拓展訓練宣傳標語(yǔ)口號

　　只為成功找方法，不為失敗找理由。

　　個(gè)人的力量是有限的，集體的智慧是無(wú)限的。我為大家，大家才能為我，只顧自己不顧他人的人，到頭只會(huì )一事無(wú)成。

　　在了解的基礎上產(chǎn)生信任，信任是在有能力的前提下產(chǎn)生。

　　悟，是心靈的語(yǔ)言，它比有聲的語(yǔ)言更能表達深度的內涵。

　　拓展只是一種訓練，是體驗下的感悟，最重要的是我們學(xué)會(huì )了方法，悟出了人生的一些東西，經(jīng)歷了心理和生理考驗，真正實(shí)現了認識自我、挑戰自我、超越自我的目標。

　　在工作中要大膽嘗試，不斷戰勝自我，不斷超越自我，才能在工作中干得出色，取得勝利。

　　拓展訓練讓每一個(gè)參與者更了解自己，同時(shí)也更了解了伙伴，對個(gè)人以及個(gè)人同集體的關(guān)系有了一個(gè)新的認識和體會(huì )。

　　一個(gè)人要達到很高的水平必須要有一個(gè)很高的目標，并努力實(shí)現它。

　　在一個(gè)團隊里，每一位隊員都要講誠信，大家要相互信任，相互寬容，“人之相信信于誠”。

　　“窮則變，變則通，通則久”。我們要緊跟時(shí)代的步伐，改變低效的工作方法，改變思維，打破落后觀(guān)念，實(shí)事求是，銳意創(chuàng )新。

　　做事要有規劃，一個(gè)事情，會(huì )有很多種方法，但總會(huì )有一種是最佳的，所以一定要規劃好。方法正確，往往事半功倍。

　　在我們的實(shí)際工作中，有規范、有要求，如果每個(gè)人都按規范、要求去做，何來(lái)做不好工作?

　　機會(huì )對每個(gè)人都是公平的，機遇與挑戰并存，敢于挑戰自我，善于把握機遇。

　　克服心理障礙，冷靜面對挑戰，提高心理素質(zhì)，掌握正確方法，勇敢戰勝困難。

　　溝通是協(xié)作的橋梁，沒(méi)有有效的溝通就無(wú)法實(shí)現既定目標。

　　沒(méi)有領(lǐng)導的團隊就像一只失去眼睛的鷹，再強勁也無(wú)法捕獲獵物，因為它根本看不到獵物的方向，再努力也只是徒勞，甚至可能撞得頭破血流。

　　兵勝于謀，領(lǐng)導是關(guān)鍵，方案是基礎，核心靠執行，溝通很重要。

　　天無(wú)絕人之路，邁不過(guò)的是心坎。地到天邊天作界，山登絕頂我為峰。

　　領(lǐng)導核心很重要，目標方案不可少，上下齊心共努力，任務(wù)攻關(guān)快又好。

　　明確的目標，良好的溝通，以及團隊間的合作缺一不可，只有這樣才能圓滿(mǎn)完成我們的任務(wù)。

　　個(gè)人的力量始終是渺小的，而高效的領(lǐng)導和組織，可以把個(gè)體的力量放大N倍。領(lǐng)導力與執行力同樣重要。

　　每戰，每勝，刻骨銘心;沒(méi)有什么不可能，堅定信念就能戰勝自己。

　　困難就像彈簧，你弱他就強，你強他就弱，必須隨時(shí)顯示你強的一面。

　　為了一個(gè)共同的目標，團隊之間要互相溝通，明確任務(wù)，相互協(xié)作，不能各自為陣，否則將不能實(shí)現最終目標。

　　不論順境還是逆境，都要善于總結，要留給自己思考的時(shí)間。

　　人生的道路是曲折的，漫長(cháng)的，一次訓練不能解決所有問(wèn)題。但它給我們以深刻的啟示，心靈的旅程剛開(kāi)始，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。

　　思索在某些時(shí)候比行動(dòng)更重要。

　　一個(gè)好的團隊是成功的堅強后盾。

　　團隊創(chuàng )造的價(jià)值不是簡(jiǎn)單的個(gè)體成績(jì)的相加，而是通過(guò)資源共享，信息溝通后，經(jīng)過(guò)資源重組之后的團隊所共同創(chuàng )造的價(jià)值，而這個(gè)價(jià)值遠遠超過(guò)單一個(gè)體成績(jì)相加的總和。

　　團結是力量，溝通是渠道，在統一協(xié)調的指揮下才能形成合力。只有在團結、溝通、協(xié)調形成良性循環(huán)時(shí)，辦事才能事半功倍。

　　每一項工作中的每一個(gè)人都有其特定的位置，只有擺正了位置，這個(gè)團隊才會(huì )有序地前進(jìn)。

　　做任何事不管你是什么角色，你第一要明白你所做事的目的性，其次明白目的后如何協(xié)調，怎樣安排工作。

　　榮譽(yù)是團隊的靈魂，如果每個(gè)成員對自己的工作有足夠的榮譽(yù)感，對自己的工作任務(wù)引以為榮，對自己的醫院引以為榮，他必定會(huì )煥發(fā)出無(wú)比的工作熱情，

　　不成功還是失敗，總結也是學(xué)習。

　　相信自我，挑戰自我，超越自我，成功自我。

　　信在團隊，建在團隊，成在團隊，贏(yíng)在團隊。

　　作為領(lǐng)導要看到差異，容納差異，協(xié)調差異，在差異中取長(cháng)補短，在差異中塑造一個(gè)完善的集體。

　　建立一支向心力強和高績(jì)效的團隊首先必須要有團隊合作精神。團隊協(xié)作精神強調的是同甘共苦、共同發(fā)展，配置合理、配合默契，互相幫助、互補增值。

　　在組織系統中，信息的上傳下達，需要的就是不斷的交流與溝通，否則信息就會(huì )在某一個(gè)環(huán)節失真。

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