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勵志道理小故事
勵志道理小故事1
很久很久以前,人類(lèi)都還赤著(zhù)雙腳走路。
有一位國王到某個(gè)偏遠的鄉間旅行,因為路面崎嶇不平,有很多碎石頭,刺得他的腳又痛又麻;氐酵鯇m后,他下了一道命令,要將國內的'所有道路都鋪上一層牛皮。他認為這樣做,不只是為自己,還可造福他的人民,讓大家走路時(shí)不再受刺痛之苦。
但即使殺盡國內所有的牛,也籌措不到足夠的皮革,而所花費的金錢(qián)、動(dòng)用的人力,更不知有多少。
雖然根本做不到,甚至還相當愚蠢,但因為是國王的命令,大家也只能搖頭嘆息。
一位聰明的仆人大膽向國王提出建言:“國王啊!為什么您要勞師動(dòng)眾,犧牲那么多頭牛,花費那么多金錢(qián)呢?您何不只用兩小片牛皮包住您的腳呢?”
國王聽(tīng)了很驚訝,但也當下領(lǐng)悟,于是立刻收回成命,改采這個(gè)建議。
據說(shuō),這就是“皮鞋”的由來(lái)。
想改變世界很難;要改變自己,較容易。與其改變世界,不如先改變自己。
勵志道理小故事2
一、抉擇
一個(gè)農民從洪水中救起了他的妻子,他的`孩子卻被淹死了,勵志小故事大道理。
事后,人們議論紛紛。有的說(shuō)他做得對,因為孩子可以再生一個(gè),妻子卻不能死而復活。有的說(shuō)他做錯了,因為妻子可以另娶一個(gè),孩子卻不能死而復活。
我聽(tīng)了人們的議論,也感到疑惑難決:如果只能救活一人,究竟應該救妻子呢,還是救孩子?于是我去拜訪(fǎng)那個(gè)農民,問(wèn)他當時(shí)是怎么想的。
他答道:“我什么也沒(méi)想。洪水襲來(lái),妻子在我身過(guò),我抓住她就往附近的山坡游。當我返回時(shí),孩子已經(jīng)被洪水沖走了!
歸途上,我琢磨著(zhù)農民的話(huà),對自己說(shuō):所謂人生的抉擇不少便是如此。
二、用人之道
去過(guò)廟的人都知道,一進(jìn)廟門(mén),首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。
但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。
彌樂(lè )佛熱情快樂(lè ),所以來(lái)的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒(méi)有好好的.管理賬務(wù),所以依然入不敷出。
而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著(zhù)個(gè)臉,太過(guò)嚴肅,搞得人越來(lái)越少,最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題,就將他們倆放在同一個(gè)廟里,由彌樂(lè )佛負責公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。
而韋陀鐵面無(wú)私,錙珠必較,則讓他負責財務(wù),嚴格把關(guān)。
在兩人的分工合作中,(勵志名言 )廟里一派欣欣向榮景象。
其實(shí)在用人大師的眼里,沒(méi)有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運用。
三、扁鵲的醫術(shù)
魏文王問(wèn)名醫扁鵲說(shuō):“你們家兄弟三人,都精于醫術(shù),到底哪一位最好呢?”
扁鵲答:“長(cháng)兄最好,中兄次之,我最差!
文王再問(wèn):“那么為什么你最出名呢?”
扁鵲答:“長(cháng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。
一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病于病情嚴重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的`醫術(shù)高明,名氣因此響遍全國!
勵志道理小故事3
一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡,看到一只鸚鵡前標:此鸚鵡會(huì )兩門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)二百元。
另一只鸚鵡前則標道:此鸚鵡會(huì )四門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)四百元。
該買(mǎi)哪只呢??jì)芍欢济怩r,非常靈活可愛(ài)。這人轉啊轉,拿不定主意。
結果突然發(fā)現一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價(jià)八百元。
這人趕緊將老板叫來(lái):這只鸚鵡是不是會(huì )說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言?
