銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)(精選15篇)
在學(xué)習、工作或生活中出現了問(wèn)題或過(guò)錯后，為此要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我悔過(guò)，請注意寫(xiě)檢討書(shū)的心態(tài)要端正。其實(shí)很多朋友都不知道怎么寫(xiě)檢討書(shū)吧！下面是小編收集整理的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)，希望對大家有所幫助。
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)1
我營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。 一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jì)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門(mén)應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線(xiàn)員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯，一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當中幾個(gè)嚴重問(wèn)題：
1、惰性；
2、執行力；
3、激情； 上邊的問(wèn)題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時(shí)出現的錯誤不論不問(wèn)，直到出現問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(cháng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠對每個(gè)環(huán)節做嚴厲的監控，每個(gè)人的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)又是不同的，導致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規則，那么其他人也不會(huì )去遵守游戲規則，最后導致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì )降低。所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。 管理應從自身做起，樹(shù)立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對離自己最近的人觀(guān)察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對員工的要求不相符，那不僅會(huì )影響業(yè)績(jì)，更會(huì )在員工心目中留下表里不
一、言行不一致的陰影。可見(jiàn)，領(lǐng)導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應該在工作實(shí)踐中，應該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴(lài)你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養員工的學(xué)習興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。 團隊中個(gè)人榜樣應起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向 一個(gè)良好的團隊應該有一個(gè)集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門(mén)榮譽(yù)高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團對對他們健康成長(cháng)的巨大作用。在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊員工努力學(xué)習，奮勇拼殺，團結奮進(jìn)，為實(shí)現創(chuàng )建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
2、培養良好的團隊作風(fēng) 榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現，精心培養。 一個(gè)團隊的氛圍、文化，對團隊每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(cháng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開(kāi)展的前提條件。我通過(guò)細心的觀(guān)察和深入地了解努力發(fā)現團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開(kāi)"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習。通過(guò)身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規范自己的言行，促進(jìn)團隊文化的形成。 榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無(wú)可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的'是一種無(wú)形的指明燈，會(huì )照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)！ 經(jīng)理底線(xiàn)就是部門(mén)紅線(xiàn)，任何人不允許越界 作為一個(gè)部門(mén)的管理者，應該在建立部門(mén)制度以后嚴格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。 培訓是解決辦法最好的工具 員工到部門(mén)以后最想得到的就是金錢(qián)、或者通過(guò)學(xué)習獲得更多的知識使其成長(cháng)更快。 作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個(gè)目的，在一個(gè)團隊中，員工每天會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，通過(guò)在培訓中幫助員工解決問(wèn)題、讓員工在遇到問(wèn)題后進(jìn)行獨立思考進(jìn)而成長(cháng)是經(jīng)理必須做到的。員工的問(wèn)題情感、工作、家庭都有，員工的問(wèn)題當天遇到當天進(jìn)行解決，如果員工今天的問(wèn)題得不到解決，就會(huì )演變成明天的問(wèn)題，這樣就導致自身的工作狀態(tài)下降。問(wèn)題在越積越多的時(shí)候就會(huì )變?yōu)槊允�，不知道應該從什么地方開(kāi)始做起，然后失去信心最后離開(kāi)。因此總結出一些比較重要的經(jīng)驗，首先培訓就是在解決問(wèn)題，培訓不單純是產(chǎn)品知識、而且有時(shí)候應該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應該每天都能有收獲，開(kāi)開(kāi)心心的工作。 