2016單位人事專(zhuān)員介紹信

　　介紹信是機關(guān)團體、企事業(yè)單位派人到其他單位聯(lián)系工作、了解情況或參加各種社會(huì )活動(dòng)時(shí)用的函件，它具有介紹、證明的雙重作用。以下是由yjbys小編為大家推薦的單位人事專(zhuān)員介紹信，歡迎大家學(xué)習參考。

　　篇一：

　　伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的XX年�；赝鸛X年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著(zhù)，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

　　人力資源部自成立到現今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程，從無(wú)到有，從當初的不完善，慢慢成長(cháng)到今天的成熟。

　　自XX年以來(lái)，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。

　　公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強心劑。過(guò)去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。

　　上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著(zhù)基礎工作，今年上半年莫總監任職以來(lái)，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：

　　一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統計報表。

　　為人力資源規劃工作提借準確的信息。

　　二、負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續;到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會(huì )較少，經(jīng)常 是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。

　　三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。

　　其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

　　篇二：

　　**市勞動(dòng)局人力資源管理師職業(yè)資格培訓人力資源管理師證書(shū)

　　再次深入系統學(xué)習了人力資源管理各模塊的知識和技能，并于培訓結束后通過(guò)了國家勞動(dòng)部組織的職業(yè)資格考試，取得了崗位職業(yè)資格證書(shū)，結合實(shí)際工作，對人力資源管理的實(shí)際操作有了更深刻和系統的認識。

　　2004/06—2004/08：

　　**市勞動(dòng)局助理人力資源管理師職業(yè)資格培訓助理人力資源管理師證書(shū)

　　經(jīng)市勞動(dòng)局邀請的人力資源管理專(zhuān)家培訓授課，系統學(xué)習了人力資源管理各模塊的知識和技能，并于培訓結束后通過(guò)了國家勞動(dòng)部組織的職業(yè)資格考試，取得了崗位職業(yè)資格證書(shū)，為今后的結合實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐打下了良好的理論基礎。

　　2003/06—2003/06：

　　**質(zhì)量認證咨詢(xún)有限公司ISO9001質(zhì)量管理體系培訓在公司內部接受了ISO質(zhì)量管理體系專(zhuān)家對質(zhì)量體系的系統培訓，了解的質(zhì)量管理的基本要素和流程，并為公司ISO9001質(zhì)量體系的順利實(shí)施做了相應工作，努力配合該管理體系在職責范圍內的有效實(shí)施。

　　2003/05—2003/06：

　　**英語(yǔ)中國網(wǎng)英語(yǔ)培訓

　　組織公司全體員工接受英語(yǔ)口語(yǔ)培訓，與培訓機構積極溝通，配合外教設計教學(xué)方案，按照員工語(yǔ)言基礎分班進(jìn)行針對性教學(xué)，使不同英語(yǔ)層次水平的員工都得到了相應的語(yǔ)言技能提升，自身也取得了寶貴的培訓組織工作經(jīng)驗。

　　2002/05—2002/05：

　　公司入職培訓

　　接受入職培訓，期間了解公司主要規章制度，熟悉部門(mén)工作流程等

　　職業(yè)技能

　　外語(yǔ)：

　　英語(yǔ)：良好

　　證書(shū)：

　　2005/012職業(yè)資格證書(shū)：人力資源管理師72+67

　　2004/08職業(yè)資格證書(shū)：助理人力資源管理師81+73

　　2003/010助理經(jīng)濟師 合格

　　自我評價(jià)

　　5年人事管理工作經(jīng)驗，熟悉勞動(dòng)法律法規，結合工作實(shí)踐掌握了人力資源管理各方面如招聘、員工培訓、社保金管理及績(jì)效考核等方面的業(yè)務(wù)技能。

　　篇三：

　　人事行政部招聘專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)

　　職務(wù)名稱(chēng)：

　　招聘專(zhuān)員

　　職務(wù)編號：

　　直屬上級：

　　人事行政部經(jīng)理

　　所屬部門(mén)：

　　人事行政部

　　崗位目的：

　　在公司用人計劃以及用人標準的指導下，負責公司員工招聘工作，保質(zhì)保量完成新員工培養。

　　工作內容：

　　1. 內部管理類(lèi)

　　機構與崗位設置：

　　參與公司組織結構調整方案的制定;

　　根據公司組織結構調整方案，管理并組織修訂各崗位的職位說(shuō)明書(shū);

　　招聘與新員工培養：

　　收集整理招聘渠道;

　　在部門(mén)經(jīng)理的指導下，負責實(shí)施公司年度/季度招聘計劃;

　　負責辦理新員工入職手續;

　　負責協(xié)調落實(shí)新員工培訓相關(guān)資料的整理與準備工作，并歸檔保存;

　　負責組織、協(xié)調新員工入職培訓和試用期在崗培養，落實(shí)招聘工作目標;

　　負責完成對新員工入職培訓的評估和跟進(jìn)工作;

　　員工溝通

　　負責公司內部溝通平臺的建立及日常維護;

　　報告

　　負責對招聘工作狀況提出改進(jìn)意見(jiàn)與建議;

　　負責對公司人工成本狀況提出建議;

　　定期提交人員結構分析報告，對公司各部門(mén)人員崗位匹配狀況提出建議;

　　負責公司各部門(mén)員工異動(dòng)事務(wù)處理;

　　完成上級交辦的其他工作。

　　權限：

　　公司人員錄用的建議權;

　　公司人員招聘程序制定的建議權;

　　公司薪酬福利相關(guān)政策修改的建議權。

　　所受上級的指導：接受人事行政部經(jīng)理的書(shū)面和口頭指導。

　　同級溝通： 與公司各部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調。

　　所予下級的指導：無(wú)

　　崗位資格要求：

　　教育背景：

　　大學(xué)本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)

　　經(jīng)驗：

　　2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

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