2023年李厚霖的語(yǔ)錄38句

　　人撿到10元錢(qián)和丟掉10元錢(qián)的感受是不對等的，人們往往不太在意已經(jīng)擁有的，而是更看重已經(jīng)失去的。當快樂(lè )的大門(mén)關(guān)閉時(shí)，另一扇快樂(lè )的門(mén)將打開(kāi)，但我們總是久久地注視著(zhù)那扇關(guān)閉的門(mén)。下面是小編為大家提供的李厚霖的語(yǔ)錄38句,大家快來(lái)看看吧。

1、一個(gè)聰明的"懶丈夫"往往能調動(dòng)妻子的積極性，一個(gè)"弱治"的管理者往往能帶動(dòng)組織的"強治"。

2、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學(xué)會(huì )從管事到管人，再從管人到管規則；在經(jīng)營(yíng)上，老板要從做銷(xiāo)售到做營(yíng)銷(xiāo)，再從做營(yíng)銷(xiāo)到做戰略！

3、一幅對聯(lián)很有意思，分享一下。上聯(lián)：若不撇開(kāi)終是苦，下聯(lián)：各自捺住就成名，橫批：撇捺人生。"若"字不撇即為苦，"各"字捺住即成名，一撇一捺即"人"字；凡世間之事，撇開(kāi)一些就不苦；虛名幻想，捺住方寸就開(kāi)明！

4、創(chuàng )業(yè)是條不歸路，沒(méi)有人給你中途退場(chǎng)的機會(huì )�！�—李厚霖語(yǔ)錄

5、創(chuàng )業(yè)者選擇一個(gè)行業(yè)，要考慮點(diǎn)，堅持點(diǎn)�？紤]點(diǎn)：你的這個(gè)市場(chǎng)空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現在做？堅持點(diǎn)：目標鎖定專(zhuān)一重復注重實(shí)效。

6、做事可以打破游戲規則，但做人一定要尊重游戲規則�！�—李厚霖

7、管理者要培養下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯�！�—李厚霖

8、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。

9、人在沒(méi)有創(chuàng )造財富能力時(shí)便擁有了財富，可能更多是煩惱。人有一種天性，就是創(chuàng )造。這樣等于告訴他：你不用奮斗，不必創(chuàng )造。這實(shí)際是剝奪了他創(chuàng )造的權力，不是愛(ài)。愛(ài)，是要給他機會(huì )，教他珍惜，給他勇氣，教他自立；愛(ài)，是教他創(chuàng )造財富的能力，讓他通過(guò)實(shí)踐感受到生活的豐富多彩！

10、檢驗管理好壞的唯一標準，是看管理者是否完成了任務(wù)實(shí)現了目標。

11、對管理者最大的挑戰就是，當你自己也不是很有信心時(shí)，如何把信心灌輸給別人？

12、擔當，是管理的基礎。

13、管理者首先要確認的是生意的方向，其次才是工作方法。

14、如果沒(méi)經(jīng)歷過(guò)創(chuàng )業(yè)，你不會(huì )明白什么是世界上最辛苦的工作�！�—李厚霖

15、管理的精髓：把復雜的事簡(jiǎn)單化；管理的關(guān)鍵：執行力�！�—李厚霖

16、想要改善管理，裁掉個(gè)員工不如換掉個(gè)老總更有效。

17、很多浙江的企業(yè)家，理想十分遠大，但只選擇于"小處"做事：養兔、養鵝、種桑樹(shù)、種楊梅、生產(chǎn)零件……而且都做得非常大，非常好。在他們身上，小意味著(zhù)腳踏實(shí)地意味著(zhù)力所能及意味著(zhù)不虛榮不盲從。其實(shí)，在當下的大時(shí)代里，去"小地方"，做"小人物"成大事業(yè)，也不失為一種聰慧的人生�！�—李厚霖

18、一個(gè)越優(yōu)秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西。

19、想要改善管理，裁掉100個(gè)員工不如換掉1個(gè)老總更有效。

20、在你成為領(lǐng)導以前，成功只與自己的成長(cháng)有關(guān)。當你成為領(lǐng)導以后，成功都與別人的成長(cháng)有關(guān)。只有被領(lǐng)導者成功，領(lǐng)導者才能成功。