用他人之長(cháng)，每個(gè)員工都有潛力 一個(gè)人有在出色的表現也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個(gè)人演變出來(lái)的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過(guò)一篇文章，說(shuō)唐僧是個(gè)好領(lǐng)導，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì )念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會(huì )犯大錯，偶爾批評批評就可以；沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個(gè)明星團隊就成形了。一個(gè)團隊里不可能會(huì )是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì )非�？膳�。 我認為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調整就是發(fā)現他們的長(cháng)處。我覺(jué)得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷(xiāo)售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢。講話(huà)吹牛他們吹不過(guò)我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！ 每個(gè)人都是有潛力的，我應該盡可能的發(fā)現與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來(lái)的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現自己的潛力，充分地發(fā)揮出來(lái)，就是很有收獲的。 從培訓說(shuō)起，培訓不單純是由經(jīng)理來(lái)負責講解的，培訓應該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。 招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門(mén)也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績(jì)的60%，我選人需要找有天賦的銷(xiāo)售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團隊負責，讓團隊發(fā)展起來(lái)首先先設定自己選人的標準，我對這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺(jué)的去打籃球。劉翔長(cháng)1.83米他就是為了出現在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會(huì )有這樣的行為，所以我要從選人上調整自己的思路，找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導的在工作期間就應該是領(lǐng)導，無(wú)論是從稱(chēng)唿和尊重程度上來(lái)說(shuō)所有的員工都應該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說(shuō)過(guò)：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無(wú)才、培養使用；有才無(wú)德，限制使用；無(wú)才無(wú)德，堅決不用；用心做事，誠信做人。 看不到希望的時(shí)候就要不斷學(xué)習 作為一個(gè)團隊管理者，學(xué)習是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現在手頭上拿有兩份存折一份是現在公司給的金錢(qián)，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內什么錢(qián)都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢(qián)一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習的年代，大家都是知識份子，誰(shuí)不學(xué)習，誰(shuí)就容易被淘汰，誰(shuí)就
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本人在任職xxx地區區域經(jīng)理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業(yè)績(jì)遠遠不能達到公司預期，在此特做個(gè)人反省和工作檢討。心理上沒(méi)有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實(shí)，客戶(hù)資料不健全，客戶(hù)資源有限，拜訪(fǎng)客戶(hù)蜻蜓點(diǎn)水。直接導致公司政策執行和操作不利，沒(méi)有迅速擴大經(jīng)銷(xiāo)商范圍和打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)售局面。工作不夠扎實(shí)高效，得過(guò)且過(guò)的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設緩慢，客戶(hù)問(wèn)題解決不能及時(shí)妥善，累積出惡果。沒(méi)有深入踏實(shí)傾聽(tīng)客戶(hù)需求，導致服務(wù)和市場(chǎng)拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由于對公司相關(guān)政策貫徹和執行不徹底，導致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進(jìn)行有效行銷(xiāo)面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時(shí)間。在阻礙市場(chǎng)推廣的同時(shí)也造成客戶(hù)的極大不滿(mǎn)。行銷(xiāo)工作沒(méi)有充分按照公司政策走，而是過(guò)分依賴(lài)代理商，或鄉愿討好，或百般壓榨，結果雖經(jīng)努力，終不能營(yíng)造更廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，業(yè)績(jì)不彰，自己也走入困境。為了達成短期效益，對客戶(hù)盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶(hù)感情也損傷了公司信譽(yù)。目光短淺，不能對市場(chǎng)反饋信息和潛量進(jìn)行正確分析，沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的長(cháng)期目標，市場(chǎng)操作的大局觀(guān)和格局觀(guān)不強，不能有效布點(diǎn)拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場(chǎng)推廣效果和力度。綜上，從公司政策調整到目前，我個(gè)人在本地區的操作上沒(méi)有明顯的成效和實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，主要因上述六大錯誤所致。公司領(lǐng)導幾經(jīng)教誨仍改進(jìn)不大，實(shí)不堪再用；在此，董事長(cháng)能限期改正，我深表感激，當洗心革面，痛改前非。為以實(shí)際行動(dòng)證明自己決心，對自己負責，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長(cháng)和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經(jīng)營(yíng)更好，業(yè)績(jì)再上臺階。共勉！共勉！
