干部年度考核個(gè)人總結
總結是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考�？偨Y與計劃是相輔相成的，要以個(gè)人計劃為依據，制定個(gè)人計劃總是在個(gè)人總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。下面是一篇干部年度考核個(gè)人總結范文，喜歡大家喜歡!
嘉興市是浙江省的地級市，管轄五個(gè)縣(市)二個(gè)區，全市48個(gè)鎮24個(gè)街道，共有65個(gè)基層國土資源所、355名在編基層所干部。2009年初所有基層國土所已全面完成了參照公務(wù)員法管理工作。去年，按照國土資源部和省廳的部署要求，組織開(kāi)展了基層國土所干部的全面培訓工作。
考慮到我市基層國土所干部已參照公務(wù)員法管理的實(shí)際情況，這次培訓工作將公務(wù)員初任培訓的內容也一并納入，培訓時(shí)間從省廳規定的不少于5天延長(cháng)到12天。培訓對象從在編國土資源所干部擴大到在崗不在編的國土所工作人員。兩期培訓班共有400人參加，參訓率、參考率都達到100%，考試成績(jì)良好。部、廳兩級檢查組對我市培訓工作的評價(jià)是：“領(lǐng)導認識到位，有創(chuàng )新有特色，教學(xué)管理抓得實(shí)、管理嚴，培訓效果好”。
我們的做法和體會(huì )主要有三條：
一、提高領(lǐng)導思想認識，是搞好培訓工作的前提。
當前，國土資源工作正面臨著(zhù)重大的戰略轉變。堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)的新型國土資源保障保護觀(guān)念，以“雙保”行動(dòng)促進(jìn)發(fā)展轉型，就必須著(zhù)力提升基層國土資源所這支隊伍的綜合素質(zhì)，特別是這支隊伍在思想觀(guān)念、能力水平、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)等方面能否適應新形勢、新任務(wù)，直接關(guān)系到保障保護雙重任務(wù)的`完成、國家土地調控政策的落實(shí)、土地資源的合理開(kāi)發(fā)利用和農民土地權益的依法維護。因此，市局黨委認為，這次培訓工作，是推進(jìn)基層國土資源所建設的重要契機，是提高基層國土資源干部隊伍綜合素質(zhì)的重大舉措。為此，局黨委對這次培訓工作提出“四個(gè)要”：一要做到全員參與，不漏一人;二要緊貼基層實(shí)際，培訓時(shí)間適當延長(cháng);三要規定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有創(chuàng )新;四要嚴格管理，務(wù)求取得實(shí)效。
二、創(chuàng )新方式方法，是搞好培訓工作的關(guān)鍵。
為搞好這次培訓工作，我們在培訓的方式方法上做到了“五個(gè)結合”：
一是與地方人事部門(mén)聯(lián)合辦班，把國土資源所干部的綜合素質(zhì)培訓與公務(wù)員初任培訓結合起來(lái)。我們主動(dòng)協(xié)調，取得了地方人事部門(mén)的支持，兩家專(zhuān)門(mén)組建了培訓工作班子，明確職責分工，落實(shí)工作任務(wù)，共同參與培訓管理。
二是精心制訂教學(xué)計劃，把教學(xué)內容與當前的工作任務(wù)結合起來(lái)。我們按照部、廳提出的培訓要求，共確定了19個(gè)教學(xué)專(zhuān)題。在形勢任務(wù)教育方面，重點(diǎn)解讀近年來(lái)中央出臺的“保增長(cháng)、保紅線(xiàn)”、“統籌城鄉發(fā)展和改革農村土地管理制度”方面的工作任務(wù)與政策措施。在業(yè)務(wù)管理方面，注重基礎知識的系統性教學(xué)，如基層國土所的職能定位與主要任務(wù);建設項目用地供地報批程序;耕地保護責任制的落實(shí)與失責追究;以及基層國土資源所執法監察工作實(shí)務(wù)等專(zhuān)題。在黨風(fēng)廉政建設方面，結合案例剖析，注重反腐倡廉形勢教育，突出標本兼治的懲防體系。在公務(wù)員初任培訓方面，重點(diǎn)解讀《公務(wù)員法》及配套法規，包括依法行政基礎知識、轉型期公共服務(wù)與創(chuàng )新，以及公文寫(xiě)作等方面的基礎知識。
