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職場(chǎng)攻略 如何善用90后新員工
職場(chǎng)攻略：如何善用90后新員工
今年將是第一批“90后”學(xué)成畢業(yè)，投身社會(huì )，進(jìn)入職場(chǎng)的第一年，被稱(chēng)為“90后職場(chǎng)元年”。創(chuàng )新能力、好奇心更強，價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)更加多元化的這一代年輕人，猶如一股新鮮的血液注入職場(chǎng)，企業(yè)亦將同時(shí)面對機遇和挑戰。
雇主抱怨：
“90后”員工難以管理
朝九晚五，按部就班，這大概已成為不少職場(chǎng)中人習以為常的工作狀態(tài)，然而，對于“90后”的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，他們更加想要打破沉悶的工作節奏，追求工作的彈性和靈活。
擁有一家小型顧問(wèn)公司的招先生告訴記者，他對去年在公司實(shí)習的“90后”高校學(xué)生非常“不滿(mǎn)意”。“聰明是聰明，反應也快，可就是不夠謙遜，過(guò)于心高氣傲，在工作中稍有阻滯或者不滿(mǎn)便甩手走人，連實(shí)習報告也不需要我們填寫(xiě)，特別有‘性格’。”他說(shuō)。他覺(jué)得目前來(lái)說(shuō)“90后”大多缺乏職場(chǎng)經(jīng)驗，表現不夠成熟，他們在用人的時(shí)候將會(huì )謹慎考慮，盡量選用“靠譜”的新員工。
人力資源專(zhuān)家表示：“性格自我，希望得到尊重，這是‘90后’畢業(yè)生總體的處事態(tài)度。然而，普遍來(lái)說(shuō)，他們的抗壓能力較弱，希望任何事情都容易上手，沒(méi)有風(fēng)險。所有這些不夠‘成熟’的特點(diǎn)都會(huì )對他們的職業(yè)規劃造成影響，稍有不順心就會(huì )找新的工作，頻繁的跳槽將會(huì )是企業(yè)面對的一大難題。”此外，以自我為中心的“90后”大多會(huì )更看重個(gè)人利益。他們在越來(lái)越強調團隊合作的現代企業(yè)里，很容易出現整體利益和個(gè)人利益失衡的現象。
善用人才：助“90后”揚長(cháng)避短
根據《校園招聘新觀(guān)察調研報告》的統計分析，相對于“80后獨生代”，“90后”所處的家庭大多更為富裕，更為重要的是，他們從小成長(cháng)在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，接受信息的渠道以及價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)是多元化的。他們富有創(chuàng )新精神，好奇心強，但也更加自我。
“‘90后’即將是企業(yè)的主力軍，同時(shí)又將會(huì )是企業(yè)的重要用戶(hù)或客戶(hù)，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能回避‘90后’。”張勇說(shuō)。大多數企業(yè)普遍認為這些畢業(yè)生在心理素質(zhì)、情商管理，以及個(gè)人事業(yè)發(fā)展規劃上仍有待提高，而與“70后”和“80后”的員工相比，他們會(huì )更有“個(gè)性”，因此識別他們的性格和價(jià)值觀(guān)，是招聘和用人的一大難題。
但在專(zhuān)家看來(lái)，不可否認的是，“90后”的成長(cháng)時(shí)期正是我國高速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)等高科技大發(fā)展的黃金時(shí)代，這一代人不但享受了更加完備的教育，而且接受的資訊更加豐富，創(chuàng )新意識也更強，如果能夠“善用”，完全可以將企業(yè)推上一個(gè)新臺階。“幫助‘90后’揚長(cháng)避短，才是企業(yè)明智的選擇。”
用人技巧：在選人上把好關(guān)
“企業(yè)不應該為‘90后’的招聘或者管理上的具體難題頭疼，而是需要企業(yè)高層及各個(gè)部門(mén)共同參與進(jìn)來(lái)，一起見(jiàn)證‘90后’新員工的成長(cháng)。”專(zhuān)家說(shuō)，“只解決招聘和入職的問(wèn)題是遠遠不夠的，企業(yè)需要提早做出企業(yè)文化建設的規劃，從氛圍上營(yíng)造有利于他們發(fā)揮才干、規避他們短板的大環(huán)境。”
他建議，企業(yè)最好在選人上就把好關(guān)，招聘時(shí)要著(zhù)重掌握好“90后”應聘者的性格、價(jià)值觀(guān)等難以在簡(jiǎn)歷上體現的要素，針對企業(yè)的需求，制訂科學(xué)的招聘計劃。此外，還要讓“90后”員工認識到，無(wú)論社會(huì )怎么發(fā)展，節奏有多快，職場(chǎng)中有永遠不變的法則，如誠實(shí)負責的態(tài)度、積極進(jìn)取的心理、長(cháng)遠的職業(yè)規劃等，無(wú)處不在的壓力、業(yè)績(jì)的要求等，則永遠是職場(chǎng)的主題。只有知人善用，才能幫助企業(yè)有效降低未來(lái)的員工流失率，提高團隊的力量。
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