店主說(shuō):不。
這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒(méi)有能力,會(huì )值這個(gè)數呢?
店主回答:因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們,真正的領(lǐng)導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價(jià)。
相反許多能力非常強的'人卻因為過(guò)于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻關(guān)人員,銷(xiāo)售代表,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導人。
勵志道理小故事4
一個(gè)農民從洪水中救起了他的妻子,他的孩子卻被淹死了。
事后,人們議論紛紛。有的說(shuō)他做得對,因為孩子可以再生一個(gè),妻子卻不能死而復活。有的說(shuō)他做錯了,因為妻子可以另娶一個(gè),孩子卻不能死而復活。
我聽(tīng)了人們的`議論,也感到疑惑難決:如果只能救活一人,究竟應該救妻子呢,還是救孩子?于是我去拜訪(fǎng)那個(gè)農民,問(wèn)他當時(shí)是怎么想的。
他答道:“我什么也沒(méi)想。洪水襲來(lái),妻子在我身過(guò),我抓住她就往附近的山坡游。當我返回時(shí),孩子已經(jīng)被洪水沖走了!
歸途上,我琢磨著(zhù)農民的話(huà),對自己說(shuō):所謂人生的抉擇不少便是如此。
勵志道理小故事5
哲理小故事3:袋鼠與籠子
一天動(dòng)物園管理員發(fā)現袋鼠從籠子里跑出來(lái)了,于是開(kāi)會(huì )討論,一致認為是籠子的高度過(guò)低。所以他們決定將籠子的`高度由原來(lái)的10米加高到20米。結果第二天他們發(fā)現袋鼠還是跑到外面來(lái),所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒(méi)想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。
一天長(cháng)頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,“你們看,這些人會(huì )不會(huì )再繼續加高你們的籠子?長(cháng)頸鹿問(wèn)!昂茈y說(shuō)。袋鼠說(shuō)∶“如果他們再繼續忘記關(guān)門(mén)的話(huà)!
【哲理小故事感悟】:事有“本末、“輕重、“緩急,關(guān)門(mén)是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當然就不得要領(lǐng)了。
勵志道理小故事6
去過(guò)廟的人都知道,一進(jìn)廟門(mén),首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的`韋陀。
但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。
彌樂(lè )佛熱情快樂(lè ),所以來(lái)的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒(méi)有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。
而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著(zhù)個(gè)臉,太過(guò)嚴肅,搞得人越來(lái)越少,最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題,就將他們倆放在同一個(gè)廟里,由彌樂(lè )佛負責公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。
而韋陀鐵面無(wú)私,錙珠必較,則讓他負責財務(wù),嚴格把關(guān)。
在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。
其實(shí)在用人大師的眼里,沒(méi)有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運用。
勵志道理小故事7
哲理小故事5:曲突徒薪
有位客人到某人家里做客,看見(jiàn)主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材?腿烁嬖V主人說(shuō),煙囪要改曲,木材須移去,否則將來(lái)可能會(huì )有火災,主人聽(tīng)了沒(méi)有作任何表示。
不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但并沒(méi)有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。
有人對主人說(shuō):“如果當初聽(tīng)了那位先生的話(huà),今天也不用準備筵席,而且沒(méi)有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒(méi)有被感恩,而救火的'人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!主人頓時(shí)省悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個(gè)客人來(lái)吃酒。
【哲理故事及感悟】:預防重于治療,能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后。
勵志道理小故事8
晨會(huì )勵志小故事大道理1:取得成就
故事:有人問(wèn)畢加索:“人們都稱(chēng)你為藝術(shù)的前衛。請問(wèn)“前衛”是什么概念?”畢加索深有感觸地說(shuō):“前衛就是受到從后面來(lái)的攻擊比從前面來(lái)的多得多!”