三是在師資力量的配備上，把邀請系統內外專(zhuān)家學(xué)者授課與安排市局業(yè)務(wù)骨干講課結合起來(lái)。這些師資力量，對本系統工作、公務(wù)員培訓及有關(guān)專(zhuān)題都有深入研究，講課既有理論又有實(shí)踐，學(xué)員感到很有啟發(fā)。
四是方法多樣，形式靈活，將培訓與研討結合起來(lái)。
12天的培訓，既有課堂講授，師生互動(dòng);又有學(xué)員自學(xué)，小組研討;還有個(gè)人撰寫(xiě)論文，大會(huì )經(jīng)驗交流。五是舉行公務(wù)員宣誓儀式，把學(xué)習培訓與履職教育結合起來(lái)。統一組織公務(wù)員宣誓，通過(guò)宣誓，增強他們的身份感、榮譽(yù)感、使命感和責任感。
三、實(shí)行全程管理，是確保培訓質(zhì)量的基礎。為了提高培訓質(zhì)量，我們在培訓工作中重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節：
一是抓好培訓前的各項準備。切實(shí)抓好制訂教學(xué)計劃、落實(shí)師資力量、訂購培訓教材、編寫(xiě)授課教案、落實(shí)培訓人員五項培訓準備工作。
二是抓好培訓中的嚴格管理。在開(kāi)班時(shí)進(jìn)行思想動(dòng)員，要求所有學(xué)員端正學(xué)習態(tài)度，遵守培訓紀律，保持良好的學(xué)風(fēng)和精神狀態(tài)。上課排定課堂座位，貼上學(xué)員名字 ，每天由專(zhuān)人作出考勤記錄，并將“考勤分”列入培訓考核成績(jì)單(占考核成績(jì)的20%)。同時(shí)認真搞好結業(yè)考核�？己藘热莘謽I(yè)務(wù)知識考核和公務(wù)員初任考核兩個(gè)部分，考核成績(jì)列入干部培訓檔案。為確�？己说膰烂C性，我們還宣布了考場(chǎng)紀律，安排了監考人員。要求每個(gè)學(xué)員作好個(gè)人培訓總結，撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )文章，由學(xué)習小組推薦優(yōu)秀文章作大會(huì )交流。
三是抓好培訓后的質(zhì)量評估。為了倡導教學(xué)相長(cháng)，總結培訓工作經(jīng)驗，我們開(kāi)展了培訓質(zhì)量評估，向每個(gè)學(xué)員發(fā)放了培訓質(zhì)量評估表，對培訓內容、授課質(zhì)量、教學(xué)方法、后勤保障等進(jìn)行了滿(mǎn)意度測評。
培訓結束以后，我們與地方人事部門(mén)對此次培訓工作成效進(jìn)行了評估。大家都認為，主要收獲有四條：
一是使參訓學(xué)員認清了當前國土資源工作面臨的形勢與任務(wù)，明確了基層國土所的職能和基層干部的崗位職責，增強了保障發(fā)展、保護資源的使命感和責任感。
二是使參訓學(xué)員轉變了思想觀(guān)念，掌握了國土資源管理的基礎知識，拓展了工作思路，提升了業(yè)務(wù)管理能力，推進(jìn)了工作。重點(diǎn)體現在“雙保”專(zhuān)項行動(dòng)中。我市以農村土地綜合整治為抓手，實(shí)施“兩分兩換”，推進(jìn)“兩新”(新市鎮、新社區)工程建設，初步走出了符合嘉興實(shí)際的要素保障和資源保護良性互動(dòng)、相互促進(jìn)的新路子。在經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展最為困難之年，全市全年供地量仍然同比增長(cháng)50%以上，爭取到城鄉建設用地增減掛鉤指標8000畝，通過(guò)以宅基地復墾為主的農村土地綜合整治，新增耕地面積17288畝，繼續實(shí)現耕地占補平衡，為實(shí)現全市經(jīng)濟V型反轉作出了積極貢獻。
三是使參訓學(xué)員了解了《公務(wù)員法》賦予公務(wù)員的權利、義務(wù)和法律責任，接受了一次反腐倡廉教育，增強了法制觀(guān)念。
四是建立了一支師資隊伍，形成了一套教學(xué)管理制度，為建立培訓工作長(cháng)效機制打下了基礎，積累了經(jīng)驗。
下一步，我們將按照本次會(huì )議的要求，適應新形勢，尋求新突破，繼續加強干部隊伍的培訓和教育，把我市國土資源干部隊伍建設成拉得出、打得響、過(guò)得硬，能適應國土資源現代化管理要求的團隊。
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