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個(gè)人工作失誤檢討書(shū)模板
在學(xué)習、工作或生活中出現了問(wèn)題或過(guò)錯后，就需要寫(xiě)一份自我檢討書(shū)好好進(jìn)行自我檢討，在寫(xiě)檢討書(shū)時(shí)犯錯的原因要描述清楚。想寫(xiě)檢討書(shū)卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的個(gè)人工作失誤檢討書(shū)模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人工作失誤檢討書(shū)模板1
尊敬的單位領(lǐng)導：
對于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現了質(zhì)量問(wèn)題的錯誤，在此我懷著(zhù)懊悔、自責的心情向您遞交我的這份檢討書(shū)，以深刻反省我的錯誤，深挖錯誤原因，提出改正措施，爭取最大限度得挽回損失，征求原諒。
回顧錯誤：當天上午我由于精神狀態(tài)不佳，身體有些疲憊。在檢查樣品過(guò)程當中，思想上出現了松懈狀況，想當然得認為樣品質(zhì)量是合格的，并沒(méi)有嚴格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規范落實(shí)每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問(wèn)題錯誤，給企業(yè)造成了損失，給客戶(hù)帶來(lái)了不便。
領(lǐng)導批評以后，我對錯誤進(jìn)行了深刻認真得分析思考，認為造成這次錯誤的主要原因在于：
一，我思想上的松懈馬虎。按理說(shuō)我入職以來(lái)也有三年多時(shí)間了，也算是一名資深技術(shù)員�？墒菂s沒(méi)有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈狀況，思想上想當然、求進(jìn)度、貪圖省力。殊不知世事無(wú)絕對、凡事須謹慎，錯誤問(wèn)題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的，只要思想上松懈一絲一毫，那么錯誤就會(huì )趁虛而入，防不勝防。
二，沒(méi)有足夠的警惕感，對于果預判力不強。當天上午我查看樣品的時(shí)候警惕感不足，雖然感覺(jué)到這一批樣品線(xiàn)路排布有些細小異樣，卻沒(méi)有細入觀(guān)察，導致出現了這么低級的錯誤。三，近期天氣冷暖溫差大，沒(méi)有注意作息調節，導致感冒，精神狀況不佳，也是一個(gè)原因。
總而言之，我的錯誤是明顯的，是客觀(guān)存在的，是不容許我抵賴(lài)的。面對錯誤，我感到深深得自責與懊悔。在此，我要鄭重得向領(lǐng)導保證：我會(huì )從這次錯誤當中充分吸取經(jīng)驗教訓的，我一定要端正自己的工作態(tài)度，牢固樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識，切實(shí)遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀律規范，防微杜漸、仔細扎實(shí)以今后長(cháng)期的良好工作成績(jì)表明我對錯誤的檢討與改正。
個(gè)人工作失誤檢討書(shū)模板2
尊敬的科長(cháng)：
在此我懷著(zhù)愧疚的心情遞交這份檢討，以反省我過(guò)去一段時(shí)間不佳的工作表現�；仡欉^(guò)去這段時(shí)間，我在工作上比較懶散，沒(méi)有嚴格的紀律性、組織性，對于自身的工作任務(wù)沒(méi)有足夠重視，工作完成得不是很有效率，拖拖拉拉，沒(méi)有足夠的干勁。
現如今，科長(cháng)指出我的問(wèn)題，我深表愧疚。我認為錯誤的發(fā)生充分地暴露出我的諸多問(wèn)題：
1，對于自身工作職責沒(méi)有形成足夠的重視，思想方面產(chǎn)生了松懈、怠慢。
2，進(jìn)入工作以來(lái)，實(shí)在沒(méi)有能夠準確掌握工作方法，不能夠完全適應工作節奏，跟部門(mén)同事不能形成良好默契
3，自身的上進(jìn)心、進(jìn)取心不足，沒(méi)有對工作有足夠的熱愛(ài)。
這次科長(cháng)批評我，讓我知道自身的問(wèn)題，鞭笞我努力奮斗，讓我有所感觸�，F在，我經(jīng)過(guò)深刻反省，發(fā)現了自身這些問(wèn)題，我有所醒悟。為此，我決心努力改正錯誤。
在此，我向科長(cháng)及各位部門(mén)同事保證：從今往后，我一定要以一顆熱愛(ài)工作的心投身工作，努力學(xué)習與掌握工作方法，努力使得自己能夠很好地融入我們小組的工作氛圍，學(xué)會(huì )與部門(mén)同事們默契配合、協(xié)調工作。此外，我還要加強對于工作意義的認識，要做到“以勤奮工作為榮，以慵懶工作為恥”。
請科長(cháng)相信我，請部門(mén)同事們監督我的今后工作。
個(gè)人工作失誤檢討書(shū)模板3
尊敬的單位老總：
對于此次錯誤，我知道引起了您的注意，造成了不良影響，為此我特此檢討。當天我們在采購部車(chē)間是進(jìn)行過(guò)精確的貨款核對的，其余貨款等到8月3日進(jìn)行清。具體的貨款發(fā)放情況就是這樣，到最后貨款總核對的時(shí)候發(fā)現多發(fā)了2300元貨款。
