公司2015年國慶節寄語(yǔ)

　　公司廣大干部員工，國慶快樂(lè )!

　　如期而至的金秋十月，在本季注定是一個(gè)忙碌而有所期待的日子。分片區、劃重點(diǎn)、定任務(wù)、解難題，成為公司今年“十一”長(cháng)假的主旋律。

　　這個(gè)假日前夕，公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )剛剛結束，公司領(lǐng)導班子成員便紛紛奔赴生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn);公司管控組成員亦或趕赴、或留守基層項目;公司各項目單位也為完成節點(diǎn)任務(wù)、調整施工組織、加快施工進(jìn)度、釋放人力資源種種因素而堅持生產(chǎn)大干……

　　無(wú)一，莫不突顯公司全面落實(shí)精細化管理之“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有據可查”的本質(zhì)要求。于此，我們就能更清晰、更準確的把握公司實(shí)施精細化管理之“基礎、創(chuàng )新和人文”的內在聯(lián)系：精細化管理是一項基礎工程。唯有立足基礎，面向基層，才能固本強基;精細化管理是一項創(chuàng )新工程。唯有解放思想，不斷創(chuàng )新工作機制和方式方法，才能推動(dòng)工作持續改進(jìn)、不斷提升;精細化管理還是一項人文工程。唯有把精細化管理理念固化為企業(yè)文化，根植于員工思想行為當中，才能成為員工共同認可的核心價(jià)值觀(guān)。

　　今年公司第三次黨代會(huì )確立了今后四年的發(fā)展目標和發(fā)展思路;公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )也做出了加強作風(fēng)建設，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重大部署，都需要我們以一種“勇于擔當、敢于創(chuàng )新”的精神狀態(tài)，一種“喊破嗓子，不如甩開(kāi)膀子”的工作作風(fēng)和“務(wù)實(shí)清廉、奮發(fā)有為”的實(shí)踐成效，又好又快的推動(dòng)企業(yè)精細化管理的“四大環(huán)節”。

　　一是把精細化管理理念融匯于制度體系。近年來(lái)，公司在傳承原有制度的基礎上，按照聯(lián)控管理的'原理對安全、質(zhì)量、財經(jīng)、項目等管理制度、標準、流程進(jìn)行了規范、梳理、整合，逐漸搭建了科學(xué)、高效、動(dòng)態(tài)運行的制度平臺。進(jìn)一步規范了管理流程，明確了管理界限，細化了管理責權，既有機融合了精細化理念，又有力推動(dòng)了管理創(chuàng )新和提升。這既是公司運行的基礎，也是公司效益產(chǎn)生的保障，需要我們嚴格遵循制度，規范行為。

　　二是把精細化管理舉措貫穿于專(zhuān)項提升。抓難點(diǎn)，抓重點(diǎn)，抓結合點(diǎn)，統籌兼顧，協(xié)調推進(jìn)，重點(diǎn)領(lǐng)域實(shí)現新提升，全面應用信息化管理手段，立足于節能挖潛，追求內涵式增長(cháng)，等等管理提升活動(dòng)，始終貫穿于公司爭創(chuàng )四局一流企業(yè)的工作之中。尤其是今年以來(lái)在既有信息化管理平臺的基礎上，相繼建立和完善了生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、預算管理、內控管理信息的實(shí)時(shí)采集、在線(xiàn)管控。并依托信息資源的有效整合和高度集成，對項目經(jīng)濟活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結分析，實(shí)行預警預測，都較好的提升了經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理的針對性和實(shí)時(shí)性。這些管理提升的新舉措新辦法，需要我們不斷加強學(xué)習，快速消化吸收，沉著(zhù)運用自如。

　　三是把精細化管理打造為基礎管理優(yōu)勢。提升企業(yè)的管理水平，“強基固本”是根本。為強化管理制度的執行，公司近年來(lái)堅持管理關(guān)口前移和管理重心下移，把打造基礎管理優(yōu)勢作為一項重要工程。同時(shí)，在鞏固公司“安全文化”的基礎上，重點(diǎn)提升“質(zhì)量文化”進(jìn)班組的意識和做法，把“要我做”向“我要做”轉化，筑牢基礎管理的前沿陣地。“安全生產(chǎn)大于天”。“百年大計，質(zhì)量第一”，這些都需要我們進(jìn)一步提高責任心，夯實(shí)工作基礎。

　　四是把精細化管理成果升華為企業(yè)文化。實(shí)現精細化管理，關(guān)鍵靠“人”。近年來(lái)，公司堅持“人才強企”戰略，鞏固并升華企業(yè)“務(wù)實(shí) 責任 創(chuàng )新 奉獻”的核心價(jià)值觀(guān)，開(kāi)展了形式多樣“五大類(lèi)”主題活動(dòng)，即年度形勢任務(wù)主題教育和讀書(shū)活動(dòng);黨風(fēng)示范點(diǎn)、思想政治工作示范點(diǎn)、項目文化達標示范點(diǎn)創(chuàng )建活動(dòng);爭創(chuàng )“四好班子”、“紅旗項目部”等創(chuàng )先爭優(yōu)、區域黨建主題活動(dòng);“五比五看”勞動(dòng)競賽、“青年技能大賽”活動(dòng);和選樹(shù)“十佳、十大”先進(jìn)評比活動(dòng)，以強化隊伍素質(zhì)為核心，并不斷疏通優(yōu)秀人才的成長(cháng)渠道，加強了技能培訓和人才隊伍建設，努力做到人盡其才、才盡其用。這些，都需要我們提高認識，自覺(jué)遵循精細化管理的要求，朝著(zhù)“強企富工”的目標，拼搏，進(jìn)取!

　　慣例，黃金假期，也是我們的黃金生產(chǎn)大干期。無(wú)論是公司總部，還是一線(xiàn)單位都陸續傳來(lái)了開(kāi)展拔河、籃球、羽毛球、乒乓球、套圈、猜謎語(yǔ)、看電影等豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng)的信息，這些，讓我們看到員工群眾的精神文化需求和物質(zhì)文化需求在同步增長(cháng)，讓我們看到員工群眾為實(shí)現“強企富工”夢(mèng)想的無(wú)私奉獻，故而更需要我們協(xié)調好生產(chǎn)和生活的關(guān)系，既為員工工地文化生活營(yíng)造濃厚的節日氛圍，又要激發(fā)廣大員工工作熱情，確保“生產(chǎn)、娛樂(lè )”兩不誤。

　　最后，讓我們在祖國六十六華誕之際，誠摯的祝愿國富民強，幸福吉祥!

【公司2015年國慶節寄語(yǔ)】相關(guān)文章：

新年公司寄語(yǔ)12-08

有關(guān)國慶節寄語(yǔ)09-30

國慶節搞笑短信寄語(yǔ)11-28

2022公司新年寄語(yǔ)12-10

感恩公司寄語(yǔ)12-02

公司未來(lái)的寄語(yǔ)11-30

國慶節對孩子的寄語(yǔ)10-28

新年公司領(lǐng)導的寄語(yǔ)03-04

最新公司新年寄語(yǔ)01-25

對公司新年簡(jiǎn)短寄語(yǔ)12-26