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
很慚愧，這個(gè)月我的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)又是全公司最差的一個(gè)，一個(gè)月的時(shí)間里面，我就僅僅成功了買(mǎi)出一套一房一廳的房子，這讓我在同事面前非常的抬不起頭來(lái)，我承認我的確是對工作太不用心了，才知道自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)這么差，每墊底一次，您就要找我談話(huà)一次，這已經(jīng)算是您給足了我面子了，我很清楚要是我再這么下去，您的耐心遲早會(huì )被我消磨殆盡，這樣下來(lái)可不是寫(xiě)檢討書(shū)這么簡(jiǎn)單了，很可能就是讓我失業(yè)了，我一定要有所改變。
我現在的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，我想要認真工作，我想要被同事們看得起，我也想要被您在會(huì )議上點(diǎn)名表?yè)P，而不是在公司的墊底的恥辱上再一次看到我的名字和照片。以前我是抱著(zhù)無(wú)所謂的態(tài)度，非常隨意的在接待客戶(hù)，買(mǎi)不買(mǎi)看他們是不是迫切想要房子，我從來(lái)都不會(huì )為了努力，這就導致我的成單率特別低，被別人搶單的事情，常有發(fā)生，但是我不得不承認，這就是個(gè)惡心循環(huán)，客戶(hù)找銷(xiāo)售買(mǎi)房，看的不就是銷(xiāo)售以往的成績(jì)嗎？這是他們判定一個(gè)銷(xiāo)售是否靠譜的唯一標準，我這個(gè)樣子的`業(yè)績(jì)，誰(shuí)會(huì )愿意主動(dòng)的找我，就算是找我了，看到我的工作態(tài)度也會(huì )選擇換人吧，就這么長(cháng)期以往我，我的業(yè)績(jì)想不墊底都難，我要說(shuō)想跳出這個(gè)范疇，那么我就必須要想點(diǎn)辦法了。
以下就是我對接下來(lái)一個(gè)月工作上的想法：
1、首先我要主動(dòng)的去尋找客戶(hù)，打電話(huà)，發(fā)傳單，找同學(xué)、朋友親戚看他們是否有購買(mǎi)意向，反正就是盡可能的去發(fā)掘潛在客戶(hù)，我絕對不能再想以前那么的不耐煩，掛我電話(huà)，我就過(guò)幾天再打，沒(méi)有把我拉黑我就還有機會(huì )。
2、別人的客戶(hù)上百個(gè)，而我工作這么長(cháng)時(shí)間了一個(gè)都沒(méi)有。就是因為他們會(huì )去維護跟客戶(hù)之前的關(guān)系，就算別人不買(mǎi)，但是只要了解到未來(lái)他是有這個(gè)打算的，就會(huì )時(shí)不時(shí)聊幾句，這樣才能讓客戶(hù)知道自己的存在，等到他們有意向的時(shí)候，找的銷(xiāo)售肯定就是你。
3、反正我現在在公司同事的眼中，就是一個(gè)不思進(jìn)取的人，我在他們那也沒(méi)有什么面子可言，我就大可去找他們詢(xún)問(wèn)經(jīng)驗，讓他們把自己銷(xiāo)售秘籍能稍微傳授自己一點(diǎn)，對我的幫助也是極大的。
4、去解決公司難纏的客戶(hù)，據我了解，很多的客戶(hù)是有意向買(mǎi)，但是公司就是搞不定，要么就是性格古怪，要么就是要求太多，這類(lèi)人我也要去嘗試一下，自己是否可以搞定，說(shuō)不定賣(mài)出去一套別墅，我就徹底翻身了。
我一定要做到以上幾點(diǎn)改變，這樣我才能有可能不再墊底，我也要為自己的事業(yè)努力一番了。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)3
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
由于工作中的疏忽導致最近的汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并不理想，盡管自己在銷(xiāo)售工作中付出了很多努力卻在細節處理方面不如其他同事，這也導致了自己在結識更多客戶(hù)的同時(shí)反而很難將銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升上去，鑒于這段時(shí)間又沒(méi)達成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的緣故還是應該針對此事進(jìn)行相應的檢討。
造成汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不好的原因很可能是拜訪(fǎng)量不太理想，盡管自己通過(guò)電話(huà)溝通的形式聯(lián)系了許多客戶(hù)卻沒(méi)能從中體現自己的誠意，光憑這點(diǎn)準備便想讓客戶(hù)購買(mǎi)車(chē)輛未免顯得有些太天真，對比那些在外跑業(yè)務(wù)的同事來(lái)說(shuō)自己未免的確懈怠了不少，很多時(shí)候寧愿待在辦公室不停打電話(huà)也沒(méi)能產(chǎn)生主動(dòng)拜訪(fǎng)客戶(hù)的'想法，可惜的是這種等待客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)的心理本就存在著(zhù)較大的矛盾，即便有客戶(hù)來(lái)到公司購買(mǎi)車(chē)輛也很不一定會(huì )聯(lián)系自己帶他們去看車(chē)，既然已經(jīng)從事汽車(chē)銷(xiāo)售工作卻還存在著(zhù)這種僥幸心理又怎么可能達到自己的業(yè)績(jì)目標。
不得不說(shuō)這種幻想客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)的心態(tài)很有可能導致自己養成好逸惡勞的壞習慣，不愿意花費精力主動(dòng)拜訪(fǎng)客戶(hù)的后果自然就是沒(méi)有業(yè)績(jì)產(chǎn)生，與其埋怨其他的因素不如從自身尋找原因便能夠認清錯誤的本職，實(shí)際上面對銷(xiāo)售工作應該要有著(zhù)較高的追求目標并為之而奮斗才會(huì )產(chǎn)生相應的業(yè)績(jì)，至少面對銷(xiāo)售工作中的窘迫的確應該要盡快做出相應的改變才行，否則的話(huà)總是在原有的業(yè)績(jì)上駐步不前只會(huì )讓自己在銷(xiāo)售工作中逐漸被淘汰罷了，面對機會(huì )而不去爭取的話(huà)只會(huì )讓唾手可得的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)浪費在自己的手中。
為了解決銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不好的問(wèn)題還是應該想辦法改變當前的態(tài)度才行，要從思想上認識到主動(dòng)拜訪(fǎng)客戶(hù)的重要性才會(huì )在競爭中占得先機，否則的話(huà)即便有著(zhù)再高的銷(xiāo)售技巧也難以在沒(méi)有客戶(hù)的情況下產(chǎn)生業(yè)績(jì)，所以在后續的銷(xiāo)售工作中應該多在外走動(dòng)并鍛煉自己才行，尤其是針對客戶(hù)的拜訪(fǎng)需要做好詳細的分析以后再來(lái)為對方講解車(chē)輛方面的信息，而且對于自身掌握的客戶(hù)信息需要進(jìn)行細致的劃分以免浪費自己的工作時(shí)間。
