- 人事專(zhuān)員的個(gè)人職業(yè)規劃 推薦度:
- 相關(guān)推薦
人事專(zhuān)員的個(gè)人職業(yè)規劃
為了能夠有效的融入到公司的工作環(huán)境中去,為了提升自己的綜合能力和職業(yè)素養,我將對今后在公司的工作進(jìn)行職業(yè)生涯規劃。具體說(shuō)來(lái),就是在重新認識自我和對公司企業(yè)分析的基礎上,找到與自己、與公司匹配的職業(yè)發(fā)展道路,與公司共同成長(cháng)進(jìn)步,確立自己今后的發(fā)展方向、職業(yè)目標以及達到目標所需的實(shí)施方案。
一、自我剖析
“知己知彼,百戰不殆”,進(jìn)行職業(yè)規劃首先要“知己”,即全面、深入、客觀(guān)的分析和了解自己。
“勤勞,積極進(jìn)取,善于發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,善解人意”缺點(diǎn)在于做事之前想的太多,導致行動(dòng)上的猶豫不決,缺少果斷性,下一步要培養自己的力量型人格,做事大刀闊斧,在把握細枝末節的基礎上,放大自己的眼光,以長(cháng)遠利益及心態(tài)與公司共同發(fā)展。
二、環(huán)境分析
某某公司已經(jīng)處于發(fā)展壯大時(shí)期,在公司的帶領(lǐng)下不斷進(jìn)步,但還是需要一些改進(jìn)和發(fā)展,走可持續發(fā)展道路,開(kāi)拓天津的市場(chǎng),抓住一切商機。那么在這種環(huán)境背景之下,帶給我的職業(yè)規劃啟發(fā)是,在業(yè)務(wù)技能上不斷深造,在企業(yè)的管理薄弱環(huán)節抓住機會(huì ),功克難關(guān),創(chuàng )新有效的發(fā)展企業(yè)力量,在培訓工作上規范,生動(dòng)地完成對員工的整體綜合素質(zhì)的提升,帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力的進(jìn)步。
三、具體工作規劃
1、自身綜合素質(zhì)的提高
跟上公司發(fā)展的步伐,展現良好的精神面貌,保持謙卑真誠的人品,積極樂(lè )觀(guān)的工作狀態(tài),始終如一的成熟度。在專(zhuān)業(yè)技能上不斷提高,從企業(yè)的目標與利益出發(fā)。降低企業(yè)不必要的投資風(fēng)險。
2、培訓與人才開(kāi)發(fā)
(1)總體目標:結合企業(yè)目標,挖掘員工潛力,培養和完善能力結構,增強人力資源綜合實(shí)力。
(2)目標分解:通過(guò)建立一系列培訓,使員工的職業(yè)技能及綜合素質(zhì)得到不斷提高; 建立重點(diǎn)人才培訓開(kāi)發(fā)檔案,已備企業(yè)對人力的需求;
根據人力資源發(fā)展規劃確定培訓項目及對參訓人員的需求調研; 制定培訓計劃、培訓大綱及工作流程; 培訓效果的評估,考核,追蹤; 建立培訓項目和重點(diǎn)人才檔案。 (3)避免培訓的“投資風(fēng)險”:用好合同簽訂中的違約金法寶,減少企業(yè)的損失,妥善保管好因培訓所產(chǎn)生的培訓支出憑證,為可能產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛保留證據。
(4)規范化培訓制度:注意有效利用培訓減少企業(yè)人員流失及損失,建立合法規范的培訓協(xié)議簽訂,完善培訓制度,對大額培訓費用的支出慎重出資,慎重選定參訓人員。不斷提高內部培訓隊伍,減少對外部培訓的依賴(lài)和費用控制。
3、勞動(dòng)關(guān)系
(1)總體目標:規范用工制度,保障員工勞動(dòng)權利,提高人力資源質(zhì)量。
(2)目標分解:保障用工規范,處理好勞資關(guān)系;
在勞動(dòng)法和地方規范的范圍內合理處理各方面利益關(guān)系。
4、人員調配與流動(dòng)
(1)總體目標:通過(guò)績(jì)效考核將員工安排在最合適的崗位,使人盡其才,才盡其用。提高工作效率,減少人員流失。
(2)目標分解:規范考核晉升的制度;
人員流動(dòng)、流失的統計與匯總,并對其原因進(jìn)行分析。
5、員工日常管理
(1)總體目標:規范員工日常工作行為,增強凝聚力。
(2)目標分解:保證員工的日常工作行為符合各項規章制度; 發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋并有效解決。
6、人力資源各項工作的把握
(1)總體目標:人力資源六大模塊的熟練掌握并應用,做到理論與實(shí)務(wù)結合。
(2)目標分解:在績(jì)效管理、薪酬福利管理方面增強實(shí)務(wù)操作。 擴大企業(yè)招聘渠道,避免招聘的單一的依賴(lài)性。
7、問(wèn)題的處理
(1)總體目標:能夠在工作方面為領(lǐng)導排憂(yōu)解難,能夠在工作問(wèn)題的處理上獨當一面。
(2)目標分解:加強內部溝通,積極配合上級領(lǐng)導的工作,與公司發(fā)展保持一致; 打造合格的企業(yè)HR專(zhuān)員,多向同仁請教學(xué)習,不斷完善自我; 學(xué)習法律方面的知識,以備為可能出現的勞動(dòng)糾紛提供依據。
8、個(gè)人綜合業(yè)務(wù)水平
總體目標:加強業(yè)余時(shí)間的學(xué)習,在學(xué)歷方面進(jìn)一步深造。在專(zhuān)業(yè)知識方面,初步學(xué)習人力資源管理師課程。
【人事專(zhuān)員的個(gè)人職業(yè)規劃】相關(guān)文章:
人事專(zhuān)員的個(gè)人職業(yè)規劃范文06-16
人事專(zhuān)員的職業(yè)規劃07-27
人事專(zhuān)員的職業(yè)規劃書(shū)09-30
人事專(zhuān)員個(gè)人簡(jiǎn)歷07-26
人事專(zhuān)員應聘個(gè)人簡(jiǎn)歷08-12
人事專(zhuān)員的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板08-17