年終工作總結格式提綱

　　導語(yǔ)：光陰如梭，時(shí)光荏苒。轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，那么工作總結該怎么寫(xiě)呢？下面我們一起來(lái)學(xué)習一下吧！

　　(1)標題，年度工作總結提綱�？偨Y的標題分為單標題和雙標題兩種。

　　單標題又可分為公文式標題和文章式標題。

　　公文式標題：?jiǎn)挝幻�稱(chēng)十時(shí)限十總結內容十文稱(chēng)。如標題下或文末有單位署名，標題可省略單位名稱(chēng)等。

　　文章式標題一般是直接標明總結的基本觀(guān)點(diǎn)，常用于專(zhuān)題總結。

　　雙標題是同時(shí)使用上述兩種標題，一般正題用文章式標題;副題采用公文式標題，補充說(shuō)明單位、時(shí)限、內容等。

　　(2)基本情況。應以簡(jiǎn)明扼要的文字寫(xiě)明在本總結所包括的期限內的工作根據、指導思想以及對工作成績(jì)的評價(jià)等內容。它是工作總結的引言，便于把下面的內容引出來(lái)，只要很短的一段文字就行了。

　　(1)總結正文，有兩種不同寫(xiě)法，要根據實(shí)際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓�；�本上是按工作展開(kāi)的程序和步驟，分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應的經(jīng)驗教訓。這樣寫(xiě)，主要著(zhù)眼于工作過(guò)程的回顧。

　　另一種寫(xiě)法是總結經(jīng)驗教訓為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓，分別展開(kāi)論述，把工作過(guò)程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫(xiě)，使經(jīng)驗和教訓看起來(lái)更加充實(shí)。但是這樣寫(xiě)，整個(gè)工作回顧會(huì )被拆開(kāi)來(lái)分別為闡明觀(guān)點(diǎn)服務(wù)，顯得零散。為了彌補這一不足，可以在第一部分基本情況中適當加以詳述，使人對工作概貌有一個(gè)總的了解。

　　(2)總結必須實(shí)事求是。事實(shí)要準確，不能報喜不報優(yōu)，不要夸大其詞。

　　(3)總結的觀(guān)點(diǎn)要正確。一定要以黨和國家的方針、政策作為衡量工作的主要標準。觀(guān)點(diǎn)正確，是總結能否站得住的關(guān)鍵。同時(shí)還要注意，光有正確的觀(guān)點(diǎn)還不夠，還需要有能夠說(shuō)明觀(guān)點(diǎn)的豐富的素材和具體的內容，這樣的總結人家就喜歡看，看后也能有所收獲。

　　(4)寫(xiě)總結文字要力求準確、生動(dòng)、活潑�？偨Y是概括實(shí)踐，反映客觀(guān)事物的，因此用詞要確切。'總結要盡可能地多用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、形象生動(dòng)的語(yǔ)言。寫(xiě)總結切忌年年老一套。

　　(5)要總結出規律性的東西。對大量材料，各種類(lèi)型的矛盾，要反復分析研究，抓住其中的主要矛盾、本質(zhì)特點(diǎn)、來(lái)龍去脈來(lái)論證其發(fā)展的趨勢。

　　二、政治思想方面總結(簡(jiǎn)寫(xiě))

　　1、政治思想學(xué)習、教育：開(kāi)展的活動(dòng)及效果

　　2、統一思想、提高認識、愛(ài)崗敬業(yè)

　　3、和諧后勤建設

　　1、本年度工作目標(含經(jīng)濟指標)完成情況：根據年初制訂的目標進(jìn)行總結

　　2、主要工作任務(wù)完成情況：完成部門(mén)工作職責情況，要有完整數據(參考后附集團各部門(mén)需要提供的數據)

　　3、重大事項回顧：克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽(yù)、改革和發(fā)展的舉措、軟硬件建設

　　4、安全工作：檢查、監督、整改、長(cháng)效管理方面的情況

　　5、質(zhì)量管理：制度建設、過(guò)程監控、驗證等方面的內容及取得的成效

　　6、學(xué)習培訓活動(dòng)：開(kāi)展的主要學(xué)習培訓活動(dòng)及取得的成效

　　7、未完成工作任務(wù)或未達到指標原因分析：分析主觀(guān)和客觀(guān)原因

　　1、存在問(wèn)題分析：列出存在的關(guān)鍵的問(wèn)題

　　2、解決思路：提出解決問(wèn)題的思路、建議或措施

　　3、需要的資源與配合：提出可行的、合理化的建議

　　五、下一年度工作目標與計劃(簡(jiǎn)寫(xiě)，寫(xiě)重要的)

　　1、下一年度工作目標(經(jīng)濟指標)：擬定目標

　　2、策略與措施：充分表達部門(mén)的想法，相關(guān)保證措施一定要到位，不能虛假

　　3、重點(diǎn)工作與執行安排：工作內容、完成時(shí)間

　　集團各部門(mén)需要提供的數據

　　一、統一要求提供的數據

　　1、滿(mǎn)意率：部門(mén)全年平均后的滿(mǎn)意率，根據學(xué)校、集團、部門(mén)的測評數據進(jìn)行統計，需附歷次滿(mǎn)意率測評統計表。