分析這次錯誤，雖然目前這多發(fā)2300元具體錯在哪里沒(méi)有查清楚�？墒俏易鳛椴少彸黾{，自身存在一定程度的錯誤責任。經(jīng)過(guò)一番反省，我覺(jué)得問(wèn)題可能出現這些方面：
第一，單位沒(méi)有按時(shí)準時(shí)發(fā)放貨款，導致供貨商不滿(mǎn)，引發(fā)了貨款發(fā)放的慌張局面。
第二，貨款單的表格是由理貨文員做的，我沒(méi)有及時(shí)得整理出貨款單，在沒(méi)有核對貨款單上名單、金額的情況下就發(fā)放了貨款。
第三，沒(méi)有按規定足額準確得發(fā)放貨款，而是先每個(gè)供貨商發(fā)放10000元，這在無(wú)形當中加大了算賬難度，導致了問(wèn)題的出現。
在此，我向領(lǐng)導對我的錯誤進(jìn)行一番反省，這次錯誤說(shuō)明我當時(shí)沒(méi)有仔細清點(diǎn)賬目，對于突發(fā)事件應急處理能力不足等問(wèn)題，急需我認真面對。
我一定要正視這些問(wèn)題，在今后的工作當中，一定要按時(shí)間按規定發(fā)放貨款，尤其要特別注意在貨款發(fā)放之前與經(jīng)理仔細核對貨款單明細，仔細核對清楚名單、金額、確保每一筆貨款準確無(wú)誤得發(fā)放到供貨商手里，并且做好供貨商收款確認工作。
個(gè)人工作失誤檢討書(shū)模板4
尊敬的領(lǐng)導：
在xx回標時(shí)，由于個(gè)人疏忽，在招標辦主持人宣布回標截止后，方才進(jìn)入會(huì )場(chǎng)回標，致使我公司此次投標未被接收，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失和不良影響，同時(shí)讓公司領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部、技術(shù)部同仁的心血全部付之東流，在此我首先向大家說(shuō)聲抱歉，真的對不住大家！
其次，在今后的工作中，我將加倍努力，希望能彌補此次失誤給公司造成的經(jīng)濟損失和我愧疚的心靈！
同時(shí)這件事深深地警醒了我：做事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈，放棄，而因為最后的百分之一滿(mǎn)盤(pán)皆輸，正所謂：失之毫厘，謬以千里。我同時(shí)也希望大家一起，深刻吸取此次淚的教訓，引以為戒，杜絕此類(lèi)事件在今后的工作中發(fā)生！
最后我要感謝這次失敗的投標經(jīng)歷，感謝這份自己檢討書(shū)，給了我一次改正壞習慣的機會(huì )，從而使我向成功邁進(jìn)了一步。
個(gè)人工作失誤檢討書(shū)模板5
尊敬的各位領(lǐng)導：
由于本人的工作失誤，導致出現了xx錯誤，給單位集體和工作秩序帶來(lái)了一定的不良影響，我對此十分的愧疚�，F在，我鄭重對自己的錯誤行為進(jìn)行深刻反思，深度挖掘犯下此次錯誤的原因，認真檢討自身思想、行為和作風(fēng)中存在的各項問(wèn)題，向組織表明改過(guò)自新、努力進(jìn)步的決心，確保以后絕不會(huì )再犯類(lèi)似錯誤，以?xún)?yōu)異成績(jì)回報組織的信任和各位領(lǐng)導的關(guān)懷幫助。
�。ㄒ唬┏霈F錯誤的原因
在承擔本單位工作時(shí)，我因為疏忽大意，導致出現了xx錯誤。出現該錯誤的主要原因是我本人工作態(tài)度不夠端正，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠優(yōu)秀，責任心有待加強。雖然存在非財會(huì )專(zhuān)業(yè)出身、接觸工作時(shí)間短等客觀(guān)原因，但自己確實(shí)存在學(xué)習意識淡薄、缺乏進(jìn)取精神，思想態(tài)度不夠端正、責任心有待加強等問(wèn)題，這才是出現此次錯誤的最主要原因。
我深知作為財會(huì )人員，擁有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和系統的專(zhuān)業(yè)知識十分重要，可是因為自身的懶惰，平時(shí)不注意系統學(xué)習和主動(dòng)向老同志請教，導致進(jìn)步較慢、工作較為吃力，現在想來(lái)十分的后悔。作為財會(huì )人員，理應高度認識到自身工作的重要性、努力恪盡職守、精益求精，工作中不能出現任何的瑕疵，可是自己以前思想覺(jué)悟不高、認識不夠深刻、態(tài)度不夠端正，導致工作作風(fēng)不夠踏實(shí)深入，以至于疏忽大意出現了此次錯誤，辜負了領(lǐng)導和同事們的信任。
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犯了此次錯誤，不僅給單位的正常工作帶來(lái)了不良影響，更辜負了領(lǐng)導和同志們對自己的一片苦心。我現在十分的內疚，深感自責。錯誤已經(jīng)鑄就，除了自責懺悔，更重要的應是思考如何改正錯誤。我會(huì )努力反省、認真自查，深刻反思自身問(wèn)題與不足，并積極思考如何努力提高、改進(jìn)工作，保證不在犯下類(lèi)似錯誤。
一是認真自省自查，深刻反省自身錯誤。
對自己思想上、作風(fēng)上的錯誤根源進(jìn)行深挖細找，并認清其可能造成的嚴重后果。結合各位領(lǐng)導同志對自己的批評指正深刻自省自查，真正給自己“洗洗澡、治治病”，切實(shí)找出自己的病患所在、癥結所在，努力改正克服，主動(dòng)進(jìn)步提高。
二是加強學(xué)習進(jìn)步，不斷提高業(yè)務(wù)能力。