歸根結底造成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不好的原因還是因為自己對待工作不夠努力，既然已經(jīng)選擇從事銷(xiāo)售行業(yè)就應該在工作中銳意進(jìn)取才不會(huì )被時(shí)代的洪流沖刷下去，而且我相信有著(zhù)追求高業(yè)績(jì)的內心便能夠在失敗過(guò)后重拾信心并創(chuàng )造令人滿(mǎn)意的成績(jì)。
此致
敬禮!
檢討人：___
20xx年_月_日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是銷(xiāo)售部負責xxx區域的員工xxx。在此，我要向您說(shuō)聲：“抱歉！”關(guān)于我在這段時(shí)間業(yè)績(jì)不斷下滑的問(wèn)題，我真的感到萬(wàn)分的抱歉，但在前段時(shí)期里，我不僅沒(méi)能及時(shí)的穩住自己的業(yè)績(jì)，還導致個(gè)人的業(yè)績(jì)繼續下滑，不僅僅給個(gè)人的成績(jì)帶來(lái)了影響，也影響到了部門(mén)的成績(jì)！對此，我感到萬(wàn)分的慚愧。
在給您上角這封檢討書(shū)之前，我深刻的反思了自己在這段時(shí)間來(lái)的工作以及生活的情況。確實(shí)，因為生活中各種問(wèn)題的連鎖，加上在工作中的一時(shí)不順，導致我在工作中出現連續的下滑問(wèn)題。但是這并不是全部的原因，我明白，作為一名銷(xiāo)售，不可能緊靠命運給自己帶來(lái)成績(jì)，一切都在于我們自己的行動(dòng)。盡管這些問(wèn)題確實(shí)給我帶來(lái)了麻煩，但是我卻放任自己的'墮落，導致成績(jì)下降嚴重！這才是真正的錯誤！
在之前我已經(jīng)反思了很久，我在反思中深刻的認識到，這次的問(wèn)題，主要是我在思想上的懈怠。因為我在面對問(wèn)題的時(shí)候沒(méi)有做好準備，讓自己陷入了思想的低谷，沒(méi)有積極的去解決。這不僅導致了我在一開(kāi)始犯下錯誤，甚至在之后的工作中還一直在持續的犯下錯誤，給我的工作帶來(lái)問(wèn)題！
認識到這點(diǎn)后，我立馬反思了之前的工作情況，確實(shí)，在工作中我因為遇上了一些問(wèn)題后，就漸漸的開(kāi)始消極起來(lái)，并且我還沒(méi)有去及時(shí)的改正這些問(wèn)題！在之后的工作中，我越發(fā)的消極，甚至在工作中也不再仔細！現在想來(lái)，我真的非常后悔。
當然，這樣的情況是不可能持久的。在我的錯誤造成嚴重的影響之前，您及時(shí)的發(fā)現了我的問(wèn)題，并嚴格的批評了我。在您的批評中，我深刻的認識到了自己的錯誤，并進(jìn)行了這一段反思。我很清楚，作為一名銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，如今我已經(jīng)非常的不合格了，如果我繼續錯誤下去，只會(huì )自取滅亡。而且還會(huì )給大家，給您帶來(lái)不少的麻煩。
但是在您的批評后，我重新認識到了自己的問(wèn)題，并且通過(guò)自我的反思和反省改正了自己！我決定要在今后的工作的中嚴格的要求自己，嚴格的管理自己！防止在工作工作中在此出現這樣的消極狀態(tài)！望您能給我一個(gè)重新開(kāi)始的機會(huì )，我一定會(huì )嚴格的做好自己的工作，并且比之前做的更好！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)5
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是我們店鋪的銷(xiāo)售員xxx，這次月度總結業(yè)績(jì)，發(fā)現我的業(yè)績(jì)是最差的，作為來(lái)到店鋪工作已經(jīng)有一段時(shí)間的我來(lái)說(shuō)，這是特別不應該的行為，我也要好好的反省我這段時(shí)間的工作，是什么原因導致了我的業(yè)績(jì)這么差。
服裝銷(xiāo)售的工作，是需要我們認真的去做好的，而且服裝更新?lián)Q代很快，如果業(yè)績(jì)不好，擠壓的庫存也是會(huì )讓我們的壓力更加的大，甚至有些季節性的服裝可能會(huì )積壓一年才能銷(xiāo)售出去，所以其實(shí)店鋪對于我們的業(yè)績(jì)是有要求的，可是這段時(shí)間我的業(yè)績(jì)確實(shí)是不好，我經(jīng)過(guò)反思也是發(fā)現我對產(chǎn)品是不夠那么了解的，我們店鋪的服裝上新速度是比較快的，但是我卻并沒(méi)有好好的去把產(chǎn)品給了解好，這樣客戶(hù)在問(wèn)我問(wèn)題的時(shí)候，我有時(shí)候也回答不出來(lái)，或者無(wú)法更好的推薦產(chǎn)品，客戶(hù)也是會(huì )覺(jué)得我這個(gè)銷(xiāo)售人員不專(zhuān)業(yè)，導致客戶(hù)流失，從而讓我的`業(yè)績(jì)不好。
在工作的態(tài)度上面，我也是不夠重視的，服裝銷(xiāo)售，其實(shí)很多時(shí)候是需要我們銷(xiāo)售人員去推薦的，而不是客戶(hù)自己購買(mǎi)就行了的。特別是很多搭配，如果我對產(chǎn)品更加的熟悉，多認真的去學(xué)習產(chǎn)品的知識，那么我在工作上面也是能更加積極的了解客戶(hù)的需求，知道應該怎么樣去推薦，而不是像現在這樣，等待客戶(hù)問(wèn)，或者能銷(xiāo)售多少就是多少，完全沒(méi)有一個(gè)銷(xiāo)售人員該有的積極態(tài)度，這也是我業(yè)績(jì)那么差的一個(gè)原因。
銷(xiāo)售技巧方面，我也是比較的欠缺的，雖然說(shuō)我們服裝的銷(xiāo)售并不是需要那么多的技巧，更多的是對服裝的了解，對客戶(hù)的真誠推薦，但是如果我多一些銷(xiāo)售的技巧，其實(shí)更容易促成銷(xiāo)售，而不是像而今這樣業(yè)績(jì)如此的差，還被領(lǐng)導批評，我在今后也是要多學(xué)習一些銷(xiāo)售的技巧，讓自己的銷(xiāo)售工作能做得更好。
服裝銷(xiāo)售和其他的銷(xiāo)售人員其實(shí)都是一樣的，要對產(chǎn)品有足夠的了解，對自己有信心，同時(shí)對于銷(xiāo)售的技巧也是要掌握的，同時(shí)也要特別的積極的去迎接客戶(hù)，幫客戶(hù)去解決問(wèn)題，而不是被動(dòng)的等待客戶(hù)問(wèn)，或者覺(jué)得成交了就是成交了，而不主動(dòng)，那樣也是做不好銷(xiāo)售的工作。領(lǐng)導，而今我也是意識到我的問(wèn)題了，我以后一定會(huì )多花些時(shí)間在產(chǎn)品上，多去學(xué)習，多主動(dòng)點(diǎn)的去解決客戶(hù)的問(wèn)題，把我的業(yè)績(jì)提升上去，今后再也不能業(yè)績(jì)這么差了，也是對不起領(lǐng)導對我的期待。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)6
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
雖然當前階段的銷(xiāo)售工作已經(jīng)告一段落卻讓我感到很沮喪，由于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差的緣故讓我明白自己近期的工作沒(méi)能做好，若是足夠努力的話(huà)也許業(yè)績(jì)差的結果便不會(huì )出現在自己身上，這種令人無(wú)奈的現實(shí)也讓我意識到自己對待工作變得懈怠許多，現對這次銷(xiāo)售工作業(yè)績(jì)差的問(wèn)題進(jìn)行相應的檢討。