其實(shí)取得成就的方法很簡(jiǎn)單,只要有走在別人前面的勇氣就可以了。
大道理:萬(wàn)事需求脫俗,品味更需脫俗。媚俗和隨大流的人雖然受到的攻擊少些,但終究無(wú)法取得出眾的成就。要想成就一番事業(yè),必須要有走在別人前面的勇氣和信心,盡管這樣受到來(lái)自后面的攻擊會(huì )多些。
晨會(huì )勵志小故事大道理2:成就事業(yè)
故事:一個(gè)文學(xué)青年給馬克.吐溫寫(xiě)信,問(wèn)道:“聽(tīng)說(shuō)魚(yú)骨頭里含有大量的磷質(zhì),而磷質(zhì)有助于補腦子。那么,要成為一個(gè)舉世聞名的大作家,是不是就必須吃很多魚(yú)才行?請問(wèn),您是否也吃過(guò)很多的魚(yú)?吃的是哪種魚(yú)呢?”馬克.吐溫回信說(shuō):“看來(lái),你得吃一對鯨魚(yú)才行!”
其實(shí)成就事業(yè)的方法很簡(jiǎn)單,別相信吃魚(yú)能吃成作家就可以了。
大道理:成功的'路上沒(méi)有捷徑可走,只有不斷的學(xué)習才能彌補自身的不足,才能讓我們豐富和深刻起來(lái)。杰出的人物幾乎都是學(xué)有所成之士,只有無(wú)知的人才會(huì )輕視學(xué)習。
晨會(huì )勵志小故事大道理3:成為英雄
故事:古希臘神話(huà)中有兩位女神:一個(gè)叫美德女神,一個(gè)叫惡德女神。宙斯之子赫拉克勒斯小的時(shí)候,碰見(jiàn)了她們。惡德女神對他說(shuō):“孩子,跟我走吧!包你有享不完的榮華富貴!你要什么,我一定滿(mǎn)足你什么!”美德女神對他說(shuō):“孩子,跟我走吧!我將教會(huì )你如何勇往直前,而你也必將在戰勝艱險的過(guò)程中變得堅強無(wú)比!”赫拉克勒斯毅然跟定了美德女神。后來(lái),他成了英雄。
其實(shí)成為英雄的方法很簡(jiǎn)單,跟著(zhù)美德女神走就可以了。
大道理:世界萬(wàn)物中,惟有他人的盛名最能激起自己的雄心,昂然奮起。選擇英雄豪杰作為你的榜樣,不過(guò),你最好是與他競賽,并超過(guò)他,干一番屬于自己的事業(yè)。
勵志道理小故事9
重獎跳槽者
3年前,公司的幾位業(yè)務(wù)骨干突然要求辭職,這對于剛創(chuàng )辦的公司來(lái)說(shuō),堪稱(chēng)滅頂之災。
那幾天,老總整天眉頭不展,為此專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議,商討員工的跳槽問(wèn)題。
大多數人認為應該嚴厲制裁跳槽者,如果培養一個(gè)跳走一個(gè),那公司豈不是太吃虧了?但在第二天,老總卻作出了一個(gè)出乎所有人意料的決定:重獎跳槽者。
老總讓人在公司大門(mén)口貼出一張布告,上書(shū):本公司員工跳槽后,凡是被任命為部門(mén)經(jīng)理的獎3000元;被任命為公司副總的獎8000元;被任命為公司總經(jīng)理的獎20000元。
決定一公布,公司上下一片嘩然。
有人不相信,天下哪有這么好的老板?但事實(shí)證明老總所言非虛。
這件事在行業(yè)內引起了很大的反響。
本來(lái)我以為,公司會(huì )由此而產(chǎn)生人才斷檔,卻不想老總在幾天內就找到了公司所需要的人才。
那幾個(gè)人也是從別的公司跳槽而來(lái)的。
我曾私下里問(wèn)過(guò)那幾個(gè)人,他們說(shuō),他們是因為看中老總的人品才投奔他而來(lái)的。
我似有所悟。從那之后,公司的人才流動(dòng)很快,老總在獎勵上花的.錢(qián)也越來(lái)越多。但奇怪的是,公司并沒(méi)有因此垮下去,相反,公司的生意卻越做越好。這是為什么呢?
