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質(zhì)檢部門(mén)口號
在學(xué)習、工作、生活中，大家都經(jīng)常接觸到口號吧，口號具有非常明顯的時(shí)代特征和行業(yè)特色�？谔柕念�(lèi)型多樣，你所見(jiàn)過(guò)的口號是什么樣的呢？下面是小編整理的質(zhì)檢部門(mén)口號，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、品質(zhì)檢驗機制不斷完善。
2、由于計劃或協(xié)調不當，致使生產(chǎn)運行困難或造成損失扣責任人20分。
3、員工質(zhì)量意識還有待提高，表現為生產(chǎn)任務(wù)第一，不注重細節，未能完全按圖紙施工。
4、違反操作規程，強行違規操作或野蠻操作扣責任人20分。
5、不可佩帶過(guò)多的飾物，特別是前臺人員;
6、店內溫度符合標準。違反此規定立即整改。
7、在公共區域內禁止有雙手叉腰、叉兜、交叉胸前或整理頭發(fā)、挖耳、打響指等有損職業(yè)風(fēng)度、影響他人工作的動(dòng)作;
8、工裝保持干凈整潔，不得有明顯污跡;
9、對于數據檢測不準確者，連續三次誤差在6%--10%者扣責任人10分，連續三次誤差在10%以上者，扣責任人20分;對于最終產(chǎn)品因人為因素檢測誤差在6%--10%者，扣責任人30分，10%以上，扣責任人50分。
10、發(fā)式。男女員工發(fā)型都要梳理的雅致整潔。違反此規定者立即整改，并批評教育。
11、在項目施工成本控制的管理上，還有待進(jìn)一步提高。
12、見(jiàn)到業(yè)主有困難不相助，造成不良影響者;
13、按時(shí)填寫(xiě)現場(chǎng)記錄和圖表。如確實(shí)因忙于工作未能及時(shí)填寫(xiě)的，應在下班前補填完整。如下班時(shí)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)扣責任人5分。
14、蓄意破壞公共財物或業(yè)主財產(chǎn)達千元以上者;
15、無(wú)故曠工，曠工按公司規定處理并扣責任人50分，超過(guò)2天者，上報公司處理。
16、違反國家法律、財經(jīng)紀律，給國家和公司造成損失。
17、部門(mén)工作質(zhì)量和效率還有提升的空間，遠遠不能達到精細化管理的要求。
18、對公共工作用品保管不善等扣責任人10分。
19、男員工頭發(fā)不過(guò)耳及衣領(lǐng);
20、向公司外部人員或內部非必要人員泄漏薪資，或打聽(tīng)他人薪資情況，扣責任人20分。
21、禁止非當班時(shí)間內私自在園區內逗留、游逛;
22、負責對酒吧各部門(mén)服務(wù)過(guò)程進(jìn)行檢查驗證，對過(guò)程的有效性進(jìn)行現場(chǎng)評價(jià)。
23、本著(zhù)“公正、公平、客觀(guān)”的原則，負責對全店設施設備及員工勞動(dòng)紀律、儀表儀容、禮節禮貌、衛生管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行監督檢查，對檢查出的問(wèn)題積極向部門(mén)經(jīng)理匯報。
24、工裝進(jìn)入店內經(jīng)營(yíng)區域必須著(zhù)規定工裝，制服、襯衣、領(lǐng)帶（結）、鞋襪、帽、手套等要整潔、挺括，無(wú)破損，系齊紐扣，拉好拉鏈，領(lǐng)帶領(lǐng)結要打正卡領(lǐng)。不按此規定著(zhù)裝應立即整改，并批評教育。
25、公司統一培訓要求準時(shí)參加，禁止培訓期間早退;
26、在對外協(xié)調時(shí)，語(yǔ)言不文明，有損于部門(mén)形象扣責任人10分。
27、車(chē)間記錄不許擅自復制、摘錄和外傳，未經(jīng)允許不許帶出車(chē)間。如公司內部人員需要查閱時(shí)，要經(jīng)部門(mén)負責人批準，并在限定的場(chǎng)所內使用。違反上述要求人員，按公司相關(guān)規定進(jìn)行處罰。
28、未經(jīng)允許，從事第二職業(yè);
29、記錄上的數字、關(guān)鍵符號、關(guān)鍵字填寫(xiě)錯誤更改時(shí)，要采用畫(huà)線(xiàn)更改方式，在錯誤的地方畫(huà)線(xiàn)，把正確的內容寫(xiě)在旁邊;其它記錄或圖表更改時(shí)，還要注明更改日期，并簽名。保持被更改內容清晰可鑒。
