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汪中求經(jīng)典語(yǔ)錄

時(shí)間:2024-10-18 16:29:48 名人經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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汪中求經(jīng)典語(yǔ)錄

  汪中求--華商學(xué)習網(wǎng)特約講師,江西九江人,畢業(yè)于九江學(xué)院中文系,深造于清華大學(xué)繼續教育學(xué)院,當過(guò)3年農民,上過(guò)5年講臺,干過(guò)2年秘書(shū)。1992年進(jìn)入商界,先后就職于香港恒雅(深圳)公司、清華同方、泰豪科技等知名企業(yè)。14年的企業(yè)生涯,從業(yè)務(wù)員做起,片區經(jīng)理、分公司經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監、總經(jīng)理逐階而上,足跡遍布28個(gè)省、市、自治區,審定和簽訂了超過(guò)2000份合同協(xié)議,F任北京博士德文化發(fā)展有限公司首席管理顧問(wèn),北京汪中求細節管理咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)、首席咨詢(xún)師。

汪中求經(jīng)典語(yǔ)錄

  汪中求名人經(jīng)典語(yǔ)錄:

  1.細節源于態(tài)度,細節體現素質(zhì)。

  2.細節的實(shí)質(zhì)是認真的態(tài)度和科學(xué)的精神。

  3.細節承載著(zhù)社會(huì )的文明。

  4.一個(gè)不經(jīng)意的細節,往往能夠反映出一個(gè)人深層次的修養。

  5.做事不貪大,做人不計小。

  6.個(gè)人素質(zhì)一小步,民族素質(zhì)一大步。

  7.人的意志力是由責任感決定的。

  8.使人疲憊不堪的不是遠方的高山,而是鞋里的一粒沙子。

  9.成功=正確的定位+堅定的步伐+快樂(lè )的行進(jìn)。

  10.人生最大的浪費是選擇的浪費。

  11.人最能自我原諒的缺點(diǎn)是懶惰。

  12.素質(zhì)就是快速適應社會(huì )的能力。學(xué)歷不等于能力,知識不代表素質(zhì)。

  13.知識本是不值錢(qián)的,只有在理念的吸引下產(chǎn)生的集群的知識才可能成為個(gè)人的競爭力。

  14.把小事做細,把細事做透。

  15.簡(jiǎn)單的招式練到極致就是“絕招”。

  16.每天問(wèn)一遍:是你解決了問(wèn)題,還是你成了問(wèn)題的一部分?

  17.簡(jiǎn)單不等于容易。

  18.以極高的效率完成根本不需要做的工作,是最大的無(wú)用功。

  19.上坡的路和下坡的路,其實(shí)是同一條路。

  20.生活是參差不齊的,而生命是完全平等的。

  21.飛得再高,我們仍然在你的視線(xiàn)里。

  22.中國決不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類(lèi)管理制度,缺少的是對規章條款不折不扣的執行。

  23.細節是能夠體現事物內在聯(lián)系和實(shí)質(zhì)的微小事物和情節。

  24.1 %的錯誤會(huì )帶來(lái)100 %的失敗;100-1=0。

  25.標準是你應接受的工作最低水平。

  26.戰略:從細節中來(lái),到細節中去。

  27.衛星要上天,馬桶也不能漏水。

  28.精細化管理的本質(zhì)更多的是對員工的職業(yè)化要求。

  29.精細化管理始于數據化。

  30.管理就是使有限的資源發(fā)揮最大效能的過(guò)程。

  31.管理包括“管”和“理”,“管”是監督和控制,“理”是指導和服務(wù)。

  32.中國管理者的主要任務(wù)是在“理”,而并非“管”。

  33.科學(xué)管理就是使每一個(gè)管理環(huán)節數據化。

  34.以量化的數據作為:提出問(wèn)題的依據、分析判斷的基礎、考察評估的尺度。

  35.高管人員應該:多做選擇題、少做問(wèn)答題、不做論述題。

  36.口號不是目標,倡議不是管理。

  37.策劃要活,管理要死。

  38.任何一種管理理論都難以使中國企業(yè)有全面的實(shí)質(zhì)性的提高,系統的組合式的理論轉化為可操作的、可復制的管理模式,才是中國企業(yè)夢(mèng)寐以求的。

  39.有些不發(fā)達地區可以從鄉間小路直接進(jìn)到高速公路,但管理階段則不可能如此跨越,基礎管理無(wú)法繞過(guò)。

  40.中國企業(yè)當前首先要理解管理是一門(mén)科學(xué),通過(guò)工作流程解決“事”的問(wèn)題,通過(guò)崗位標準解決“人”的問(wèn)題。

  41.明確、準確、精確:必將成為管理者孜孜以求的三級跳。

  42.管理者要努力使整體大于各部分之和,還要使今天與明天相適應,相平衡。

  43.銷(xiāo)售額不是企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,市場(chǎng)占有率才是。

  44.可有可無(wú)的企業(yè),不論銷(xiāo)量多大,蕭條時(shí)下降極快,繁榮時(shí)增長(cháng)卻慢。

  45.規則是由服務(wù)者向被服務(wù)者提供的。

  46.規則包括程序和制度,程序需要訓練,制度不必學(xué)習。

  47.規則提高一次做對的概率,流程減少銜接的摩擦。

  48.培訓是最大的福利,工作崗位是訓練平臺。

  49.職業(yè)化的訓練是最大的人性化。

  50.合理的要求是鍛煉,不合理的要求是磨練。

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