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姜汝祥博士經(jīng)典語(yǔ)錄

時(shí)間:2020-09-19 10:36:48 名人經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿

姜汝祥博士經(jīng)典語(yǔ)錄

  重要的不是去做一件你認為有用,有價(jià)值的事情,是做那些稀缺的東西。一個(gè)東西有價(jià)值,那就證明它稀缺。以下是小編給大家帶來(lái)的姜汝祥博士經(jīng)典語(yǔ)錄,請欣賞。

姜汝祥博士經(jīng)典語(yǔ)錄


姜汝祥博士經(jīng)典語(yǔ)錄

  1. 沒(méi)有人跟從,你只不過(guò)是在散步。

  2. 領(lǐng)導力的核心是你能夠影響多少人,而不是你的權利有多大。

  3. 最偉大的力量就是愛(ài)與智慧,因為這個(gè)世界只有它們越用越多。

  4. 只有愛(ài)與智慧永遠不會(huì )歸零,人類(lèi)的文明史就是愛(ài)與智慧的歷史。

  5. 你的成就感在哪里,你的成就就在那里。

  6. 管理的最高境界是進(jìn)入習慣。因為我們一生都是用習慣來(lái)管理。

  7. 如果你相信人是最重要的,那么你一定要相信你對人的投資是世界上最具價(jià)值的投資。

  8. 如果有人對我們給予好處,我們也有義務(wù)回報好處!如果有人對我們作出了讓步,我們也有義務(wù)作出讓步!我們把這種義務(wù)叫責任,我們把這樣的人叫好人!我們把不這樣做的人叫壞人!

  9. 互惠弘揚的偉大精神是公平;一致性弘揚的偉大精神是誠信。

  10. 說(shuō)假話(huà)不一定不誠信,一輩子說(shuō)假話(huà)就是誠信。

  11. 人們同意了其中一點(diǎn),就會(huì )同意全部。

  12. 公平是談判來(lái)的,凡是沒(méi)有談判的,人們都會(huì )認為是不公平的。

  13.一個(gè)東西的價(jià)值是由稀缺決定的,不是你認為有用就有價(jià)值。

  14. 見(jiàn)面的時(shí)候祝福不如道歉,道歉不如行動(dòng)。道歉比祝福更有價(jià)值,行動(dòng)比道歉更有價(jià)值,大行動(dòng)比小行動(dòng)更有價(jià)值。

  15. 凡是稀缺的,才有價(jià)值,不稀缺,就沒(méi)有價(jià)值。

  16. 重要的不是去做一件你認為有用,有價(jià)值的事情,是做那些稀缺的東西。一個(gè)東西有價(jià)值,那就證明它稀缺。

  17. 價(jià)值和成就感決定行為,行為決定結果,結果支撐你的價(jià)值。

  18. 人類(lèi)的成長(cháng)史就是不斷發(fā)現自己價(jià)值的歷史。

  19. 所有優(yōu)秀的人都有一個(gè)特點(diǎn):對自己的價(jià)值認識得很清楚。

  20. 我的優(yōu)點(diǎn)就是別人的利益,別人的優(yōu)點(diǎn)就是我的利益,沒(méi)有永恒的朋友,只有永恒的利益。

  21. 稀缺的前提是限制,沒(méi)有限制就沒(méi)有稀缺。

  22. 如果你認為什么重要,他就是你生意的一部分。反過(guò)來(lái),當我們這樣做的時(shí)候,也是在樹(shù)立自己的'價(jià)值。

  23. 真正的領(lǐng)導力是把問(wèn)題消滅在萌芽中。

  24. 真正的領(lǐng)導力是在給予之后才開(kāi)始的。

  25. 入口是鍋,歸宿是回報,重要的是蓋。高壓鍋生效的前提是把鍋蓋蓋好。

姜汝祥經(jīng)典語(yǔ)錄

  26.同公司一樣,任何公司都會(huì )有高潮和低谷,領(lǐng)導就是要學(xué)會(huì )不論高潮和低谷,我們都一起奔向目標。

  27.領(lǐng)導者和非領(lǐng)導者的最大差別是:成就感的次序!

  28. 所有罵人的人都是好人,都是受傷的人,他們罵人是因為他們沒(méi)有得到回報。罵人的人不可怕,可怕的事不罵你但也不干活的人。

  29.從新發(fā)現自我價(jià)值,因為自我是最稀缺,因為我們每個(gè)人都是獨一無(wú)二的。

  30. 員工永遠比老板聰明,如果不這么想,你就會(huì )死無(wú)葬身之地。

  31. 積累是這個(gè)世界上最可怕的問(wèn)題,喜歡郵票不可怕,可怕的是喜歡積累郵票;喜歡錢(qián)不可怕,可怕的是喜歡積累錢(qián)。

  32. 想不想是態(tài)度問(wèn)題,做不做得到是結果問(wèn)題。

  33.對領(lǐng)導力的衡量是團隊,團隊越強,領(lǐng)導力就越強。

  34. 認為世界改變了你,你就是員工;認為你改變了世界,你就是領(lǐng)導

  35. 真正的領(lǐng)導人做事的方式是大家可以共享的,領(lǐng)導力的光輝不是一個(gè)人享受。

  36. 團隊不可能你永遠占著(zhù),一段時(shí)間賦予組織文化、制度、流程和靈魂之后,他們知道怎么走。沒(méi)有人跟從你,他們跟從的是他們的內心。

  37. 領(lǐng)導對文化制度負責,但是不對任何員工負責。

  38. 拿人錢(qián)財,為人消災。拿了企業(yè)的錢(qián),就要給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。

  39. 人的思維、行為是按照節奏來(lái)的。人,最怕的就是沒(méi)有節奏。

  40. 只要公開(kāi)同意,那就意味著(zhù)很難改變;只要書(shū)面同意,那就意味著(zhù)不能改變。

  41. 管理的要點(diǎn)是:如果你去做一件事,就先把容易的鏈接點(diǎn)做好。

  42. 人生都在追求一種安全角,公平,不負債,人們有義務(wù)回報得到的恩惠,人們有義務(wù)在別人讓步的時(shí)候,也要做出相應的讓步。

  43. 世界上最有領(lǐng)導力的人是誰(shuí)?你的爸爸媽媽?zhuān)阋簧荚谪搨,他們從沒(méi)有讓你回報。

  44. 職業(yè)經(jīng)理人只能解決一件事,而企業(yè)家可以解決很多問(wèn)題,企業(yè)家是天生的創(chuàng )造者,企業(yè)家是培養不來(lái)的。但是職業(yè)經(jīng)理人可以。

  45.管理的節奏:戰略是1,執行是2,員工是3,客戶(hù)是4.

  46. 我們害怕的不是永遠說(shuō)假話(huà)的人,我們害怕的是又說(shuō)假話(huà)又說(shuō)真話(huà)的人。

  47.世界上最差的組織是大學(xué),因為大學(xué)沒(méi)有標準,每一個(gè)教授都有一套理論。

  48.最優(yōu)秀的團隊的特征:只有一個(gè)人,他們都是想做第一的人。

  49. 農民企業(yè)家不是以他的身份來(lái)衡量的,是以付出和回報來(lái)衡量。這個(gè)世界上沒(méi)有比他們付出更多,收獲更少的人了。

  50. 在中國做管理,不是教員工怎么做,而是讓員工自己覺(jué)得應該去做。

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