30、制定和實(shí)施酒吧質(zhì)檢計劃。
31、隨地吐痰，亂扔雜物，破壞環(huán)境衛生，扣責任人5分。
32、站姿在任何時(shí)候都要站直，雙臂自然下垂，女性?xún)墒钟覊鹤筝p握于身前；男性?xún)墒殖拾胛諣畲褂谏眢w兩側，兩腿并攏，兩腳間距15cm（45度），腳跟并攏。手不插兜、不倚靠墻壁或其它物體，不趴在服務(wù)臺上，腿不打彎，不前后叉腿、單腿打點(diǎn)。違反此規定者立即整改，并批評教育。
33、交賬單、交班審核表、營(yíng)業(yè)收入報表數量及金額相符。不相符立即整改，并批評教育。
34、值班人員除了解決一些突發(fā)事情以外，還需對各個(gè)工作崗位進(jìn)行巡視檢查，對不符合工作標準及要求的行為要給予批評糾正，直接進(jìn)行相關(guān)處罰;(只適用于值班經(jīng)理崗)
35、因工作不負責任或失誤，引起業(yè)戶(hù)投訴;
36、因工作態(tài)度差，消極怠工、未按時(shí)完成工作;
37、實(shí)施對酒吧質(zhì)量的全面監督和考核，掌握客人及外界對酒吧服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)，檢查對顧客投訴處理情況，為總經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)提供服務(wù)質(zhì)量信息反饋，對維護酒吧聲譽(yù)負有督導責任。
38、接班人未到崗之前，值班、當班人員不得離開(kāi)工作崗位;(適用于各崗)
39、回答內容要準確，不能說(shuō)：“不知道”等否定或似是而非的語(yǔ)句，應盡自己所知回答或將客人介紹到其它部門(mén)。違反此規定者立即整改，并批評教育。
40、工作程序按本部門(mén)工作程序操作，無(wú)差錯。達不到該標準加強培訓。
41、私拿公司物品者，一經(jīng)查出，不論任何人都交到公司處理。
42、在制止重大責任事故等方面做出突出貢獻者;
43、在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能
44、激發(fā)員工的積極性，建立激勵機制，適時(shí)地進(jìn)行獎懲措施，逐步建立企業(yè)核心文化和質(zhì)量?jì)r(jià)值觀(guān)。樹(shù)立公司精品品牌意識，打造企業(yè)的核心競爭力。
45、保持記錄的清潔和平整，不允許亂寫(xiě)亂畫(huà)。
46、禁止在禁煙區(辦公室、各機房、公共區域)吸煙或亂丟雜物;
47、有跑、冒、滴、漏現象發(fā)生，應及時(shí)處理，對解決者進(jìn)行表?yè)P，并記入評價(jià)中。
48、具有創(chuàng )新意識，采用科學(xué)的管理方法，提出合理化建議被采納，對于提高公司的管理水平和經(jīng)濟效益做出突出貢獻者;
49、質(zhì)檢員隊伍不穩定，新員工在廠(chǎng)一年多有了一些經(jīng)驗后，感覺(jué)待遇跟不上，留不住，且已形成趨勢。這樣不僅給質(zhì)檢工作帶來(lái)了許多問(wèn)題，也給公司產(chǎn)品質(zhì)量也帶來(lái)了不確定的因素。
50、本職工作完成突出、超額完成工作任務(wù)者;
51、會(huì )議服務(wù)態(tài)度好、效率高、規范。達不到標準立即整改，并批評教育。
52、禁止委托他人或替他人打卡;
53、地面平整、干凈，無(wú)污跡、無(wú)異味，光亮。違反此規定立即整改，并批評教育。
54、工作人員在做預算時(shí)不允許指定或接觸生產(chǎn)廠(chǎng)家人員，也不允許外來(lái)生產(chǎn)廠(chǎng)家人員進(jìn)入本部門(mén)，部門(mén)所需的備品、備件、易耗品等通過(guò)采購人員購買(mǎi)，部門(mén)只做接收或檢驗工作，違反此規定扣責任人50分，引起糾紛或爭議后果自負。
55、私自收藏小費或業(yè)主的贈品不上交者;
56、在工作現場(chǎng)有違反勞動(dòng)紀律如打鬧等情況一次警告，二次扣責任人5分。連續兩天進(jìn)行警告者，直接扣責任人20分。
57、不認真貫徹執行檢測操作規程，沒(méi)有保證各項工藝參數處于受控狀態(tài)，無(wú)直接損失的扣責任人10分，有直接損失的扣責任人20分。
58、對生產(chǎn)中出現的不正�，F象，不能及時(shí)發(fā)現，未及時(shí)采取措施，造成重大損失，按公司規定處理。
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