顯而易見(jiàn)的是這次業(yè)績(jì)差的問(wèn)題完全是自己沒(méi)能認真做好工作導致的，畢竟縱觀(guān)身邊的同事都能夠通過(guò)銷(xiāo)售工作中的努力取得不錯的業(yè)績(jì)，唯有自己出現了業(yè)績(jì)差的狀況自然要從身上尋找原因才行，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的分析不難發(fā)現自己對待銷(xiāo)售工作是不夠認真的，若是能夠在工作中付出努力的.話(huà)也許自己便不用面臨這個(gè)結果了，但身為銷(xiāo)售員工總得為當初在工作中的不負責承擔后果才行，我也希望能夠通過(guò)慘痛的教訓幫助自己認識到不認真工作將會(huì )造成怎樣的結果，若是想要尋找借口逃脫責任未免就太沒(méi)有擔當了。
另外我也很感激領(lǐng)導的批評能夠讓自己意識到業(yè)績(jì)差的原因所在，畢竟我也曾有過(guò)尋找借口來(lái)為業(yè)績(jì)差的問(wèn)題推脫責任的想法，但在我被批評之后終于認清現實(shí)并明白唯有認真做好工作才能獲得業(yè)績(jì)的提升，僅僅抱著(zhù)好高騖遠的想法而不去付之于實(shí)踐則難以取得理想的成果，類(lèi)似的道理自己早已熟記于心卻在實(shí)際運用中沒(méi)能派上用場(chǎng)，現在看來(lái)也許是自己心懷僥幸從而認為些許的偷懶不會(huì )對工作的完成造成影響，殊不知不肯努力的人想要獲得成就簡(jiǎn)直是癡心妄想的事情。
得到教訓以后通過(guò)檢討及時(shí)認識到自身的不足是我需要做到的，所以我會(huì )在今后的銷(xiāo)售工作中多向同事學(xué)習并用以改正自身的不足，畢竟工作態(tài)度差以及不夠認真是我目前存在的主要問(wèn)題，若是能夠得到改善的話(huà)相信自己的業(yè)績(jì)也會(huì )隨之提升許多，這既需要我在工作中嚴格要求自己也需要在今后做到持之以恒，我也始終相信能夠坦然面對自身過(guò)失以后將會(huì )用心做好銷(xiāo)售工作，可以說(shuō)這次獲得的教訓足以讓自己在今后的銷(xiāo)售工作中銘記終生。
對我來(lái)說(shuō)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差的問(wèn)題本就不是件光彩的事情，因此我會(huì )牢記這方面的教訓并確保自己會(huì )在后續的工作中積極改進(jìn)，也希望領(lǐng)導能夠相信自己的承諾并在工作中給予支持，我會(huì )珍惜來(lái)之不易的機會(huì )并在銷(xiāo)售工作中積極表現自己，相信在付出努力以后能夠讓我解決目前業(yè)績(jì)差的問(wèn)題并。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
回顧近期在銷(xiāo)售工作中的表現無(wú)疑是令人慚愧的，由于對待工作不夠認真的緣故導致當前階段的業(yè)績(jì)很差，身為銷(xiāo)售員工卻在工作中出現這類(lèi)狀況又怎能不讓人沮喪，但通過(guò)領(lǐng)導的批評讓我逐漸振作起來(lái)并認識到改正以往工作態(tài)度的重要性，畢竟對待工作更加認真些則就不會(huì )出現這類(lèi)令人沮喪的結果，因此我對近期的工作狀況進(jìn)行了反思并深刻檢討了自身的錯誤。
通過(guò)分析可以得知導致業(yè)績(jì)差的原因在于自己的不重視，也許是以往沒(méi)有在銷(xiāo)售工作中經(jīng)歷過(guò)挫折的'緣故導致我很少反思自身的不足，事實(shí)上銷(xiāo)售工作中獲得的業(yè)績(jì)往往是與員工的努力程度成正比的，在沒(méi)有付出太多精力的情況下便想取得不錯的業(yè)績(jì)無(wú)疑是癡人說(shuō)夢(mèng)，更何況對比其他同事的工作態(tài)度不難發(fā)現自己已經(jīng)懈怠了不少，可想而知這樣的工作態(tài)度對于自身的發(fā)展而言是有害無(wú)利的，雖然內心感到悔恨卻不可否認自己在近期的工作中的確做得不夠好。
業(yè)績(jì)不好的結果對于銷(xiāo)售人員的發(fā)展而言是不太好的，一方面這樣的結果讓我感到很沮喪并意味著(zhù)近期的工作表現很差，另一方面則是處理不好很容易對自身的職業(yè)生涯造成很大阻礙，而且在職場(chǎng)競爭中出現這樣的污點(diǎn)也是不利于自身工作發(fā)展的，在意識到這點(diǎn)以后自然需要盡快改正當前的工作態(tài)度才行，無(wú)論是消極的態(tài)度還是較差的工作方式都需要得到改進(jìn)，而且針對此事讓領(lǐng)導感到失望的問(wèn)題也讓我對此感到很沮喪，若是不能夠盡快獲得領(lǐng)導的認可則很容易面臨被淘汰的危機。
既然已經(jīng)得到教訓自然得盡快改正當前的工作方式才行，至少我得多向身邊的同時(shí)學(xué)習并從中了解提升高業(yè)績(jì)的方式，畢竟當前階段的工作已經(jīng)因為自身的疏忽導致沒(méi)能做好，因此我得避免今后發(fā)生同類(lèi)狀況從而導致自身的業(yè)績(jì)得不到有效提升，而且通過(guò)對以往完成銷(xiāo)售工作的反思可以明白自己存在不少需要改進(jìn)的地方，當務(wù)之急是盡快振作起來(lái)并積極探索提高自身業(yè)績(jì)的方式才行，總之我會(huì )牢記這段讓人慚愧的經(jīng)歷并爭取做好今后的銷(xiāo)售工作。
須知任何的疏忽都是不利于銷(xiāo)售工作的完成，再加上我在近期工作中的表現的確不夠好自然要加以改善，所以我會(huì )爭取做好今后的銷(xiāo)售工作并為了自身的發(fā)展不斷努力，也希望領(lǐng)導能夠諒解我的過(guò)失并對今后的銷(xiāo)售工作給予信任與支持。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)8
尊敬的領(lǐng)導：
一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞取決自身態(tài)度，作為一名銷(xiāo)售對待工作應該像對待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該跟其他站在銷(xiāo)售第一線(xiàn)員工一樣積極努力地去工作。
今天，為表示我的深刻反省，我懷著(zhù)無(wú)比愧疚的心情寫(xiě)下這封服裝銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)，以向您表示我對我在公司未完成業(yè)績(jì)考核做出深刻服裝銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的.表現的深刻認識，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。
公司沒(méi)有任何問(wèn)題，經(jīng)理管理也沒(méi)有任何問(wèn)題，一切問(wèn)題在于我。服裝銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)，我在我的工作當中出現幾個(gè)嚴重問(wèn)題：
1、惰性；
2、自覺(jué)性；
3、激情；上面的問(wèn)題體現了，我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒(méi)有奮力的堅持、天然地自覺(jué)性和滿(mǎn)滿(mǎn)的熱情，直到工作上出現問(wèn)題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，所以我打算通過(guò)以下幾方面來(lái)提升自己做的能力：
�。�1）首先是要了解通透服裝銷(xiāo)售的政策。這次考試才發(fā)現自己對白金卡的相關(guān)權益了解的很少，想想之前有些客戶(hù)是符合條件的也被我錯過(guò)了，后悔莫及��！
�。�2）提升自己的口才能力。希望以后能夠慢慢地盡量多的能說(shuō)服客戶(hù)。
�。�3）增強自己的底氣和信心。很多時(shí)候在客戶(hù)那里有點(diǎn)底氣不足，要慢慢地改變這種心態(tài)，樹(shù)立起自己作為一個(gè)銀行人的尊嚴。