我通過(guò)長(cháng)久的觀(guān)察,終于發(fā)現了公司發(fā)展壯大的秘密。
原來(lái),公司現在的一些大客戶(hù),大多是過(guò)去跳槽出去的那些人才所在的公司。
至此,我終于明白了當時(shí)老總為什么要獎勵那些跳槽者。
一個(gè)人才要走,留是留不住的,不如干脆讓他在走前留下一個(gè)好印象。
人都是有良心的,人才到了新公司往往會(huì )出人頭地,如果有機會(huì ),他怎么著(zhù)也得幫老“恩人”一把。
給別人留出發(fā)展的空間,為自己埋下發(fā)展的“伏筆”,這就是雙贏(yíng)。
勵志道理小故事10
1、有人問(wèn)農夫:“種了麥子了嗎?”農夫:“沒(méi),我擔心天不下雨!蹦侨擞謫(wèn):“那你種棉花沒(méi)?”農夫:“沒(méi),我擔心蟲(chóng)子吃了棉花!蹦侨嗽賳(wèn):“那你種了什么?”農夫:“什么也沒(méi)種,我要確保安全!
感悟:一個(gè)不愿付出、不愿冒風(fēng)險的人,一事無(wú)成對他來(lái)說(shuō)是再自然不過(guò)的事
2、兩馬各拉一貨車(chē)。一馬走得快,一馬慢吞吞。于是主人把后面的貨全搬到前面。后面的.馬笑了:“切!越努力越遭折磨!”誰(shuí)知主人后來(lái)想:既然一匹馬就能拉車(chē),干嘛養兩匹?最后懶馬被宰掉吃了。這就是經(jīng)濟學(xué)中的懶馬效應。
感悟:讓人覺(jué)得你可有可無(wú),你被踢開(kāi)的日子就不遠了
3、夜市有兩個(gè)面線(xiàn)攤位。攤位相鄰、座位相同。一年后,甲賺錢(qián)買(mǎi)了房子,乙仍無(wú)力購屋。為何?原來(lái),乙攤位生意雖好,但剛煮的面線(xiàn)很燙,顧客要15分鐘吃一碗。而甲攤位,把煮好的面線(xiàn)在冰水里泡30秒再端給顧客,溫度剛好。
感悟:為客戶(hù)節省時(shí)間,錢(qián)才能進(jìn)來(lái)快些
4、一禪師見(jiàn)一蝎子掉到水里,決心救它。誰(shuí)知一碰,蝎子蟄了他手指。禪師無(wú)懼,再次出手,豈知又被蝎子狠狠蟄了一次。旁有一人說(shuō):它老蜇人,何必救它?禪師答:蜇人是蝎子的天性,而善良是我的天性,我豈能因為它的天性,而放棄了我的天性。
感悟:我們的錯誤在于,因為外界過(guò)多地改變了自己
5、曼德拉曾被關(guān)壓27年,受盡虐待。他就任總統時(shí),邀請了三名曾虐待過(guò)他的看守到場(chǎng)。當曼德拉起身恭敬地向看守致敬時(shí),在場(chǎng)所有人乃至整個(gè)世界都靜了下來(lái)。他說(shuō):當我走出囚室,邁過(guò)通往自由的監獄大門(mén)時(shí),我已經(jīng)清楚,自己若不能把悲痛與怨恨留在身后,那么我仍在獄中。
感悟:原諒他人,其實(shí)是升華自己
勵志道理小故事11
魏文王問(wèn)名醫扁鵲說(shuō):“你們家兄弟三人,都精于醫術(shù),到底哪一位最好呢?”
扁鵲答:“長(cháng)兄最好,中兄次之,我最差!