21、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著(zhù)，不管往左還是往右，都要適合而止。"業(yè)"則是個(gè)平衡的字體，意味著(zhù)，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。

22、在你身邊的同事中，總有這樣那樣的人，他們的說(shuō)話(huà)風(fēng)格和你不一樣，做事方法和你不一樣，不管是在價(jià)值觀(guān)，還是方法論上都與你存在差異。與他們相處，你得先學(xué)會(huì )尊重，差異永遠存在，而如何把這么差異擰成一股強大的力量，就需要相互間的尊重和包容。

23、大家都有買(mǎi)水果的經(jīng)歷，基本都會(huì )挑最好的，不好的最后總是要留給小商販，有沒(méi)有試過(guò)故意挑一些不好的，感覺(jué)一下結果對雙方有什么意想不到的不同，試試看。如果你愿意，生活中的點(diǎn)滴都會(huì )有機會(huì )讓我們感受美好！

24、人一生中會(huì )面臨很多問(wèn)題，形形色色、各種各樣。有些問(wèn)題我們可以直接或間接控制，可以通過(guò)正確的行為或施加影響得以解決；但有些問(wèn)題，我們很難甚至無(wú)法控制，比如今天的天氣，此時(shí)我們要做的，就是不管晴天雨天，改變面部曲線(xiàn)，嘴角上揚，以平和的心態(tài)接受并面對，如此才不會(huì )被問(wèn)題控制。

25、為人謙和絕對是成熟的表現，說(shuō)實(shí)話(huà)最看不慣那些老拿下巴看人的人，稻穗熟了都會(huì )低頭，有些人在個(gè)好單位跟著(zhù)個(gè)所謂的大人物就覺(jué)得自己高高在上了，這正像石頭所說(shuō)：你要搞清楚，人家拜的是佛，又不是你這只佛邊上的老鼠！做人謙和沒(méi)毛��！

26、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力�！�—李厚霖

27、小決策靠理性，大決策靠直覺(jué)�！�—李厚霖

28、要達到突破，就必須想別人沒(méi)想到的，做別人沒(méi)做到的�！�—李厚霖

29、想要改善管理，裁掉個(gè)員工不如換掉個(gè)老總更有效�！�—李厚霖

30、當你決定要創(chuàng )業(yè)時(shí)，便意味著(zhù)；沒(méi)有了穩定的收入；沒(méi)有了請假的權利；沒(méi)有了得紅包的機會(huì )。然而卻更意味著(zhù)；收入不再受限制；時(shí)間運用更有效；手心向下不求人。想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣�！�—李厚霖

31、員工只須對15%的問(wèn)題負責，另外85%的問(wèn)題必須歸咎于制度和流程�！�—李厚霖

32、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著(zhù)，不管往左還是往右，都要適合而止。"業(yè)"則是個(gè)平衡的字體，意味著(zhù)，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了�！�—李厚霖

33、擔當，是管理的基礎�！�—李厚霖

34、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學(xué)會(huì )從管事到管人，再從管人到管規則；在經(jīng)營(yíng)上，老板要從做銷(xiāo)售到做營(yíng)銷(xiāo)，再從做營(yíng)銷(xiāo)到做戰略！——李厚霖

35、創(chuàng )業(yè)者選擇一個(gè)行業(yè)，要考慮點(diǎn)，堅持點(diǎn)�？紤]點(diǎn)：你的這個(gè)市場(chǎng)空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現在做？堅持點(diǎn)：目標鎖定、專(zhuān)一重復、注重實(shí)效�！�—李厚霖

36、在你成為領(lǐng)導以前，成功只與自己的成長(cháng)有關(guān)。當你成為領(lǐng)導以后，成功都與別人的成長(cháng)有關(guān)。只有被領(lǐng)導者成功，領(lǐng)導者才能成功�！�—李厚霖

37、管理者首先要確認的是生意的方向，其次才是工作方法�！�—李厚霖

38、一個(gè)聰明的"懶丈夫"往往能調動(dòng)妻子的積極性，一個(gè)"弱治"的管理者往往能帶動(dòng)組織的"強治"。

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