暫時(shí)能想到的就這么多了，以后在工作中發(fā)現問(wèn)題的話(huà)我會(huì )慢慢改進(jìn)的，經(jīng)過(guò)這次之后，我暫定的目標不敢太奢侈，只希望以后都不會(huì )在倒數排行榜中出現自己的名字就好。我相信我一定會(huì )迎頭趕上的。
此致
敬禮！
檢討人：
日期： 年 月 日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)9
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
對于這次我工作業(yè)績(jì)不達標，在此我向您遞交檢討書(shū)，以深刻反省我自身存在的問(wèn)題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書(shū)當中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng )造出輝煌的.業(yè)績(jì)。
經(jīng)過(guò)一番思考，我意識到這段時(shí)間的業(yè)績(jì)充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些欠妥，更反映出我沒(méi)有足夠的工作資歷積累。這三點(diǎn)問(wèn)題如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海里，讓我有些清醒了。是啊，這三點(diǎn)當中的任何一點(diǎn)都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問(wèn)題，提出改正措施，并且堅決執行：
第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿(mǎn)的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個(gè)細節做好，努力提高工作業(yè)績(jì)。
第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做交流，從中學(xué)會(huì )正確的工作方法，掌握工作方法以后我會(huì )認真用好這些方法，從而提高業(yè)績(jì)水平。
第三，必須我要學(xué)會(huì )耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過(guò)持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績(jì)不再下滑。
我相信這次工作業(yè)績(jì)沒(méi)有達標對我來(lái)講是一種鞭策，這會(huì )是我工作旅途上的加油站，請領(lǐng)導相信我！我一定不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)10
尊敬的領(lǐng)導：
在此，我懷著(zhù)深深自責、懊悔的心情向您呈遞這份汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差檢討書(shū)。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時(shí)間在寢室里苦思冥想，終于醞釀出了這樣一篇檢討書(shū)。
回顧本次錯誤，我因為個(gè)人在工作中不思進(jìn)取，工作不夠努力、工作不掌握技巧所以導致了自己汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差，因為我個(gè)人的原因，不聽(tīng)取其他人的意見(jiàn)所以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不佳，崗位薪水不高，銷(xiāo)售提成少。面對錯誤，我感到深深地懊悔與自責。
通過(guò)反省，通過(guò)反省我意識到了自己的錯誤，實(shí)際上是看到我個(gè)人工作能力突出，給予我更好的工作鍛煉機會(huì )。而我竟然不服從上級領(lǐng)導任命，給領(lǐng)導頂撞對板實(shí)在是傷了領(lǐng)導的心。所以說(shuō)在這個(gè)工作的時(shí)候我也只顧自己的不顧及整個(gè)團隊合作的重要性所以說(shuō)在這個(gè)方面我也是欠缺的`，所以在以后的工作中我會(huì )好好的注意這方面。
此刻我決心向領(lǐng)導好好悔改，并且保證我今后會(huì )：首先，接受單位領(lǐng)導的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作。其次，我就此次錯誤向領(lǐng)導遞交一份深刻道歉信，給領(lǐng)導一個(gè)合理答復。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作汽車(chē)銷(xiāo)售門(mén)店的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，為總公司發(fā)展貢獻力量。
此致
敬禮！
檢討人：xxxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)11
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我是我們公司的一名電腦銷(xiāo)售員，但是在上幾個(gè)月的銷(xiāo)售工作中，我都沒(méi)有達到公司的業(yè)績(jì)要求，拉低了公司的整個(gè)銷(xiāo)售額度和銷(xiāo)售數量。我因此對公司感到愧疚，對領(lǐng)導感到抱歉。公司花時(shí)間花人力的培養我們，每個(gè)月都會(huì )開(kāi)展培訓活動(dòng)，每周都會(huì )給我們開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，就是希望看到我們能夠進(jìn)步，能夠在公司做出業(yè)績(jì)，能夠為公司帶來(lái)豐厚的利潤�？墒俏乙呀�(jīng)來(lái)到公司快五個(gè)月了，總共才賣(mài)出去了幾臺電腦，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也總是提不上去。和我同進(jìn)來(lái)的銷(xiāo)售員們，他們都比我做的要好，而且每月都能達到公司規定的銷(xiāo)售量，為什么就只有我落在了最后，為什么就只有我的.銷(xiāo)售業(yè)績(jì)最不好，這是一個(gè)我必須要去檢討和反省的問(wèn)題。
今年年初畢業(yè)的時(shí)候，我就來(lái)到了我們公司，從事電腦銷(xiāo)售這一崗位。我以前在大學(xué)的時(shí)候也做過(guò)類(lèi)似銷(xiāo)售的工作，但是完全不能和我現在作為正式員工來(lái)相比較。作為公司的一名正式銷(xiāo)售員工，我必須要以每月公司規定的銷(xiāo)售數量和銷(xiāo)售額度作為我每月的奮斗目標，我要把它視為一個(gè)必須要去完成的任務(wù)，必須要去執行的一個(gè)指標，但是我卻都沒(méi)有把這些放在心上。
我依然還是抱在在大學(xué)時(shí)期里混日子的態(tài)度，來(lái)面對我每天的工作任務(wù)的。我依然還沉浸在大學(xué)時(shí)期的自由懶散的狀態(tài)里，沒(méi)有意識到自己已經(jīng)畢業(yè)了，已經(jīng)走向社會(huì )，走向工作崗位了。上班經(jīng)常遲到，下班也經(jīng)常早退，別的銷(xiāo)售員早已經(jīng)來(lái)到公司要約談客戶(hù)了，我還在上班的路上慢悠悠的吃著(zhù)早餐。別的銷(xiāo)售員在下班以后還在加班加點(diǎn)的整理客戶(hù)資料，我卻還沒(méi)到下班的點(diǎn)就早已經(jīng)離開(kāi)公司了。這又怎么能夠做出業(yè)績(jì)來(lái)呢?