作為非財會(huì )人員出身，自己能力不足、知識不夠，要想做好本職工作，必須努力加強學(xué)習提高，不斷充電加餐。一方面要努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，主動(dòng)加強系統學(xué)習，通過(guò)自主學(xué)習提高自身業(yè)務(wù)能力；另一方面要向老同志虛心學(xué)習，多問(wèn)多學(xué)多看，主動(dòng)向領(lǐng)導咨詢(xún)、向老同志請教，加強溝通交流，找準自身位臵、盡快融入角色。
三是端正工作態(tài)度，虛心接受批評指正。
要不斷的提高思想認知，端正工作態(tài)度，該進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)改掉懶惰、散漫等壞毛病，克服不夠專(zhuān)心、馬虎大意等缺點(diǎn)。并在工作中認真開(kāi)展批評和自己批評，主動(dòng)接受各位領(lǐng)導和同志們的.監督指導，正確認識善意的批評指正，努力培養愛(ài)崗敬業(yè)、盡忠職守的正確觀(guān)念。
個(gè)人工作失誤檢討書(shū)模板6
尊敬的各位領(lǐng)導以及各位同事：
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導及同事表達我的歉意。
在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題：
�。�1）思想認識不足。
在工作上的管理監督失職，很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽，思想認識不足，沒(méi)有很好的履行我的職責造成的。
�。�2）掌握員工思想不夠深入。
對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，沒(méi)有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。
�。�3）管理工作過(guò)于制度化。
對于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通，過(guò)于機械化，制度要求不夠人性化，沒(méi)有做到恩威并施，一味嚴格按照制度規定執行，使得工作中出現了矛盾及管理死角。
�。�4）缺乏績(jì)效管理指導與溝通。
在績(jì)效考核管理中存在著(zhù)績(jì)效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績(jì)缺乏有效的反饋渠道等問(wèn)題，從而得不到有效的反饋與指導，績(jì)效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題，也結合領(lǐng)導對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：
�。�1）樹(shù)立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)。
作為一級管理者，對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀(guān)，積極聽(tīng)取員工的不同意見(jiàn)，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
�。�2）加強隊伍建設，營(yíng)造良好的團隊氛圍。
真誠、平等的內部溝通是創(chuàng )造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團隊目標，加強培訓與學(xué)習，形成共同的工作價(jià)值觀(guān)。
�。�3）完善績(jì)效考核制度，加強績(jì)效管理與溝通。
在績(jì)效目標與標準的設定過(guò)程中需要與領(lǐng)導和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績(jì)效考核制度�？�(jì)效實(shí)施時(shí)通過(guò)對員工績(jì)效指標完成情況進(jìn)行分析，找到問(wèn)題，給予員工績(jì)效輔導與建議，并進(jìn)行績(jì)效反饋，將結果反饋給員工；對完成不好的指標進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過(guò)績(jì)效考評各個(gè)環(huán)節中充分、有效的溝通，達成績(jì)效管理的預期目標。
�。�4）加強細節化管理，從點(diǎn)滴做起。
細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細小的環(huán)節都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強化細節管理意識，關(guān)注細節，改進(jìn)細節，并且重視細節管理，認真處理好管理工作中的每一個(gè)細節。
綜上所述，我會(huì )在今后的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導與同事多提寶貴意見(jiàn)，我會(huì )有則改之無(wú)則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績(jì)回報大家對我的信任與支持。
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