文王再問(wèn):“那么為什么你最出名呢?”
扁鵲答:“長(cháng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。
一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的`名氣只及本鄉里。而我是治病于病情嚴重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫術(shù)高明,名氣因此響遍全國!
管理心得:
事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業(yè)經(jīng)營(yíng)者均未能體會(huì )到這一點(diǎn),等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來(lái)了名氣很大的“空降兵”,結果于事無(wú)補。
勵志道理小故事12
飛機上,烏鴉對乘務(wù)員說(shuō):給爺來(lái)杯水!
豬聽(tīng)后也學(xué)道:給爺也來(lái)杯水!
乘務(wù)員把豬和烏鴉扔出機艙。烏鴉笑著(zhù)對豬說(shuō):傻了吧?爺會(huì )飛!
小故事啟示:外界因素是一種約束條件,自身能力也是一種約束條件,往往更重要。所以,別人能成功的事,未必自己就能成功。
勵志道理小故事13
一農戶(hù)在殺雞前的晚上喂雞,不經(jīng)意地說(shuō):快吃吧,這是你最后一頓!第二日,見(jiàn)雞已躺倒并留遺書(shū):爺已吃老鼠藥,你們別想吃爺了,爺他媽也不是好惹的`。
小故事啟示:當對手知道了你的決定之后,就能做出對自己最有利的決定!{什均衡理論,所以保密、信息安全很重要!
勵志道理小故事14
一個(gè)北京人,1984年為了圓出國夢(mèng),賣(mài)了鼓樓大街一個(gè)四合院的房子,湊了30萬(wàn),背井離鄉到意大利淘金…風(fēng)餐雨宿,大雨送外賣(mài),夜半學(xué)外語(yǔ),在貧民區被搶7次被打3次…辛苦節儉,如今已兩鬢蒼蒼,30年了,終于攢下100萬(wàn)歐元(人民幣768萬(wàn))打算回國養老享受榮華!一回北京,發(fā)現當年賣(mài)掉的四合院現中介掛牌8000萬(wàn),剎那間崩潰了……
或許,人一生多半是瞎忙…有些時(shí)候,選擇比努力更重要!
勵志道理小故事15
在我落到現在這個(gè)上司手里之前,我并不太清楚跟一個(gè)工作狂合作是怎么一回事。當然,我也遇到過(guò)其他的工作狂——比如說(shuō)有家不回,休息日也在辦公室的。但他們并不直接領(lǐng)導我,因此也不直接影響我的生活。終于,有一天——那是多么昏暗的一天啊,我的苦日子降臨了。
做一個(gè)工作狂上司的下屬,一般來(lái)說(shuō)是這樣的:
你的工作日的80%以上,都不要想按時(shí)下班。萬(wàn)一哪一天正常下班,你會(huì )發(fā)現,家里根本沒(méi)預備你的晚飯。
你的手機常常在休息日狂響。如果你膽敢關(guān)機,或者置之不理,家里的電話(huà)就會(huì )響得一往無(wú)前,拿起話(huà)筒,里面會(huì )傳來(lái)工作狂上司友好的問(wèn)候:怎么不接電話(huà)啊?接下來(lái),當然是一大堆客客氣氣要你“抽時(shí)間”再做做的.事。
你連續加班三周,三個(gè)周末不回家,補假?癡心妄想。工作狂上司會(huì )在第四周的星期一滿(mǎn)臉無(wú)辜地說(shuō):你不是周末剛剛休息過(guò)兩天嗎?你試圖爭辯,他理直氣壯:這是法定工作時(shí)間。工作狂上司一般患有選擇性失憶癥,他不會(huì )記得你在法定休息日是怎么加班的。
如果你累死累活,把10天的活兒在5天內趕完,等著(zhù)你的決不是5天的清閑日子。你的工作狂上司會(huì )在第一時(shí)間備好另一個(gè)10天的工作量,殺機暗藏。
有一天,我在筋疲力盡之時(shí),忍無(wú)可忍向他推薦一本管理學(xué)書(shū)籍,告訴他有一段專(zhuān)門(mén)的論證:“每周工作80個(gè)小時(shí)不是好習慣!