別的銷(xiāo)售員能夠每月完成銷(xiāo)售目標，能夠有這么好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，都是他們平時(shí)在自己的工作崗位上默默努力，辛苦付出得來(lái)的。所以我不能夠再這樣下去了，我必須從現在開(kāi)始就端正自己的工作態(tài)度，必須要對以前的自己做出改變。我要向我們部門(mén)的優(yōu)秀銷(xiāo)售員學(xué)習，我要一改往日的懶惰作風(fēng)，重視起自己的銷(xiāo)售工作，我必須要給自己施加一個(gè)壓力，我才能在每月多賣(mài)幾臺電腦，我才能把銷(xiāo)售量給提上來(lái)。希望領(lǐng)導還能給我一個(gè)改正的機會(huì )，還能繼續留我在公司里為公司效力。
此致
敬禮!
檢討人：__
20__年__月__日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)12
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是您手底下的員工xxx，很抱歉我辜負了您對于我的期望，身為一名銷(xiāo)售卻沒(méi)有能夠做到銷(xiāo)售最基本的一些事情。我想我不是一名合格的銷(xiāo)售員，如果是一名合格的銷(xiāo)售員那么在發(fā)現自己業(yè)績(jì)落后之后一定會(huì )想辦法，找出自己的原因并且予以改正，但是我卻并沒(méi)有做到這些，在發(fā)現自己業(yè)績(jì)差之后卻沒(méi)有想出合適的解決辦法，找到自己身上的原因，而是把這一切都歸功于運氣，認為是自己運氣不好。但是別人難道就是天命之子，鴻運貫體所以業(yè)績(jì)才能這么好嗎，顯然不會(huì )是。這也都是我自我安慰的借口，如果做事情都是只要運氣的話(huà)，又要努力有什么用呢。而我卻沒(méi)有及時(shí)的意識到自己的錯誤，反而一再逃避事情的事實(shí)，找著(zhù)各種理由來(lái)解釋自己失敗的原因，但卻從未反思過(guò)自己為什么會(huì )如此�，F在我也知道了自己的錯誤，我不應該有著(zhù)這樣的一個(gè)態(tài)度，我作為一名銷(xiāo)售員就是應該謙虛，把自己放的謙卑一點(diǎn)才能夠學(xué)習到東西，才能夠把業(yè)績(jì)做好，成為一名合格優(yōu)秀的銷(xiāo)售員。
在事情發(fā)生之后我也對自己展開(kāi)了深深的.反省，也知道了自己的錯誤發(fā)生在哪里。在之前我總認為雖然我是一名銷(xiāo)售，但是這只是我的工作，我不能丟失掉我自己的氣節，我要有著(zhù)我自己的態(tài)度。但是也正是因為我的這種想法，容易讓一些顧客產(chǎn)生想法，認為我是在嫌棄別人，覺(jué)得別人買(mǎi)不起這些東西。但其實(shí)我并沒(méi)有這些想法，我只是本身就不太愛(ài)笑，所以看起來(lái)很?chē)烂C，導致了這種問(wèn)題。而我作為一名銷(xiāo)售員讓顧客感受到我溫暖的服務(wù)是很有必要的，而微笑則是拉近兩個(gè)陌生人關(guān)系最快的橋梁，所以在以后的我肯定改變掉自己的這種想法，時(shí)刻微笑面對顧客。還有一個(gè)原因或許就是因為我的專(zhuān)業(yè)能力還是不夠優(yōu)秀，不像銷(xiāo)售冠軍那樣了解各個(gè)汽車(chē)的品牌，汽車(chē)的歷史，以及汽車(chē)的性能和優(yōu)劣點(diǎn)。而這些都是我需要去學(xué)習的，我也愿意付出時(shí)間，付出自己的精力為了讓自己的業(yè)績(jì)能夠更好而去學(xué)習這些。這些也本來(lái)就是我作為一名銷(xiāo)售員應該做到的事情，我只是不夠稱(chēng)職，所以一直自己已經(jīng)足夠優(yōu)秀了，業(yè)績(jì)差是別人沒(méi)眼光。但現在我會(huì )改掉自己的這些壞毛病，付出十分的努力讓自己的業(yè)績(jì)提高，不拖我們店的后腿，成為一名踏實(shí)優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售員。
此致
敬禮!
姓名：
日期： 年 月 日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)13
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我這個(gè)月沒(méi)有完成銷(xiāo)售的任務(wù)，業(yè)績(jì)也是排在倒數的，對此我也是要去反思，是自己的問(wèn)題，而不能追究于其他的原因，況且同事們也是做得不錯的，我還是要檢討。
如果說(shuō)之前的幾個(gè)月業(yè)績(jì)不是太理想，其實(shí)也是可以理解的，整個(gè)環(huán)境也不是那么的好的`，而且自己其實(shí)也是在這種狀態(tài)里面還沒(méi)有走出來(lái)，其他的同事都是進(jìn)一步的去做好了自己的工作，可是我還覺(jué)得比較的難，卻沒(méi)有去開(kāi)拓，去了解市場(chǎng)，去找客戶(hù)，導致最后業(yè)績(jì)那么差勁，我也是感到有些羞愧，是自己的問(wèn)題，我也是要去解決，不能這樣混日子，而且領(lǐng)導也是指出了我的問(wèn)題，業(yè)績(jì)差自己的態(tài)度也是要端正過(guò)來(lái)。作為銷(xiāo)售，其實(shí)無(wú)論遇到什么樣的困難，都是要去克服，去把業(yè)績(jì)做好的，最后的結果可能無(wú)法預料，但是應盡的努力還是要有的，但是我平時(shí)的工作卻是努力都是有些不夠，導致最后這樣，我也是要承擔，必須要把之前落下的業(yè)績(jì)目標在今后追回來(lái)，而不能覺(jué)得過(guò)去就過(guò)去了，給了我們任務(wù)，有要求，那么我們的工作其實(shí)也是要去做好才行的。
和同事對比，我更是看到自己的差距，業(yè)績(jì)差，其實(shí)更需要我花費時(shí)間在工作上面，多去思考，而不是混日子，過(guò)一天就算一天的，去向優(yōu)秀的同事學(xué)習，探討如何的做能把銷(xiāo)售做起來(lái)，而不是還不夠主動(dòng)，不然就沒(méi)必要做銷(xiāo)售的工作了，既然來(lái)做了，那么自己還是要去讓自己的業(yè)績(jì)做好，去盡到更多的努力，領(lǐng)導的話(huà)讓我也是醒悟過(guò)來(lái)，自己的確經(jīng)歷了之前的幾個(gè)月，由于要求低了，反而自己還松懈，這是不對的，并不能由于其他的原因而自己放松了對自己的要求，無(wú)論環(huán)境如何，其實(shí)自己都是要去成長(cháng)進(jìn)步才行，銷(xiāo)售的工作就是如此，自己不去進(jìn)步，那么客戶(hù)就被別的競爭對手給搶走了，自己還是要去付出努力，來(lái)讓自己的業(yè)績(jì)做好。
此次這么差勁的業(yè)績(jì)，我也是沒(méi)有臉面去面對領(lǐng)導，不過(guò)我也是知道，結果已經(jīng)是這樣了，我也是只能以后去努力，不能再讓自己那么松懈了。今后要做好，之前沒(méi)有完成的業(yè)績(jì)也是要在以后去完成好，爭取在這一年是完成任務(wù)的，此次的業(yè)績(jì)我也是會(huì )記在心里告訴自己，不能再這樣，要做好自己本職銷(xiāo)售工作。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)14
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