　　2、經(jīng)營(yíng)服務(wù)經(jīng)濟數據：經(jīng)營(yíng)總收入，本職工作經(jīng)營(yíng)收入，自主創(chuàng )收收入，凈利潤，成本，與去年相比同比增長(cháng)或減少的比例。

　　3、改善服務(wù)軟硬件投入的資金。

　　二、要求提供的部門(mén)自有的數據

　　飲食發(fā)展事業(yè)部：校內食堂營(yíng)業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數，校外食堂營(yíng)業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數，物流配送總額，“文明食堂”、“標準學(xué)生食堂”創(chuàng )建情況及數量。

　　學(xué)生公寓物業(yè)服務(wù)事業(yè)部：管理服務(wù)的學(xué)生人數及宿舍間數，檢查宿舍內務(wù)衛生間次，保潔面積，無(wú)償打掃衛生間間次，接待安排新生數，辦理畢業(yè)生離校手續人數，學(xué)生搬遷人數，“文明宿舍”、“標準學(xué)生宿舍”創(chuàng )建情況及數量和申報率、通過(guò)率及變化情況。

　　校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部新模范馬路分部：校園室外環(huán)境保潔面積及保潔天次，家屬區室外環(huán)境保潔面積及保潔天次，室內保潔的樓棟數、教室數、總面積及保潔天次，清運垃圾車(chē)數，清理衛生死角數，開(kāi)展愛(ài)國衛生活動(dòng)或校園環(huán)境整治活動(dòng)情況。公共綠化養護和管理面積，鋪種草坪面積，種植喬灌木株數，清除雜草次數，修剪草坪次數，修剪樹(shù)木棵數。學(xué)生浴室開(kāi)放天數，洗浴人次數，水電用量及費用。開(kāi)水房開(kāi)放天數，供應開(kāi)水數量，水電用量及費用。布置會(huì )場(chǎng)次數，懸掛橫幅條數。

　　校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部科技創(chuàng )新大樓分部：管理服務(wù)面積，會(huì )議活動(dòng)接待服務(wù)數，

　　汽車(chē)運輸管理服務(wù)中心：總出車(chē)班次數(單程)、運送人數及行程公里數，班車(chē)出車(chē)、其他車(chē)輛出車(chē)、學(xué)生實(shí)習實(shí)驗、學(xué)生搬遷、新生接待、新生軍訓等汽車(chē)運輸任務(wù)的出車(chē)班次數(單程)、運送人數及行程公里數。

　　維修服務(wù)與建設工程中心：完成的中大修項目數及產(chǎn)值，完成的零星維修工單數及產(chǎn)值。

　　南京工業(yè)大學(xué)科苑賓館：旅客入住人天數，客房住宿率。

　　江蘇安居物業(yè)管理公司：現有物業(yè)管理項目的類(lèi)型、數量及面積，物業(yè)管理項目的增減情況。

　　江蘇安居高校電梯工程有限公司：現有維保電梯的類(lèi)型、數量，電梯維保數量的增減情況。

　　篇二：2017車(chē)間主任工作總結范文

　　轉眼間，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領(lǐng)導的幫助下 通過(guò)認真的總結經(jīng)驗 ，仔細的分析，從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高，工作有更大的進(jìn)步，根據領(lǐng)導的要求現將我個(gè)人一年的工作總結如下;

　　一 、年初，生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)的比較緊迫，針對熟練員工較少，新員工較多的情況下，加強了新員對工作的學(xué)習能力，并安排老員工手把手教學(xué)，使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。

　　二、6 月— 7 月在生產(chǎn)過(guò)程中，因滿(mǎn)卷切換易炸筒，班組消耗也逐漸增加。要求員工 工作時(shí)做到，忙而不亂、緊而不散的工作方式，做好本班組的工作。同時(shí)，查找原因，對于上機紙管進(jìn)行嚴格的檢查，并逐步淘汰回用次數多的紙管，減少因紙管帶來(lái)的不必要的消耗，從而減少炸筒的機率。

　　三、10 月 19 日，因員工許夏雨和鄧凱上班期間嬉戲打鬧，導致許夏雨工傷事故，對于班組安全教育的不完善，進(jìn)行了深刻的反思，同時(shí)加強了對員工的安全教育，并對不合理的行為加以制止杜絕。

　　四、全年數據統計：

　　XX 年末，本班卷繞員工共計 8 人， XX 年新進(jìn)員工 27 人，辭職及自動(dòng)離職共計 26 人， 其中因工作需要調離卷繞崗位 4 人，現有人員 7 人( 1 人為工傷假)

　　五、工作中存在的不足：

　　1、 在處理不是我分管的工作時(shí)，表現不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。

　　2、 對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

　　3、 班組的管理還不夠細致，員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的1 起安全事故。雖然事后也對當事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

　　以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習，努力提高自身的工作能力，工作水平的基礎上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

【年終工作總結格式提綱】相關(guān)文章：

論文提綱 格式11-17

論文提綱格式01-01

學(xué)年論文提綱格式03-11

電力論文提綱格式11-27

調研提綱格式及范文11-16

論文提綱格式參考11-18

學(xué)年論文提綱格式11-21

論文提綱規范格式05-14

論文提綱基本格式03-03

調研提綱格式及范文11-19