常監督檢查我們在當時(shí)的基礎上進(jìn)行了人員調配充實(shí)了管理層和各隊相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才組織了專(zhuān)業(yè)學(xué)習但這些還依舊不夠隨著(zhù)工程的進(jìn)一步展開(kāi)要讓橫向到邊縱向到底的層層負責體系充分發(fā)揮作用沒(méi)有一定數量的專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)門(mén)人才是不夠的我們要堅決按要求配置。根據上級要求我們對開(kāi)始制定的制度辦法再進(jìn)一步的進(jìn)行了完善和重新修訂但我相信仍有不盡這處通過(guò)這次活動(dòng)我們將進(jìn)一步梳理ニ孀耪式工程的逐漸推進(jìn)不斷加強制度管理的理念和措施認真嚴謹的“按照寫(xiě)的做”在落實(shí)上下功夫。

檢討人：xxx

時(shí)間：xxx

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