對不起，我這個(gè)月的業(yè)績(jì)又沒(méi)有達標，這是我連續的第三個(gè)月業(yè)績(jì)不達標了。我辜負了您對我的期望和信任，我沒(méi)有達到您和公司對我的要求。在此，我對自己做一個(gè)深刻的檢討，同時(shí)也跟您表達我想要改變的深刻決心。
在剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我可以說(shuō)是最勤奮的人。因為我不是很適合銷(xiāo)售這個(gè)崗位，我不會(huì )銷(xiāo)售的技巧，所以我需要比別人多花一些時(shí)間才能夠完成公司的銷(xiāo)售目標。在一段時(shí)間之后，也積累了很多的客戶(hù)，漸漸的不需要我再花很多的時(shí)間去接觸新的客戶(hù)了�？赡苁且驗檫@個(gè)原因，我變得懶散了起來(lái)，我沒(méi)有像以前那樣去找客戶(hù)，而是等著(zhù)客戶(hù)來(lái)找我。
之前我經(jīng)常會(huì )上門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)，節日也會(huì )給客戶(hù)發(fā)祝福信息，與客戶(hù)加強聯(lián)系。但因為我的業(yè)績(jì)目標變得容易達成了，所以我就有了偷懶的趨勢，不再像之前那樣的聯(lián)系老客戶(hù)了。但一個(gè)客戶(hù)可能會(huì )有很多的銷(xiāo)售在與他取得聯(lián)系，當他有了更好的服務(wù)的時(shí)候，就會(huì )不記得我了。所以慢慢的，我的老客戶(hù)開(kāi)始流失，我又沒(méi)有去招攬新的客戶(hù)，所以我的業(yè)績(jì)就慢慢的下降了。
在剛開(kāi)始下降的時(shí)候，我也發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題，但是我沒(méi)有在意。我認為失去一兩個(gè)顧客沒(méi)有關(guān)系，我還有很多客戶(hù)。但客戶(hù)流失的越來(lái)越多，僅靠老客戶(hù)完成不了我的業(yè)績(jì)的時(shí)候，我就開(kāi)始著(zhù)急了，加強與老客戶(hù)的聯(lián)系，同時(shí)開(kāi)始尋找新的客戶(hù)。但我之前花了比較多的'時(shí)間才招攬到那些客戶(hù)，現在需要花更多的時(shí)間才能補回來(lái)。雖然我現在的業(yè)績(jì)在慢慢的提升，但我離目標還是有一點(diǎn)距離的。
我現在真的覺(jué)得人不能夠滿(mǎn)足于現狀，只要完成了目標就好了。我看看身邊的同事，他們有些人業(yè)績(jì)特別好，也有很多的老客戶(hù)，但他們也沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀，一直在尋找新的客戶(hù)�，F在行業(yè)的競爭非常的激烈，銷(xiāo)售之間的競爭也非常的激烈。如果我很輕易的就滿(mǎn)足，那我很容易就會(huì )被淘汰。別人都在進(jìn)步，但我卻在原地不動(dòng)，就算我沒(méi)有退步也會(huì )被別人甩出一大截。
我以后絕對不會(huì )再這樣了，我會(huì )一直努力的工作，維系和老客戶(hù)的關(guān)系，尋找新的客戶(hù)。在達成業(yè)績(jì)目標之后，我也不會(huì )放松，而是會(huì )一直努力。我保證，我下個(gè)月肯定可以達到銷(xiāo)售目標的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)15
尊敬的單位領(lǐng)導：
面對如此慘烈的工作業(yè)績(jì)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間��！
現如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結我過(guò)去一段時(shí)間的表現。我在工作當中存
在態(tài)度松懈、思想覺(jué)悟不高、業(yè)績(jì)操守不強、工作經(jīng)驗沒(méi)有足夠積累、人際交往存在過(guò)大偏差等問(wèn)題。如此嚴重的問(wèn)題怎么能不造成我工作業(yè)績(jì)的下滑呢？
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
此致：
非常抱歉！
我營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jì)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門(mén)應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線(xiàn)員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯，一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當中幾個(gè)嚴重問(wèn)題：
1、惰性；
2、執行力；
3、激情；
上邊的問(wèn)題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時(shí)出現的錯誤不論不問(wèn)，直到出現問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(cháng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠對每個(gè)環(huán)節做嚴厲的監控，每個(gè)人的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)又是不同的`，導致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規則，那么其他人也不會(huì )去遵守游戲規則，最后導致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì )降低。
所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。管理應從自身做起，樹(shù)立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對離自己最近的人觀(guān)察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對員工的要求不相符，那不僅會(huì )影響業(yè)績(jì)，更會(huì )在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影�？梢�(jiàn)，領(lǐng)導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應該在工作實(shí)踐中，應該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴(lài)你。
經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養員工的學(xué)習興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。團隊中個(gè)人榜樣應起引領(lǐng)團隊奮斗的方向一個(gè)良好的團隊應該有一個(gè)集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門(mén)榮譽(yù)高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，
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