他想了想,答復:我看的時(shí)候會(huì )把這段跳過(guò)去。
如果我是老板,用到這種人,會(huì )覺(jué)得挺劃算的?晌沂窍聦侔。
你知道比遭遇一個(gè)工作狂上司更背運的是什么?那就是遭遇一個(gè)學(xué)習型工作狂上司。
我朋友的上司愛(ài)好讀書(shū),熱衷學(xué)習。市面上所有最時(shí)髦的勵志類(lèi)、管理學(xué)書(shū)籍,他都是第一批讀者。什么從優(yōu)秀到卓越、高效能人士的七個(gè)習慣,什么六西格瑪、管人的真理,本本不落。自己讀了,還要求下屬讀。
問(wèn)題是,這位老總思考戰略時(shí),我朋友這一級的下屬有無(wú)數戰術(shù)、戰斗層面的瑣碎活兒要干,而且閱讀是不能占用工作時(shí)間的。所以我朋友常常在周六的半夜學(xué)習,周日趕去公司,和加班的老總探討讀書(shū)心得。老總并沒(méi)有說(shuō)周日的讀書(shū)會(huì )必須出席,他不過(guò)是說(shuō):反正我來(lái),你們看著(zhù)辦,然后感慨:不學(xué)習就會(huì )被淘汰。
當然,跟著(zhù)一個(gè)工作狂上司,也不是一點(diǎn)好處沒(méi)有。如果反正躲不開(kāi)工作狂上司,就多想想可能存在的好處吧。樂(lè )觀(guān)有益健康。以下是我和像我一樣的下屬能忍他們到今天的理由:
一、關(guān)系簡(jiǎn)單
工作是惟一標準。你既不用刻意想辦法讓他喜歡你,也不用小心翼翼怕得罪了他。這些都不重要,他的要求相當簡(jiǎn)單,只要交出的活兒好,他才不管你黑貓白貓。
所以工作狂上司領(lǐng)導的團隊,人際成本會(huì )比較低,因為合作者之間除了活兒,不涉及其他。
二、患難與共
這樣的工作無(wú)可置疑就是災難。大家都累得要死,本來(lái)就不太有時(shí)間有精力去暗戰。又因為患難的心理感覺(jué),共事者之間比較容易建立起相互伸把手的良性互動(dòng),也不太斤斤計較。你知道,通常災難中人性高尚的一面容易凸顯。
三、餡餅效應
故事很古老:國王指著(zhù)鱷魚(yú)池說(shuō):誰(shuí)最先游到對岸,我就把女兒嫁給她。話(huà)音未落,只聽(tīng)撲通一聲一青年下水,狂奔而去。國王握著(zhù)終于上了岸的青年的手,說(shuō):勇敢的年輕人,你將得到我的女兒?墒,你能告訴我,是什么令你如此勇敢。青年舉頭四望:哪個(gè)混蛋推我下去的?!
工作狂上司可能就是那個(gè)推你下水的人。你并沒(méi)娶國王女兒的打算,也不認為自己有這個(gè)能力,但如果因為工作狂上司的逼迫,奮勇娶到了,也不壞啊。
四、開(kāi)發(fā)潛能
還是上一個(gè)故事。不過(guò),我看著(zhù)我的工作狂上司在眼鏡片后微笑的眼睛,更多想起的是那池子里的鱷魚(yú)。身后有一群鱷魚(yú),會(huì )產(chǎn)生出正常情況下永遠發(fā)現不了的能量,重新認識你自己——原來(lái)以為不會(huì )干也干不了的事,因為鱷魚(yú)的追逐,一夜成材。
就算前面沒(méi)有國王的女兒,藝不壓身這回事,也是有的。
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